歧口中学督导工作总结

11月x日，我市顺利通过省人民政府教育工作督导评估，在这次迎检过程中，我校取得了一些成绩，同时也发现了一些不足，为了进一步做好学校的各项工作，提升教育教学水平，现将本次迎检工作做一总结如下：

一 学校内部管理方面

在学生控留保学方面：我们端正办学思想，切实减轻学生负担，开展丰富多彩的课外活动，增强学校对学生的是吸引力，另一方面对已辍学的学生做好耐心细致的劝返工作。我们建立了学生流失随时上报、两周一结制度。建立学生流失与教师综合考核挂钩制度。建立随时清查、督导制度。建立家访制度。通过以上方法措施学校控流工作取得了较大成绩，使我校的学生流失情况得到了一定的遏制。

在教师管理方面:我们大力加强师德师风建设，同时也通过校本教研，业务学习等多种形式着力提高教师的业务方能力。而且根据教育局的要求，我校对各功能教室的管理教师进行了多次业务培训。要求各功能室教师对本室应知应会的内容要熟练掌握，并且根据局里要求细致做好各室档案整理工作，对于各室的室内仪器摆放，卫生状况学校也多次予以督导检查。在本次迎检工作中我校进行了多次校内模拟检查，每检查一次都要总结整改。通过以上的努力，我校的各室建设有了较大幅度的提高。

二 在硬件投入方面

我校今年投资4万元装配1个物理实验室，先后投资3万元购买课桌、办公桌、橱、櫈。18间教室铺地板砖，翻建了标准的厕所，粉刷内墙墙壁900平方米，外墙墙壁700平米，仅涂料费等就花费了6000多元，人工基本为教师自己粉刷。花费4000多元购置了29块，72平米的校园文化展牌及展板，花费20xx余元布置班级文化建设，新增图书5000册，投资16万元对学校操场、房屋、设施等进行修善，投资2万元购买仪器、投资2万购买电脑、图书架。前期又投资5万购买仪器设备等。通过我们的努力我校的校园环境有了很大的变化，校园更干净整洁了，校园文化氛围更浓厚了，而且班级文化建设方面也有了大幅度的提高，每个班都形成了有自己特色的班级文化。

在这次迎接工作中，我们取得了一些成绩，也获得了一些收获，比如说增加了学校的凝聚力和教师的战斗力。学校的很多粉刷工作都是教师们利用工作日或节假日自己亲手完成的，而且有12间教室的地板砖也是老师们利用4天的时间亲自更换的。这里不单单是节省了费用的问题，最重要的是收获了一笔丰富的精神财富：那种甘心为学校奉献，团结协作、以校为家的精神。

当然还存着一些问题，主要表现在：

1学生辍学还存在一定的问题，我们应该保证全体学生读完九年义务教育，但由于多方面的原因，我们的工作难度还很大，我们应该继续努力。

2软件工作平时不到位，有时候做了的工作，都不注意积累材料，都了检查时才知道去补。

3象农远室等多功能室使用率较低，教师们的使用意识不到位 4个别科室装备还不够完善，各种设备的使用率较低

5部分教师对督导评估应知应会的知识还不太了解，有些不十分清楚。

6教师的整体业务素质有待提高

为此，我校将加大教师培训的力度，通过请进来、走去出等方式提高年轻教师的业务能力。并在校内充分利用骨干教师的带动作用，做好老教师的传帮带工作。对于辍学问题，我校将通过多种丰富多彩的课外活动来增强学校对学生的吸引力，并切实减轻学生的课业负担。而且要进一步加强全体干部教师的控流意识。另外我们要建立各室利用情况的长效检查机制，把各室全部利用起来。对使用各室的记录定期公布并将使用多少作为奖惩的一项参考。加强对评估相关内容的学习，使教师对应知应会的知识做到心中有数。我们今后还要注意对所做的每项工作原始资料都要进行存档，按照省督导评估的要求，把各项工作都分解到平时的各个教学环境当中去，制定教育教学档案资料长效检查机制，避免以后档案资料的突击添补。

总之，在今后的工作中，我们会加倍努力，提高办学水平，加强教师队伍建设，提高教育教学水平，使我校各项工作再上新台阶。

 

第二篇：中学督导工作总结

在各级党委、政府的领导下，我校发展迅速，进步明显，教育教学质量不断取得突破，办学条件大为改善，学校已经焕发出勃勃生机，因此在此次省级督导工作中高标准通过。现将我校迎接省级督导工作汇报如下：

一、领导班子高度重视 明确分工 加强督导

一个好的班子，肯定能领导出一个好的团体，领导班子能否发挥整体合力，直接影响着学校改革、发展与稳定。接到任务后，我校领导班子高度重视。立刻召开全体教师动员会，从四月份开始就紧锣密鼓向前推进。并且每个星期汇总工作完成情况，多次开全体教师会及办公会强调省级督导工作的重要性。

由于领导班子的重视，督导工作得以顺利推进。我校领导班子是一个重事业的班子，把****中学打造成优质初中，这是我们班子每位成员所要追求努力的方向，这一点我们已经形成共识。迎省检的日子，加班加点成为了每个领导班子的成员的家常便饭。校长、书记周六、周日长在学校里，晚上校长办公室的灯光常常到晚上10点还没有灭。在实验室进设备的一个星期，赵校长晚上没有回过家。与实验室的老师一起安装设备，搬运箱柜。在领导班子的带领下，全体教师加班加点。周艳主任、杨红霞主任经常凌晨2、3点还在实验室等候仪器的到来。我校领导班子是一个重工作的班子，我们班子每位成员一切以学校工作为重，相互补台不拆台，相互团结不推诿。形成了“分工不分家”、团结、和谐的工作氛围。我校领导班子是一个重感情的班子，我们班子成员之间既是工作上的战友，也是生活当中的朋友，大家互相关心，互相爱护，互相提醒，互相帮助，形成了团结融洽的工作氛围。

我校领导班子是一个重学习的班子，班子成员严格要求自己，重视理论学习，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，从而保证了学校的健康持续发展。我校领导班子是一个重作风的班子，班子成员加强领导班子的作风建设，通过创新思路，规范标准，不断提高干部队伍政治理论素质和业务水平，教职员工的精神面貌有了相当大的改观。正是有这样的领导班子的，我校的督导工作全面开花，顺利进行。尽管今年我校在暑期开学前面临着繁重的搬家任务，但全校教职工在领导班子带领下，不怕苦，不怕累，奋力拼搏，顺利完成了搬迁工作，为迎接省级督导工作打下良好的基础。

二、师生共同努力 提升学校品味

近年来，我校根据全校师生及学校发展实际情况，全面实施“阳光教育”，引导师生形成阳光积极的生活态度、促进师生身心健康和谐发展。该项工程，为学生提供阳光快乐的教育舞台，为教师铺平阳光向上的发展道路为教师铺平阳光向上的发展道路，打造阳光优美的校园环境。该项工程的实施，在师生之间、家校之间架设起一座“连心桥”，使社会对学校的满意度大大提高。学校的改造使学校迈上新的平台并不是学校环境发展的终点，而是一个新的起点，师生的阳光成长还需要阳光优美的环境支持。

目前，我校“草根课题”已经推进到各个年级组，例如七年级语文组以“记叙文阅读”为课题研究课题，九年级数学组以“有效课堂教学”为研究课题等等。这些“草根课题”有助于教师教育教学水平的成长，也有助于学校教师教科研水平的提高。

20xx年，我校整体改造工程正式启动。至20xx年x月x日，我校全校师生告别了过去陈旧的校舍，走进了崭新的教学楼，自此揭开了我校发展崭新的一页，迈上了一个更高的发展平台。迈上新的平台并不是学校环境发展的终点，而是一个新的起点，师生的阳光成长还需要阳光优美的环境支持。

三、多年不懈努力 迎来硕果累累

几年来，在各级领导的关心和支持下，我校取得了优异的成绩：

1、中考成绩：

20xx年我校有三人中考分数超过600分以上；普高建档线以上的学生占总人数的75%。因此，学校荣获20xx年度桥东区教育教学质量先进单位称号。此后学校连续四年保持中考稳中有升的态势，年年都有中考成绩超过600分的毕业生从我校光荣毕业。至20xx年，学校共有600分以上毕业生7人，高中升学率始终保持在75%以上。

2、教师队伍建设：

近年来，我校教师队伍建设成绩斐然，教师的自信心和责任感有了相当大的飞跃。目前，参加国家、省、市级培训的教师已达30多人次，有4人在市级优质课大赛中获一等奖，1人获省级优质课评比一等奖。

3、教科研建设：

20xx年——20xx年，我校承担的两个“十一五”课题——《薄弱学校教师评估体系的建立》、《薄弱学校教师集体效能感研究策略》成功结题，并两次获得中国教育学会颁发的“先进科研单位”称号。我校赵薇校长、张惠敏副校长、张宏涛老师也荣获了先进科研个人称号。

四、今后努力的方向

1、继续抓住教育改革与发展的大好机遇，把学校工作的落脚点放在狠抓教学质量，提高办学水平上来，进一步优化校园育人环境，全面提升办学品位。

2、加大学校管理工作力度，注重管理的精细化、科学化、规范化、系统化和合理化，以科学的发展观统领学校的管理，充分利用现有的办学条件，发挥其最大的作用，服务教育教学。

3、加强师资队伍建设，从制度上保证落实，切实取得成效。树立科研兴校，科研兴教的思想，进一步加大教科研的领导和管理的力度，从点滴抓起，从学校教育的常规抓起，从广大教师最需要解决的突出问题和焦点问题抓起，形成合力齐抓共管，不求大，只求实。

4、认真做好教师教育技术能力和信息技术教育知识运用的培训工作，充分利用现代信息技术服务于教育教学，提高我校的课堂教学效率。