20xx年某煤矿机电年度总结

20xx年我科以矿井安全生产为工作目标以提高矿井机电设备安全可靠性为中心以“管理、装备、培训”为原则以机电质量标准化工作统揽全局以机电技术人才培养为手段从基础工作做起通过狠抓安全管理严把机电设备安装工程的技术质量关经过科、队职工的踏实工作和各位领导及广大职工的积极配合、努力圆满的完成了我矿下达的各项任务提前实现了既定安全目标为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。现将全年工作总结如下

一、投资完成情况 全年共完成投资1666.9万元其中安措设备投资107.7万元维简设备投资218.7万元其他设备66.1万元专项工程1274.2万元。 二、工作完成情况 1、完成了我矿35KV供电线路、设备的春检工作。 2、完成了风机房、抽放站、第四套抽放站等重要场所的双回路供电线路及设备的检查工作。

3、完成了井下污水处理站设备的改造、调试工作。 4、完成了雨季前防雷系统测试工作并对全矿的排水设备、设施进行全面检查、维护确保正常排水。 5、完成了机修院、机修车间、综采库门式起重机和锅炉的定期测试工作。 6、根据要求及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。副井提升机及天轮主轴探伤测试、主井皮带机主轴探伤测试、井下主水泵性能测试、副井绞车钢丝绳及猴车钢丝绳的在线检测 7、成功组织了我矿第二届井下电工技能比武大赛并在公司举办

的第二届职工技能大赛中积极配合完成了场地、设备的布臵等工作。 8、完成了士敏公园范围内的线路改造工作。 9、完成了我矿冬季供暖管路及各种设备的保暖和检查工作。 10、根据《山西省煤矿安全质量标准化》的要求对机电专业质量标准化工作进行了完善和补充主要完成了制度、图纸资料的修订完成了主井皮带改造部分工作机头设防护栏、巷道中间架设过桥3处完成了井下胶带大巷主皮带的编号管理工作完成了地面和井下各机电库房的整理工作根据规定对防爆设备的防爆性能进行了定期检查和维护保养工作完成了地面及井下各段电气设备“两防”装臵的安装。 11、完成了轨道大巷无极绳绞车的更换、安装、调试工作。 12、完成了轨道、胶带大巷电缆钩的重新安装及电缆整理工作。 13、完成了井下中变、采变的装修工作。 14、完成了3104综采工作面的供电线路、设备安装及调试工作。 15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

16、完成了中央变电所、人车等候室、绕道车场、采区变电所的LED照明灯更换工作。 三、工作中存在的问题 1机电管理职能部门作用没有充分发挥。 我科现承担2种职能一是机电管理另一是机电生产。由于种种原因我科机电管理人员不足机电专业组织未能健全我科管理人员的主要精力放在应付生产上管理作用没能充分发挥以至造成机电管理网络经常中断机电职能管理作用淡化。 2机电技术力量薄弱机电队伍整体素质较低部分职工对机电标准化工作认识不足。

我们的机电队伍中有1/2的职工为刚刚毕业的大中专生这部分同志一方面工作时间短缺乏工作经验另一方面这些人专业知识不牢固使理论与实际不能很好地结合这些情况都严重阻碍了机电技术的发展致使技术管理不能指导生产还有在具体的工作中部分机电职工标准化意识差未能做到上标准岗干标准活对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行机房、硐室、机巷达标率低。 3机电培训走过场达不到培训目的未能实现“要我学”到“我要学”的转变。 机电安全培训教育工作做的还不够细致由于针对性不强抽象理论讲解职工听不明白实践操作方法讲解不具体理论不能联系实际职工无法在实践中应用造成职工学习积极性不高安全意识淡薄、安全技能缺乏等所以有的职工侥幸心理和习惯性违章还时有存在这些都体现出了安全教育、安全管理的不到位。 四、明年工作计划 1、大力发展机械化强势推进矿井装备的自动化、数字化进程发挥科技兴“机”、科技兴“安”实现机电系统本质安全化使我矿逐步实现自动化。

2、建立设备综合管理体系完善设备综合管理制度配齐设备管理人员实行流程化管理追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化使设备管理制度化、正常化、规范化扎实地做好设备综合管理工作确保我矿设备安全经济合理运行。

3、加强机电质量标准化管理建立健全标准化管理组织提高全体机电人员的质量标准化意识常抓不懈善于思考敢于

创新继续贯彻落实我矿各项安全管理制度真正落实机电质量标准化的各项工作按标准化要求深入持久地开展机电工作把我矿建设成为具有端氏煤矿特色的机电质量标准化矿井。

4、稳定人才队伍提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围给他们以施展才华的机会引导他们树立主动工作观培养他们的爱岗敬业精神同时要在培养职业技能职业道德上下功夫使工作学习化学习习惯化。从而使每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作使安全工作做到层层有人抓事事有人管人人有专责以促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。 总之我们一定不辜负各级领导对我们的期望我们将鼓足干劲乘势而上以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去认真总结经验和吸取教训积极配合齐心协力再接再励的完成明年的各项工作任务为建设安全、高效、和谐、美丽的端氏煤矿而努力奋斗

 

第二篇：20xx年煤矿机电年终工作总结

机电科年终工作总结

20xx年即将结束，新的一年就要开始，在这一年来，机电科在矿领导班子的正确领导下，在兄弟科室的积极配合下，基本圆满完成了白芦矿转为生产矿井这一年来机电运输的各项工作要求，取得了一定的成绩，实现了全年机电运输安全生产无事故。现将机电科全年工作汇报如下：

一、20xx年机电科工作完成情况

1.完善供配电系统，做到安全用电、合理用电、节约用电

（1）基本完成了我矿35KV二回路吉白线建设工作。（预计2月份送电）

（2）优化了井下低压供电系统，完善了采区供电。

（3）完成全年井上、下变电所高低压设备检修维护工作，保证了矿井用电安全。

（4）完成了35kV铺白线线路维护工作。

（5）对全矿供电整定能随着矿井负荷变化及时修改整定，保证了机电设备使用的安全可靠性。

2.优化矿井机电设备及机电运输系统工作

（1）完成了三次搬家倒面工作供电及运输设计（4301-1工作面撤除和4301工作面的安装、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安装、4301-2工作面撤除和4304工作面的安装），保障了全矿生产工作面的接替和原煤生产任务的顺

利完成。

（2）东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。

（3）东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。

（4）基本完成采区水泵房设备安装工作。

（5）编制完成井下中央水泵房改造方案并已开始铺管安装。

（6）完成了冬季供暖前锅炉的检修及供暖系统维护工作。

3.完成“雨季三防”相关工作

（1）完成井下中央水泵房水泵检修工作，并进行联合试运转。

（2）完成矿井防雷实验，并对高压电器设备完成高压预防性试验。

4.完成技术资料整理工作。

（1）完成了全矿全年大型机电设备年检工作。

（2）完善机电各规程、管理制度、图纸和资料，完善大型设备一机一档。

（3）编制矿井设备购置技术协议。

（4）完成20xx年机电设备、材料、动力费、维修费等预算编制工作。

二、20xx年机电工作取得的成效

1、安全管理方面

20xx年机电科在机电设备管理上狠下功夫，编制了《白芦煤矿机电管理处罚条例》，成立了设备管理组、防爆检查

组等专责小组，每月进行多次不定期机电检查，对检查出的问题按责下发整改通报，对逾期不整改单位按《处罚条例》坚决处罚，此举为我矿杜绝设备失爆、降低设备故障率等工作起到了积极作用，使我矿机电管理工作有了很大改观。

2.机电质量标准化方面

20xx年以来机电科按照《机电安全质量标准化》要求，汇编完善了机电各项规章制度，并根据制度狠抓矿井机电安全质量标准化建设，通过一年的努力，现基本做到了矿井机房峒室设备摆放整齐有序；图、牌、板完整规范；电缆悬挂整齐，标志齐全；风、水管路吊挂规范整齐，为矿井建设成为达标矿井奠定坚实基础。

3.提效降耗方面

针对目前我矿动力费在成本占比大的现实情况，机电科每月将全矿用电情况进行细致分析，研究制定了各项降耗措施：①严格落实日常检修制度，利用早班用电峰段进行日常检修，既降低了设备使用故障率，节约了部分维修成本，又让生产任务尽量避开了峰值用电；②将采煤工作面转载机电机调为了低速档，减少了200KW负荷用电，这既降低了用电量，又提高了大块煤的破碎率，与此同时，也大大降低了大块煤对皮带运输系统的损害；③将排水改为中、夜班排水，使排水用电发生在平、谷段；④严禁设备空运转超过5分钟等等，通过这一系列的节电措施，矿井吨煤动力费一降再将，截止十一月份，全矿平均吨煤电耗为6.9KW.h/吨，平均吨煤电费8.82元/吨，预计20xx年全年吨煤电费可控在9元/吨

范围内。

三、当前机电管理存在问题与困难

在回顾我矿20xx年取得的工作成绩的同时，我们同样也清醒地认识到，我们当前的机电管理还存在一定的问题与困难：

1.我矿目前很多关键设备、配件为单一设备，无备用件，尤其采煤及运输系统，在设备发生紧急故障后，矿井只能停产，限制了我矿原煤的生产，急需增加机电设备的投入。

2.随着我矿的发展和生产规模的扩大，机电运输、设备管理的基础工作还有待进一步加强，各项制度还没有完全落到实处。

3.对机电运输设备动态掌握还不够准确、周全，设备实时状态了解工作还不够扎实细致。

4.机电设备日常维护和检修还不完全到位，检修工作不够扎实。

对于以上问题，我矿还需强化执行力，加大机电违规处罚力度，完善奖惩制度，总结经验，进一步提高我矿机电管理水平。

四、20xx年机电科工作计划

随着20xx年机电工作的顺利完成，20xx年我矿机电管理统筹矿井发展实际，以完成原煤生产任务为中心，以降低设备故障率、降本提效为突破口；以提升矿井建设质量为目标，重点做好以下工作：

1.机电设备方面

（1）在机电设备管理方面继续加强设备组对全矿机电设备的管理，规范设备的领用、发放、回收制度，明确设备管理责任制，更有效的管理好每一台设备。

（2）加大设备维修力度，特备是综采、综掘及运输系统的设备，选择资质好的厂家维修，降低维修费用，避免多次维修而影响我矿的生产任务，保障我矿原煤的正常生产。

（3）严格规范各区队设备检修制度，加大日常检修力度，建立完善的区队检修班，提高区队检修人员业务能力，建立完善的奖惩制度，做到发现问题及时处理，防止设备突发性故障对生产造成的影响，降低设备故障率，保证设备正常稳定运行，保障我矿20xx年原煤生产任务顺利完成。

2.安全生产方面

（1）主斜井强力皮带安装钢丝绳芯胶带在线检测装置。

（2）在井上35KV变电站及主井10KV变电所安装小电流选线装置。

（3）大修我矿ZF6800整套84架液压支架及两台综掘机。

（4）对各用电单位装表计量，并制定完善的用电奖惩制度，提高用电效率。

（5）对我矿运输系统进行提速技术改造，保障20xx年原煤提运任务。

（6）北翼轨道上山安装无极绳绞车一部。

（7）北翼运输上山安装固定式皮带机一部。

20xx年机电科将在公司和矿领导的的正确指引下，更加

积极负责、用心务实，有效地抓好机电管理工作，努力完成矿井各项工作目标，为将我矿建设成一流矿井积极努力。

相关推荐

专栏推荐