一、项目名称：《饰在必得》 《饰似如瑰》《》

二、经营范围

（1）主打 个性化设计（2） 精品经营（3）简单时尚

包括如下：

1、包类2、情侣饰品3、手链.项链.戒指.耳环4、太阳伞.太阳镜.太阳帽5、动漫周边产品6、发饰7、手机饰品.屏幕保护膜.内存卡.手机相机套u盘.数据线.耳机8、梳子镜子化妆盒 9、特色打火机10、布艺饰品（小布偶.抱枕套.头饰.杯垫.小布包.腰带）11、化妆品类（眉笔.眼影.香水.化妆棉.指甲油.双眼皮贴…）12、布娃娃13、皮带14、时装装饰表15、

三、开店的目的

店面销售和批量供货 以及网售

以赚钱为主，锻炼自己为辅，达到能开分店开厂的目标。

四、开店的理念

优质服务，精致产品，优惠价格,

五、开店的宗旨

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

六、市场预测

(一)市场需求分析

目前，针对城市的情况，有70多家企业，20多万的流动人口，平时过年过节，生日派对等都离不开要送礼，特别是一些女的喜欢的精美礼物，人们越来越追求时尚，而我们开发区只有少量的店铺，和在步行街摆地摊的经营一些小精品，品种不到十几种，也找不到一家批发市场，如果开一家具有特色的精品店，和搭着批发货品,肯定有市场。

(二)目标群体分析

1、在校的学生，学生是一个大的消费群体，追求时尚，花钱也比较大方。

2、上班族打工族，女孩子也比较喜欢一些装饰品，或生活所需的物品。

3、情侣，他们需要比较特殊的礼物，有的需要实在，有的需要惊喜。

4、部队兵哥哥，他们一放假都要和女朋友亲热，少不了要买点小礼物想送。

(三)竞争对手的分析

暂时只有少部分经营精品店的。他们东西也不是很精，只要我们能抓住这些市场机会，改善经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们是极有可能成功的。

七、门面的规模及位置

选地址（面积100平米左右）：a门面开在开发区闹市区。该社区人潮量比较大，竞争对手有几家，房租贵（大概4万左右每年）b 门面开在一般街道，人潮量一般大，没什么竞争对手，房租2万多 c小街巷里，门面1万多左右

八、营销策略

1、怎样吸引顾客，并让顾客选择你的商品？

a、物美价廉 b打广告，派传单c平时放点音乐搞气氛，吸引顾客。

2、怎样保证你的进货渠道？ （交给姐姐处理）

3、利润低的不做，新货贵的不做，质量差差的不做，损耗大的不做、

4目标市场的定位：大众能接受的特色精品店。顾客群：上班族+学生+情侣+其他。

5、店铺布局定位：定位于古典与现代之间，既要保证商品的货架式摆放，一目了然，又要保证给人一种美感，很实惠的地方。

(4)店内货物定位分三类摆放：

①特产区(具有民族特色之类)

②情侣区(具有时尚实用之类等)

③销售类（优惠特别推荐之类）

(5)销售模式：采取积分卡。

(6)定货服务式的模型：根据顾客的要求，货架上没有的商品，打印几本产品目录，由顾客选购定货，在一定的时间内送货到顾客的手中。

主要可以进原材料自己做精致产品

九、成本预算

启动资金大约在4万元左右，具体安排：

(1)门面：X元/月

(2)买货架收银台及装修费：XX元

（3）广告制作费 XX元

（4）

(5)购买音响及扩音器：XX元

（6）购台2手缝纫机XX元

(7)首批货款：15000元（有多的就多进点）

(8)流动资金：5000元

(9)其他开支：XX元

总计：XX元左右

 

第二篇：精品店企划书

创业计划书

企 业 名 称             琪琪精品店       

创业者 姓名                                

日       期           2011/**/**                

通信地址    

邮政编码       ******                            

电    话       ********                           

传    真       *******                           

电子邮件        *********                                

目录

一、企业概况……………………………………………………（3）

二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）

三、市场评估……………………………………………………（4）

四、市场营销计划………………………………………………（6）

五、企业组织结构………………………………………………（7）

六、固定资产……………………………………………………（9）

七、流动资金（月）……………………………………………（11）

八、销售收入预 测（12个月）………………………………（12）

九、销售和成本计划……………………………………………（13）

十、现金流量计划………………………………………………（14）

一、企业概况                                           

主要经营范围：女士饰品，背包，生日礼品，节日礼品，各种小饰品，挂件                                         

                                                                     

企业类型：                                                          

□生产制造     √零售     □批发     √服务      □农业

                                                                      □新型产业     □传统产业      □其他

                                                                              

二、创业计划作者的个人情况                            

以往的相关经验（包括时间）：                                         

                                            

                                                                    

                                                                    

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：                             

                                                         

                                                                    

三、市场评估                                          

目标顾客描述：                                                       

1,定位锁定兰大，民大的学生。                                   

2,周边的青年，以及学生。                                                                  

                                                      

                                                                    

市场容量或本企业预计市场占有率：                                     

周边有不少的精品店，目前至少有五家同行店铺，

百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。

市场容量的变化趋势：                                                

两所大学的学生接近6，7万，保证了人流量。                                

竞争对手的主要优势：                                                 

1．经营时间长，经验丰富；                                           

2．有一定的老客户。                                          

竞争对手的主要劣势：                                                 

1.相同的款式，售价高；                                               

2.店的装修差，吸引力不够；                                  

3.档次单一，统一比较差。 

本企业相对于竞争对手的主要优势：                                     

1．款式新颖，样式繁多，质量还可以，价格公道；                                            

2．周周有新款，满足开在同学们不能天天看“老面孔”的需求；            

3．装修风格亮丽，很抢眼。                          

本企业相对于竞争对手的主要劣势：                                    

1．没有经验，比不上其他店拿货准；                                    

2．资金不足；                                                        

四、市场营销计划                                      

1．产品

2．价格

实行薄利多销的，建立品牌的战略方针。价格平均比竞争企业少10元左右。

3．地点

（1）选址细节：

(2)选择该地址的主要原因：

 1.两大校区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人气，形成市场。                                       

                                                                     

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：  √最终消费者   □零售商   □批发商

（4）选择该销售方式的原因：

 我是中间商，只有面向最终消费者，才能有盈利。                       

                                                                    

                                                                    

                                                                    

4.促销

五、企业组织结构                                      

企业将登记注册成:

√个体工商户                  □有限责任公司

□个人独资企业                □其他

□合伙企业 

拟议的企业名称: 琪琪精品店                                

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):                       

             职务                                   月薪           

     业主经理 （1名）                       1500元                

                                                                     

     员工 （2名）                               800元                    

                                                                     

企业将获得的营业执照、许可证:                                       

            种类                                   预计费用         

 工商营业执照许可证                             50元                

                                                                    

                                                                    

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):                             

            种类                                   预计费用          

 员工薪酬                                    3100元/月             

 保险                                          600元/月             

 税金                                          300元/月             

六、固定资产                                          

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）                                    

1.原材料和包装

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）