坚定信心 抓住机遇
为完成职代会制定的工作目标而努力奋斗
在公司首届三次职代会上的讲话
各位代表、同志们:
经过两个半天的会议,公司首届三次职代会圆满完成各项议程胜利闭幕了。在此,我代表公司党委对大会的胜利召开表示热烈的祝贺!同时也对受大会表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!
在这次大会上,与会的职工代表认真审议,通过了经理药维东同志《坚定信心,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内抓管理,确保效益不降低》的行政工作报告。通过了公司《20xx年财务决算报告和20xx年财务预算报告》。大会实事求是的总结了20xx年的各项工作,安排部署了20xx年的工作,并对20xx年度的先进集体和个人进行了表彰,大会开的及时、务实、高效。
刚刚过去的20xx年,是我们商品混凝土分公司取得成立以来最好成绩的一年。公司以“实现一个转变,采取四项措施,开展八项重点工作”为工作主线,以“经营结果高于一切,管理责任重于泰山”为经营理念,认真贯彻上海公司“再次优化组织整合资源,提升经营质量;继续再造流程重设制度,增强盈利能力”的工作部署和要求,在全体员工的共同努力下,全年混凝土销量超过了138万立方米,实现销售产值4.03亿元。无论销量还是销售产值均创公司成立以来的最高记录,全面完成了上海公司下
达的各项生产经营指标,取得了商品混凝土分公司成立以来的最好经营业绩。公司还被中国建筑业协会混凝土分会评为20xx年到20xx年度的优秀企业。这是公司全体干部员工、广大共 产 党员共同努力的结果。
借此机会,我代表公司党委向在20xx年工作中付出辛勤努力的全体干部员工表示衷心的感谢!
下面,我就如何围绕职代会的精神开展好20xx年的各项工作谈几点要求。
一、公司全体员工和共 产 党员要积极学习药经理的行政工作报告,认清形势,统一思想、做好攻坚克难的思想准备。
药经理在职代会行政工作报告中,已经对今年的经营管理工作做了总体安排和部署,制定了全年的经营目标和工作要求。要尽快向全体员工进行传达,组织广大员工认真学习领会报告的中心思想和工作内容,并在实际工作中贯彻落实。共 产 党员、职工代表和列席代表更要发挥表率作用,成为落实职代会精神的先锋。
各位代表、同志们,世界性经济危机还在继续的蔓延发展,世界各国、各行各业都面临着严峻的经济形势。在目前的经济形势下要完成今年的各项生产经营指标,是需要我们付出巨大的努力的。形势在改变,我们怎么办?要知道危险与机遇并存,困难与希望同在,阳光总在风雨后,风光总在最险峰。在这种经济形势下,百年不遇的经济危机也是难得的发展机遇。我们要以变应变,充分认识公司目前所面临的形势和困难,要树立攻坚克难的决心和勇气,党政一心、上下同欲、形成合力,通过落实职代会的精神,通过精细化的内部管理,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内
抓管理,确保效益不降低。
二、采取积极有效的措施,抓机遇、抓市场、抓管理完成九项重点工作,确保全年经营目标的实现。
公司确定了“抓住世界范围内金融危机和经济危机下所蕴含的发展机遇,在上海公司的支持下,通过我们自身的努力,确保沙钢、湛江两个内部市场,大力拓展上海市场,扩大在上海市场的占有率。同时,在适当的条件下,开拓江浙一带的外部市场,在确保内部市场扩大外部市场的同时,通过提高内部管理水平,降低管理费用,确保企业效益不降低,员工收入不降低”的20xx年工作思路。围绕这一思路,公司抓机遇、抓市场、抓管理,努力做好继续以营销工作为龙头,以上海混凝土市场为主战场,确保混凝土年销量突破120万立方米。加强内部管理,提高管理水平,向管理要效益。加强对干部的考核监督力度,强化能上能下的干部交流制度。通过对联水路、富锦、嘉定三个搅拌站三条旧生产线的改造,扩大生产能力,为完成全年的生产经营提供能力保障等九项重点工作,确保全年经营目标的实现。
应该说公司的工作思路是清晰的,经营目标是明确的,工作举措是具体的。公司各单位、机关各部室,要围绕公司的工作指导思想和重点工作,制定本单位本部门的工作规划,要有目标有措施,细化落实到具体的工作中。通过局部保证整体,通过基层保证公司,通过措施保证目标,确保公司20xx年各项工作的胜利完成。使公司在危机中抓住机遇实现新的发展。
三、继续创新开展党群工作,全面推进企业文化建设,发挥党群组织的作用,促进公司又好又快持续发展。
公司党群组织是企业管理的重要组成部分,是推动企业和谐发展的重要力量。20xx年,我们要通过加强党群基层组织建设、党风廉政建设、“1234”党内主题活动和“四好领导班子”建设等活动,充分发挥党组织参与企业经济建设的作用。通过开展扶贫帮困送温暖活动和丰富多彩的群众性文体活动,发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用。形成党群工作的合力,共创企业和谐,促进公司又好又快持续发展。
同志们,方向确定以后,认真贯彻执行就是关键因素。我们要坚定信念,树立必胜的信心,不折不扣执行公司的各项管理规定,执行公司的各项指令。人心齐,泰山移。我相信,只要我们齐心协力、团结一致,最后的胜利是属于我们的。
同志们,回顾过去我们倍感自豪,展望未来我们充满希望。历史又给了我们一次机遇,让我们携起手来,统一思想,积极行动, 坚决贯彻职代会精神,为实现职代会制定的《坚定信心,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内抓管理,确保效益不降低》的经营目标而努力奋斗!
坚定信心 凝心聚力
为打造与油田发展相匹配的商业而努力
各位代表、同志们:
公司二届三次职代会暨20xx年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。 这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。
会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。
这次会议,公司明确了20xx年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求:
一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。
大庆市“十二五”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市,西城商业布局调整势在必行,大庆商厦及其周边改
造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。
作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。
二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。 方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。
增强执行力,领导干部是关键。20xx年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主
队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。
增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成规范的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。
增强执行力,细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任,认真思考如何实施合作双赢,巩固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么? 通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实
现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任,进一步推动各项任务的全面完成。
三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的发展环境。 稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础,面对20xx年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康发展提供有力保证。
加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。
提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。
全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们
的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。
各位代表,同志们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成20xx年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!
谢谢大家。
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