项目经理民主生活会发言材料

项目经理民主生活会发言材料

在集团公司党委的正确领导下，我们以改革促发展，以管理求生存，以增大市场份额为目标，团结和带领公司全体员工，奋发图强，与时俱进，各项工作取得了初步成果。在新的岗位上，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届五中全会精神，把发展作为企业的第一要务，牢牢抓住机遇，积极应对挑战，促使“三个文明”全面发展，以优异的成绩迎接公司成立十周年。

此时召开这次民主生活会，我认为这是开展“三个代表”学教活动以来又一次深刻的理想信念和党的宗旨教育，是一次自我检验和锤炼。也给我们班子成员提供了一个深刻交流思想的好机会，还有利于我们总结、发现上半年工作中存在的问题和不足，以便于下半年工作取得更大的成绩，可以说非常必要，非常及时。下面,谈谈我的一些看法。一、工作开展情况

（一）提高认识、把握重点,千方百计抓市场。上半年，针对经营管理的薄弱环节和突出问题，我们调配了部分经营人员，明确了临时抽调的信息跟踪和编制标书人员的工资奖金等待遇问题，确定了工程信息跟踪落实及奖励标准，逐步建立责任跟踪体系，进一步建立健全工程信息处理系统。同时，投入大量人力、物力和财力，积极配合集团公司加强对重点标的运作，切实加大了承揽任务力度，为下一步拓展市场打下了坚实的基础。目前我们还有一些项目在积极组织投标，还有几个重要的信息在全力跟踪，我们争取下半年在承揽任务方面取得新的突破。

（二）精细管理、加强领导，认认真真抓现场。施工现场是企业效益的源头，是基础。当前我们在建的有5个项目被集团公司列为重难点工程。面对重难点工程多、施工规模大、工期紧、管理及技术难度大的严峻局面，公司坚持重点工程重点管理的原则，安排一名公司领导专门负责施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。总体来说，这几项重、难点工程进展还不错，基本达到了我们预想的目标。截止6月底，我公司完成施工产值27202万元，同比增加了7208万元，实现集团公司下达年度计划的68。

（三）转变观念、勇于创新，踏踏实实搞改革。我一直认为，改革不能搞花拳绣腿，不能走过场，搞层面性的东西，要改革，就要踏踏实实，就要切实能有利于把企业做大做强。我们坚持“以人为本”的发展理念，制定了《工程项目机构与核算组织管理办法》及《劳务承包队伍登记备案制度》、《技术难度测定办法》、《劳务人员工资附加费和社保基金计提办法》、《待岗人员生活费发放办法》等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行，为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。6月4-5日，公司组织召开了宜万铁路项目经理班子竞聘会，公司审定后当场宣布竞聘结果，签定责任合同，并根据责任程度的不同实行有区别的项目薪金。这样做，使项目管理责任主体由主管领导转变为领导班子集体，能够有效凝聚团队力量、形成合力、发挥作用。目前，该项目有序运转，各项工作正常进展。5月在北京地铁十号线开展了工序承包工作，6月在宜万铁路再次组织工序承包。根本目的就在于运用市场机制，挖掘内部职工的潜力，锻炼自己的专业队伍，彻底实现两层分离，实现企业增效、员工增收的双赢目标，也为下一步公司主辅分离、改制分流打下基础。

二、思想政治学习、廉政建设方面。

（一）结合实际，加强学习。

加强政治理论、政策制度的学习，用理论联系实际的学风，结合本单位实际情况，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，提高运用先进理论解决实际问题的能力；加强市场经济和现代企业管理知识的学习，注重提升现代知识素养，通过对法律、法规、文化、科技、历史等知识的学习，不断用丰富的知识来充实自己，使自己的理论素养和政策水平得以提升，增强了提纲楔瓴、把握全局的能力；通过党委理论中心组学习、党员先进性教育活动，我认真

研读了十六大和十六届五中全会报告,并作了读书笔记和心得体会，在工作中牢记“两个务必”，增强群众观念，做到了一心一意谋发展，扎扎实实干工作。

（二）增强党性，廉洁自律。

我觉得，作为一名共 产 党员，一名国有企业的领导干部，就要很好地坚持科学的发展观，正确的政绩观和群众观，就要在其位，谋其政，肩负起自己的职责。作为班子的主要成员，我坚持做到“三重一大”和中央企业领导人员“四大纪律八项要求”和“三个不得”，廉洁自律，克己为公（譬如，我现在用的手机还是原来在五处买的），不为私利所诱，金钱所惑，求真务实，锐意进取。坚持按原则和规章制度办事，廉洁从政，做到公平、公正、公开。老老实实为人，清清白白为官。“公生明，廉生威”，以自己的实际行动树立领导干部的良好形象，为企业的长足发展贡献自己的全部力量。

三、班子建设方面

按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方法，在决策之前，班子成员之间多沟通，多商量，统一思想，避免不必要的猜疑和隔阂。班子成员之间在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相关心，思想上互相帮助，使领导班子形成一个和谐的整体。为更好地发挥班子成员作用，避免借口集体负责而无人负责的现象，班子成员之间分工明确，各负 -

其责，做到疑人不用，用人不疑。提高了班子成员的积极性，增强了班子的凝聚力和战斗力。 四、6.10恐怖事件的几点启示。

一是处理突发事件一定要把组织建立起来。有效的组织可以使事件处于受控状态，防止事件的进一步发展，甚至坏事可能变成好事。二是对待工作我们要决策超前一点，虑事周详一点，把困难想的多一点，工作做的细一点、。对于领导来说，决策的失误是最大的失误。三是舆论是一把双刃剑，要正确把握宣传报导的正面性，成也萧何，败也萧何。

五、自我批评。尽管我们今年上半年的工作取得了一些成绩，但我还是经常反思自己的工作，查找一些问题和不足，主要存在以下几个方面：

1、由于承揽工程较少，部分员工息工待岗，自己压力比较大，对学习抓的不够紧，在政治理论和业务知识方面还需进一步提高。

2、因上任时间不长，且外跑的时间较多，再加上几个班子成员都在项目任职，和部分班子成员沟通、交流不够，对他们的生活关心不够。

3、在落实集团公司《决定》上还要进一步努力，工作标准还要进一步提高；在对外招待活动中，有时没有把握好尺度，规格有些高。

对以上问题和不足，我会在以后的工作中逐步解决，也希望上级组织和班子的其他同志们对我进行帮助、监督。

六、对其他班子成员的批评

1、在工程项目担任项目经理的班子成员，往往忙于日常事务，集中学习时间很少，有点空闲也没能抓紧，学习不够。

2、担任项目经理的班子成员在干好本项目的同时，没有很好实现“区域经营，滚动发展”。

3、既任一个项目的项目经理，又分管某一片项目工作的班子成员，主动与管辖范围内的工作沟通不够。

 

第二篇：专题民主生活会发言材料

潘风辉同志在专题民主生活会上的发言

----[20xx年x月x日]

按照市纪委、市委组织部的要求，今天我们召开“增党性、保换届、倡廉政、促发展”专题民主生活会，其主要目的就是为了切实严肃换届纪律、营造风清气正的换届选举环境，进一步加强住房公积金领导班子和干部队伍建设，为“十二五”开好局、起好步，提供强有力的组织保证。因此，今天的专题民主生活会大家要真谈问题、谈真问题，结合工作实际，开展批评和自我批评，深入查找突出问题，深刻分析原因，肯定对的、纠正错的、正确认识自己，加强党性锻炼，形成民主团结、敢讲真话、务实创新的良好氛围。下面我谈谈自己的情况，请大家多提宝贵意见 。

自任职以来，在市委、市政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，住房公积金管理办公室始终把贯彻落实党的各项方针政策做为推动住房公积金事业改革发展的动力，今年来，通过不断深入实际调查研究，紧紧围绕年初确定的各项目标任务攻坚克难，取得一定成绩，但在全市凝心聚力，求发展的新形势下，我在工作中仍存在一些不容忽视的问题，应引起自己的高度重视并在今后认真整改。主要表现在：

一、存在的问题

（一）理论水平有待进一步提高。由于业务工作繁忙，琐事缠身，逐渐淡漠了理论学习的自觉性。看报纸只看标题，看文件只注重与本单位工作有关的，政治学习坐不下来，也不系统，用理论指导实践不够。一是在贯彻落实中央的路线、方针、政策和上级党委的决策时，思想还不够解放，行动还不够自觉；二是由于理论上不够清晰、遇到问题有时把握本质不能一步到位；三是对新老观念转换的长期性、复杂性、艰巨性估计不足，有时工作中掺杂急燥情绪。

（二）工作作风上有待进一步改进。一是与同志们谈工作多、谈心交流少，抓工作多、抓思想教育少，提要求多、关心帮助不够。缠于事务多、调查研究少。没有腾出足够的时间和精力研究改革发展中遇到的热点难点问题，拓思路、出点子，四是综合协调多，督促落实少。对工作布置多，协调多，提要求多，督促检查抓落实偏少。

（三）公积金事业发展的后劲有待加强。我市的住房公积金事业发展迅速，基本实现了行政事业单位全覆盖。但是企业征缴住房公积金工作仍需加强，对企业的征缴工作提出的方法多，付诸行动的少。

二、 存在问题的主要根源

（一）重事务，轻学习。认为公积金办公室是窗口单位，业务量大，主要是抓好工作落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作

与学习之间的关系，存有“工作第一，学习第二”的错误想法，造成自身理论水平跟不上形势发展，没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。

（二）重指导，轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题，有时过于相信和依赖部门负责人，认为每一项工作都有专门的部门去抓，自己出出主意、点点题，多督促检查几次就可以了，不必每项工作都亲历亲为，缺乏深入实践考察研究。

（三）重安排，轻要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量。即使有个别人员的工作完成不太好，也多是考虑他们的困难因素，自己主观上替他们解脱，人为地降低了工作标准。

三、整改措施

作为一个单位、部门的主要领导，处于核心地位，是领导班子的牵头人、日常工作的主持人、方向政策的把关人,位置重要，作用关键。因此，今后将在组织建设、思想建设、作风建设和党风廉政建设方面着手，提高“四种能力”。

一是抓好思想建设，提高班子成员的业务技能。克服因循守旧、固步自封的思想，树立争先创优意识；克服无过即功、无所作为的思想，树立无功即过、有为才有位的意识；克服“吃、拿、卡、要”的恶

劣现象，树立勤政、清廉、为民意识；克服小成即满的小农思想，树立大发展快发展的进取意识。

二是抓好组织建设，形成战斗堡垒。带头认真学习党的路线、方针、政策，学习法律法规、安全管理等一系列知识，并转化为观察、处理问题的立场、观点、方法，转化为指导工作实践的实际能力；带头树立科学的发展观。进一步推动决策的科学化；带头增强创新意识。群策群力搞改革创新，完善激励机制。

三是抓好作风建设，切实提高班子成员的“表率能力”。加强和改进领导班子的思想作风，树立求真务实的工作作风，做到“三个提高，三个表率”：一是提高政治鉴别能力，争当政治坚定、服务大局的表率。二是提高知人善任能力，争当公道正派、选贤任能的表率。三是提高政策运用能力，争当求真务实、开拓创新的表率。

四是抓好廉政建设，切实提高班子成员的“防腐能力”。从抓教育入手，达到保持眼睛亮、脑子“清”；脚步正、双手“清”；落实制度，更好地用党规党纪规范自己的行为，防微杜渐、警钟常鸣。

在此，我郑重向组织承诺：我将带头学习遵守中纪委、中组部“五个严禁、十七个不准、五个一律”以及德州市机关作风建设“八条禁令”纪律规定，严格遵守换届纪律，坚决抵制和反对拉票贿选、买官卖官、跑官要官、违规用人、干扰换届等行为，也不参与任何形式的拉票贿选、买官卖官、跑官要官、违规用人、干扰换届等行为，廉洁自律，

不收受任何单位和个人的礼品、礼金，不参加任何可能影响公正选举的宴请和娱乐活动，坚决维护换届工作的严肃性。请组织和广大干部群众监督。

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