二十三冶集团第一工程有限公司中联重科麓谷第二工业园项目经理部
齐头并进 共奏凯歌
---公司中联重科麓谷第二工业园项目部劳动竞赛总结
为加快完成中联重科麓谷第二工业园项目工程的竣工任务,充分发挥员工“主力军”的作用,调动员工的主动性和积极性,以安全、优质、高效圆满完成项目竣工任务。我们开展了“大干六十天,为圆满完成工程竣工任务而奋斗”劳动竞赛活动,通过大干活动,迎难而上,工程形象日新月异。完成产值7000余万元,取得了各节点段竣工的全面胜利。现就项目部竞赛活动的开展情况总结如下:
一、狠抓工程竣工进度,工程形象日新月异
项目部根据业主的节点部署,进行了详细分解,将计划落实到每月、每旬、每周,以周保旬,以旬保月,以月保证大干60天竞赛计划的落实。坚持例会和学习,整顿与提高,达到了提前完成公司安排的施工计划总产值。
目前项目工程完成情况如下:
(1)办公楼广场工程提前2天成型。
(2)联合厂房辅助工程全部完成。
(3)整机油漆车间及调试棚工程全部完成。
(4)加油站、门卫室、水泵房、气体站、油化库、污水处理站、垃圾站等工程按节点全面完成。
(5)道路工程按节点要求提前8天完成。
(6)厂区给排水及电气安装工程按节点全部完成。
在施工进度上,我项目部认真落实公司的要求,项目班子每天深入工地督促,每周1次生产协调会,了解工程进展情况和施工中存在的疑难问题,采取措施协调落实,保证每日进度满足整体工程进度的要求。加强宏观控制,重点部位工程重点突击,针对施工现场的特点,对关键工序、重点部位,从设备上和施工队伍的作业人员选择上,都严格挑选,上最好施工人员,配最好的设备,在人、财、物、机上优先选用满足工程。使工程进度始终满足整体工期的要求。为保证工程进度,弥补由于业主资金、图纸等各种原因的工程进度滞后的严峻形势,面对外界市场人工费大幅度涨价,我们有时超常规投入了大量的人员、材料、设备,以加快工程竣工进度,提前做好各种人员、机械、材料计划,保证进度要求。
二、坚持质量第一原则,努力提高工程质量
1、建立和完善质量保证体系 大干60天竞赛活动开始后,项目部重新制定和完善质量保证体系,成立了以项目经理负责、下属各部门和施工作业队的质量保证体系,并细化了各部室和施工作业队的质量责任。
2、切实控制材料质量,从源头上控制各分包施工队进场材料质量,我项目部通过市场调查和以往对各经营商材料质量情况的掌握,大宗材料都是经公司采购部招投标选择信誉好、质量稳定的经销商。
3、制定了特殊部位的施工措施,提高工程质量。对于特殊容易出现质量问题的部位,我项目专门制定了施工措施。使施工质量问题得到了解决,有利于工程圆满竣工。
4、 在抓好工程内在质量的同时,重视外观质量。为保
证结构物外观质量,对重点部位、外观要求更加严格,达到了竣工后的工程外观优美。
三、重视安全首要地位,大力弘扬文明施工
项目部非常重视安全生产,大力弘扬文明施工。从场地建设、人员服装、标牌制作、企业标识、现场管理等方面都加强了管理,安全投入率达到1.5%。 施工现场做到了有条不紊,整洁有序。在施工现场,各种材料堆放整齐。
注重环境保护工作,控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,扎扎实实抓好环境保护工作,施工道路经常洒水保持不产生高扬尘污染,尽量减少机械噪音对周边居民的干扰。建立了以项目部为核心的安全组织保证体系,设立了两名专职安全员,6名兼职安全员,完善了安全管理制度,定期每周四开展安全检查,对检查中发现的违规现象及时纠正,消除安全隐患。项目部对安全工作加强了投入,购买了必须的安全防护用品,各种安全标志标牌齐全。项目部的生活区、办公区都配备了相应的消防器材。加强安全和文明施工教育,严格操作规程,对危险作业、特殊工种,操作人员必须有培训证明、上岗证,要求持证上岗,项目部组织安全培训和学习3次,在醒目的地方,粘贴安全标语,设立安全标志,提高了安全的可靠度。在施工中无任何安全事故。
四、注重党群生产互动,充分发挥带动作用
会战期间,项目部把党群工作和施工生产同部署、同落实,使党群工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中,全体参战员工做出了榜样,施工技术人员及党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间一线人员相对不
足,项目部班子成员坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用和群众的参与拼搏,为竣工会战掀起高潮注入了活力。
五、严格操作执行规范,奖惩分明争创先进
竣工会战中,项目部向公司行政申请了2万元作为竣工会战的奖励资金。对于每天坚守在施工现场,在竣工会战中工作突出的施工队进行奖励。对违反操作规程的施工队伍进行处罚。奖罚制度的开展,大大地促进了施工队伍及员工的工作积极性,从而提高了工效,为确保本次竣工会战的进行奠定了基础。
曾中富
20xx年x月x日
20xx年杭长十标项目部体育工作总结
一年来,在集团和杭州分公司各位领导的带领下,我们项目部坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届五中全会精神,按照集团公司发文部署,以增强员工的身体素质,促进企业的经济效益,促进企业的精神文明建设和文化建设为目的,开展多项体育活动。取得了很好的效果,现将这一年的工作情况总结汇报如下:
一、积极引导督促员工进行体育活动。
我项目部根据《全民健身计划纲要》的要求,紧紧围绕“健康第一”、“终身体育”、“以人为本”的体育工作理念,大力引导和督促员工开展体育活动,活跃了员工的业余生活。对活动的优秀者进行一定得奖励,也在活动的同时,达到对员工的体能检测的目的。
例如:我们每月进行一次赛跑比赛,以项目部为起点、环山路为路线,某一定点为目的地,进行长跑运动比赛,通过这种长跑比赛,能很好的测出我们项目部员工的身体耐力、身体素质。虽然每次长跑后很累,却能很好的锻炼员工的身体。特别的,因为每月都要进行长跑,使员工慢慢形成了,每天都进行锻炼的好习惯。同时,使每天都在办公室工作的员工,能够跑出去呼吸山里的空气,欣赏一下大自然的风光,更加亲近大自然。为工作和生活奠定了一个好心情。
二、成功参加与开展了各项比赛活动
我们以群众性体育工作作为项目部体育工作的主要内容,开展丰富多彩的体育活动,并“以竞赛促活动,以活动促素质”,不断提升项目部员工的整体体育水平。
每周我们员工都自发组织娱乐性的篮球游戏、飞镖比赛、棋牌游戏等,除经常性的体育活动,每月都进行的长跑比赛外,项目部还集中组织几次次较大的体育比赛活动。
今年x月份,我项目部开展了羽毛球运动比赛,比赛开始前,由项目部工会主席史经理宣读了羽毛球这一项运动的由来以及比赛规则,使参赛成员充分了解了羽毛球这一项运动,随后在项目部楼后空地开始以个人为单位进行男子单打、女子单打模式比赛。项目部成员积极参加,经过几小时比赛,分别决出男、女单打冠军,随后进行男女混合双打模式比赛,使比赛达到了高潮阶段。虽然只是项目部内部的比赛,但是员工们都非常高兴举行这次活动,使大家深刻感受到,打羽毛球也是有战术的。任何事都离不开团体,离不开合作。
今年x月份,我项目部与杭长一到十标、杭长监理、杭长指挥部一起参加了杭长指挥部举行的篮球比赛,这次比赛不是单纯的项目部个人比赛,而是以各项目部为整体进行的,在比赛中,我项目部虽然没有专业的篮球训练场,而且我们的队员都是没有经过任何配合训练的,但是在比赛中,我们取得了出乎意外的成绩,第一场小组赛,我们的队员就将对方打的落花流水,丝毫不给对手反击的机会。很快我们小组出线,在后面的比赛中,我们的队友是是愈磨愈强,一场比一场打的更有配合,更有默契。但也存在一些问题,在关键时刻还是不能沉住气,急于求成,导到防守上出现漏洞,给对方造成机会。最后我们取得了第六名的成绩。整个比赛从时间上差不多就是在半个月时间完成,但我项目部正真能在场打比赛时间不到一个星期,在这个星期里我项目部的女员工作为我们队伍的啦啦队,在比赛的场地上、在那关键的
时刻,都能听到我们系啦啦队的充满激情的呐喊声。为我们的队友大大鼓舞了士气。虽然这次不是前三名,但是我们员工球员的那种凝聚力、那种不到最后决不放弃的团队精神。充分体现了我项目部员工的不怕苦不怕累,坚持不懈的精神和健康第一、终身体育、以人为本的体育工作理念
三、员工健身活动月
我项目部在8月份开展了员工健身活动月活动。这个月,我们每周末举行各种小型活动,各种棋类比赛、例如:象棋、跳棋、双扣等,因为是小型活动,所以不需要特别的限定男、女老少,大家都可以参加,即达到了集体活动的目的,也使大家娱乐了身心。
四、配备体育器材、设备情况。
为了使项目部员工有锻炼的场地,有活动的器械。项目部先后拨出经费在项目部楼后建设了羽毛球场地,以及购置了一些羽毛球拍、一个篮球、几副乒乓球牌、一个飞镖、几副棋牌等,设立了棋牌室、唱歌室等活动场所。使员工在工作之余有时间锻炼和娱乐,不在只局限于办公室和宿舍中,更有利的增强了员工的身体素质,同时也增强了员工间、部门间的相互交流。对以后的工作有了一定的带动作用。
一年来,通过我项目部工会领导人和项目部员工的共同努力,我项目部体育工作保持了稳定的发展势头,取得了可喜成绩。在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到我项目部在体育工作中存在的一些薄弱环节和问题。一是有的同志玩起来忘记了时间,有的同志怕苦怕累,不愿意参加长距离的运动。二是对体育运动设施设备保管不够良好,造成体育训练的设施设备的破坏,
使有些活动无法进行,总之,我们项目部在体育工作的现状与全面建设小康社会的要求比,还存在不小的差距,我们必须直面困难,正视问题,不断增强做好体育工作的责任感和使命感,坚持围绕以“健康第一”、“终身体育”、“以人为本”的体育工作理念,不断提高员工的身体素质。让每一个人都拥有一个健康的身体,为更好的促进企业的经济发展打好基础。
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