项目经理学习实践科学发展观民主生活会发言稿

今天，根据公司党委安排，我们在这里召开领导班子民主生活会，主要是回顾总结班子成员今年以来在落实科学发展观方面的工作情况，根本目的是认真总结经验，找查不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务。

截止到目前，公司继续保持蓬勃向上的发展势头，从XX桥上部到XX大桥中标，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用是我们取得胜利的保证。但是我们现在依旧面临着严峻的形势和艰巨的任务，我们如何走得更远，走得更高，走得更好等问题仍然值得我们认真思考。下面，我就学习实践科学发展观活动情况的思想和工作情况作简要汇报和剖析，如有不当之处，请予批评指正。

一、取得的成效

20xx年是公司抓住机遇，深化改革，谋求更大发展的一年，公司党组织紧紧围绕中心工作，带领党组织和广大党员充分发挥先锋模范作用，取得了良好的效果。公司党委高瞻远瞩，审时度势，在科学发展观的指导下，着力巩固和发展先进性教育活动成果，践行科学发展观，努力提高党员的发展意识，切实提高党员的服务意识，使党员队伍建设水平有新的上升、党组织活力有新的提升、党内民主建设有

新的发展、党建工作保障机制有强大的保证。

二、 面临机遇，努力巩固现有市场成果，积极拓展新市场。 面对难得的历史机遇，不进则退。我们确保建设任务圆满完成。要想打有把握之仗，关键是要解决施工能力问题，解决人、财、物的问题。

（一）巩固现有市场成果

1、要坚持以人为本，大量吸引各类急需人才。要广开门路招人才，如对急需的项目经理、工程技术人员、高技能人员等，可视工程建设需要，举全社会之力，通过兄弟单位借调、社会招聘等方式解决问题，确保施工生产的需要。要做好职工队伍的稳定工作，教育和引导职工增强大局意识和责任意识，动员职工坚定信心，不怕困难，积极适应新的形势和任务，全力应对新的挑战和考验，努力把职工队伍建设成为一支能打硬仗，能吃苦耐劳，能乐于奉献的队伍。

2、要提高协调能力，保证物资和器材设备的及时供应。根据施工需要，组织好物资器材的生产和供应，力争早安排、早准备、早供应。要严把采购关和发放关，及时为施工生产提供优质合格的物资材料，满足施工生产需求。要切实做好工程机械设备资源的合理调配，该添置的添置，该更新的更新，确保工程建设需要。

3、要加强资金管理，保证重点工程建设资金到位。加强银企合作，拓宽融资渠道，继续与金融机构建立战略合作伙伴关系。企业内部要畅通资金缴、拨通道，逐步形成内部资金“限额控制、实时划转、超额收缴、不足拨付”的直通车式管控格局，最大限度减少资金闲置

和在途时间，保证重点工程建设资金到位。

（二）提高认识、把握重点,千方百计抓市场。

公路桥梁建设市场竞争加剧，面对复杂的市场环境，公司在业务规模稳步扩张的同时，还需进一步及时调整公司市场开发的战略，在坚持现有公路桥梁施工的前提下，积极进行新领域的探索和开拓，充分利用局、公司的资产、资金和人才优势，继续开拓铁路、海外市场等。上半年，针对经营管理的薄弱环节和突出问题，我们我们逐步改进思路，投入大量人力、物力和财力，积极配合局加强对重点标的运作，切实加大了承揽任务力度，包括XX大桥、XX大桥上部结构的中标等，为下一步拓展市场打下了坚实的基础。

目前，我们还有一些项目在积极组织投标，还有几个重要的信息在全力跟踪，我们争取下半年在承揽任务方面取得新的突破。

三、进一步树立科学发展观，转变作风、勤政务实。

当前，公司正处于完善改革、规范管理、加快发展的关键时期，作为公司的总经理，在今后的工作中，要牢固树立科学发展观，着眼于大思路、大视野、大举措，不断推动我公司市场的不断扩展。要率先转变作风，坚持从实际出发，实事求是的思想路线，认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子成员和管理人员商量，相互沟通、相互支持、相互协调，注意调动班子成员及全体职工的积极性，定期召开民主生活会，用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强班子的凝聚力和战斗力，使班子成为企业的坚强领导核心。

四、精细管理、加强领导、转变思路、深化改革

在局党委的正确领导下，我们以改革促发展，以管理求生存，以增大市场份额为目标，团结和带领公司全体员工，奋发图强，与时俱进，各项工作取得了初步成果。我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中全会精神，把发展作为企业的第一要务，牢牢抓住机遇，积极应对挑战，促使“三个文明”全面发展，以优异的成绩迎接公司成立十周年。施工现场是企业效益的源头，是基础。当前我们在建的有5个项目被集团公司列为重难点工程。面对重难点工程多、施工规模大、工期紧、管理及技术难度大的严峻局面，公司坚持重点工程重点管理的原则，安排一名公司领导专门负责施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。总体来说，这几项重、难点工程进展还不错，基本达到了我们预想的目标。

转变观念、勇于创新，踏踏实实搞改革。我一直认为，改革不能搞花拳绣腿，不能走过场，搞层面性的东西，要改革，就要踏踏实实，就要切实能有利于把企业做大做强。我们坚持“以人为本”的发展理念，制定了《工程项目考核管理办法》及《劳务承包队伍登记备案制度》等一系列配套制度。为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。 五、思想政治学习、廉政建设方面。

（一）结合实际，加强学习。

加强政治理论、政策制度的学习，用理论联系实际的学风，结合本单位实际情况，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，提高运用先进理论解决实际问题的能力；加强市场经济和现代企业管理知识的学习，注重提升现代知识素养，通过对法律、法规、文化、科技、历史等知识的学习，不断用丰富的知识来充实自己，使自己的理论素养和政策水平得以提升，增强了提纲楔瓴、把握全局的能力

（二）增强党性，廉洁自律。

我觉得，作为一名共 产 党员，一名国有企业的领导干部，就要很好地坚持科学的发展观，正确的政绩观和群众观，就要在其位，谋其政，肩负起自己的职责。不为私利所诱，金钱所惑，求真务实，锐意进取。坚持按原则和规章制度办事，廉洁从政，做到公平、公正、公开。老老实实为人，清清白白为官。“公生明，廉生威”，以自己的实际行动树立领导干部的良好形象，为企业的长足发展贡献自己的全部力量。

六、班子建设方面

按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方法，在决策之前，班子成员之间多沟通，多商量，统一思想，避免不必要的猜疑和隔阂。班子成员之间在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相关心，思想上互相帮助，使领导班子形成一个和谐的整体。为更好地发挥班子成员作用，避免借口集体负责而无人负责的现象，班子成员之间分工明确，各负其责，做到疑人不用，用人不疑。提高了班子成员的积极性，增强了班子的凝聚力和战斗力。

七、自我批评

尽管工作上取得了一些成绩，但我还是经常反思自己的工作，查找一些问题和不足，主要存在以下几个方面：

（一）由于在公司机关上班的时间较少，大多时间是在进行市场开发工作，再加上几个班子成员都在项目任职，和部分班子成员沟通、交流不够，对他们的生活关心不够。

（二）在落实局文件精神方面还要进一步努力，工作标准还要进一步提高；在对外招待活动中，有时没有把握好尺度，规格有些高。 对以上问题和不足，我会在以后的工作中逐步解决，也希望上级组织和班子的其他同志们对我进行帮助、监督。

八、对其他班子成员的批评

（一）在工程项目担任项目经理的班子成员，往往忙于日常事务，集中学习时间很少，有点空闲也没能抓紧，学习不够。

（二）担任项目经理的班子成员在干好本项目的同时，没有很好实现“区域经营，滚动发展”。

此时召开这次民主生活会，我认为这是认真贯彻落实科学发展观活动以来又一次深刻的理想信念和党的宗旨教育，是一次自我检验和锤炼。也给我们班子成员提供了一个深刻交流思想的好机会，还有利于我们总结、发现上半年工作中存在的问题和不足，以便于下半年工作取得更大的成绩，可以说非常必要，非常及时。

 

第二篇：乡镇学习实践科学发展观民主生活会发言稿

乡镇学习实践科学发展观民主生活会发言稿作者：佚名文章来源：转载点击数：8942更新时间：2008-9-22 版权：原作者所有 【字体：小 大】深入学习实践科学发展观活动试点工作开展以来，按照党委班子的统一安排，我和大家一样，积极置身试点活动，主要做了四个方面的工作： 一是加强学习交流,领会精神实质。积极开展“五学”活动，认真撰写心得体会，进行宣讲辅导和座谈交流，深刻领会科学发展观的科学内涵、 精神实质和根本要求。二是理论联系实际，深入调查研究。围绕重点课题，深入村社、企业开展调查研究，记写《调研日记》，撰写调研报 告。三是广泛征求意见，深刻分析问题。通过多种方式和途径，从多个层面征求社会各界对乡党委班子贯彻落实科学发展观方面的意见建议。四 是开展“十查十看十比”活动，集中查摆问题。对贯彻落实科学发展观情况进行了全面分析，认真查找工作中存在的不适应、不符合科学发展观的 现实问题，初步明确了努力方向。下面,我首先将自己学习实践科学发展观情况作以简要分析检查。 一、近年来贯彻落实科学发展观方面的探索和努力近年来，带领党委一班人在转型发展、创新机制、加强自身建设、推动科学发展方面进行 了一系列有益的探索和实践，党委科学决策的程序日趋完善，各项制度和规则进一步健全，转型发展的路子越走越活，民生问题得到有效解决， 社会事业得到空前发展，全乡经济社会各项事业均取得了较好的成效。 1、科学发展的思路和工作重点不断优化。紧紧围绕县十五届党代会和乡第十六届人代会确定的基本思路和奋斗目标，深入落实“十字”思路， 奋力推动发展转型，大力实施“一体两翼”工作部署，确立了以建设小康砚峡、和谐砚峡为己任，以率先建成新农村示范乡为统揽,以破解资源型乡 镇的转型发展为目标的科学发展新思路,坚定不移地走工业强乡、商贸活乡、产业富民的路子，创新机制，延伸工业，反哺农业，经营三产，保障 民生，积极探索“退二进一，退二进三”的新路子，连续两年组织实施了“131”工作计划（即实现 1 个目标，走好 3 条路子，办成 10 件实事），统筹 经济社会各项事业发展，着力加快小康砚峡建设进程，初步走出了一条比较符合砚峡经济社会实际的科学展之路。 2、转型发展的路子越走越活。始终把加快发展作为第一要务，坚持把“两个加快”作为贯彻落实科学发展观的基本着力点，放在突出的战略高 度，在转型发展上，提出了坚定信心，坚持走好三条路子的思路，做大做强华砚工贸公司，延伸煤炭产业链条，工业强乡

的路子；兴建便民市场， 组建华砚物业管理公司，靠城多元化发展商贸活乡的路子；壮大核桃接续产业，做强兴旺公司和千头种猪繁育中心替代产业，发展草畜、药材、 劳务经济等特色产业；积极稳妥地实施华砚宾馆委托经营改制工作，实现扭亏增收和集体资产保值增值目标，全力推动乡域经济社会在科学的发 展轨道上持续前进。两年来，全乡有 15 个单位和个人获得县级以上荣誉 20 多项，主要经济指标连续多年保持了两位数的高位增长。2007 年全乡 限额以上工业增加值完成 5675 万元，同比增长 8%；固定资产投资完成 1522 万元，同比增长 1.2%；乡属企业上缴税金 1460 万元，同比增长 2%； 农民现金收入达到 3898 元，同比增长 8%，实现了经济社会的又好又快发展。 3、科学决策的机制逐步形成。机制就是生产力。好的机制，可以发挥人才的作用，焕发组织的生机和活力。相反，如果没有先进的机制，组 织就犹如一潭死水，黯然失色。时代的飞速发展，谁抢先创新机制，谁就赢得发展主动权。结合砚峡实际，统筹考虑全乡综合发展问题，确立了“以 强带弱，以企带村，东西互动”均衡发展战略，尝试以强带弱机制，这是我们的创新之举。在机关大胆推行包村干部带项目带资金的工作机制，解 决村级党支部说话有人听、干事有人跟的问题；优化组合了“六队一室”和“双包一联”工作运行机制，分工协作，条块结合，确保各项工作高效运转。 建立了班子成员定农户包产业、定村社包项目、定企业包效益、定典型包培育、定指标包完成的“五定五包”工作责任制，全面执行村干部万元年 薪制，完善了工作实绩与干部考核相对应的激励机制，这些机制成为助推全乡经济社会协调发展重要保证，也是砚峡乡人民群众对实践经验的科 学总结。 4、社会事业的得到不断加强。坚持以人为本的发展理念，近两年先后投入哺农资金 4600 万元，努力为民措办实事，实施道路交通、塌陷治 理、旧村改造、移民搬迁等项目，先后启动实施了砚峡新村、麻池安置区、靳家湾安置、韩河村朱家庄社搬迁和东沟旧村改造 5 处小康住宅建设 工程，启动实施了土桥、曹家沟村的“八个一”美在农家创建活动。农村合作医疗制度稳步推行，覆盖面逐年扩大，医疗卫生服务水平明显提高。 村干部养老、医疗保险、城乡低保等制度不断完善，社会保障能力进一步增强。群众居住难、上学难、行路难、看病难、养老难、增收难等“五难”问题得到有效解决，全乡安全生产形势稳定，社会治安秩序良好，人民生活水平有了较大提高，切实把砚峡新农村示范带培育成了全县以

工哺农 的典型，统筹城乡发展的典型，使之成为华亭新农村建设的缩影。 5、党的建设创新推进。建立健全了党委工作制度，完善了《砚峡乡重大事项决策议事规则》、廉政建设规定、重大事项请示汇报和重大事项 党委会议决策制度。推行机关干部竞聘上岗，村干部坐班制或村干部工作日制度，修订村干部管理办法、养老保险办法，村集体经济管理办法， 大幅度提高村干部报酬，围绕“人怎么选、事怎么定、钱怎么花”三大主题，扎实推行“三制三化”，深入加强村级、企业**管理，解决了村级组织在 推进村级**管理过程中运行程序、 操作规程、 基本规则和方法步骤缺失的问题。 大力实施“人才工程”， 与甘肃农业大学成人教育学院联合办起了“生 命科学技术”专业本科班砚峡教学点，开创了高校与乡镇联合办班对干部进行学历教育的先例，干部教育工作迈上新台阶。扎实开展“双百”培训工 程，培养了一大批“土专家、田秀才”。优化组合“六队一室”工作运行机制，对 16 名班子成员全部进行细化分工，并实行班子成员包村、包典型工 作和联系企业的“双包一联”工作推行机制，推行以强带弱、以企带村、东西互动工作机制，把后山四个弱村交由砚峡、东沟社区管理,乡上制定帮 建工作实施办法，并与两个党总支签订新农村建设专项责任书，专项兑现奖罚,形成众人拾柴火焰高的共建共享的长效机制。近几年，在贯彻落实 科学发展观、推动乡域经济发展的过程中，我深深体会到：解放思想是“总开关”、推动转型是“金钥匙”。[1] [2] [3] 下一页具体来说有这么几点值得一提：一是要实现科学发展，必须战胜自我。必须要有一种战胜自我的精神，首先表现为理念上的创新。我们要敢 于与习惯思维挑战，与传统观念决裂，坚持与时俱进，用转型的理念指导发展，用“亲商”、“崇商”、“双赢”的理念营造环境、发展自已。战胜自我， 关键要有敢闯敢冒的胆识。敢于突破自己，也敢于突破前人，敢走别人没走过的路，办事情是“水路不通走旱路，条条大路通北京”，独辟蹊径， 把事情干成。可以说，只要有利于发展，只要能够发展，就没有不敢想的事，没有不敢干的事，没有干不成的事。就是“跳起来构想，跑起来实践”， “在没有空子的地方找空子，在没有机遇的地方找机遇。”战胜自我，还表现为永不满足的执着追求。深刻反思，我们还普遍存在着惟书惟上、思 维传统、理念陈旧、创新不够、容易满足、行动迟缓等问题。我们必须冲破陈规陋习，以敢想敢干的勇气，只争朝夕、顽强拼搏的劲头，积极寻 求加快发展

的新办法，闯出加快发展的新路子。 在制定砚峡发展目标上，要突出产业转型,突出新农村建设,实现多元化发展，必须自我加压，不留余地，追求最大最高和宏伟的发展目标。这 是体现我们人生价值的难得机遇,也是对组织的交代,更是对这篇热土上人民群众的交代。二是小干不行，必须大干。作为一个山区乡镇，要实现科 学发展，必须实施转型发展战略。这就要求我们只有大干快上，才能迎头赶上，逐步缩小同外面先进发达地区的差距。去年随同全县党政考察团， 学习考察了山西晋城市和河南焦作市的部分县区，这些地方大多都是煤炭资源型城市，与我乡有许多相似之处，学习他们的经验具有很强的针对 性。通过学习考察，我深深感到，这些地方转型发展的步伐很快，成效也很明显，同时也强烈地感受到他们那种抓发展的拼劲、干大事的狠劲和 不达目的不罢休的韧劲。无论过去基础好的还是实力差的，现在的成就都是干出来的。他们上下一股劲，不畏难、不怕苦、不嫌累，拼搏大干， 埋头实干，最终干出了实力、干出了速度、干出了翻天覆地的变化，更是干出了奋发向上的精神风貌，通过大干实现了大步跨越、科学发展。相 比之下，我们的工作力度小、节奏慢、效率低，特别是表现在项目建设上，有时遇事总是慢半拍，坐失良机。学习他们的经验，我们必须以超常 规的举措，谋求超常规的发展。如果不重新审视自我，切实认清形势，就会与他们的差距越拉越大，甚至会跌入发展的“低谷”。三是认准的事， 必须一抓到底。“锲而不舍，金石可镂”。凡认准的事情，不管风险多大，压力多大，都要千方百计去办；凡定下的事情，不管困难多大，阻力多 大，都要百折不挠去干，干好了对全乡整体工作就是一个带动，对群众的思想观念就是一次更新，对群众的精神状态就是一次振奋。 对经过实践检验符合实际的成功路子不改变、不动摇，义无反顾，持之以恒，凡是正确的路子我们就要坚持到底，凡是认准的事就要一抓到 底，只有这样，发展目标才能圆满实现，各项事业才能不断推进。实践证明，凡认准的事，就要善于决策，敢于决策。在别人看不清、吃不准的 时候，做到站得高，看得远，认得准，有胆有识，敢于决断。对决策了的事、认准的事，就要有食不甘寝、夜不能寐的责任感，要有非我莫属、 舍我其谁的使命感，要有十万火急、刻不容缓的紧迫感，要有如临深渊、如履薄冰的危机感，不惜一切代价，“任尔东西南北风”，“咬定青山不放 松”。只要坚定信念，持之以恒，锲而不舍，一抓到底，认准的事就能成功。实践