对教学常规管理的反思

对教学常规管理的反思

[ 2007-12-20 11:23:00 | By: 齐鲁青未了 ]

一位专家指出,基础教育没有什么神秘的,只要把常规的工作做扎实、把学生教好即可。作为一个学校,不在于有多少创新的举措,要把认为最有效的事情、常规的工作做得精彩做到极至,就是一种管理境界,就是学校特色和亮点。

(1)关于课堂教学。“医生的真工夫在病床上,教师的真工夫在课堂上”。课堂是教师展示才艺的主阵地。在课堂上,激活学生的思维,调动学生学习的积极性,教师实施的方法和策略是关键,有时教师的一句话,就成为起动课堂活动的杠杆。如在课堂教学中,如何让学生学会倾听,教师在某同学发言后有这样一句话:“你听清刚才那位同学的发言了吗?能否再复述一遍?他的回答有问题吗?你有什么建议和补充?为了增强学习的问题意识,启发学生主动探究的欲望,实现由被动学习向主动学习的转变,老师采取了这样一种教学智慧:让学生自主提出问题,然后让没有问题的学生回答有问题学生的问题。

(2)作业之后是全对,考试之后是满分。作业与考试,是我们教学中再平常不过的事情了,但就是这种太平常的事情,试问有几个老师能坚持做到“作业之后是全对,考试之后是满分”。不少教师布置的作业机械重复多,有布置无检查;单元测试卷,考练不规范,缺讲评与反思。其结果是在强化了正确认识的同时,也强化了错误,强化了学生的不规范意识。为达到上述目的,在布置作时,教师确实要把作业的精品意识落到实处。坚持做到有布置有检查,有检查有讲评。要加强对单元测试卷的管理与使用,规范考练,认真讲平。要借助对试卷的讲评,积极探索研究讲评课的有效方法。要指导学生做好对错题的原因分析和知识补救与重新构建工作,做好对阶段性学习生活的反思工作,认真修改完善“百分卷”。为落实好“百分卷”活动,在学校、级部的班级内我们可以开展“百分卷展示活动”,强化学生对阶段性学习效果的反思巩固和提高。

(3)问题引导学习。在教师的知识构成中,有一种是意会知识(默会知识),不可言传,就象同一个教案,教师和名师分别指教,会有两种不同的叫做,这就是说,教师的工作成效中,不但有教师自己掌握知识的多少,还有一种即时性的实践智慧。因此,在平时工作中,要注意引导教师去反思与感悟,这就是我们平时所说的要有“悟性”。在进行理论学习时,要坚持问题引导学习,广泛开展读书活动。不同的人可以根据自己的特长研读不同的理论书籍,可以研读同一理论书籍的不同章节,经过一段时间,可以在不同的范围内召开读书活动交流会,让参与的教师相互交流以下所读的书中有哪些主要观点,哪些观点与我们的教育教学有关,相关的观点在自己的教学实践中是如何运用和体现的。通过这种交流活动,实现读书成果的共享。

(4)集体备课。我们把原来的“个人研究——集体研讨——形成通案——个性化修改——课后反思”五环节备课流程完善为“个人研究——集体研讨——分享充实——生成完善——反思提高”的流程,这种表述能够更加准确的反映各环节的实质性内容,也能反映出五环节之间的逻辑关系。在这种集体备课的流程中,充分关注了教师的个人经验、关注了教师的群体智慧、关注了学生的自主发展,教师的备课在关注他人和学生的发展中不断的完善着,把课前、课中与课后有机的结合在一起,把预设和生成结合在一起,教师的备课成为一个动态生成的过程。对于一个刚上岗不久的教同一年级、同一学科的青年教师群体或处理教材重点章节而言,这种研究不能只停留在集体研讨、分享提高的环节上,因这种备课只是一种教学理想,是一种课前预设,这种教学理想与实际上课之间存在一种的差距。在这种情况下,我们可以实行“集体备课与先行上课”相结合的集体研讨形式,以减少不必要的教学失误。我们说,任何一个成功的教学设计或课堂教学,都是实践者的成功创造,教师之间的差异是一种教育资源,是促进教师共同发展的动力源。

(5)关注教学上的弱势群体。在任何单位的教师群体中,都存在好中差三部分,作为学校,在工作中要注意关注教学能力相对较差的教师,通过“师带徒、团队带教”的形式,促进这个教师群体的成长,通过提高底线,提升队伍的整体素质。当然,在帮助教师确立发展目标时,要注意适度原则,防止“左”的行为产生,否则,会对这部分教师的工作会永远感到不满意。“教师的专业发展也有最近发展区”,对他们学习和工作的要求也应符合“最近发展区”理论,在实际的工作中,要减少理论的演变,要更多一些教

学实际问题的归纳和实践经验的总结升华。

(6)关注常态。关注常态不是对教师的有关教学行为进行袭击性检查。而是指要认真研究、了解认识没有经过刻意加工的某种现象和行为。要注重研究教师的常态教学,在教学常态下研究学生、教材、教的模式、学的方式、教学的评价与发展等,从而发现教学中存在的最主要的问题,制定有效的整改方案,走好教学实践——教学反思——教学研究——教学推广的路子。在平时的工作中,我们应注意对教学研究成果的提炼和积累,并能及时的将成果转化为教学常规。在教学常规的运作过程中,学校应建立问责制度,以提高教学常规有关制度的执行力。

伟大教育家孔子曾说过:“每日必三省吾身。”由此可见自省、反思的重要性。反思是提高自身素质的第一步,一个缺乏自省意识和自省行为的人,一定不会成为一个成功的人。

自从调入中心以后,总感觉压力越来越大,动力越来越快。感觉孩子越来越蛮,越来越难教。我认为很简单的问题,孩子就是回答不出来,于是我就动怒,发脾气。可我越发脾气,孩子接受的越差,我常常被烦恼所困扰,感觉自己怎么越教越不会教了呢?上课时心情不好,情绪低落。后来,我反思了自己的教学。自己教这么多年了,对教材也比较熟悉, 可孩子不同啊,他们是第一次学,对他们来说,这是新知识,自己认为简单,可孩子并不认为简单呀!没有讲明白,没有把学生教会,还乱发脾气,是自己不对啊!于是我蹲下身来,站在和孩子同样的高度上来看待这个问题。孩子不会我不再乱发脾气,课前充分备课,找准孩子接受知识的最佳切入点,让孩子在愉快中接受知识。 激发孩子的主动性,让孩子主动参与其中,感受学习的快乐。于是,孩子学习的劲头足了,我讲课的兴趣也越来越高,孩子接受的也越来越好,我心里畅快极了。在课上我看到了孩子强烈的好奇心和求知欲,心理美滋滋的,这种感觉已经好久不曾有了。往往是下

课了,孩子还兴趣盎然,这使我感受到了学生学习的快乐,看到孩子们那快乐的笑容,我的心情特别的好。

所有这些,都是我在多年的工作中不断反思,不断总结的结果。是反思让我积累了宝贵的财富,是反思让我的工作越干越顺利,是反思让我不断的成长!

20xx年3月27日,春雨霏霏,丝丝凉意,但铜井小学内却热情洋溢,师生精神饱满,受到了遇会领导的一致好评。活动结束了我们有点兴奋,但更多的是沉静在反思中,我们反思活动的得与失,相信它将激励我们的教学常规更加扎实有效,我们的教学行为更规范,让我们的常态课更精彩,教学质量得到保障。

活动前,在教导处的指导下,我们召开了多次会议使教师明确此次活动的意义。每位教师都能积极的参与,为了上好课,同年级的教师几次在一起备课,研究教案,并进行了多次的修改。虽然学校没有多媒体,我们也要上出精彩的课,这是我们的目标。这其中不论是五十多岁的老教师,还是刚工作的年轻教师,大家在一起都能出谋划策。

活动中,大家认真对待,所有上课的教师都精神饱满,展示常态课的最佳效果,受到了听课教师的一致好评。不上课的教师也没有闲着,他们积极的为听课教师拿凳子,热情的招呼,体现

了我们铜小教师团结协作的精神。很多班主任为了这次活动,花了很大的力气重新布置了班级文化,个性鲜明,富有童趣。 活动后,我们进行认真地总结,为的是在反思中进步,此次活动让我们体会到规范是提高质量的保障,在今后的教学中我们将扎实地上好每节课,设计好每课的作业,做好后进生的辅导,关注自身的素养提高。

落实教学常规 谋求更大进步——同茂小学 “教学常规管理月”活动阶段小结

作者:dstmxx 来源:本站原创 发布时间:2008-4-2 18:10:03

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教学常规是教师开展各项教学活动的基本准则,是有效提高教育教学质量的保证。为使各项教学常规要求落实到实处,同茂小学在3月10日到4月11日开展“教学常规管理月”活动。

“教学常规管理月”活动以《同茂小学教学常规管理要求》为依据,重点检查备课、上课、作业布置与批改。检查分统检和抽检两种形式,检查工作由教导处策划,学校行政、科组长负责落实。学校行政在活动期间至少检查所有教师的教案一次,每周听课五节以上,尽量全校教师的课都听一次;作业统检不少于一次,抽检不少于两次。科组长在活动期间检查本科组教师教案一次,每周听课两节以上,作业统检不少于一次,抽检不少于两次。每次检查后都要有详细记录,给出相应的评价或分数,并在第二个星期一及时公布检查情况。

推门听课。在“教学常规管理月”,学校行政或科组长采取推门听课的方式,随堂听课,根据课前准备、教态、教学方法、教学过程、

课堂气氛、学生反馈、作业布置、板书、备课等,在登记表详细登记授课教师的优点和听课教师的建议。行政和科组长按计划分步了解科组内教师的教学实际情况,与教师一起解决教学中存在的问题。课前准备更充分了,课上多媒体的使用更科学了,提问学生的面更广了,学生书写更规范了,课堂气氛更活跃了??

检查备课。主要是检查备课本。随时抽检教案,主要检查集体备课情况、教学目标、重难点、教学过程、作业设计、板书设计、教学后记等(包括学生花名册、单元测试成绩分析)。

作业检查。一方面检查教师布置作业的质和量、批改是否及时、认真,另一方面检查学生作业的书写是否规范等。

活动进行了两个多星期,老师们在听取了听课者的建议后,在各方面都有了一定的收获。但是,还存在很多问题:部分老师认为备课是一种负担、上课仍然按自己的方法来、作业还是机械地抄写等等。

为了从根本上改变现状,学校邀请了教办张宏齐副主任及语、数、英教研员到学校指导工作。在没有通知的情况下,他们到各班听课,进行面对面地指导,还看了部分科目的教案。根据听课后各教研员的反馈,结合镇的教学教研情况,张宏齐副主任作了题为“健康 学习 工作-----让精彩的备课成就精彩的课堂”的讲座。在讲座中,张宏齐副主任强调了健康的重要性和坚持学习对工作的促进作用。他还希望让阅读提升为“悦读”,让“悦读”成为一种文化。鼓励教师们“工作再忙也要读书,收入再少也要买书,住处再挤也要藏书,交情再浅也要送书。”但是,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”张主任

更希望教师们能把平日的教学点滴感受写下来,养成写教学反思的习惯。

“教学常规管理月”活动的举行,为进一步提高教育教学质量保驾护航,“健康 学习 工作”的讲座,犹如一场及时雨,让教师们更加清楚地知道:不要把工作当作谋生手段,而要把它当作是事业追求,把它当作师生一段重要的生命经历,享受教育带给自己的快乐。

 

第二篇:落实教学常规管理

(二)、落实教学常规管理:5、抓实教学检查工作:对教师的教学工作进行细致的检查,认真地做好记录(记好成绩、问题,提出改进措施),及时反馈。加强总结反思工作,各项检查都要公正公平地评价教师的工作,充分调动广大教师的工作积极性,为教师评优、职称晋升奠定基础。继续按常规组织检查:第一次检查教学计划的制定,第二次检查兼任科目的备课,第三次检查全部学科作业情况,第四次检查所有学科的备课情况,期末收缴所有教学资料查阅存档。期间,将不定期组织交流活动。深入教学第一线,加强对教学工作,总结实践经验,发掘先进典型,促进学校教学工作的扎实开展。6、推进教科研工作:重视课题研究,加强理论指导教学实践,依托学校主课题《课前预习能力和小组合作能力培养》,瞄准教改进程中的教学热点、难点问题,把问题转化为课题,以个人小课题为抓手,合力攻关,把研究做实、做深、做优,做出成效和影响。要继续深入开展有效课堂教学的研究,通过校级展示课研讨、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高教师的执教能力。各教研组要及早落实各教师校级展示课的内容,认真计划,做好安排,结合个人教研专题开展有效的课堂教学尝试。每位教师要充分认识到听课是一次有效的学习机会,在听课过程中要认真记录,用心思考,与上课教师、学生、内容产生思维的碰撞,在过程中提升个人对课程的理解。提倡跨教研组、跨学科听课,利于学科之间的整合。

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