行政工作总结

一年来，在党政的正确领导下全体职工认真践行“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观，秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，强力推进“双基”建设、内部市场化、质量标准化和“五优”创建工作，生产经营保持较增长，为实现河南煤化焦煤集团“产值超百亿、产量超千万”奋斗目标的顺利实现，做出了应有的贡献。

一、煤矿安全生产管理

我区队紧紧围绕“安全就是效益，安全就是稳定”这个中心，始终把安全工作放在各项工作的首位，牢固树立“安全生产零事故理念”。

1、每周一、周三安全技术课培训，教育职工学习企业的先进文化知识及各工种应知应会知识，将其融入到职工的思想和工作生活中。通过每周的学习，职工的安全素质明显得到提高。

2、重点抓安全管理，组织职工积极参加举办的各类安全活动，实行军事化安全教育培训，班前会采用煤矿应知应会知识抢答、“两述法”竞赛、职工签订联保互保责任书等活动，提高职工的自主保安能力意识，通过培训使职工牢固树立安全意识，加大了隐患治理力度。通过安全隐患买卖制，杜绝了职工在隐患下作业，创造了良好的工作环境。

二、抓基层、打基础，围绕“双基”抓管理

没有规矩不成方圆，没有一套过硬的管理机制，就难以形成一支高素质队伍，能打善战的团队，为此我区党政工团技，按照借鉴经验、

立足实际的总体思路，以求真务实的精神。强化干群的责任意识、创新意识。通过学先树优、典型激动，借鉴先进单位的管理经验和做法，对双基建设及内部市场化严格管理，发现问题严格处理与落实。

三、积极动脑思考，管理创新。

在生产上，鼓励职工发现存在的不足，大胆创新，节约生产成本。比如在20xx年x月，综采一队书记卢正法在对古汉山矿14181工作面进行检查时发现，工作面水量比较大，有4台潜水泵，两台是接660V的电压，一用一备，另两台是接1140V的电压，一用一备。潜水泵所使用的冷却水原使用井下的静压水，可使用流下来的废水再利用，于是就接了一根管子引到潜水泵上当冷却水使用，这样使用了一段时间感觉效果还不错，没什么问题，如此不仅每小时节约了4吨水，而且还减少了4吨/时的排水量，节省了电量，可谓一举两得！

还有就是14181工作面原使用皮带运输，因皮带太高而影响打排放瓦斯孔，钻机打钻后，改用刮板输送机，但给原依靠皮带尾移动转载机带来了难题，他发现后，就动开了脑筋，设计了采取液压顶搞支撑转载机头，下邦因电机、减速机偏沉的方法，有效地起到了平衡作用，这样，转载机又可轻松前移了。

四、搞好安全生产质量工作

搞好职工队伍稳定，在安全生产、质量标准化上下功夫，无论条件多么困难、恶劣。我区队按照上级领导的部署，依靠科学管理技术，促进安全生产经营，重抓质量标准化建设，加大质量标准化管理力度，严把工程质量关，加大现场安全管理，按章操作，发现隐患立即处理，做到闭合管理，确保安全生产零事故。

五、建立“温暖之家”，开展为职工办好事实事

工作以来，我区队始终把关心职工生活作为“温暖之家”的根本要求，不断开展送温暖工程，加强为职工办好事、办实事，经常与职工谈心，定期看望工伤病号和困难职工，发现问题及时解决。区队职工史训武是一名机电工，20xx年他的妻子患有脑出血，被送进了医院，住院治疗花费很大，儿子还在上中学，贫困的家庭更是雪上加霜。综采一队队长、书记发现后号召区队职工为史训武捐款，共募集款项8000多元。第二天区队队长杜文春、书记卢正法、副队长史经柱等同去医院看望史训武的家人，表示慰问并把捐款交到史训武的手上。他。在区队的日常帮助下，史训武妻子手术成功，病情稳定。

20xx年x月区队职工赵林生澡堂洗澡，不慎摔倒碰到头部，造成脑出血，送进医院后，家里没有了经济来源，生活比较艰苦。前段时间书记卢正法去看望他，发现其生活艰苦，靠借钱来生活。书记回到区队号召职工为赵林生捐款，共捐款 元，暂时解决了生活的上的困难。

在今后的工作中，我区队决心在矿工会和区党支部书记的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以科学发展观为指导，贯彻组织起来切实维权的工作方针，不断扩大工会组织的影响力，加强企业文化建设，提高职工综合素质，构建和谐区队为推动我区队工作上新台阶而奋斗。

古汉山矿综采一队

20xx年x月x日

 

第二篇：综采二队工作总结

综采二队二O20xx年度工作总结

20xx年度我队继续在14-2#层406盘区8602工作面进行回采工作，截止9月x日停采，累计推出948米，共出煤67万吨。为缓解矿上生产压力6月x日同时在西部7#层408盘区8810工作面进行回采截止现在已累计推进350米，共出煤14万吨。10月x日我队进入14-2#层305盘区8501工作面进行回采截至现在已推进140米，累计采出原煤4万吨，现距停采线591米。在这一年中我队安全顺利地完成了搬家、过冲刷、过断层等任务。现从以下几方面总结这一年来的工作：

一、安全工作

20xx年我队狠抓安全工作，以“安全第一、生产第二”为指导思想，牢固树立“不安全、不生产”、“宁可不出煤、也要保证安全”的思路，针对新老员工交替、新员工较多的现状，利用班前会、收班会、队务会、班务会等时机对员工进行安全知识教育，及时向员工传达上级领导的各项安全指示精神，使广大干部员工安全责任意识有了很大的提高。并利用“一对一”、“一帮一”、签定师徒合同等方法，让有经验、责任心强的老工人对新员工进行言传身教，提高了新员工自身素质，使老工人的经验、手艺不丢失，新工人学到一技之长。今年x月~6月我队生产情况比较正常，我们利用此有力时机，狠抓安全管理工作，在干部管理上不放松，要求所有管理人员严格要求自己，并全身心的投入到安全生产中去，建立键全事故分析制度，对影响安全生产的事故，在下班后及时的进行分析事故原因，加强工作面安全生产管理，提高隐患排查力度，发现问题及时进行处理，必须在隐患

得到排除后方可进行生产。本着“罚不是目的、吸取教训才是根本”的原则，让当事人及广大员工从中吸取经验教训，做到人人知安全、人人懂安全的良好局面。

二、生产工作

1.今年x月，我队由8602工作面搬至8501工作面。搬家过程中，我们克服时间紧、任务重等诸多困难，提前5天顺利完成了搬完任务。

2.进入10月份以后，由于综一过薄煤层、综三搬家，全矿的生产任务落在了我们身上，对此我们及时调整生产计划，合理组织员工，在8810工作面和8510工作面同时生产，为全矿年终目标的完成做出了突出贡献。

3.6月x日工作面推进至577.5米时，该工作面冲刷体开始揭露。该冲刷体斜穿工作面全程，影响推进度119.5米，最大宽度80米，最大高度2.6米，最小高度0.7米。由于我队提前组织、超前预防，及时采用新技术、新工艺，历时55天，顺利通过冲刷体，并采出原煤12万吨。

4.10月份~11月份，我队面临二部皮带合并、过断层等问题。二部皮带操作硐室刚好位于断层处，顶板离层严重，破碎部分大，根据情况，我队及时与矿相关单位联系，采取加强支护、预注马利散等方法，于10月x日完成皮带合并，11月x日顺利通过断层处。

5.11月x日工作面再次出现冲刷体，最大深度1.2米，最大宽度6米，从110#架向头部移动，现存于66#~67#架间，已累计影响推进度102米。

6.今年我队根据实际生产情况，加大了对地质构造、周期来压等地质现象的预测预报，及时调整采煤工艺，改进支护形式，全年未发生一次顶板管理事故，较去年有很大的进步。全年共计生产原煤102万吨（包括8604工作面11万吨）。

三、机电工作

今年以来，我队针对地质结构复杂、生产任务重、检修时间紧、多数设备已超期使用的特点，加大了机电检修力度。对工况差的支架进行大立柱的更换，利用月检对工作面管路进行反打液，提高了乳化液的流量，每周对泵箱进行一次清洗，重点强调日检、旬检的检修效率，确保了全年生产任务的完成。全年共更换摇臂6个，较去年11个的数量有所下降，由于两巷供水管路杂质较多、水质差，导至今年电机更换频繁。

四、安全质量标准化

进入今年以来，我队不断提高标准化意识，向广大干部员工贯彻什么是标准化、怎样算标准化、干好标准化有什么好处等思想。做到处处有标准、人人搞标准的格局，组织广大干部员工对2602巷操作硐室、移变硐室、库房等地点进行整理、粉刷。生产过程中对皮带架、照明设备、排水设备、绞车、等进行日常保养，提高完好率。对工作面严格执行“三直两平两畅通”的要求，提高了工作面的安全标准水平。定期、不定期的对两巷机电设备进行隔爆、失爆检查，杜绝了机电事故。对工作面的立柱进行更换，截止12月x日，已累计更换立柱79根、推移油缸43根。通过不断的努力，大大提高的两巷及工作

面的文明生产程度。

五、技术创新

今年以来，我们结合生产实际，鼓励广大员工积极创新，并对创新项目应用好的个人进行重奖，在队党政的号召下，广大员工不断提出好的方案，经过现场使用，很多项目得到了大家的肯定，有些项目已得到了矿党政的认可，如采高指示仪、绞车逼绳器、皮带调偏装置等，大大减少了工人的劳动强度，提高了劳动效率。在通过冲刷带时期，我队改变原来用道木、旧皮带保护设备的方法，改用钢板相铰接更好的起到了保护设备的目的。通过鼓励创新，提高了我队员工的创新意识，为圆满完成今年的生产任务打下了良好的基础。

六、来年展望

新的一年就要到来了 ，在新的一年中，综采二队将在矿党政的领导和帮助下，在现有的基础上，以安全质量标准化为前提，打造零事故现场，为顺利完成全年生产任务做出自己的贡献。