安管部年终总结

时间飞逝,转眼间一年的工作已经结束。回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导下和全体队员的积极配合下都能够将上级赋予的各项工作顺利的圆满完成，本人于11月份提升为安管队副队长，在这之前我不管是份内的还是份外的事,凡事都脚踏实地地去做,不驰于空想,不好高骛远,以认真的态度做踏实的工作.带领全班人员无任何事故出色的完成任务，提升为副队长之后本人能够保持积极上进的心态全心全意的为公司发展和队伍建设创新思路，按照领导的指示方向大胆的开拓创新。工作也取得了一些成效，这完全得以公司及领导的帮助，尤其是全队全体同事的鼎力支持。在这里,我把自己一年来做的主要的一些工作做个总结。

一、 加强队伍建设

1、如何加强队伍的建设，是我们安管队伍的重中之重，身为副队长也是公司领导与员工沟通的桥梁，自知要起到至关重要的作用。

2、为了队伍的整体提高，我自行组织了多次安全培训及消防培训，按照李总的指示进行了队伍整顿和脱产的军事训练，培养了班长模范带头的作用。

3、加强队伍内务建设力度，内务是个培养员工细致和耐心的一项工作，同时让队员能够保持一个整洁干净的环境和着装。

4、为了队伍更好的养成和上班良好的习惯，11月份推出了《安管奖罚条例》，能够更好的管理队伍的执行力。

二、加强军事训练，养成良好作风。

1、因为安管队伍本身就是一个需要有凝聚力需要有战斗力的团队，那么军事化的管理可以提高我们队伍的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管理的优点所在。通过半个月的脱产训练，很大程度的提高的我们安管队伍的整体形象和岗位形象。

2、小区物业在以后的工作中是以服务为主，在军事训练的同时一并开展了

酒店式服务的管理模式，在接待外单位或业主客户等都采用文明用语热情接待，对待老、弱、病、残人员都是一视同仁，不歧视不厌其烦的为其解决困难。

三、搞好安全措施，积极配合营销和公司工程验收。

1、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我们安管应尽的职责，为了落实李总的要求我们安管队伍近期每天对每一栋楼安排全体人员进行巡查，排查一切存在的安全隐患。

2、积极配合营销销售，做好接待，带领客户参观我们样板房及小区绿化，指挥客户停车，做到专业的酒店式服务客户，给客户专业、周到、素质不错的形象。

四、做好队员的思想工作，是稳定队伍各项工作开展的源头。

1、在工作中我们是同事，在生活上我们是好哥们好兄弟。为了能够了解每一位队员的思想状况 ，知道他们在想什么、需要什么、我逐一排查解决。

2、我自己也给自己定了计划，要不定期的与队员面对面交流谈心。把出现的问题在能力范围内解决，帮助其出谋划策把问题最小化解决。

五、以上是我个人及部门工作总结，不足之处请领导批评指正，下步工作将更加努力的创新发展，为我们菁英物业贡献自己的力量。

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20xx-12-26

 

第二篇：社管部年终总结

社管部20xx——20xx学年第一学期工作总结

本届团委学生会在成立之后，回首往昔，比照今天，真是感慨万千：从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，从过去的手足无措到现在的成竹在胸，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是社管部，还是整个团委学生会，都发生了惊人的、可喜的并取得了显著的成绩，这些成绩是有目共睹的，我相信其他各部都有详细的总结说明， 下面就本学期主要工作进行基本总结

一、工作回顾

1、九月份：重点做好团委学生会招新工作和招新后的工作辅导。

（1）、在团委学生会招新工作中，经过节节选拔，层层挑选，社管部最终确定了由三个部长和十二名干事组成的团队，一个全新的社管部成立了。

（2）、在成立后，各项工作都即将开展，但是由于新成员对团委学生会工作还比较陌生，所以，我们首先把工作重点放在了对新部员的工作方法培养方面，让社管部的每一个部员在进行工作时可以更轻松的进入状态中去。

2、十月份：十一长假结束了，各项工作还要继续开展，查晚归、查卫生、巡逻等等，这个月还举办了雅室设计大赛活动。

（1）、经过几次查晚归、查卫生、巡逻，社管部成员的各项工作都走向成熟，对一些棘手的工作还是能够简单的处理的。

（2）、为了给同学们营造一个良好的学习生活环境，雅室设计大赛在十月中旬举行，同学们经过半个月的准备，截止到月末，一个个个性、

新颖的寝室纷纷亮相，并且对优秀寝室进行了表彰和表扬，同时，对较差寝室也进行了通报批评。

3、十一月份第五届团委学生会已经一个月了，主要是进行裁员和举办环保时装设计大赛。

（1）、团委学生会成立之初，每个人有一个月的试用期，每个部门都进行了裁员，社管部也不例外，由原来的12名干事裁减至8人，并对裁掉的干事进行了思想教育工作。

（2）、同时，我部还配合总院举办了环保时装设计大赛活动，整个预选赛流程全部由部员组织和主持，我院选送了部分优秀作品并获得了优异的成绩。

（3）、月末对十一月份寝室检查结果进行了张榜表扬。

4、十二月主要就是我院的几次大的活动：万科森林音乐会、招聘会、双年展、运动会，我部成员和其他兄弟部门积极配合并取得了圆满成功。

5、和纪检部主要负责社区的安全预警工作，保证社区安全，给同学们营造了一个和谐，安全的社区环境。

二、工作体会

1、学生干部要做同学的知心朋友，以诚相待，互相帮助，急同学所急，想同学所想；不要总以领导者或高人一等的尊容出现。在工作中发挥自身模范表率作用，密切联系同学。

2、担任干部，要能以诚心对待各种各样的人，能够同各种人处理

好关系。主动接近领导，积极向领导反映情况，正确对待领导的批评和同学的建议。

3、树立全局的观念，对工作采取统一计划、分头落实、整体协调的方法，增强部门工作的主观能动性。

4、每一项具体工作，安排妥善、计划全面，同时还需要培养一定的应变能力，对意外事件当机立断，及时采取措施。

5、发动基层，发动同学，强调从我做起；从身边的点滴做起，结合同学的切身利益。 6、团委学生会必须以“团结广大同学、为同学服务”为宗旨 ，维护广大同学的利益才是为同学服务的最根本内容，离开了广大同学的支持，团委学生会将一事无成。

三、工作中的问题

1、在安全预警方面原来做得不足，比如出现的打架事件，如果说汇报的比较早的话，就不会出现这种事了。

2、由于部员思想还不成熟，有些时候比如查寝就会出现包庇的现象。但经过教育和批评都有所改善。

3、团委学生会各个部门之间缺乏充分的交流和沟通，致使学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高。

四、工作方向

1、增强内部沟通和了解，强化团队意识。社管部随着工作的的需要，本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、

共同提高。本年度将在月末召开部门例会,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每月结束之前写一份工作心得，主要内容是对于社管部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

2、配合学校和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。艺术分院是一个大的整体，社管部在领导的指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的社区秩序和氛围努力，为同学们服务。

4、培养干部接班人，使社管部保持新的活力。

为了培养好下一届的负责人，我们也将对本部门的副部长、部员进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员来接任社管部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长，部员进行平行培养，实行周长负责制，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在下个学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

最后，在即将过去的这一学期里，社管部不仅按计划完成了任务，还相互帮忙，相互促进，使得我们团委学生会更上一层楼。当然，在这个世界上是没有十全十美的事物，我们也不例外。我相信：一个经历过风风雨雨的团体才算得上是一个优秀的团体；一个懂得将创新和传统结合的团体才算得上是一个优秀的团体；一个有个性但决不叛逆的团体，才算得上是一个真真正正的优秀团体。

或许我们不是最好的，但至少我们是优秀的，相信凭着我们的实力与我们的热情，还有我们不变的信念，我们定会将工作开展的更好，使团委学生会的生活更加丰富多采，更加有声有色。

艺术分院团委学生会社管部

20xx年x月30