培训邀请函

电脑模拟经营实战训练培训公开体验课邀请函：

þ全程模拟实战竞赛寓教于乐             þ全球五百强企业70%在使用

þ比沙盘模拟演练更逼真形象             þ比传统培训形式更深刻有效

听听客户的评价：

养生堂： “课程寓教于乐，学习形式气氛非常好，内容安排合理，收获颇大。”

         “非常生动，可以培养学员换位思考和全局观。”

“能结合自身的工作，对自己很有帮助。”

UT斯达康：“非常实用，尤其作为总部人员，在管理上对各企业的风险控制有非常大的帮助。”

“本次课程形式很好，增进培训互动，在案例中介绍财务知识，趣味性很强。”

华维3COM：“生动、开放，通过模拟生产经营活动以及教师、学员、学组之间的交流，学习贯穿其中的财务管理知识，对增强干部的财务知识，特别是整体的效益观念有很好的效果。”

西子奥的斯OTS：“非常好！结构清晰，条理明确，模板非常先进。”

听听专家的观点：

阿里巴巴董事长兼CEO马云：“商战模拟仿真系统是企业内训的绝佳工具，我的公司和吴鹰的公司都做过培训，效果非常好，员工的综合素质得到了显著提高，企业的绩效有了稳步的提高，最直接的例子，就是销售部的回款加快了，因为销售人员意识到了现金流的重要意义，企业缺少现金就会面临窘境。”

UT斯达康(中国)有限公司总裁吴鹰：“商战不仅能提高人的综合素质，同时也是企业考察人性，提高员工综合能力的有效工具。”

美国国际数据集团（IDG）全球高级副总裁熊晓鸽：“商战模拟这样的教学工具对金融投资行业从业人员的重要意义在于，它提供了一个从战略角度判别企业运营风险，从执行层面考察企业经营情况的有机案例，这样的教学工具，有利于金融从业人员砺炼眼光、梳理思路，全面提升行业从业人员的综合素质。”

中央电视台资深制片人王利芬：“商战模拟给大家提供一个虚拟的行业环境，但其所有的表现都很真实，因为竞争是真实的，市场决策也是真实的，反映出来的财务数据报表也是真实的。通过商战模拟，对个人的学习素质，沟通协调能力，以及逻辑思维能力都有很好的提高。”

中国金融网总裁何世红：“通过商战模拟的训练，可以培养学员的宏观意识，加强理论素养。对企业增强核心竞争力、打造一流的管理团队非常有帮助。它有助于提升管理层的大局观，营造国际化的经营理念。”

新东方教育集团副总裁徐小平：“商场的竞赛有如人生的竞赛，大凡创业者，应该充分利用人力，财力资源，整合各方优势，才能取得成功。”

 非财务经理的财务管理

在真实的企业经营中，不允许我们总是不断的尝试，去犯各种错误，有些决策失误甚至会给企业带来致命的打击。如何增加经营决策经验？如何无风险的验证各种决策方法？电脑模拟经营实战训练课程是一种很好的选择。

电脑模拟经营实战训练课程彻底解决了传统培训方式理论与实践脱节，授课枯燥乏味的问题，以其全程实战、生动有趣、参与感强等特点而被全球五百强企业广泛运用于中高层的管理培训。

本课程通过电脑真实模拟企业的资金运作管理，将管理者能够普遍应用的财务知识、工具、模型与国内外成功企业的财务管理经验融入到虚拟企业的经营管理中，使学员在模拟运营中快速掌握财务管理这一专业化极强的学科知识，并使复杂、抽象、枯燥的财务知识趣味化、生动化和形象化。

实战模拟演练内容：

第一部分 透析企业经营

您的团队将得到一家初创公司，如何开始经营就看您的战略如何制订。面对共同的市场环境与强劲的竞争对手，首先，您需要掌握通过财务数据透析企业经营状况的方法。

Ø  理解基础财务会计概念与知识

Ø  掌握资产负债表和损益表的编制方法与数据含义

Ø  理解报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

Ø  通过资产负债表和损益表检查企业经营成果

第二部分 企业发展预测

企业销售业绩节节提升，但利润却不见增长，到底哪里出了问题？如何对未来企业发展做好规划？如何做好销售预算？如何控制经营成本？

Ø  企业三大现金活动分析，重视现金流，利用现金流为企业运营做出贡献

Ø  掌握现金流量表的编制方法和数据含义

Ø  学会正确编制企业的财务预算

Ø  如何准确计算并有效控制成本

Ø  企业盈亏平衡点计算与分析

第三部分 评估企业价值

企业不断发展，市场竞争也到了白热化程度。如何在竞争中保持持久竞争力并始终立于不败之地？除了保持现金流外，盈利能力是否强？经营能力是否健康？利用财务报表提供信息去找寻答案。

Ø  掌握财务会计报表的基本分析方法

Ø  八大关键经营绩效指标的意义与解析

Ø  综合运用财务信息透视企业运作状况

课程收益：

Ø  透彻理解三大财务报表的结构和编制过程，以及各个数据的因果关系和含义；

Ø  学会从财务视角分析企业的经营管理，理解企业从组建、采购、生产、销售、利润分配、扩大再发展与资本经营的全过程；

Ø  认识到财务控制在企业中的重要性，能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，完善公司的治理结构；

Ø  掌握常用的财务管理工具，完善个人知识结构，提升综合管理能力；

Ø  全面理解投资回报，树立清晰的成本控制意识；

Ø  掌握基本预算编制方法，学会运用预算等财务管理工具加强企业内部管理；

Ø  指导市场销售等部门进行财务分析与预测，提高员工经营与市场意识；

Ø  与财务部门在统一的平台上达到有效沟通与协作。

课程特色：

Ø  采用国际流行的电脑商业模拟技术，逼真模拟企业运营管理；

Ø  理论结合实际操作，通过个案讲解、范例分析、互动研讨、动手操作使学员能轻松理解课程内容，加深课程知识理解与记忆；

Ø  运用“以讲师为主导，以学员为主体”的双主教学模式，最适合成人培训；

Ø  所有知识点结合实例操作，加上软件系统中丰富的分析图表，将抽象枯燥的财务知识具体化、形象化、生动化，充分调动学员的积极性；

Ø  激烈的小组竞赛和紧张的模拟运营，有效激发学员热情，变被动培训为主动学习，培训效果得到极大提升；

Ø  通过实际动手模拟演练，重点培养学员分析问题和解决问题的能力，将所学知识与日常工作有效结合。

邀请对象：企业董事长、总经理，副总经理，职业经理人，各种管理者等非财务人员

  

培训时间：

课程费用：   

培训地点：

报名热线：

回执传真：       或邮件：   

报名回执：（本次培训采取小班授课，分组实战演练，仅限邀请客户参与，额满截止）

注：

n  本次培训采取小班授课，分组实战演练，仅限邀请客户参与，额满截止；

 

第二篇：TTT公开课邀请函

TTT企业培训师快速提升训练班

主题：TTT培训

授课时长：2天

授课时间：20xx年8月27-28日

参训人数：30人

参训地点：瑞安城市酒店（洪山区武汉大学正门右侧；八一路与武大立交桥交汇处） 参加对象：专兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人、企业急需储备的专业技术骨干、需对下属实施培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员。

主办单位：零和企业管理咨询有限公司武汉事业部

报名热线：027-68784849 51114663 传真：027-68784846

零风险保障：零和郑重承诺，课程现场一小时内对授课不满意，无条件退款！ 课程收益：

积累最科学的培训经历，设计最专业的培训课程，让自己成为最优秀的培训讲师 - 识别并克服公众表达障碍，提高培训师表达技巧

- 成为拥有个人魅力的传播者和培训师

- 运用扣人心弦的专业表达技巧，展现职业演讲者的舞台魅力

- 学习完整的课程结构和授课过程设计

- 学习简单、实用、易学的讲授过程设计技术

- 学习如何与学员互动的系统方法

- 掌握应对问题的策略以及控制场面的方法

增值服务：

- 现场掌握多套实用培训技能提升技能

- 加入零和培训交流群，参加定期举办的TTT分享会，获得比以往更多的学习机会 - 多次试讲及老师指导的机会，享受长期持续的后续服务

- 优秀者有机会成为零和的签约讲师，进入零和师资库，获得到各国各地讲课机会。

讲师介绍：

陈 老 师

专业资质

? 国内资深体验式培训师、高级企业培训师、企业咨询师、NLP企业执行教练

? 湖南大学、中南大学、湘潭大学、昆明理工大学MBA体验式课程讲师

? 联合国(ILO)国际劳工组织SIYB课程认证讲师、TTT认证讲师

? 英国兰卡威机构人力资源量化管理分析师

? 英国兰卡威机构RtCatch课程绿丝带认证讲师

工作经历

现担任零和企业管理咨询有限公司总经理、英国兰卡威机构RtCatch课程湖南区域运营总监。曾任职湖南文艺频道电台主播，深圳上美电器人资经理，仟顺集团（台湾）人资总监。是步步高零售管理学院特聘课程顾问。

主要特长

具备系统管理理论基础和丰富的管理工作实践，多元化集团经营的战略思维和战略规划与推进能力，战略型人力资源规划与培训系统搭建能力。

擅长通过对企业所处发展阶段以及团队特点进行分析，为公司设计合理的培训系统，进行中高层管理团队与基层员工的人力资源搭配，有效地推动公司团队建设，激发团队热情，提高组织效率。 授课风格

擅长于心态管理、个人身心提升、NLP情绪管理、NLP心智管理等课程。理论和实践底蕴深厚，以内容丰富、实际有效、生动有趣和善用潜意识教学法见称，使人易于学习及掌握。培训极具条理性和逻辑性，思维清晰缜密，视角独到，能辅导学员理清问题和现象，发现团队及个人问题的症结所在；善于利用成人培训理论，充分调动学员的互动性和参与性，并通过丰富的案例及故事引导学员自发性思考；培训风格幽默大方，既善于激情的演讲，又能理性的通过提问技巧引导学员，寓培训内容于轻松、热情洋溢的氛围之中，培训过程中极富感染力和冲击力。

服务客户（部分）

步步高商业连锁股份有限公司、湖南电子信息产业集团、中国移动郴州分公司、中国银行湖南分公司、中石化湖南石油分公司、平安电气、中烟工业湖南公司、明园蜂业、三一重工、中联重科、长沙湖南裕田奥特莱斯、通程集团、李宁、利朗、大汉集团、联想集团等300多家客户。

课程大纲：

课程费用：

2280元/人（含2天授课、教材、午餐、茶水、三个月的后续跟踪服务，5人以上团队优惠至1980元/人）

参训回执：