xx市和谐劳动关系创建工作情况

20xx年x月

根据湖北省人力资源和社会保障厅、湖北省总工会、湖北省企业联合会/企业家协会、湖北省工商业联合会文件鄂人社发

[20xx]71号文件的精神及要求，由市人力资源和社会保障局、市总工会、市企业联合会、市企业家协会、市工商业联合会组成的市劳动关系三方协商会议负责组织、协调评选省（模范）劳动关系和谐企业，市劳动关系三方协商会议办公室（以下简称市三方办）负责评选表彰工作的具体实施。市三方办是市劳动关系三方协商会议的常设机构，设在市人社局劳动关系科。在市政府的高度重视和市人社局党组的正确领导下，我市和谐劳动关系创建工作稳步进行。现将和谐劳动关系创建工作的情况汇报如下：

一、我市和谐企业创建情况

市三方办严格按照《湖北省劳动关系和谐企业与工业园区评选表彰办法》中评选表彰标准的要求，坚持重在创建，群众公认，公开、公平、公正的原则，采取企业自评，企业所在地县、市、区劳动关系三方协商会议办公室申报，市三方办初审的步骤。市级通过初审，对合格的企业，市三方办按省推荐标准上报推荐材料，由省劳动关系三方协商会议审定。此次上报两家省模范劳动关系和谐企业与七家省劳动关系和谐企业。

省劳动关系三方考核组于4月上旬对我市上报的两家省级模范劳动关系企业进行了实地考核，市三方办认真做好了有关工

作并协助省级考核组圆满完成考核工作。经省劳动关系三方协商会议办公室考核研究决定，我市湖北迅达药业股份有限公司作为代表将在即将召开的全省构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会会上作经验交流。市政府、市三方办高度重视这次经验交流会的交流机会，组织专班，认真研究了湖北迅达药业股份有限公司的先进经验材料，确保突显出企业经验材料有实际素材、有实际成效、有实际分量。

二、先进代表在创建和谐劳动关系方面的特色

作为先进典型，湖北迅达药业股份有限公司在创建和谐劳动关系方面具有三大亮点：

一、以“四方满意”为目的，打造和谐发展的内外环境。该企业形成了“成就客户、成就员工、成就企业、成就社会”和“实现客户满意、员工满意，股东满意、社会满意”的治企方略。对内，积极构建 “和谐”体系。充分发挥党群组织的政治优势，加强员工政治思想工作，加强仁爱、诚信道德教育，培育具有“和谐”意识的新型员工，建立“和谐”管理新机制，让员工个人发展目标与公司“创造健康和幸福”的愿景结合起来，实现员工与企业共同成长。对外，积极建立“和谐”关系。

二、以“权益保障”为根本，构建和谐发展的良好机制。该企业积极推行职代会制度、企务公开制度、员工参与决策制度，确立民主管理的“三员法则”，即企业发展方向由员工决定，经营模式由员工选择，公司管理由员工监督。公司每一项重大决

策，都是由员工参与而共同决定。

三、以“关爱员工”为核心，激励和谐发展的创新力量。一是注重职工培训学习。二是建立职工晋升通道。公司构建“双梯晋升机制”，即，一条是管理阶梯，一条是技术阶梯。三是形成了以帮助职工成长为核心的管理制度。公司积极实施关心职工“三个一”工程，即：“关心职工每一天工作，关心职工每一天生活，关心职工一辈子”，为员工成长创造了良好的环境。

在市政府的高度重视和市人社局党组的正确领导下，省厅劳动关系处的大力支持和指导下，市三方办认真组织和努力工作，深入推进和谐劳动关系创建活动，圆满完成了省级劳动关系和谐企业及模范劳动关系和谐企业推荐工作。此次和谐企业创建活动产生了许多积极的影响：促进了企业规范用工，提高了劳动合同签订率和社会保险的参保率，改善了职工生产生活环境，丰富了企业文化，增强了企业主人翁的社会责任意识，激发了广大职工的民主管理意识和主动参与意识，促进了企业的发展，同时职工收入也得到了一定的增长，初步实现了双赢。

三、存在的问题和不足

这次和谐企业创建活动取得了一定的成绩，但在具体工作中还存在一些问题和不足：

第一，思想认识有待进一步提高。一是少数基层领导干部的思想认识还有偏差。主要表现为，有的在思想上重视不够，没有真正把和谐企业创建工作作为一项综合性、基础性的重要工作来

抓，停留在一般的工作部署和落实上；有的在具体操作上对大量艰苦细致的工作感到厌烦，对中小企业创建工作存在畏难情绪，甚至信心不足。二是部分企业经营者创建主体意识还较弱。部分企业经营者没有把和谐企业创建提高到企业自身发展需要的高度来认识，对于提高经营成本搞创建有许多思想顾虑，总感觉迫不得已、得不偿失，主动申报创建的积极性不很高。同时，还担心不开展创建工作就不能享受有关优惠政策和待遇。三是部分企业职工的“主人翁”意识淡薄。少数职工缺乏爱岗敬业精神，遵纪守法意识还不强，偏重于享受权利、得到实惠。如一些外来职工不愿意参加各类社会保险，既不愿按规定缴纳社会保险费，同时还希望把企业应交的部分作为现金福利直接发放到个人，使许多企业经营者左右为难。

第二，职能部门作用发挥有所欠缺。虽然各级各部门都抽调人员组成了相应的工作机构,但就实际工作而言，各职能部门之间联系还不十分紧密，相互通报工作情况、主动配合意识还不够强，工作合力尚未真正形成。

四、进一步做好创建工作的意见及建议

针对上述问题和不足，就进一步推进我市和谐企业创建工作，提出如下几点建议：

（一）进一步营造创建氛围。要不断创新工作思路和载体，改变创建初期平面直推式的宣传模式，以动静、软硬相结合的方式继续营造浓厚的创建氛围。一是坚持广泛宣传和分层次教育引

导。继续有计划、有安排地做好宣传工作，当前要突出经验做法和显著成效的宣传，不断扩大创建工作的社会认同感，同时针对不同人群中存在的思想认识问题，分层次搞好教育引导工作。对各级干部，要以破解创建工作中的深层次矛盾问题为主题，组织多种形式的研讨交流，增强做好工作的信心和决心；对企业经营者，要发挥典型引导的作用，多提供参观见学的机会，让他们实实在在感受创建企业所带来的显著变化，以增强参与和落实创建工作的自觉意识；要充分发挥企业党团组织和工会的作用，教育引导广大职工树立“主人翁”意识，做到爱岗敬业、遵纪守法；要加强企业文化建设，切实增强企业的凝聚力和创造力。二是强化政策激励和行政监管力度。坚持政府行政可信赖原则，把创建工作的各项政策激励措施具体化、可操作化，并不折不扣地予以落实，使创建企业真切感受到实惠，激发企业参加创建工作的原动力。同时，要进一步加强行政监管力度，坚决曝光和严肃查处侵犯劳动者权益、违反环境保护法等法律法规的企业。通过“抓两头带中间”的方式方法，引导和激励广大企业积极开展创建工作。

（二）进一步完善创建工作机制。一是突出县、市、区的创建职能。坚持属地管理为主的原则，全市各地要进一步树立好“第一责任”意识，切实承担起创建职责。市三方办要对县、市、区的创建组织建立、制度落实、工作进展等情况进行一次全面检查，并提出强化县、市、区创建职能的有效措施。二是加强市级

相关成员单位的联系协调。要进一步发挥好市三方办的职能，加强联系协调，既要把创建工作的教育培训、指导服务、检查督查、责任考评等任务分解落实到相关部门，又要通过合署办公、联席会议、通报交流、联合评审等载体和形式，把各线面的工作统领起来，避免把创建工作部门化倾向，同时向上级部门要求创建工作专项经费的支持，确保每年举行一次市劳动关系和谐企业评选活动，切实落实好创建工作的长效机制。三是加大创建工作在年度目标考核中的比例。发挥好考核的“杠杆作用”，把创建工作纳入到各地、各有关部门年度目标管理考核内容，提高考核分值，并建立起科学的考核机制，以不断推动创建工作。

 

第二篇：关于文明单位创建工作的汇报

关于文明单位创建工作的汇报

尊敬的文明办领导：

我代表XXXXXXX全体干部职工，欢迎您们莅临指导！

XXXXXXX工作职责是对全县道路运输行业进行行政许可、行政监督、行政处罚，具体工作是对道路旅客运输、道路货物运输、客货站场、机动车维修、车辆技术、机动车驾驶员培训、道路运输辅助业等进行监管，为全县经济社会发展打造安全、高效、优质、绿色的道路运输平台；XXXXX现有65人，下设10个职能股、室、队、站，在业务上指导各乡镇管护站工作。

自从19xx年被原周口地委、行署授予地（市）级文明单位以来，我所已连续xx年保持市级文明单位的光荣称号。请市县文明办一如既往地对我们进行指导、帮助、批评，我们将加倍努力，争取继续保持市级文明单位的光荣称号！下面，我就近年来创建工作汇报如下：

一、不应付、真心干。文明创建工作虽然是软指标，但我们全所上下没有“不实在、走形式、没意义、耽误事”等错误想法，而是充分理解文明创建的重要性、必要性，因为我们的工作实践证明，做好文明创建能极大促进业务工作的开展。例如：在20xx年、20xx年XXXX分别被省交通运输厅、省纠风办评为全省人民群众满意的基层站所，在全省运管系统开展的“夺杯争先”活动（类似于文明创建）中多次受到省道路运输局的表扬；与此同时，全县道路运输管理工作不断上

台阶，连年被省交通运输厅运管局评为全省先进运管所，连年被市交通运输局运管处评为全市先进，因工作成绩突出，多次受到市县党政领导的表扬。

今后，我们将把文明创建进一步引向深入，再接再励、再创佳绩，争取再次实现文明创建和业务工作的“双丰收”。

二、不突击、平时做。文明创建是一项长期性工作，只有与日常业务工作有机融合，才能使创建工作有落脚点、着力点。我们不搞本末倒置的“突击式创建”，而是在平时一步一个脚印地开展创建活动，凡是创建活动都分步骤进行“制定方案、开展活动、进行评估、结果通报、经验总结”等环节。例如：在开展文体活动中，在年初创建领导组就研究活动具体方案，经过征求群众意见，制定切实可行的活动计划，根据计划在桃花节期间举行摄影比赛、在建党90周年期间开展唱红歌比赛、在国庆期间举行体育比赛等，有时，我们还聘请退休老领导老职工担任评委或裁判，新老同志聚在一起，大家其乐融融，每次活动后我们都通过运政简报通报成绩、排名，为鼓励参与精神，有时还评选精神文明奖。

我们从未把创建活动当成完成任务的负担，而是充分享受其过程，使同志们工作、学习丰富多彩。这样既避免应付检查时的“手忙脚乱、涂脂抹粉”现象，又实现文明创建的本质意义。更重要的是：文明创建已深入到运管人员意识，融入到运管工作，成为日常工作、学习、生活习惯。打个比方，如果不让我们搞创建，同志们反而会有“少点啥”的不适应感觉。

三、靠机制、人心齐。运管所保持市级文明单位xx年来，干部职工换了一茬又一茬，但始终不丢弃文明创建的光荣传统，因为我们有整套的、不断完善的创建机制，如：文明创建与业务工作一岗双责制度、运管工作制度汇编、文明创建制度、优质服务制度、计划生育女工制度、思想教育制度等40余项制度。工作重心、人员虽然时有调整，但创建工作始终坚持不懈，例如：在今年领导班子调整后，文明创建领导组立即进行调整，确保不因人事变动影响创建工作。

通过文明创建机制，全体运管人员在思想和行动上向创建工作聚焦，党、工、青、妇齐抓共管，确保人、财、物、时等各种要素及时投入，形成“上下联动、人人参与”的创建格局。全所在精神上集中、气氛上浓厚、作风上扎实、学习上努力、执法上文明、服务上突出，以饱满的热情不断掀起文明创建的热潮。

四、讲特色、求实效。根据文明办要求，我们开展了学雷锋树新风、帮扶、志愿志服务等一系列创建活动共计30余项，在开展活动中，我们认识到：道路运输行业作为全社会的“窗口行业”，开展文明创建活动对于推动全社会文明进步具有重要意义。因此，我们注重把握以下两点：一是开展创建活动不局限于运管机构内部，而是向全县道路运输企业、道路运输从业人员延伸，例如：开展出租车文明使者活动，利达精品班线活动、文明规范客运站活动、春运志愿者活动等；二是注重突出行业特色、突出亲民性，让人民群众喜闻乐见，例如：开展雷锋文明车活动、在高考期间免费接送考生活动等。

总之，我们不仅要为全县经济社会发展当好“先行”，而且也要

在全社会文明进步中努力当好“先行”。

五、环境美、心更美。我们坚持卫生制度常年如一日，反复强调：环境卫生是对工作人员第一要求，是工作态度、精神面貌的体现，“每天坚持早上班10分钟打扫卫生”成为运管人员不成文的规定。运管所办公场所做到了地面无脏物痕迹、烟头，桌面无尘土、杂物，室内物品摆放有序，院内机动车和非机动车秩序井然。除此之外，我们固定时间、集中力量，对沙发下、柜子上、空调内、门头上、窗户内槽、花盆下、厕所内、花园内等卫生死角进行彻底清扫，全所环境真正做到净、齐、美。我们还在楼道内张贴“我们节日、文明有礼、廉政建设、文明餐桌、节约用水用电”等图画，既美化环境又启示过往人员。另外，根据交通部门统一要求，我们进行执法形象统一建设，制作规定格式的大门标识、灯箱、牌匾、玻璃防撞条、楼外立面色带、工作用车标识、人员服装、胸牌等，实现运政执法“四统一”。

我们重点加强对执法人员的职业道德教育，培养执法人员“怜农、爱民”的感情，强调与相对人之间的平等性和“鱼水”关系，努力建设和谐的道路运输市场、建设文明的运管机关，营造出了文明、规范、便民的新气象。在工作中，运管人员做到“当时办的不过点，当天办的不过夜，限时办的不过期，该办的不推诿”，想方设法让业户一次办结，省去来回奔波之苦。总之，通过方便、快捷、高效的服务，我们拉近了与运输业户之间的心理距离，增加了运管部门的亲和力。

六、抓教育、提素质。我们通过开展一系列活动，全力加强队伍建设，一是开展“夺杯争先”活动，全所道路运输管理工作实现“管

理程序化、组织系统化、行业流程化、措施具体化、行为标准化”，省运输局多次对我所进行肯定和表扬。二是开展交通运输系统政风行风专项整治活动，召开运输业户座谈会、发放调查问卷、走访群众，对收集的意见和建议进行归纳整理、解决落实、答复反馈。三是开展“作风转变暨创先争优”活动，组织运管人员进行为期40天的军事队列训练，养成过硬的作风和纪律。四是开展“讲党性、重品行、作表率、谋发展”活动，严禁“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，严禁“吃拿卡要”行为。五是开展“创建人民群众满意的基层站所”活动，从政务公开、依法行政、服务环境、勤政廉政、党风廉政、制度建设等方面，不断完善便民服务设施，推动标准化建设，提升服务质量。六是开展岗位练兵、技术比武、知识竞赛等业务学习活动，针对运管业务知识，要求每位运管人员学会、吃透、会用、活用，不合格者不准上岗。七是开展交通运输系统三基三风建设活动，进行基层、基础、基本功建设，抓好政风、行风、作风。八是开展勤俭节约活动，认真学习领会新一届中央提出的八项规定等作风转变精神，弘扬“正能量”，严禁“慵懒散奢”，以一言一行落实勤俭节约的各项规定，杜绝浪费现象。九是开展党的群众路线教育活动，俯下身段，以人民公仆心态对待群众，真正做到“执政为民”。

七、造平台、当先行。为管好市场、管活市场，我们坚持不懈地开展道路运输市场整顿创建工作，促使全县道路运输行业进一步做活、做优、做强，全县道路运输市场持续不断地健康发展。近年来，我们重点开展以下道路运输管理工作：开展道路客运隐患整治专项行

动，开展“精品客运班线”创建活动和文明规范客运站创建活动，开展货运及物流市场专项整治，开展机动车维修市场整顿和“文明示范维修企业”创建活动，开展出租车行业综合整治和文明创建活动，开展驾驶员培训市场治理整顿和“文明驾校”创建活动。

据统计：近年来，全县客运量、客运周转量、货运量、货运周转量、日发班次、培训驾驶员数、乘客或货主满意率等道路运输数据连续良性增长，返修率、纠纷数、车辆空驶率、投诉率等数据逐年下降，重特大道路运输事故率一直保持为零。

为确保人民群众生命财产安全，我们大力开展道路运输安全监管，开展形式多样的安全生产活动，如：安全专项整治行动、安全检查活动、“打非治违”活动、“安全生产年、安全生产月、安全生产日”及“客运安全年活动”、“安全创建行动计划”、与交警部门联合落实“文明交通行动计划”，联合交警开展“关爱生命、文明出行”活动、全国首个交通安全日宣传活动、“平安交通”创建活动、校车安全整治活动等，为保障全县人民群众生命财产安全做出积极贡献。 我的汇报完了，请批评指正。

二020xx年x月