公司资产盘点计划

目 的：为加强企业资产管理，确定账内所有公司资产存在，所有公司资产的实物数量与账面相符，经公司领导研究决定：由XX牵头，带领财务部，行政部，综合部将于20xx年x月x日进行一次盘点。并且在这次盘点后拿出公司的固定资产及低资易耗品管理办法。

盘点地点：公司办公区、工程工地、代理公司及老XX办公区。

盘点时间：20xx年x月x日

要 求: 为便于盘点工作的顺利进行，请各部门明确负责此次盘点工作的联系人,各部门应由专人负责公司资产的盘点，请认真填写盘点明细表，实际盘点人须在盘点明细表上签字，确认盘点结果。

盘点小组成员：组长：XX；副组长：XX；成员： XXXXXX

盘 点 范 围：所有权属于我司的所有资产。在第三方单位存放的所有权属于我司的资产，须编制资产清单，指定专人管理，完善借用手续。

盘点的步骤:

公司资产盘点工作必须按照公司领导规定时间及要求进行，具体安排如下：

1、准备阶段

（1）在10月x日前由财务部准备盘点表格，并发送给相关人员；

（2）各部门在10月x日前把手中账目全部报销，盘点当天要封帐；

（3）小组成员整理新、老华坤资产表，对盘点对象有个大概了解。

2、盘点阶段

10月x日进行全公司盘点

3、检查阶段

财务部对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。

4、数据整理、录入出具盘点报告

财务部对各资产使用部门的盘点明细表进行整理数据录入计算机，并核对账目，并出具盘点报告。

 

第二篇：固定资产盘点计划

一 盘点总体要求

资产盘点人员，必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资

产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘不重盘和交叉盘点。对于报废的固定资产查明原因，并用文字说明。有部门领导在盘点明细表及文字说明上签字，确定盘点结果。

二 盘点范围

公司所有固定资产

三 盘点工作时间和安排

A组（成员）

B组（成员）：

C组（成员）：

组长

组长

组长

注： 每组成员3人、一位财务人员、一位资产管理人员，一位人资行政人员

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五 各部门职责：配合好盘点人员，盘点好本部门所管理和使用的固定资产 六 管理人员： 负责盘点工作的组织和协调。

七：财务部 负责盘点过程当中提供的必要技术支持。 八 盘点步骤

按固定资产类别对固定资产进行盘点，盘点工作与整理资料交叉进行。计划

如下。

1 根据公司制度对固定资产分类方法，设置固定资产类别（见附表1） 2 制作固定资产盘点表（见附表2）

3根据资产类别设置，安排盘点分组，设A组、B组、C组.成员（ 4盘点完毕后整理盘点底稿给相关人员签字确认。 5 录制Excel电子文档

6 将整理好的电子文档盘点表打印出来，交有相关领导签署意见，对于报废的固定资产要根据签署意见及时处理。 7 录入财务系统，建立固定资产卡片账。

希望这次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支技。

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