金凤区编办20xx年上半年工作总结及下半年工作安排

上半年，我办深入贯彻全区机构编制工作会议精神，全面落实金凤区第二次党代会确定的“紧扣一个中心，确保两个率先，实现三个翻番，突出四大定位，实施五大战略，推进十大工程”，围绕“五个金凤”建设宏伟目标，开拓进取，务实创新，把改革放在更加突出的位置，深入推进行政管理体制改革和事业单位分类改革，进一步加强机构编制管理，努力解决影响金凤区经济社会发展的体制机制问题，为加快经济发展方式转变，推动我经济社会发展提供更加有力的体制机制保障。

一、进一步深化行政管理体制改革

（一）继续推进政府职能转变。修订政法机关、法院、检察院、司法局“三定”工作方案工作目前正在前期调研中，待摸清单位情况后，形成文字材料，报党委、政府审定。根据职责分工，及时下发了《关于金凤区社会治安综合治理委员会办公室更名的通知》。

（二）全面推进强化乡镇执法权改革和开展街道办事处综合执法权试点工作。20xx年是开展乡镇街道综合执法改革试点工作的第二年。试点工作在20xx年的基础上,建立健全了综合执法工作机制和执法机构，配齐了执法人员，综合执法改革试点工作进展顺利。今年上半年，我办会同法制办对各镇街道综合执法改革工作定期进行调研指导，督促各行政执法部门与镇街道签订20xx年度行政执法委托协议。对各镇、街道执法过程中存在的问题进行梳理。协调财政、人事和有关执法部门解决各执法队的经费和装备。4月x日邀请自治区编办深入丰登镇、黄河东路街道调研综合执法试点工作，为下一步在全自治区深入推进乡镇、街道综合执法改革试点工作提供试点经验。目前，各镇、街道综合执法队重点开展了土地管理、房屋拆迁、食品安全、道路安全、环境卫生等行政执法活动200多次。采取集中执法、联合执法和平时分散巡查相结合的方法认真履行委托职责。试点工作12月底前完成。

（三）全面推进事业单位分类改革。20xx年是金凤区全面推进事业单位分类改革的第一年。按照自治区和银川市有关事业单位分类改革的总体部署，事业单位分类改革分阶段进行。20xx年完成事业单位清理规范和模拟分类工作。按照金凤区党委政府的统一部署，我办作为事业单位分类改革的责任单位，牵头负责具体组织实施工作。于去年x月起草了《金凤区事业单位机构编制清理规范实施意见》，经区委政府研究下发各实施部门、单位。今年x月，编办深入到各职能部门和部分事业单位进行调研，按照“分类指导、分业推进、分级组织、分步实施”的原则，对金凤区事业机构设置、编制配备方面存在的问题进行认真细致地梳理，在征求各方面意见建议的基础上提出了《金凤区事业单位清理规范方案》上报自治区编委。《方案》对擅自设立或挂牌、工作任务已完成、批准成立两年以上未正式开展工作的事业单位予以撤销。对设置过于分散、规模过小、职责相近、重复设置的事业单位予以整合。经自

治区编办批准，共撤销事业单位1个，退出事业单位序列1个，整合事业单位5个，更名6个，挂牌4个，新设置4个，调整隶属关系的2个。清理规范后，金凤区事业单位92个（中小学校29个、乡镇事业站所8个、街道事业站所7个、部门派驻乡镇站所4个、乡镇卫生院2个、社区卫生服务站1个、其他事业单位41个）。目前，金凤区事业单位清理规范方案已印发各部门单位。编办正在抓紧研究提出清理规范后各事业单位人员编制调整意见。提交编委会研究后，我们将会同纪检、组织、人事、财政等部门及时指导各事业单位实施事业单位“九定”修订和模拟分类工作，12月底前完成。

二、进一步加强机构编制管理。

（一）加强编制日常管理。根据既定的人员编制管理制度和自治区党委办公厅、人民政府办公厅《关于建立机构编制动态管理机制 进一步加强机构编制管理工作的意见》，严格控编准入制度，优化人员结构，加强对各类事业单位人员编制的监督与管理，严格依照程序进行审核把关，从源头上控制财政供养人员，提高行政效能。在此基础上，定期编印、更新机构编制表和人员花名册，做到底子清、情况明，为领导决策提供准确的一手资料。

（二）严格控制机构和人员编制，加强机构编制动态管理。一是认真做好编制审核工作。严格执行机构编制管理证制度，做到机构编制管理与财政预算管理相互配套制约机制运行规范。建立健全了机构编制台帐和各部门、单位实有人员花名册，并对变化内容做了及时变更，保证台帐底数清楚、真实准确。对新增行政、事业人员及时办理列编注册手续。行政单位新增人员由市级编办审核办理，事业单位由本级编办审核办理。二是实行动态信息化管理，对机构编制“实名制”信息库进行调整更新，通过自治区编办审核，并在宁夏机构编制网上公示，实行动态管理，推行“阳光编制”；三是围绕金凤区经济社会发展做好行政事业单位布局调整工作。根据自治区编办《关于市、县（区）社会治安综合治理委员会办公室更名的通知》（宁编办发[20xx]30号）精神，将银川市金凤区社会治安综合治理委员会办公室更名为银川市金凤区社会管理综合治理委员会办公室；结合事业单位清理规范工作，共撤销事业单位1个，退出事业单位序列1个，整合事业单位5个，更名6个，挂牌4个，新设置4个，调整隶属关系的2个。四是积极向区市争取编制，上半年共增加政法专项编制 31 名，事业编制1名。五是加强机构编制资源动态调整。按照“控制总量、盘活存量、增减结合、优化结构”的要求，给金凤区人民法院增加政法专项编制15名，检察院增加政法专项编制8名，司法局增加政法专项编制8名，适时动态调整，优化资源配置，提高机构编制资源使用效益。

三、认真做好金凤区20xx年度事业单位年度检查工作

今年是全区进行网上登记管理工作的第一年，我办在参加区事业单位登记局举办的事业单位网上登记管理师资培训后，及时下发了相关配套文件，我们又积极与领导沟通，争取了专项资金，购置了电脑、打印机、扫描仪、照相机等设备，为开展网上登记管理工作奠定了物质基础。

做好网上登记管理工作培训是关键，为了搞好这次培训我们在培训前做了大量的工作，鉴于我区事业单位数量少，根据工作实际，我办采取工作人员到各法人单位现场演示、指导的培训方式，确保各法人事业单位具体操作人员正确事业单位网上工作的必要性，熟练掌握事业单位网上登记端功能应用。

截止20xx年x月x日，金凤区共有事业单位总数为95家，在年检工作中，我们认真贯彻落实宁编办发[20xx]269 号文件精神，对46家具备法人条件的事业单位单位按照《条例》及《实施细则》的有关规定进行了网上年度检验，其中变更登记30家；对40家不具备法人资格的事业单位进行了备案登记。年检率91%，年检合格率100%。

在做好金凤区网上登记工作的同时，按照区事业单位登记管理局要求，在时间紧、任务重的情况下，按时按量完成了130家中文域名网上申请注册工作。

四、存在的主要问题

一是乡镇、街道综合执法试点工作进展不一致，丰登、良田、黄河东路街道办事处工作力度大，执法效果明显，北京中路执法中队工作没有打开局面，仅限于监管一个小型市场，没有形成综合执法工作格局。

二是2个街道综合执法经费、车辆没有落实。

三是综合执法仅限于下发限期整改通知书，无权处罚，造成执法力度不够。

四是随着形势的发展变化和新时期政府职能定位的要求，在城市管理与规划、招商引资以及社会保障体系等方面，还存在着部门之间职能交叉问题，银川市与县区之间在城管执法、建筑安全执法等方面也存在权责理不清的问题。

五、下半年工作安排

（一）、继续深化行政管理体制改革，加大重要领域和关键环节的改革力度。

一是继续推进强化乡镇（街道）综合执法权改革工作。编办在认真总结试点工作经验的基础上，进一步履行好牵头抓总职责，加大改革力度，明确改革任务，制定周密的方案，重点做好加强组织领导、执法培训、协调联动、经费保障等组织协调工作，确保我区的乡镇（街道）综合执法改革取得成效。

二是根据自治区和银川市的统一部署，积极做好涉及行政管理体制改革和机构改革的相关具体工作。认真贯彻落实中央关于加强和创新社会管理的指示精神，配合做好政府管理与服务、加强综治机构建设、创新基层社会管理服务体系等工作。配合政法委、民政局、镇街道做好社会管理工作中涉及的机构编制事项。加强乡镇（街道）社会管理服务职责，为创新基层社会管理服务工作进行有益探索，强力推动金凤区社会管理水平迈上新台阶；围绕强化部门责任，重新界定多个部门共同承担某项职责分工，意在强化部门之间相互协调配合能力，进一步理顺部门职责分工，完善行政运行机制，做到权责一致，分工合理，执行顺畅，监督有力。避免相互推诿扯皮、责任不清，执行不力的问题；认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，

按照金凤区党委确立的“文化活区”战略，深化文化体制改革，进一步理顺政府和文化企事业单位的关系，建立健全科学有效的我区文化管理体制，推动金凤区文化大发展大繁荣。

（二）、积极推进事业单位分类改革。

一是完成事业单位模拟分类工作。

在完成事业单位清理规范的基础上，研究制定金凤区事业单位分类实施意见和目录，根据分类情况，认真做好承担行政职能事业单位改革、从事生产经营活动事业单位转制改企等有关工作。

二是完成清理规范后事业单位“九定”修订工作。根据自治区批准的《金凤区事业单位清理规范方案》，重新修订所有事业单位机构编制方案（简称“九定”方案）。

三是继续推进文化、教育、卫生等事业单位改革。认真落实区、市有关推进文化、教育、卫生、民生等体制改革的政策精神，进一步完善我区文化、教育、卫生管理体制和服务体系建设。协助文化体育旅游局完善公共文化服务体系建设；完善金凤区社区卫生服务机构设置和人员编制配备；协调自治区、银川市完善金凤区公办幼儿园教职工编制，做好中小学的机构编制调整工作；完成街道民生服务中心机构设置工作。

四是进一步细化和完善事业单位分类改革的相关政策措施。积极配合人社部门研究提出我区深化事业单位人事制度改革的意见建议，做好人员分流和社会保障等政策的落实工作。

（三）、加强和创新机构编制管理。

一是积极创新管理思路和办法，按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增”的思路，继续完善机构编制动态调整机制。尽可能把有限的编制用好用活，更好地满足金凤区经济社会事业发展需要。我们将加大内部调剂的力度，发挥现有编制的使用效益。配合推进事业单位改革，加大对事业单位机构编制的调整力度。围绕我区重点工作，向阅海湾中央商务区、银川科技园、文化教育卫生、社会管理、社会保障等为经济建设提供政务服务和涉及民生等重点领域、重点行业倾斜。不断深化对编制规模、类型、管理手段等方面的研究，为党委政府提出机构编制创新的意见建议。

二是加强基础管理，扎实开展好机构编制核查工作。继续完善编制实名制管理制度，加强实名制信息的审核，及时更新实名制信息，确保人员编制信息真实准确；准确掌握各部门各单位的机构编制情况，对核查出来的问题及时提出整改意见；探索建立事业单位绩效评估考核制度，不断改进对事业单位的服务与监管。进一步强化与纪检监察、组织人事、审计、财政等部门的协作配合，构建预防有效、监督严密、查处有力的机构编制监督检查机制。

三是认真做好事业单位登记管理工作。全面完成金凤区46家法人事业单位网上登记管理，继续做好中文域名注册管理工作，开展事业单位法定代表人培训工作，建立事业单位年度报告公开制度。

（四）、加强机关自身建设

一是加强思想政治建设。在金凤区党委政府的坚强领导下，切实加强全体党员的理论学习，用理论武装党员干部头脑，完善学习制度，创新学习载体，丰富学习形式，努力把学习渗透到工作的各个环节，进一步提高干部的党性觉悟，提高政治素质、理论水平和工作能力。 二是加强干部队伍建设。深入开展干部队伍教育培训，加大培训力度，拓宽培训渠道，为金凤区培养输送综合能力型的干部而努力。

三是加强制度建设。健全机构编制各项规章制度，认真抓好落实，严格按制度办事，按制度管人。深入开展进一步营造风清气正的发展环境活动，切实转变工作作风，规范机关工作秩序，提高工作效率。

 

第二篇：20xx年上半年工作总结及下半年工作安排

20xx年内科上半年工作总结及下半年工作安排

20xx年上半年即将结束，为了更好回顾上半年工作情况，了解掌握全科工作运行情况，特将上半年工作认真总结，同时对下半年工作做出计划安排。

一、 医疗收入情况：

经全科医护人员共同努力合作，在医疗人员不足，床位紧张的情况下，仍然取得不错成绩。上半年收住患者975人次，其中少数民族患者153人次，危重急患者89人次，毛收入为 284.6万，床位使用率稳居全院前列，完成了年初的医院责任制要求。传染病报告6例，院内会诊16人次，药品不良反应49例。

年后我开始坐专家门诊，接诊67人次。

二、业务培训方面:

全院医疗学习组织一次学习，一次经验交流。

今年上半年在工作量大，人员紧张的情况下坚持业务学习，上半年组织了心血管方面、高血压知识培训、对新医生的工作规范及专业知识培训。另有3人外出进修学习。在完成科内医师培训任务的同时，在对新来4名医生培训方面，进行摸底，因材施教，有针对性地培训，阶段考核，力求达标，早日成为一名合格的临床医生。

三、业务工作方面：

这是科室工作的重要环节，新年刚过直至五月中旬，全科都处在满负荷甚至超负荷的工作状态，人员短缺，临床工作量较大，

为增加既要完成正常工作，同时还要兼顾出诊、值班、会诊等日常事务，全科医护人员精神饱满，将所有精力专注于工作，牺牲休息、节假日等闲暇时间，使各项工作顺利完成。

更要在此对本科医疗工作做一总结，上半年病房爆满，高峰时间可达 60个住院病人，所有病房均加床至5张床，医疗工作量非常之大，4名临床医生加班加点，4名新医生努力做好协助工作，全科医护人员自觉加班，严格按照各项医疗规范核心制度开展工作，无怨无悔，不计个人得失，圆满完成各项医疗任务，获得住院患者广泛好评，而无一差错事故。5月份开始4名新医生开始管病床，希望他们努力工作积累知识尽快胜任临床工作。

上半年医疗工作较为有特点的几个方面：1.成功抢救两例心跳骤停患者，提高我科的急救水平，值得好好总结经验。2.出院证体现人性化，详细记录出院后的注意事项和继续服用药品的剂量、时间，留科室电话号码便于患者随访。3.住院病历要求有患者认可的签名，使患者认可病历的真实性，有效避免医疗矛盾。

4.年初提出的“把时间还给病人”活动继续在要求，目的是加强医患间的沟通，患者满意度较去年有所提高。

四、医疗安全及质量方面：

医疗质量安全是医疗工作的重中之重，每一微小的过失都可能铸成弥天大错，在多年医疗实践中，为了杜绝任何可能之差错发生，我们平时严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为，同时以院奖罚条例、考勤制度及科室亦制定相应规章制度以加强医疗质量安全方面管理工作。

上半年我对全院医疗工作进行要求：1.病历质量要稳步提高：内容详实、规范、多做医患沟通、体现人性化。2.科内业务学习要抓紧：根据各科不同专业营造学习氛围。3.做好传染病报告、药品不良反应报告等制度的落实。4.病历要求有患者的认可签字，24小时病历及时完成，出院病历及时送交结算室方便患者结账。5.及时做好医患沟通及记录。6.加强院内科室间的沟通和团结，最终要体现患者就医满意。7.院内会诊要求非本科疾病均要有会诊记录。以上部分工作没有很好落实，只是完成工作任务，没有体现医疗质量的规范化。

五、政治思想工作方面：

积极响应院党支部安排，以医院工作及病人利益为大局，认真学习各项方针政策，全科同心协力，为科室，为病人，为医院着想，概不计个人得失。特别是今年开展的学习群众路线教育实践活动，进一步坚定理想信念，强化宗旨意识，从思想上树立正确的群众观，学习弘扬焦裕禄精神、“三严三实践行”要求，与解决“四风”突出问题是有机统一的整体。明确党来自于人民、根植于人民，党的一切奋斗和工作都是为了造福于人民；在任何时候都要坚持正确的群众路线；坚持以人为本，人民至上；坚持立党为公，执政为民；坚持把人民利益放在第一位，把满足群众需求作为工作的出发点和归宿，牢固树立全心全意为人民群众服务的根本宗旨。发挥领导党员带头作用，带动医疗人员思想进步，行动务实，工作踏实。

六、不足与改进：

医疗工作仍有许多不足的地方，比如，院里多次强调的病例书写规范、院内会诊、临床路径工作，虽然有一定的加强，但与院要求还有差距。我觉得这与我们的抓落实不足有很大的关系，在今后这将是我们要重点改进的工作之一。抗生素之使用仍流于经验用药，这与上级要求不符。传染病报告、药物不良反应报告等诸多要求，这将是我们下半年工作的重点。

五.存在问题

1.人性化服务理念强化不够，工作规范没有落实。

2.思想教育引导还需加强，特别是群众路线教育要深入。

3.医疗质量、服务质量需进一步加强和提高。

4.医患沟通仍是我院加大改进力度提高的突出问题。

5.病房环境需要维修更新，提高患者住院条件。

6.医疗人才的培养还需要加强。

7.少数民族住院率较去年大幅度提高，仍需大力宣传，主要是从观念上重视。

8.检查设备、项目不完善或欠准确影响临床诊断的确诊率。

9.科室间缺乏协作，要体现方便患者的人性化服务。

六.下半年工作重点

1.加强群众路线实践活动的学习，提高人员素质教育，树立“一切为群众”的服务宗旨，坚持“以人为本”的服务理念。

2.加强各项法律、法规及制度的学习，提高法律意识，明确职责，安全行医。

3.加强医务人员的医务学习和培训，加强学风及职业道德的

培养。

3.加强科室各项行政、医疗、护理事物的管理，明确责任，更新观念，充分调动医护人员的工作积极性，使全科各项工作更好的实施和完善。

4.加强人才培养及人才梯队建设，为我科可持续发展打下良好的基础。重点是加强对新医生的培养。

5.增加新的经济增长点，希望我院引进的呼吸机早日开展使用。

6.加强维族语言学习，更好服务维族患者。

7.加强与少数民族患者的沟通，把少数民族患者及周边团场、地方患者作为新的经济增长点。

8.做好传染病的报告及药物不良反应等报告制度。

以上为20xx年上半年工作总结及下半年工作重点，不足之处请领导指正。

内 科 张 涛 20xx-06-23