江苏**化工有限公司

节能减排会议记录

时 间： 20xx年7月3日 地 点：会议室 参会人员：科室领导以及车间领导人，车间班组

主 持 人：

记录内容：

本次会议首先重点分析了上半年公司主要经济指标的对

标完成情况以及目前存在的问题。其次由各部门对第一季度经济指标 完成情况进行分析，查找不足，提出整改措施，同时对各部门节能评价 制度建设开展情况进行阐述。

一、下阶段主要工作

（1）组织深入学习集团公司下发的《节能减排采购和审批管理制度》、 《节能降耗工作责任制》及《节能工作绩效考核办法》，做好全过程能 耗分析的前期准备工作，如制度健全、办法制定等。

（2）各部门结合上述办法、细则,制定本部门相应的管理体系和具体的 实施细则。

（3）各部门将节能评价、整改措施及节能计划落实情况按时上报生产 技术部。

（4）设备动力部要针对油炉参数、蒸汽系统参数、真空等相关 指标进行分析，特别是在检修后和用电高峰后这些数据的变化趋势。

二、会议督办工作：

（1）公用车间、设备动力部要认真开展部门效能分析及经济指标分析， 进一步评估现行节能措施的可行性。

（2）公用车间要加强不同上煤方式的效能分析并第一时间提交分析报 告。

（3）设备动力部要探索性地进行取、供水方式变化的效能分析，为原 水的经济调度提供信息。

江苏**化工有限公司

二0一三年七月四日

 

第二篇：20xx04721“节能减排”会议纪要

林东矿务局平坝矿业有限公司20xx年

“节能减排”会议纪要

会议时间：20xx年4月21日

会议地点：平坝矿业有限公司综合楼三楼调度会议室

会议主持：邓忠益

参加会议人员：

总工程师、副总经理：邓忠益

生产副总经理：杨铧

安全副总经理：袁卫

机电副总经理：何平

调度室主任：周国文 调度室副主任：郑其高

安全部部长：龙贤 安全部：刘碧富、詹文俊

通防部部长：杨晓雄 通防部：何文

通防队队长：申洪波 通防队副队长：聂祥森、石国顺 机电队队长：王华林 机电队副队长：李家勇、黄忠元

生产技术部部长：孙超 技术部：陈廷贵、王军、张晓燕、甘文虎、谢兵、郎学彬

掘进队队长：李惹修

采煤队队长：陈正宣

供应销售部部长：廖林

会议主要内容：

平坝煤矿20xx年“节能减排”工作布署

一、节能减排方面检查提出的问题：

1、井下运输设备空转时间较长，运转司机操作不熟练。

2、空转设备主要为：掘进头刮板机。

3、单身宿舍加强用电管理，实行“一室一表”制。

4、广场照明晚上开灯后，第二天早上无人关灯，浪费现象较严重。

5、职工洗澡问题：原设计用锅炉因较耗能，改用一般开水锅炉，由矿上订购1台4吨开水锅炉解决。

6、加强对施工单位的用电管理。施工单位有私自搭接电源的现象。

二、会议确定事项及20xx年“节能减排”工作的布署。

1、定期召开“节能减排”工作会议，每个季度第一个月21日召开。

2、加强“节能减排”的宣传及普及工作，在连队每个星期组织的学习会上单独进行“节能减排”知识的学习，提高职工节能意识。

3、加强井下运输线司机的操作培训工作，提高操作技能，主要是集中运输，最大限度降低电耗。

4、由机电队计划材料，对单身宿舍供电进行改造，按“一室一表”制进行。

5、广声照明由值班人员负责开关，晚上19：30开灯，早上7：30关灯，在规定时间外关灯的对值班人员进行处罚，每次20元。

6、对施工单位加强监督，新进场的施工单位用电必须经机电副总同意后方可搭接电源，并安装电表，否则按最大设备功率计算，超过使用量的由施工方负责，未经许可私自搭电源的处罚1000元。

7、施工方用水管理同第6条用电管理处理，

8、节约办公用电，办公室除加班外一律不准开灯，不准私自使用电脑，空调等。电脑使用后不用的要及时关掉电源，节约用电。

20xx年4月21日