暑期社会实践成果展活动策划书

暑期社会实践成果展活动策划书

即将开学,关于暑期社会实践的各种评优活动陆续开展,请大家做好准备。

首先将举行我们的“文学院暑期社会实践成果展”,现将具体事项通知如下:

一、 活动时间:9月9日

二、 活动地点:楠园架空层(或门口)

三、 活动形式:十六支下乡队伍在社会实践展区内展示各自下乡成果以及相关资料。届时将邀请兄弟院系的团委副书记及实践部部长进行评分,再加上现场观众的投票,以此作为文学院优秀社会实践队伍评选的参考标准之一(占队伍总得分的30%)。

四、 展区内容:策划书、调研报告集、社会实践文集(通讯稿、下乡心得)、社会实践图文集(图片加说明)、教案集、队员社会实践日记、各种下乡纪念品(留言板、学生书信、学生作业等)以及 纸质展板。(以上展示内容由各队伍自行选取,不做硬性规定,可自行创新)

说明:各队的材料自行打印,装订成册。纸质版材料请于成果展结束当天上交。

五、 活动流程: 阶段 时间 活动 前期准备 9月9日以前 1. 各队伍准备好成果展将要展出的材料

2. 进行相关咨询

3. 各队伍于9月7日22时前上交参展资料目录及现场讲演人员名单至实践部邮箱: wxytwsjb@163.com

3.活动当天 9月9日 1. 暂定每支队伍配桌椅各一张(如桌椅不够,可能每两支队伍共用一张),要求在制定区域内布置本队伍的展区,形式不限。

2. 各队伍安排一名工作人员负责协调其他队伍的工作。

3. 各队伍安排一名工作人员负责现场观众投票工作。

4. 布场具体时间未定,将另行通知,请各队伍安排1~2名同学帮忙搬桌椅。 后期工作 9月9日-9月11日 1. 团委将安排两名负责人收集评分表格,在各队伍讲解员的监督下完成分数统计工作,做到公开、公正、公平。

2. 团委将安排两名负责人对现场观众投票结果进行统计。 六、 20xx年文学院暑期社会实践成果展评分表(样表): 队伍 编排 展区内容(40分) 整体和谐(10分) 形式新颖(10分) 讲解明细

(10分) 现场影响力(10分) 总分 1 2 3 1. 展区内容(40分) 要求:内容丰富积极,材料充分齐全,分类明确,体现队伍特色,具有宣传力度。

2. 整体和谐(10分)

要求:布场美观精致,图文并茂,整体协调和谐,并体现队伍特色,突显主题。

3. 形式新颖(10分)

要求:常规展示形式上有所创新,新颖独特, 富有创意,且有

吸引力。

4. 讲解明细(10分)

要求:讲解人员精神风貌良好,讲解生动活泼、精彩充实,富有感染力。

5. 现场影响力(10分)

要求:能吸引其他学生的注意力,具有渲染力和感染力,现场得票数高,能激发同学们对暑期社会实践的热情。

七、 联系人: 姓名 手机 短号 QQ

共青团华南师范大学文学院委员会实践部 二〇一一年八月二十四日

 

第二篇:“暑期实践成果展”活动策划书

“暑期实践成果展”活动策划书

一、活动背景:

1、20xx年暑假期间,本协会利用半个月时间开展了一次有着特殊意义的社会实践活动。此次活动分两大部分:一为去皖西育才学校进行义务支教,二为去六安针对农村合作医疗进行调研。这两组社会实践均取得了可喜的成绩,基本上取到了预期的效果。

2、大一新生对社会实践类活动热情很高,希望深入了解此类活动。

二、活动意义及目的:

1、向新生介绍本协会20xx年暑期社会实践活动的具体情况,以提高本次实践活动的知名度和本协会的影响力。

2、本次活动的开展也有利于协会招新工作的顺利进行,为协会吸纳更多的人才,注入更新鲜的血液。

三、活动时间:

20xx年9月23日 早上10:30—下午5:30

四、活动地点:

梅园食堂门口

五、活动流程:

1、9月21日早上10:30由宣传部部长指导三名新生和部分老会员队海报形式及内容进行初步预想和设计。

2、两个实践团队的负责人分别整理出各自实践活动的简介和照片。 3、9月21日晚7:30在桃园大厅出海报。

4、9月22日下午,由本次活动负责人到社团管理委员会申请本次活

动,并申请桌椅和展板。

5、9月23日进行正式的宣传,由预先安排的人员(包括几个新生)轮流值班,做招新之前最强有力的宣传。

6、9月23日5:30后活动结束,负责人清点物品。

7、总结:由本次活动的负责人作出详细的总结报告,包括效果以及活动中出现的问题。

六、资金预算:

海报6张,共6元;宣传单100张,共10元

七、活动注意事项:

1、宣传人员言行得体,态度良好。

2、宣传人员要本着负责的精神,进行大力度的宣传,以达到最好的效果。

3、宣传人员务必保护好协会财产及公共财务。

4、宣传人员要分工合作,共同搞好本次宣传活动。

八、活动预期效果:

若本次活动能够安全按照原定计划进行,相信会给新生留下很深的印象。若出现意外情况,宣传人员有权进行调整,以达到预期效果。

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