细节决定成败

千里之堤，溃于蚁穴，不注重细节会造成难以挽回的损失。哈密地区分行展开的“抓基础，树三铁，保安全”活动，让我感触很颇深，失之毫厘，谬以千里，在工作中要以规章制度为核心，谨慎操作，合规牢记在心中，落实到行动。

20xx年x月x日，会议开始后，哈密地区各支行代表分享了身边发生的风险案例，我们认真倾听并进行了深入的讨论。这次活动让我深刻的理解到我们微小疏忽，可能会给客户带来麻烦；微小失误将给建行带来巨大损失；私欲，失德将给建行和自己带来莫大损失和耻辱。

在活动结束的第二天，我开始办理基本的对公业务，面对新的业务有些紧张，禁止性规定没能完全严格执行，审核凭证不够谨慎，最终出现了一笔冲正业务，让客户等待的时间也相应地有所延长，虽然客户说没关系，但我很难原谅自己，领导和同事们千叮咛万嘱咐的禁令我没能熟练的应用于柜台操作，让客户损失了宝贵的时间。下班后回到家里，我进行了深刻自我反省，并把书本拿出来，认真地从头到尾读了一遍，将这些禁令铭记在心。今后我会严格执行禁止性规定，不仅要做一个合规的建行人，而且服务态度也要做到：令人信赖的服务质量，令人赞许的服务效率，令人满意的服务态度。

柜面操作30条禁止性规定风险警示等规章制度，是我

们从业人员必须具备的基本素质，保持敬业精神，这不只是为了大集体，也是为了我们自己。我们都明白唇亡齿寒的道理，只有人人遵守规矩和铁的纪律，合规进行操作，才能让建行免受损失，让个人免受损失，我们的发展离不开建行，建行的蓬勃发展也离不开每一个人。面对风险和难以克服困难，要自我激励，市场风险、信用风险、政策变化以及最近网络银行的兴起，让银行业面临机遇和挑战，但我们要以乐观的态度去面对，抓住机遇，迎接挑战，个人的力量虽然渺小，汇集起来却是质的飞跃。我们要敢于拼搏，心系建行，服务社会，为建行跨跃式的发展贡献自己的一份力量。

违规操作很多时候只是细节的问题，但很可能会造成严重后果，不仅会滋生道德风险，破坏建行在客户心中的良好形象，也会给窃取银行资金、资金非法转移等恶性事件提供可能。从活动中的案例我们可以看到，近几年发生在银行的刑事案件屡见不鲜，涉案手段日益高明，涉案金额也越来越多，法网恢恢，疏而不漏，等待他们的将是法律的严惩。我们要以此为戒，自省、自警，自励，做合规员工，将不法分子拒之门外。

事无巨细，我们不能因小失大。想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少，我们不缺雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅

尝则止的毛病，注重细节，把小事做细。

 

第二篇：“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动总结

“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动总结

为贯彻落实国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动动员电视电话会议及郑总讲话精神，认真执行公司《20xx年安全工作思路和重点工作安排》及《公司20xx年基建安全管理策划方案》等要求，我单位同里换流站苏二建围墙施工项目部编制了“抓基础、控风险、防事故”活动的实施方案，围绕“三个不发生”的安全目标，开展反违章、“安全生产月”、“回头看”等多种形式的活动，营造浓厚的施工安全气氛，进一步落实安全责任，巩固施工安全基础、控制施工安全风险、防范各类施工安全事故，确保完成年初安全文明施工计划目标。

按照实施方案的动员部署、实施推进、检查督导、总结提高四个阶段将近九个半月的时间的开展，严格执行《落实国网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条》，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。做了如下总结：

一、加强领导，提高认识，强化管理

我项目部成立了以陈国良项目经理为组长的活动领导小组，，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方案，由主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了

责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

活动期间，根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，传播安全发展科学理念，宣传先进典型和经验，充分发挥新闻宣传的作用，同时开展形式多样的知识竞赛、技能比赛、消防演习等活动，营造安全发展舆论氛围，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项安全培训管理，建立安全档案，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

三、开展“反三违”活动

活动期间，继续加强“三个不发生”、“安全大检查”、“抓基础、控风险、防事故”等工作，发动全体干部职工，深入开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司以安全生产月为契机，我公司各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;组织专项检查小组对生产现场进行了安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按安全生产责任制考核办法进行了考核，并要求施工班组及时整改。在安全月中，积极开展各种安全活动。活动期间，通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

五、几点体会

在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

(一)思想认识到位，才能认真搞好“抓基础、控风险、防事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展这样的活动，虽不能直接产生经济效益，但通过开展

安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的发展都将起到积极的作用。

(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新，才能使活动不断引向深入。

(四)突出重点，才能达到开展本次活动的最终目的。是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建无违章工地。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过大家上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管项目部“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动开展的比较顺利，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是施工现场重大危险源的预防监控措施错在漏洞，应急措施仍需进行完善。

二些电视电话会议及重要文件的精神没有彻底传达到基层工作的每一位施工人员，全员参与的积极性有待进一步提高。

七、在今后工程建设中，要继续深化“抓基础、控风险、防事故”各项措施，巩固活动成果，确保安全管理工作持续改进。