技改项目财务分析报告

智能产品技术升级及产品产业化建设项目资金使用

及效益分析报告

我公司的《智能产品技术升级及产品产业化建设项目》资金使用情况符合xxx滨市发改委,xxx财政局规定的专款专用,单独核算,对拨入的经费使用合理,掌握项目进度合理使用资金。在项目实施期间项目经费支出总额864.15万元,其中专项资金支付120万元,企业自筹资金支付721.76万元。项目总体按计划和进度进行,达到了预期的经济效果。先将该项目的财务分析报告如下:

一. 项目名称:智能产品技术升级及产品产业化建设项目

二. 项目建设期:20xx年xx月-20yy年yy月

三. 项目总投资:计划投资1200万元,其中固定资产投资1000万元(仪器

设备购置费991万元,其它费 9万元),铺底流动资金200万元。

四. 实际完成投资额864.15万元(其中财政拨款120万元,企业自筹资金

支付744.15万元),比计划节约335.85万元,节约率27.98%。

五. 财政拨款120万元,用于20xx年x月x日2号凭证购买贴片机1台,

金额192.35万元(财政拨款120万元,其余72.35万元企业自筹)。

1. 仪器设备实际完成投资为664.14万元,主要购置生产新中新智能交通产品技

术升级用的贴片机,全自动锡膏印刷机,光学检查机,接驳台等。财政拨款120万元,企业自筹544.14万元。

2. 流动资金投入200万元。

3. 总体情况看,上级拨款到位,企业自筹资金到位,按项目要求进度支出,使

项目进展顺利,按期完成。

六. 项目产生的直接效益和社会效益

1. 直接效益

1.1项目回收期

根据产品的市场培育周期安排项目的达产率,计划投产第一年达产率为50%,投产第二年达产率90%,第三年及以后各年达产率为100%。项目回收期为3年。

1.2增加营业收入

本项目预计达产后平均销售第3代智能交通控制机1390台套,经参考现有同类产品国内外销售价格,预测市场销售平均价格为20xx0元/台套,依此测算出项目达产年营业收入为2780万元,项目计算期内年平均营业收入为1980万元。年均利润总额308.76万元,投资利润率25.73%。

1.3实现利税

本项目的产品销项税税率按17%计算,原材料进项税税率按17%计算扣除。本项目投产后年增值税为200.38万元,其中产品销项税税额为472.6万元,原材料进项税额为272.22万元,项目计算期内年平均增值税为142.72万元。本项目以增值税为基数,城建税税率为7%,教育费附加税率为4%。达产年营业税金及附加为22.04万元,项目计算期内年平均营业税金及附加为15.7万元。

项目获利后企业按利润总额的25%计算缴纳所得税,本项目达产平均可缴纳所得税53.15万元。达产后投资利税率50.7%。

1.4解决就业

本项目投产后,将解决98人的就业问题。

2. 社会效益

智能交通系统是目前世界交通运输领域的前沿研究课题,发达国家提出并执行了一系列研究计划,其核心是针对日益严重的交通需求和环境保护压力,采用信息技术,通信技术,计算机技术,控制技术等对传统交通运输系统进行深入的改造,以提高系统资源的使用效率,系统安全性,减少资源的消耗和环境污染。智能交通系统通过信息通信技术将人,车,路三者紧密协调,和谐统一,而建立起的大范围内,全方位发挥作用的实时,准确,高效的运输管理系统。

智能交通系统将有效地利用现有交通设施,减少交通负荷和环境污染,保证交通安全,提高运输效率,促进社会经济发展,提高人民生活质量,并以推动社会信息化及形成新产业而受到各国的重视。目前已形成世界二十一世纪的发展方向。中国城市目前正面临机动化的关键时刻,应确立可持续发展的战略指导思想,建立良性发展的交通系统基础。智能交通系统的建设,有利于提高交通企业和管理部门的管理水平,向管理要效益,要资源。

信号机是智能交通的一个必要,重要的组成部分,从他的信息采集角度来看,就好比智能交通系统的一只眼睛,是交通指挥中心数据采集的一个重要手段。通过他手机的信息会实时上传到交通指挥中心,交通指挥中心对信息做深加工后作为以后决策的一个基础。另外,从他的控制功能来讲,主要是信号灯的控制,他的使用可以保证道路畅通,特殊情况及时处理,交通的点控,线控,面控都依赖于他提供的联网控制功能。第三,准确稳定的信号灯控制,是交通安全的一个重要保障。他的进一步发展,自身可具备一定的智能处理能力,达到更有效的感应控制,实现交通更加畅通。

通过实时城市交通网络智能疏导系统技术成果产业化项目,一是使我省在交通控制领域建立强大的科研,生产,工程基地,推进龙江经济的发展;二是使道路与交通的基础设施能更好地发挥作用,交通有序地进行,减少车辆堵塞,防止大气污染,降低交通事故的发生;三是利用自主知识产权和自有技术,促进民族工业的技术进步;四是满足市场需求,推进城市交通管理畅通工程。因此该项目具有极好的社会效益。

 

第二篇:技改项目总结报告

浙江金石家居用品有限公司

《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》

总 结 报 告

批准人:蔡曙春

审核人:蔡曙鹤

编制人:苏敏

报告单位:浙江金石家居用品有限公司

日期:20xx年x月x日

第一章 企业基本概况

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具项目

1.1.2 项目主办单位及负责人

项目主办单位:浙江金石家居用品有限公司

项目负责人:蔡曙春 联系电话:0577-58900099 138xxxxxxxx 项目联系人:蔡曙鹤 联系电话:0577-58900090 139xxxxxxxx

1.1.3 项目地址:浙江省瑞安市经济开发区大道2699号

1.2企业基本概况

浙江金石家居用品有限公司创建于20xx年,由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元,出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资,占55%;外方香港马士达公司出资180万美元,占45%,以美元现汇出资。

公司位于瑞安市经济开发区大道2699号,占地面积26000平方米,现有职工600余名,其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌,产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。

公司在组建之初,就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨,全面实施品牌战略,健全企业内部的管理制度,以优质产品和真诚服务,赢得客户的信赖和市场美誉度。因此,20xx年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心,并多次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。20xx年实现销售收入5675万元,创汇664.71万美元,上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同,建立紧密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道,公司又于20xx年与瑞士菲力仕厨具有限公

司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议,加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。

20xx年,通过与全球最大的家居业巨头,世界500强企业---瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。公司于20xx年x月x日以IWAY100分的成绩顺利通过宜家IWAY小组的审核,成为宜家不锈钢餐具组第一个满分通过审核的供应商。由此,开启了企业发展的新局面。根据公司与一家签订的合约,目前订单已排满至20xx年。

目前,全公司正围绕着“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而有远大的目标而团结拼搏,奋发向上。

第二章 项目主要内容、实施依据、项目执行及资金筹集使用情况

2.1项目主要内容

公司本项目投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备,包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等,及国产设备热处理设备、自动清洗机等,共计302台(套),组建生产流水线,进行全机械化、自动化生产,进一步拓展新的市场领域,增强企业的综合实力和市场竞争能力,使企业产品从量、质方面都得到提高,达到国内外先进水平,形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力,为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

2.2项目实施依据

2.2.1主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性两方面综合考虑平衡。采用国际先进设备具有较高的生产效率,性能可靠,自动化程度高,在生产技术上是可行的。据资料表明:(1)本项目选用的原材料是2Cr13,既坚硬又韧性十足,防锈能力极强。(2)本项目创新使用氨气保护炉热处理,增加不锈钢原材料的塑性,使不锈钢餐厨具表面原色成银灰色,去除氧化物等夹杂物,克服了如今经热处理后工件表面发生变化、变色、硬度不一致、产出慢、效率低等弊病。

(3)购置自动化机器设备,如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等,可提高原材料的利用率,经测算可提高1.5%左右,年用料可节省约80余万元,且冲件的外形误差缩小,得高了产品的质量和产量。

2.2.2浙江金石家居用品有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺,已具备

了强劲的经济实力,拥有了一批经验丰富的骨干队伍,有一套比较成熟的管理体系。正因为如此,金石家居公司成功通过了世界500强瑞典宜家公司的审核,成为餐厨具产品的新供应商,为宜家公司提供年产5000万支的餐厨具,现已投产,而且以后每年将会以20%的增幅递增。单单宜家公司的订单就已经达到年产5000万支餐厨具的产量,更何况还有其它的订单。因此本项目,企业完全有能力确保市场的占有率,充分发挥自身的优势,取得最大化的经济效益。

2.2.3本项目采用国内先进的生产工艺设备和自动化流水线,可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量,降低生产成本。同时大大降低了机器设备的噪音,也合理地消除了污染源及环境污染物的处理,符合国家有关规定及可持续发展的战略。

2.3项目执行情况

自于20xx年x月申请技改项目核准,项目本地文号瑞经贸【20xx】19号,建设项目名称《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》。项目主要内容: 拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备,配套精密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。项目建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产能力,项目总投资8828万元,其中固定资产投资8124万元。

因受国际国内经济金融大环境影响,整个餐厨具市场前景不明朗,加之劳动用工成本增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资成本加大等因素,造成对技改项目投资的压力日益增大。

为加快企业资金周转,提高企业应变能力,减少投资风险,我司经慎重考虑后,决定对该技改项目进行调整,固定资产投资由8124万元调整为2200万元,年生产能力调整为5000万支。该项目调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信

【20xx】1号文件核准批复。

2.4资金筹集及使用情况

在该项目获准批复后,从20xx年x月起,开始投资,目前完成固定资产投资2318万元,铺底流动资金704万元。其中银行筹款20xx万元,企业自己筹措资金1022万元,具体使用情况详见《技改项目竣工审核设备清单》。

第三章 项目经济效益情况

3.从项目财务决算分析可知,项目新增固定资产投资2318万元,形成年产

5000万支高档餐厨具的生产能力,实现新增销售收入15000万元,创汇2210万美元,年增利润总额3350万元,年交销售税金及附加1400万元,投资利润率60.41%,投资利税率85.62%,有较好的经济效益。

第四章 项目环保、安全、消防、劳动卫生等实施情况

4.在项目实施的过程中,劳动保护、消防及安全卫生等均按照国家有关规定、规范执行。

4.1该项目建设工程于20xx年x月x日经瑞安市消防大队实地验收综合评定消防验收合格。

4.2该项目经瑞安市环保局验收合格,在实施过程中,严格执行“三同时”制度;环保治理严格按照瑞环建【20xx】15号文件执行,污染物排放均能执行相关标准。其中污水排放执行《污水综合排放标准》(GB8978-1966)中的三级标准;生产工艺废气执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1966)中的二级标准。食堂油烟排放执行《饮食业油烟排放标准》(GB18483-20xx)中的相应标准。厂界噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的3类标准。

4.3该项目执行过程中,作业环境及工作场所空气于20xx年x月x日委托温州市疾病预防控制中心检测,其中作业环境检测结果表明,各监测点噪声强度均在国家卫生标准限值范围内,符合国家卫生标准;工作场所空气符合国家卫生标准。

4.4该项目已于20xx年x月x日获瑞安市经济贸易局能源审查主管部门审查备案。

第五章 主要经验及存在的主要问题

5.1主要经验

5.1.1通过技改项目的实施,加快了国内餐具行业向国际餐具行业学习进程,缩小了国内国际餐具行业的差距,无论在生产方式,管理水平,企业理念等方面均上了一个新的台阶。

5.2.2通过对该项目的实施,彻底改变之前手工作坊,年生产能力弱,市场竞争力差的局面。通过技改项目的实施,公司进行全机械化、自动化生产,进一步拓展了新的市场领域,增强企业的综合实力和市场竞争能力,使企业产品从量、质方面都得到提高,达到国内外先进水平,形成年新增5000万支高档餐厨具的

生产能力,为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

5.2存在的主要问题

5.2.1在项目的实施过程中,主要是对进口设备的管理与维修方面,存在较大的缺陷,缺少能熟练操作和维修的技术人员;并且,有很多的进口设备零部件需要从国外进口,在某种程度上制约了生产的顺利进行;

5.2.2由于事先对设备功率及耗能情况不够熟悉,目前遇到的另外一个问题是电力容量缺口,原有的电力负荷已远远不能满足完成现在生产任务的需要,急需电力增容。

第六章 项目的总体评价

通过该技术项目的改造,拓展了企业的管理理念,促进了对外开放和对外贸易,推动了地方外向型经济的发展,缩短了与国外餐具行业的差距,加快了国内餐具自动化的进程,增加了社会就业岗位,解决部分劳动力就业问题,提高了产品的质量,提升了企业的生产能力,增强了企业的管理水平,增加了企业的竞争力,使公司在较短的时间内踏上一个新的台阶,为实现公司“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而又远大的目标奠定了坚实的基础。

项目的实施同时也带动了相关的原辅材料产业的发展,对实现规模化、产业化的发展具有积极的作用,对瑞安市区域经济的发展作出了积极的贡献。

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