20xx年急诊科工作计划
20xx年以及即将来临的20xx年是我院创等评审的重要一年,也是我院急诊科建设适应持续发展十分关键的一年,这一年,集镇发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路,新观念,新举措,增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,发展壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:
一. 指导思想
在上级主管部门及医院领导的正确领导下以党的十八大精神为指导,以创建二级甲等医院,强化医疗质量为工作目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为患者服务为宗旨,为把我科建设成为民众信赖,医院放心,医德高尚,医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二. 主要措施
1.医疗质量
在巩固前半年急诊管理成果的基础上,结合等级医院评审工作,围绕“质量、安全、服务”,狠抓内涵建设,要进一步加强急诊专业队伍建设,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务项目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床科
室对急诊工作的配合。加强上级医师急救指导,加强与其他专科的协作配合,使急诊危急重症患者的抢救率达到90%以上。
2.质量管理
狠抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体,急诊病历规范书写,抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、为重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质量控制制度,对环节管理、疑难病例讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。
3.服务态度
要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实隐患沟通、之情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。
4.培训计划
要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划开展继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多
种形式,分层次,有重点地对全体职工进行素质教育,业务素质,管理素质的培训,强化全员职业责任意识。申请院部支持派出医师护士到上级医院进修急诊专业,培养固定的专科医师 ,这样才能更好的开展业务,促进人才的全面发展。
201xx年是我科的一个新起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐 ,医护人员技术有待加强。但是我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好的促进经济社会效益双赢。
急诊科 20xx.12.1
大同县人民医院
20xx年急诊科工作计划
20xx年,在院部的持续关注和正确指导下,全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:
一、指导思想
在院部的正确领导下,以党的“十八大”及党的群众路线实践活动精神为指导,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1.医疗质量
要在巩固去年工作经验及成绩的基础上,结合等级医院评审标准,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入
院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他科室的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到90%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”的培训,加强病史询问及规范查体、急诊病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。
业务收入在去年收入(42万元)的基础上增加到50万元,入、出院诊断符合率100﹪,急诊留观时间<72小时,急诊危重病人抢救成功率>90﹪,门诊处方合格率>95﹪,门诊病历书写合格率>95 %,住院患者抗菌药物使用率<60﹪,门诊抗菌药物使用率<20﹪,药占比比去年要明显降低,达50-55﹪,甲级病案率100﹪,力争丙级病案不出科,力争留观住院病人达400人次,病床使用率达85﹪,出院病人平均医疗费用3000元以下,一人一针一用一灭菌100﹪,急诊设备、物品完好率100﹪。
3.设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题及时维修处理,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,
使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。
4.服务态度
要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系
5.培训计划
要制定人员培训考核计划,加大在岗培训力度,加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全科职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务,尤其要加强急救设备的配置。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展,创造一个全新、温馨、安全、快捷的就医环境。
6.新技术新项目
今年要着重学习心肺复苏及心血管急诊急救,在院部的指导下积极开展无创或有创性正压通气的治疗,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
20xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,
同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐、人员配备不合理、护士更换过于频繁、存在超负荷工作,无急诊手术室、医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科医护人员能够团结一心,共同拼搏,在院部的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。
20xx年x月x日
20xx年医院急诊科工作总结及20xx年工作计划20xx-05-0213:03:04来源:宽城中医院浏览:5260次20xx年急诊…
20xx年急诊科年度工作计划20xx年是我院非常重要的一年,我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、…
20xx年急诊科工作计划20xx年急诊科在院领导的正确领导及科主任的具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以…
20xx年急诊科工作计划在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,我们全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以…
20xx年医院急诊科工作计划20xx年我们急诊科以新住院大楼建设为契机,将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以…
实习护士带教计划急诊科理论和实践相结合是护理教育的主要目的。临床实习是护理教学中的重要组成部分,是对书本知识的强化和补充,是护生毕…
皋兰县人民医院分级培训专科进修教学计划急诊科教学计划(一)教学目标1.熟悉急诊科基本设置与管理要求。2.掌握危重症抢救护理的基础理…
20xx年的一年中,我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到许多病人的拥护与…
20xx年急诊科院感工作计划今年,我急诊科院感工作仍然按照《医院感染管理办法》、《消毒管理办法》、《医疗废物管理条例》以及医院重点…
20xx年深圳宝兴医院急诊科工作总结暨20xx年工作计划20xx年急诊科在院委会和董事会的正确领导及具体指导下,树立和落实“安全、…