关于荣成市“海宝”产品的品牌策划

一、荣成海宝产品的市场分析

中国是世界海产品生产和消费大国，拥有广阔的海产品市场。随着经济的不断发展，人民生活水平的不断提高,海产品的消费将迅速上升。但与此同时，消费者的需求正在发生着微妙变化：需求层次向个性化和多样化发展、越来越重视企业提供的服务质量，原有的以海产品批发、零售进入千家万户的单纯供货模式已不能够满足需要。为了迎合市场需求，全新的经营模式势在必行。

（一）、背景分析

目前中国已成为全球最大的海产品生产国，海鲜食品年总产量为万吨，这代表着每年的稳定增长率。年前三季度天下海水产品产量比去年同期增长，其中海洋捕捞产品比去年同期下降。海水养殖产品产量，比去年同期增长。海产业捕捞、生产以及加工集中在北方的沿海城市如大连、青岛以及南边的浙江省、福建省和广东省附近，威海荣成是山东省位居中国海鲜食品生产业的榜首，其总产量为万吨。中国海产品的消费量正在随着国家富裕中等阶层的不断增长而增长，海产品的总体价格一直比较的稳定，今年上半年海产品价格同期相比上涨，远低于肉禽和蛋类产品。虽则最近几年，中国的海鲜产品加工经历了重大成长，但是海产品加工业成长相对滞后的矛盾仍相当凸起，加工、半加工产品仍无法满足市场需求。随着国内糊口水平的不断提高，人们海产品提出了更高的要求，天然、营养、方便、美味、新鲜的海产品已逐渐成为时尚。

（二）、消费特征分析

中国深厚的饮食文化，消费者普遍喜欢海产品，尤其是各种大众化的海产品，而猪肉、食用油价格的攀升使海产品成为了重要的替代性商品。消费者开始向理性化方向发展，对于海产品的要求已不仅仅局限于海产品的表面，更要求快速、卫生、便利、安全以及精致化、人性化的高品质服务。随着人们工作、生活压力的增大，消费者的空余可支配时间越来越少，在闲暇之余根本没有时间来购买海产品并进行加工，因此经过加工、半加工的海产品非常受青睐，消费者希望企业能通过多元化、专业化的经营形态并为其提供新鲜、营养、方便、美味的海产品。消费者对于品牌更易建立忠诚度。

（三）荣成市场环境分析

山东荣成市位于山东半岛最东端，三面环海，海岸线长500公里，与韩国、日本隔海相望，是中国距离韩国最近的地区。荣成是渔业大市。临近黄海、渤海、东海三大渔场，在大洋渔业开发、名优品种养殖、水产精深加工等方面处于国内领先水平，有18个科技项目列入国家海洋“863”计划，20xx年全市水产品产量达到108万吨，渔业经济总收入达到449.4亿元。目前威海荣成市海产品市场竞争激烈，主要的重要经营形态有：

1、个体商贩。多集中在水产批发市场或者菜市场，资本小、范围小，经营方式较原始，经 营转换快，什么适销就经营什么，生命力强。消费对象主要为家子日常消费，销售量、销售 额一般较小，但是漫衍广，从业人员多。没有品牌和服务，卫生状况差，无宣传促销。

2、私营企业。多集中在水产批发市场或者超市，主要从事批发鲜活产品或者冷冻产品，或者在超市租赁专柜、或者为超市、宾馆饭店、机关团体提供配送服务。消费对象集中在农家、

宾馆饭店等，销售量一般但销售额一般较大。没有形成专业品牌，无额外服务。

3、海鲜酒楼、饭店。主要有荣成青鱼滩海源海鲜楼、宏盛海鲜大酒店、洪楼银储海鲜酒楼、大大海鲜饺子楼、多在繁华地段，消费对象为高收入人群。有自身的品牌和服务，有宣传、促销。

4、专卖店。主要以海参等高等产品为主，有好当家、海鲜王、威海双举海参、海鲜王等多家，漫衍于繁华贸易地段，八成消费为送礼。有本身的品牌，有广告宣传、促销。

二、荣成海宝品牌的成长方向

一、品牌。绝大部分数水产品实行的都是无品牌经营。所以，就目前水孕育发生产经营企业 的近况而言，品牌化是燃眉之急。建立品牌可以提高客户的忠诚度提高知名度，还可以进行整体的营销，对市场需求作出快速的反应。目前我国的海产品仍属于供大于求的产品，建立品牌可以使产品更加可靠，可以拥有完善的销售网络，也能够对行业更加了解和创造良好的合作关系。

二、优质。随着人们的糊口水平的提高、健康意识的增强以及我国加入了WTO，海产品质量的要求愈来愈高，从而为优质海产品营销提供了广阔的空间。实行优质策略就是要保证海产品质量安全,让消费者安心,研发绿颜色食品,以优质带来优效。严格按照国际标准进行海产品的生产、加工、销售,确保海产品质量安全,在市场上流通无阻。

三、服务。市场的成长与成熟,使消费者对服务内容的要求愈来愈具体,对服务质量的要求愈来愈高,搞好服务,就是提高市场的竞争力。为顾客提供周到、细微、周全的服务,让其购买方便、携带方便、食用方便、卫生、健康。向消费者介绍海产品的种类(鱼虾贝蟹藻等)、主要营养成分(丰富的蛋白质和多种氨基酸、低脂肪、多种维他命等)、食用的好处(降血脂、降胆固醇、健脑等)以及食用的方法等，并为其提供新鲜、营养、方便、美味的海产品，以唤起他们的购买兴趣、指导消费。

四、营销。成功的营销策略必不可少，要认真研究海产品的市场环境、消费群体、受众等特点，把钱花在刀刃上。口碑营销是最为实效的一种方式，辅助各种促销活动，力争用最少的钱取得最大的效果。

五、差异化。海产品差异化策略可以理解为针对不同的顾客提供不同的海产品。首先做到品种差异化，鱼、虾、贝、蟹、藻五大类及其加工产品一应俱全，用来满足人们不同口味的需要，其次做到档次差异化，根据不同水产品的种类、质量、营养、产地等划分低、中、高价格满足消费者的不同档次需求。较低的价格吸引和诱惑多量中基层收入者，高等水产品是为了较高收入的消费群体或者请客送礼等而准备的。再者做到服务差异化，针对不同客户的需求，提供产品的加工、半加工、送货上门等服务。

三、荣成海宝品牌的建设流程

1、企业定位

1）、收集产品、消费者资料，店址的选择、装修筹建，选择供货商，招聘员工、培养训练

2）、建立旗舰店，聚焦人气，堆集经验，拓展服务

3）、运行成熟，特许加盟连锁，拓展范围，研发业务，外界扩张

2、盈利方式

1)、“海宝”通过大量的采集购买可以获得价格方面的优惠，从而在价格方面有一定的优势。 前期就近选择供货商，争取最大限度的优惠政策，最好使其送货上门，后期形成范围后组建 本身的购销团队，从产地直接进货。

2)、加工费。“海宝”为消费者加工、半加工产品可以交来一定命额的加工费，送货上门交来一定命额的费用,延伸价值链。

3)、代理费。“海宝”可以代理销售其他企业的产品，既可以获得产品利润，也能够交来相当的代理费用。

4)、特许加盟费、品牌使用费。“海宝”逐渐成长连锁店、特许加盟店，可从中交来特许加盟费、品牌使用费、培养训练费用等。

3、核心价值

“海宝”的目的是获得利润，要获得利润就需要产品得以销售，销售的对象是消费者。企业 的一切产品、服务、营销活动以满足消费者需求为目的，通过为消费者提供产品、服务，实 现企业和消费者共赢。

4、目标客户

有固定的收入来源，收入比较稳定，空余时间比较少，愿意消费海产品但又没有时间进行购 买和加工，对于产品的要求比较高，追求服务，距离适中，是海产品的主要消费群体，易形 成品牌忠诚度。

5、产品。以公共化的海产品为主，其中包括：

冷冻产品：鲅鱼、带鱼、枪乌贼、黄花鱼、平鱼、对虾、章鱼、墨鱼等

炒货：鱼干、干鱼片、干海带丝、海米、咸鱼、干贝、枪乌贼丝、枪乌贼干、虾米、紫菜、 虾皮、虾酱、海蜇头、烤鱼片等

代理产品：待定

6、价格。明码标价不同档次、不同质量、不同服务，满足顾客不同需求。

未加工产品价格 (根据市场的价格变动)

半加工产品价格 (适度调解)

深加工产品价格(适度调解)

代理产品价格(同商家构和)

未加工产品价格略高于市场价格。各种加工、半加工产品按照不同程度的加工、不同的重量等交来一定命额的加工费，产品若送货上门，交来元的运输费用。

7、包装。预设制作专门纸质方便袋和包装袋，导入“海宝”的VI上边印有企业的标志、 服务内容、电话等。对方便袋、包装袋进行收受接管，既可以节约产品保护环境，也对“海宝”起到了宣传。

8、服务。规范服务，企业卖的不光是产品，还有卖品牌、服务，通过为客户提供量制化的 的服务，一方面给顾客满意的感觉，让他们真正体验到做“上帝”的幸福感，同时增加了产 品的附加值，提高企业的利润。

1）、专卖店采用环形预设，增加营业面积，中间布置座椅、粘贴材料、画册，为消费者等待接管服务提供条件，使消费者等待的充实舒服。

2）产品加工、送货上门等一系列服务可招聘下岗女职工。下岗女职工有亲和力，更切近消费者，为“海宝”赢得良好的声誉。

3）、配货。前期到批发市场进货，后期做大后形成本身的配送团队。

4）、促销。包括品牌形象VI 导入，名称、颜色、包装、服装、运输车辆等；给消费者承诺强调产品新鲜性，宣传“海宝”的个性化服务；海产全家福，节日礼品包；顾客自选，按要求搭配不同档次，不同价位的海产品。

9、“海宝”招商方案

1）招商思路。整体招商方案预设--招商员准备--招商广告创意、媒体选择与刊登--次信息处理(来电、来函)--次信息处理--发出会议邀请--召开会议(签约)--督促履约--款到发货--档案移交(招商员转给协销人员)--协销事情起头。在招商之前，应制定详细的《招商手册》以控制流程。

2）、选址方式。社区里边的贸易街、同盟海鲜类的酒店、各种的店中店。

3）、信息发布。报纸招商、网站招商、口碑招商、旗舰店招商。

4）、特许加盟费用。品牌使用、年度管理、店面选址、店面预设、人员培养训练、VI 预设海报预设、活动策划、广告创意、店面手册、广告媒体方案海报预设、活动策划、广告创意、店面手册、广告媒体方案。

四、荣成海宝的品牌营销策略

与休闲海产品较高的购买频次和庞大消费需求相对应的是，累死“海宝”休闲海产品市场目前还没有全国性的强势品牌，整体营销水平还处在比较低的层次，也没有消费者特别喜欢吃的主力产品品种。大型企业和中小型企业在品牌营销层面基本没有明显的差异，大家都有通过专业品牌策划、市场策划、产品策划和销售策划快速做强品牌和最大产品销量的商机。 我们认为休闲海产品企业需要通过专业的营销策划，在市场调研、品牌定位、目标消费群体界定、品牌传播的核心概念、品牌卖点、品牌广告语、产品线规划、产品包装设计、产品销售终端展示、产品招商、销售管理体系建立、销售队伍的培训以及品牌传播和产品市场推广等整合营销策划的每一个关键点超越竞争对手，在目标消费者心中占据好休闲海产品的品牌位置，才能够在较短时期内快速提升品牌和产品销量，逐步从地方休闲海产品品牌向区域性或全国性的知名休闲海产品品牌转变。

为了对荣成休闲海产品进行品牌建设，提出了以下建议：

1、通过专业的消费者需求定量市场调研，真正了解消费者对休闲海产品的潜在需求；

2、为自己的休闲海产品品牌建立精准的品牌定位，区隔所有的同类竞争品牌，在目标消费者心中沉淀下清晰的品牌位置；

3、好的品牌名称和LOGO能让消费者很快记住你的品牌；

4、准确界定休闲海产品的目标消费群体，推出符合目标消费者需求的产品；

5、提炼出品牌的核心传播概念，在消费者心中占据好休闲海产品的市场位置；

6、让自己的企业品牌或产品品牌等同于休闲海产品的品类。就像王老吉品牌等于整个凉茶产品品类，喜之郎品牌等于整个果冻产品品类；

7、为品牌创意出经典的广告语，像“农夫山泉有点甜”，“没胃口照样吃的香”等品牌广告语；

8、根据产品的特性，找出休闲海产品的核心卖点支撑品牌广告语；

9、为休闲海产品规划较完整的产品线；

10、产品包装设计需要品牌策略和创意策略的指导；

11、在产品的销售终端通过产品展示、终端宣传品发放和促销活动与目标消费者直接沟通，提升品牌和产品销量；

12、借助食品行业专业的媒体招商，扩大产品的销售区域；

13、为自己的企业建立专业的销售管理体系；

14、对各级销售人员不间断进行专业的品牌知识、产品知识和销售技巧的培训；

15、营销策划方案的执行力比策划方案本身更重要。

总之，只有在休闲海产品整合营销策划的每一个关键点都超越竞品，尽可能做到更好，才能够最大限度降低企业的营销风险和减少营销成本，在较短时间内实现品牌和产品销量的同步提升。

 

第二篇：XX海产品专卖店运做策划

XX海产品专卖店运做策划

已有 202 次阅读 2006-8-21 21:48 |个人分类:营销文章|系统分类：:营销实战

关于海水产品专卖店方式的简要规划

■ 环境分析

□ 导言：从某种程度上说，市场的运作成功与否关键是方向的

成功，如果方向错了，你努力越大那失败就越大，方

向对了，你所有的努力就都是正确的。所以说企业的

营销战略的选择是企业成功的第一步，所谓营销战略

就是结合市场需求、企业的可支配资源能力及竞争状

况，为企业选择出一条可持续发展之路，下面就海产

品专卖店的市场营销战略及战术执行做一简要分析。

□ 分析环境的目的：

1、海产品这种专卖店的经营模式是否抓住了产业机遇？ 我们来看一下海水产品经营的各个企业目前是否有

一个名牌产品，能在行业里获得很高的知名度，就象消

费者知道娃哈哈、可口可乐及康师付一样，我的回答是

没有，难道如此众多的渔业集团们不想打造他们的品牌

吗？回答是否定的，他们想，但是海产品本身的特点〈售

卖方式、食用方式、保存方式、购买方式〉体现了打造

品牌的难度，即建立品牌识别、品牌区隔很难，就好比

现在的生猪肉行业一样，人们每天都需要他，可是识别

他们的好坏、质量优劣不是靠品牌知名度而只是依靠卫

生检验部门的一个蓝色的印章而已，试问这个蓝章的可

信度能有多大，报纸连篇累牍的负面报道还少吗？消费

者其实也早已不信这个印章了，可不信又能怎么样呢？

也就是说消费者除了这枚蓝色印章作为评别准外，难道

还能有别的标准来评别生猪肉的好坏吗？没有。而很多

肉食行业的企业也正是发现了这一点开始以专卖店的形

式经营生猪肉，如金锣公司、双汇公司，目前金锣公司

在沈阳市已经开了80多家生猪肉专卖店，打造生猪行业

的品牌。可是我们的海产品、水产品连最其码的蓝色印

章都没有，消费者无法判断哪种海产品是好的，哪种是

不好的，购买产品完全凭感觉，只是依靠对摊主那不值

钱许诺作为判别依据，所以说目前海、水产品市场需要

一个值得消费者信赖的品牌，而目前能打造生活海、水

产品最好的途径只能是专卖店方式，因此说消费者市场

的发展，健康、绿色的生活理念给我们创造了这样的市

场机会。综上所述可以说我们的目标和方针抓住了产业

的机遇。

2、海水产品专卖店的经营方式是否体现了市场的吸收能力？

即需求是否达到了，是否只需要一支催化剂就能启动的

地步？启动的成本多大？启动的时间多久？这些问题是

需要我们做出回答的。只有回答好这些问题才能做出明

确计划，只有做出明确计划才能有正确的执

行。这些问题需经过严格的市场调查分析才能回答，这里不做明确说明，只是说几个原则：

〈1〉专卖店的品项要足够多，要具有吸引力，最好

能成为生活海水产品的一站式

〈One-stop-shop>购物店。

〈2〉专卖店的选址要不但要充分考虑周边环境的购

买量，更要考虑购买力，购买行为及周边的农

贸市场、KA卖场的情况。

〈3〉产品价格定位主要定位要在中低档消费人群，

这是专卖店能得以生存的最其码的环境保障。

〈4〉对于每个店的规模规划要充分考虑利盈亏平

衡，以便进行计划性的费用投入及规模设计，

防止重复金锣专卖店的旧路。

由于时间及人员的问题对市场调查不是很充分，只是从印象上对海水产品的产业机遇和环境吸收能力作一个方向性的说明，只是作为一种参考，下面说的是：如果一切市场条件已经具备了进行海水产品专卖店经营的条件，那我们如何进行市场的专卖店的运做呢？下面简要说明：

■ 专卖店营销的运做

□ 营销战略：

畅导对海水产品的健康、绿色的消费观念，改变消费者对海水产品的购买行为，筑海水产品的名牌连锁企业。

“海蓝水碧，鱼跃虾游；绿色满堂，诱尔口欲” □ 营销推广：

1、专卖店模式：以“主题形象店+店中店”的专卖店市场运作模式 。

2、主题开象店：

〈1〉从整体形象上、经营品项上等方面完全体现公司

的经营方针，可以说是我们最有档次的店。

〈2〉前期主题形象店多为公司的直营店，后期可有加

盟店的方式，具体见〈〈公司加盟手册〉〉上的

说明。

〈3〉主题形象店要分三个级别，一级是旗舰店，二级

是模范店，三级是标准店，对于各店的具体分类

依据公司制定的〈〈专卖店手册〉〉而定，但基

本上是从规模上进行分类的，不同级别的主题形

象店享受不同的营销政策。

〈4〉从选址上说：主题形象店多在规模大的农贸大厅、

密集的居民区内。因为海水产品在农贸大厅的市

场容量基本上是固定的，这样的选址从某种程度

上说就是抢农贸大厅的生意，所以我们的营销策

略不是启动需求，而是参与竞争，因此我们

的对手就是农贸大厅的摊主，他们的优势是成本相

对低，他们卖的是鱼等海产品，而我们的优势是

标准化的经营和服务，卖的不是产品是真正的放

心，并且我们规模经济性单位成本

未必就比各位摊主的成本高。在选址方面很重要，

他直接决定了生意的好坏，可以说是选址是专卖

店经营的第一要务，开店前必须做好享尽的选址

调杳，做出我们公司海水产品专卖店的〈〈选址

手册〉〉作为选址的标准，防止拍脑袋的决定误

事误人。磨刀不误砍柴功，前车之鉴呀！沈阳绿

色阳光连锁公司的失败，拍脑袋、凭感觉选址，

造成错误选址是其失败最主要的原因。

3、店中店：

〈1〉分类：店中店分为两类一是农贸大厅的便利店，二是

KA卖场的“水族广场”，“海洋世界”。

〈2〉运作时间：店中店是在主题形象店的延产伸品，在主

题形象店的基本布局完成后再开始店中

店的形式，店中店是属于海水产品专卖店

的精耕细作模式。

〈3〉具体选址说明及二者标准分类；〈略〉

4、营业区分类：

各专卖店必须做好各店的营业区分类，从各种VI上所

有店的

营区是一致的。具体见公司制作的〈〈专卖店VI手册〉〉。

5、宣传推广：

以“主题店+店中店”作为二合一的操作平台，凭“理念 +

行 为 + 形象”三位一体的推广方式。下面只是简要介绍一

下具体操作内容。

〈1〉公司制作公司的〈〈海水产品手册〉〉主要介绍

公司的基本情况、业绩状况、识别海水产品的基

本常识、营养等方面的知识，并且以FFAB的原则

介绍公司的产品情况。

〈2〉公司制作我们的〈〈客户服务手册〉〉具体介绍

我们能提供的各种服务及服务的标准。

〈3〉价格标识牌：公司应该制作各种异形的价格标识

牌，既起到明码标价的作用，又能起到宣传作用。

〈4〉周周菜谱手册：应在专卖店推出海水产品的一些

做法。

比如说：

“创意厨房、水族天下”

〈5〉天天平价〈EDLP〉的促销。

以上所说是只是一些地面的推广活动，具体运作方法具

体环境具体运用，至于空中的广告拉动视公司的具体情况而定。

□ 营销管理：

1、“5U”管理模式的运用：

所谓“5U”就是五种统一的形象和行为管理，具体如 下：

〈1〉统一的视觉识别〈VI〉体系，具体见〈〈公司VI

手册〉〉，可以说公司所有的专卖店基本识别系统

应是一致的，比如说：衣帽、门面，业务区分类，

产品生动化、格式风格等应是相、同的，让人从外

一眼就知道我们是一家人。

〈2〉统一的品牌理念〈MI〉和经营策略：〈具体内容

略〉

〈3〉统一的市场价格体系：〈具体内容略〉

〈4〉统一的服务标准和行为规范：〈具体内容略〉 〈5〉统一的物流配送体系：〈具体内容略〉

2、信息系统的建立：

〈1〉售卖方式现代化，采用POS机的售卖方式。主要集

中在主题形象店等大店采用，至于店中店模式不适

合，因为他造成了售中服务的缓慢。

〈2〉建立基本营销信息系统〈MIS〉：

视公司的业务状况及市场状况而定。信息系统主要

包括：信息系统操作平台的建立、信息传递的标准

及制度、信息质量的控制等方面的建设。

只有信息系统的建立才能从根本解决和提高客户服 务、配送体系工作的质量，以及对消费者行为的掌握，

这是专卖店企业管理的重中之重。

3、团队管理：

团队管理分为三部分：一是本公司营销团队的管理；

二是加盟店客户队伍〈Customer>的客理；三是会

员顾客<Consumer>的管理.具体管理方式依据公司

的宏观政策进行制定。举个简单

例子：

〈1〉如何进行专卖店区域市场的管理。

〈2〉如何进行配货人员的管理。

〈3〉如何进行业绩跟踪及质询。

〈4〉客户服务的标准及流程的管理。

〈5〉客诉处理的管理。

〈6〉月度生意回顾〈BI〉报表的传递及管理手段。

4、加盟店的具体管理方式：如经营珍断机制和经营督导机制、合作预测机制，安全退出机制等都需要公司以《招商手册的形式》给予明确的规定。

█ 产品宣传

一,产品宣传定位-----三好一用加文化

产品宣传先期侧重四个方面,即所谓的”三好一用”加”文化烘托”宣传.

三 好

<一>出身好------系出名门

在各种广宣品的宣传上宣传生产企业的现代化,规模化,专业化,国

际化.在”出身好-----系出名门”一节上强调的是企业的”四化”建设,让消费者产生崇敬之感并放心食用.

<二>心灵好-----营奍,健康,绿色

泡菜营奍有很多种,但消费者对信息的记亿需要个过程和意愿性的

原因,对营奍的宣传只注重两点:”乳酸菌发酵”和”低盐”,随着产品的导入再进行营奍方面的宣传细分.

<三>形象好----口感“鲜,脆,爽”和颜色” 亮,艳,清”

泡菜口感要保给人以正宗韩国风味的感受,广宣品实物样和实物

颜色要能引起消费者的食欲.

一 用

<四> 一用-----食用方法

前期宣传”以佐餐伴侣”为主要食用宣传方式,食用文化氛围如下: 1,简单生活: 泡菜加米饭 <具体要求见附件宣传单要求> 2,休闲心情: 泡菜加啤酒 <具体要求见附件宣传单要求> 3,海阔天空: 泡菜加烧烤 <具体要求见附件宣传单要求>

文 化

<五>文化宣传:

以各种方式进行韩国文化的宣传.

因此,概括如下

1,产品宣传以功能宣传为主,文化渗透为辅.

2,产品的功能宣传注重营奍,健康,绿色.

3,功能营奍宣传侧重两点:<1> 乳酸菌发酵 <2> 低盐度

4,产品食用宣传上侧重食用方式的指导性宣传,前期宣传以”佐餐伴侣”为主要方式.

宣传重要性:

功能 口感 文化

二,产品宣传原则:

1,所有的宣传活动和促销活动都要体现产品的宣传定位:包括海报等各种广宣品的设计.

避免宣传无方向性.

2,宣传以地面宣传为主.

3,宣传媒介的选择:

“三好一用”方面的宣传侧重广宣物料做为宣传媒介,文化宣传侧重报纸等媒体.

4,前期宣传通过促销宣传和报纸宣传并行.

MW食品公司集贸市场招商手册要求

已有 178 次阅读 2007-1-17 14:22 |个人分类:营销文章|系统分类：:营销实战

█ 统一的形象和行为:

一,统一的专卖店设计实样.<VI>

1, 风格1: 以绿色为主色调,宣扬营养,健康的绿色俣文化. 风格2: 以紫色为主色调,宣扬朝鲜悠久的饮食文化.

2,设计实样以亭状为主.

3,亭上方宣传字样:”佐餐伴侣,韩国情调,乳酸发酵,营养美味.” 4,亭两侧正方向要有:促销提示板,菜谱板.

5,亭下侧要有介绍泡菜起源,营养的信息.

6,亭上方要有”异形<如白菜形>的价格牌.

二,统一服务:

<1> 公司提供统一的标准售卖服务培训,

<2> 公司提供统一的一次性纸袋等包装品.

<3> 公司提供统一的电子秤.

舟山海鲜专卖店落户京城

2007-12-21 本文访问次数：521

午报讯 日前，舟山兴业有限公司面向低收入市民的第一家海产品专卖店在北京西花市大街北羊市

口开业。以低价格，多品种，自选购物的优势吸引了广大市民，连日来营业收入连创新高。

舟山兴业有限公司位于世界四大渔场之一的中国渔都舟山群岛，是一家集水产品捕捞、加工、内

外贸一体化的现代化综合性大型中外合资企业。

舟山兴业有限公司所经营的海产品均是在舟山渔场自行捕捞。舟山渔场独特的气候条件和水域条

件造就了舟山海鲜肉质细腻，味道鲜美，营养丰富的海鲜之王的美誉。

舟山兴业有限公司成立于19xx年，多年来，公司秉承“接轨国际，争创一流”的宗旨，率先开辟了南太平洋和西南大西洋金枪鱼钓和鱿钓鱼场，实现了国人对该海域国际性海洋渔业资源的共享。创造性地利用舟山丰富的海洋资源，大力发展海产品精深加工，率先实现了精加工海产品的出口与内贸。此外，该公司生产经营的海鲜礼包产品容阔了海鲜冻品、活品、干品、休闲品、调味品、特色产品六大系列200多个品种。产品畅销欧盟、美国、日本、加拿大、俄罗斯等30多个国家。消费者购买舟山

兴业的产品看中的是高质、鲜美、营养、安全。

多年来，舟山兴业有限公司开拓性地实施现代企业管理，取得了良好的经济效益和社会效益，获得中国绿色食品、无公害产品认证、中国食品工业20大杰出企业；荣获全国守信誉、重合同企业；

《兴业牌》被认定为中国驰名商标。精加工的鱼糜制品被评为中国名牌产品。

舟山兴业有限公司的服务理念是优质的产品、优惠的价格、诚信服务百姓，优惠团体购买。在元旦、春节两节期间对全市低收入市民优惠销售，凡是享受低保的职工持低保证或工会介绍信均可到舟

山兴业专卖店享受价格优惠。团购的单位也可享受价格优惠。

威海金鹏海产品有限公司坐落在最适合人类居住的城市——威海，是集海洋生物产品研发、生产、销售、服务为一体的现代化高新技术企业。

金鹏公司属于前卫的品牌运作公司，采用“耐克”模式进行高端的品牌运作，以无可比拟的战略组合，缔造“金鹏”海产品牌。金鹏公司联手山东石岛集团，签署长期战略合作协议，并与北京大学、中国农业大学等著名高校及科研机构建立了长期技术合作关系。以威海野生海刺参为原料，运用生物酶解、生物催化工程、宇航冻干（FD）、生物活性成份分离提取、生物制药等先进技术，对海刺参进行系统分析研究。与山东大学公共卫生学院合作攻关海参多糖、海参皂甙的提取工艺，同时进行海刺参活素冻干粉抗肿瘤动物实验，开创海参保健品辅助肿瘤防治的先河，并申报了海刺参胶囊、海刺参活素冻干粉两项国家专利，在滋补营养食品生产中加以应用，先后开发了海刺参活素冻干粉、海刺参胶囊、海参花胶囊、海参肽软胶囊、冻干海刺参、海参元浆、高压鲜刺参、干海参等八大系列20多种产品。

金鹏公司始终以服务客户、关爱大众健康为目标，坚持“按制药的标准生产海产品”。先后投入巨资改、扩建原有的GMP厂房，现拥有十万级净化厂房和先进的生产设备，引进专用生产检测设备，并通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证，国家保健食品GMP认证，取得干制水产品及深加工水产品（QS）认证，并被授予山东省食品卫生A级企业。

金鹏人将继续秉承“质量是根，诚信为本”的经营理念，充分利用威海得天独厚的海产资源，以专利技术为手段，致力于海产品的精深加工，力争开发出一流的海产品，让人们轻松地品味大海、享受大海，为“海上山东”、“海上威海”的经济发展战略服务。