医院神经外科年关事情总结及下年事情计划

在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助撑持下，颠末全科同志们的积极努力，使本科室的各项事情取患了可喜的成绩，神经外科得到空前的发展，为在菏泽市确立”脑科医院”的地位打下了良好的基础。

一、200#年事情总结

（一）医德医风方面

我科始末以党的十六大精神为指导方针，拥护党的领导，遵守医院各项规章制度，具备高度的事业心和强烈的事情责任感，本着”一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗变乱或者差错。科室内部医护之间连合友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗团体。全科老同志爱护新同志，事情上体体力行，起到了模范带头作用，新同志尊重老同志，业务上虚心好学。有的刚毕业的新同志,在单元累的回家哭,但从不向科室和医院说一声苦。我们每个人深刻领会到了事情中的苦和累，但也时常被其他人的敬业精神打动着。我们还定期组织全科医护人员生活会议，查寻科内各种问题，协调各种矛盾，不断增强团体的凝聚力和荣誉感。科室负责同志时常征求患者及其家属对我们事情的意见和建议，努力改善服务态度和服务质量，牢固树立争创一流的思想，力争社会效益和经济效益双丰收。

（二）业务方面

为了实现我院成为脑科医院的发展战略，20xx年x月成立了神经外科。在医院领导的大力撑持下，我们神经外科专业的救治水平得到进一步提高。自二月份儿以来共收治病人700余人次，抢救病人200余例，各种切除缝合病人84人次。自神经外科成立短短9个月的时间里，业务收入2522725.4元，人均创收132775元，取患了显著的社会效益和经济效益。脑外科病人特点之一是病人病情重，病情变化快。我科ICU功不成没,在事情人员少、沉痾人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累、没日没夜照顾病人，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度评价。因为本院的特殊性，我科的主要病种以颅脑损伤和高血压性脑出血为主。而对重型颅脑损伤的抢救，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案：及时准确的急诊处理，急诊切除缝合病人的绿色通道，电脑降温仪的常规施用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，早期气管切开及外伤后脑微循环障碍改正理论和措施的临床应用，小骨窗治疗高血压性脑出血技术等等，都与国内甚至国际先进治疗水平相衔接。对重型颅脑损伤的抢救成功率达93%，达到国内先进水平。在康复治疗中，充分发挥我院的优势，接纳脑功能治疗仪、早期规范功能熬炼、理疗等一系列行之有效的治疗措施，尽可能使病人尽早得到最大限度的康复，使我科重型颅脑损伤病人的致残率降至5%以下，较大程度地提高了重度颅脑损伤病人的生存率和生存质量，得到了上级偕行的一致好评。可以说，我科承担市区乃至周边范围内重型颅脑损

伤的救治重任，而我科亦有足够能力很好地完成这项任务。我科在医院现有条件下，积极开展新技术、新项目，今年我科成功完成”蝶骨脊脑膜瘤1例”及”脑室-腹腔分流术”3例，头骨修补术4例。象征着我科已具备开展代表神经外科领域高难度切除缝合的实在的力量。

（三）科教方面

近一年来，我科取得市级科研成果1项，发表或者待发表论文共4篇，其中国家级杂志2篇，省级杂志2篇。我科人员积极参加院内、市内、省内和国内举办的各种接续教育及会议，在科内定期进行专业知识进修，各个医生轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室水平打下坚实的基础。我科最近开始有教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热忱、最优秀的教师配置，努力做好医疗教学事情。我们初步总结出：以基础知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不断提高带教老师水平的基础上，切合实际完成好每个同学的教学任务。

回顾即将过去的20xx年，对我们神经外科全体职工来说,明明是不服凡的一年,我院神经外科从无到有,从小到大，从弱到强，直至基本确立在我市及我省的初步地位。医院领导及有关科室人员倾注了大量心血，给予了各方面的扶持和照顾,全体神经外科事情人员也付出了辛劳的劳动和汗水。在此，我们神经外科全体事情人员，向所有关心、撑持、帮助过我们的人们郑重地说一声：谢谢！ 二、200#年事情计划

展望即将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及神经外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和强大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热忱和决定信念。具体到神经外科，我们认为有以下事情需要进一步加强和努力：

（一）、进一步强化谋划意识

具体措施是要进一步减低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。神经外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的疆场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、撑持和指导下，神经外科明年能够搬进新楼，事情更上一层楼。

（二）加强与交警、公安和保险部门的合作

有关部门事情人员来我们科室调查、协调事情时，我们要接待热忱，服务耐心，照顾殷勤。

（三）加强科室内部管理，及时与患者家属沟通

对交通创伤病人及时和我院警医接洽小组人员沟通，积极、主动寻找”三无”病人家属，极力防止病人擅自出院造成欠费。

（四）进一步加强与我院市场部的合作，提高社会影响力

与医院领导协商，适当减低社会病人住院时期的费用，努力拓展病人来源渠道，提高神经外科在全社会的影响力。

（五）进一步完善服务流程

新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及接洽电话告诉病人或者其家属，以便交流接洽。

（六）加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度

要求医生护士少坐工作室，多深入病房，多向病人及家属扣问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷覆灭在萌芽状况。我们在内部提出要有”随时准备与每个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始末，把医疗护理规章制度、法规条例落到实处到每个环节。

（七）开拓立异，科学技术兴科

形势在发展,医院在前进，脑外科也仅处于发展中，有许多领域、病种、技术需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻地领会到，我院神经外科的发展需要院领导和广大职工的帮助和撑持，同时我们也清醒地认识到，我们依然存在以下问题；医教研环境条件需要进一步改善。显微、微创神经外科，立体定向神经外科，功能神经外科（如巴金森氏病、癫痫等），神经内窥镜技术是神经外科的发展方向，也是代表一个医院神经外科水平的标志，而这些个新业务的开展，需要器械上的撑持和扶持，人员有待进一步进一步学习。神经外科也需要大范围的专业知识普及和宣传，MR、DSA实时撑持和相应设备的购置是我院确立”脑科医院”地位的基础。

（八）强化进修气氛，提高业务水平

科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每个环节。鼓励每一位职工接续进一步学习，如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、进修。

（九）讲求奉献，提高效率

我科的特点是危沉痾人多，事情无节奏，时常加班、加点，我们科室人员时常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，但我们理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高事情人员的积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予撑持和鼓励。

总之，我院神经外科还处于发展强大期，离脑科医院对神经外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个进修的榜样，也为我们供给了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以伟大的热忱和决定信念投入到事情中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！

 

第二篇：20xx年神经外科工作计划

20xx年外三科工作计划

在刚刚过去的20xx年里，医院克服了重重困难搬进了新落成的现代化医院，在20xx新的一年里,借着新院投入使用的契机，按照医院和护理部的统一部署，根据护理流程优化年的工作主题，积极参与优质护理示范病房的推广活动，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节中去，以病人需求为服务导向， 鼓足干劲全力迎接三甲医院的复审工作，为科室的护理质量持续改进，病人护理服务满意度的不断提高，特制订20xx年护理工作计划:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.根据科室开展的各项医疗新业务新业务，有计划的选送部分护士外出学习相关的护理知识，，提高护理人员的素质，不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到

重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角

度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，按照优质护理示范病房的要求，积极升深入的开展基础护理和生活护理，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2．严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对，在安全的基础上提高护理质量。.

3.在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。

四、合理利用人力资源

根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期

上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，以达标准要求，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生

加强医院感染知识的培训，不定期的组织科室人员学习院感的知识并进行有关内容的考核，采取行之有效的措施，防止院内感染。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。

七、提高教学、科研意识，积极撰写论文。

八、根据医院绩效考核的模式，制定出本科室的绩效考核方案