大城县人民政府

关于对20xx年度审计决定落实情况

进行执法监察的实施方案

为全面贯彻落实《审计法》、《审计法实施条例》，充分发挥审计对权力的制约与监督作用的要求，推进依法行政，不断加大对审计结论落实情况的督导力度，提高审计质量，确保审计执法的严肃性，优化发展环境，严肃财经纪律，规范财务管理，经县政府研究，决定对20xx年度审计项目的实施和审计决定的落实情况，进行一次审计执法监察，为确保工作顺利进展，取得实效，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实《审计法》、《审计法实施条例》和党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥审计“三士”作用，不断加大审计对权力的制约和监督的力度，通过开展对20xx年以来审计决定落实情况的监察工作，督促审计决定切实落到实处，促进被审计单位依法行政、依法理财和科学理财，从而不断加强财务管理，严肃财经纪律，进一步规范财务收支行为，促进党风廉政建设，增强审计监督的权威性。

二、执法监察内容及范围

1、20xx年度，县审计局已经实施审计的上级授权的审计项目和列入年度审计计划、并下达审计决定书的审计项目，重点是未按要求落实审计决定的审计项目（或个人）；

2、审计机关的依法审计、服务大局、审计项目质量和审计人员廉洁从审情况。

三、执法监察时间及步骤

此次审计执法监察工作从

个阶段进行。

第一阶段：前期准备 8月日—8月日年月日开始至月日结束，分四20xx81920xx

县审计执法监察工作领导小组组织领导小组成员单位负责人和执法监察人员召开专题会议，安排部署此项工作。县审计局组织执法监察人员学习《审计法》、《审计法实施条例》、《行政监察法》、《行政许可法》以及财政管理、税收管理等有关法律法规，提高法律意识和对审计执法监察工作重要性和必要性的认识，增强工作主动性。

第二阶段：自查自纠 8月日—8月日

年度审计出的615凡列入审计执法监察工作的被审计单位，要针对20xx

问题和审计决定的落实情况，进行认真自查自纠，写出自查自纠报告。报告内容可分为五部分：第一部分，本单位基本情况，包括内设机构、人员、财务分管情况；机关制度、财务管理制度及内控制度的建立健全和遵守执行情况；领导班子及财务管理人员对财经法规的学习、贯彻落实情况。第二部分，被审计出的问题。第三部分，针对被审计出的问题的审计建议、审计决定，是如何整改的，具体做法是什么，包括领导班子召开会议进行研究的情况。第四部分，对县审计局审计人员依法审计、

廉洁从审的评价，是否存在违规审计和吃、喝、拿、报问题。第五部分，今后本单位在遵守财经纪律，加强财经法律法规的学习、培训，修订完善机关制度，加强机关财务管理，防止出现违规问题的措施或办法。

第三阶段：执法监察 8月日—9月日1615

执法监察人员深入到各被审计单位进行执法监察。工作采取听、看、查、访方法进行。听，就是听取20xx年度被审计单位主要领导“关于审计查出的问题和审计决定落实及整改提高情况”的汇报；看，就是看被审计单位领导班子研究落实审计决定，并对问题进行整改的会议记录及相关财务账簿；查，就是查被审计单位加强财务管理的措施、制度、办法；访，就是召开被审计单位领导班子成员、中层干部及相关人员参加的座谈会，进行审计整改情况访谈。对审计决定没有落实也没有进行整改的，除对该单位的领导提出批评、限期整改外，将依据有关法律法规进行加重处理处罚，以确保审计决定依法落实到位。

第四阶段：总结报告 9月日—9月日1620

执法监察工作结束后，各执法监察组写出工作总结，由县审计局汇总后，上报县政府。县政府将执法监察情况全县通报。

四、执法监察组织形式

1、成立领导机构。为加强审计执法监察工作的领导， 确保工作顺利进行，县政府成立以县委常委、常务副县长张长江同志任组长，县审计局局长 苏德甫任副组长，县监察局、财政局相关负责人任成员的县 审计执法监察工作领导小组，负责整体工作的领导、指挥、协调和督导。 领导小组下设办公室，办公地点设在县审计局，办公室主任由

苏德甫兼任，负责执法监察工作的组织实施，协调解决工作中出现的困难和问题。

2、组建执法监察组。 县审计局抽调

财政局、监察局各抽调36人，县政府办公室法制室、3人，混合编成3个组，并由审计局名副局长分别担任组长，在县领导小组和办公室的直接领导下，开展审计执法监察工作。

五、保障措施

1、加强领导。 此次审计执法监察是 促进被审计单位（个人）依法行政、依法理财和科学理财，不断加强财务管理，严肃财经纪律，进一步规范财务收支行为，促进党风廉政建设，增强审计监督权威性的重要活动。 对此，各部门要切实引起高度重视，特别是受审计并下达审计决定的单位，要 积极配合监察组开展工作，搞好自查自纠，写好自查自纠报告，提供必要的工作条件， 实事求是地提供 相关资料 ，确保工作顺利开展，取得实效。

2、依法监察。 各监察组组长要加强对监察组人员的领导，教育监察组人员要牢固树立依法行政意识，各司其职，各负其责，根据各自职能，扎扎实实地把工作做深、做细、做实。 监察组人员要遵守纪律、依法监察、尽职尽责、不徇私情、清正廉洁，不准接受被查单位的宴请、馈赠或参加被监察单位组织的消费活动。 要寓执法监察于服务被审单位之中，做到文明执法，依法行政，杜绝人情监察、关系监察问题的发生。

3、加大查处力度。 工作中，对不服从领导、工作不力、违反规定的监察人员和 不主动配合此次活动，隐瞒事实、采取欺骗手段、试

图蒙混过关的被审计单位（个人），将视其情节轻重，依据相关法律、法规严肃处理，对出现重大违规违纪行为的，移交司法机关依法查处。

附：被 审计执法监察单位（个人）项目明细表

大城县人民政府

二○○四年x月x日

 

第二篇：关于对20xx年度技术革新成果进行奖励的决定

红字【20xx】 号

签发：XXX

关于对20xx年度技术革新成果

进行奖励的决定

各部、室、矿、队、公司：

根据《河南XX煤业股份有限公司技术革新成果认定办法》，20xx年x月x日，红旗公司评审组对各单位所上报的20xx年度技术革新项目进行联合评审，共评出技术革新项目一等奖两名，二等奖三名，三等奖三名。分别如下：

一、 一等奖

1、 XX公司“码坯机、分缝机的技术革新”（革新责任人：陈

志伟）

为达到节能降耗，提高产量之目的，在车间设备总装机容量不变的前提下，对码坯机下方环五分缝机进行改造，对比码坯机夹子长度，增加分缝机托板，由原来每夹子6排增加为7排，排与排之间距离由原来的7厘米缩短为3~~4厘米，单次夹砖的数量提高48块，单车增加码砖数量864块，单车生产时间缩短10分钟，并对窑车码砖方法进行改造完善，在符合窑车进窑标准距离的前提下，对窑车两侧码砖距离缩减17~~20厘米，提高了砖垛的稳定性，弥补了窑车不平整的缺陷，缩短了窑车的维修时间，从而降低了成品砖因码放方法和烧制所造成的破损，使破损率在原来4%~~5%的基础上下降了0.1~~0.2个百分点，全年可节约各种

材料和维修费用351762.25元，增加产值174358.21元。

2、 XX一矿“红外人车过卷断电装置”（革新负责人：XXX）

XX一矿副斜井原人车过卷断电装置安装是在矿井生产初期，技术工艺落后，在日常的使用中操作复杂，班前人车试运行时往往需要三个人的配合才能完成，况且人车过卷断电采用的是横杆机械装置，横杆安装在副井轨道中央，影响矿井美观，为了节省人力，提高斜井人车安全系数，采用安装红外线传感器，当人车行至上限位置时，传感器自动接收到人车红外信号，直接切断提升机安全回路控制电源，经7个多月的运行，系统灵敏，安全可靠。

二、 二等奖

1、 XX一矿“铸铁焊接新工艺”（革新负责人：XXX）

在煤矿实际生产过程中，经常出现各种底盘、机壳等铸件的断裂等现象，常用处理办法是更换或用生铁焊条、不锈钢焊条进行焊接修复，在修复过程中效率也很不理想，费时、费力、增加材料消耗且成本昂贵，为解决这一难题，查资料、做实验、大胆摸索，采用工业用盐作为辅助材料，利用普通焊条进行焊接的新工艺，解决了这一难题，成功修复了水泵壳5个，减速机壳11个，乳化液泵壳4个，瓦斯抽放泵壳1个，风动泵泵壳1个，探水钻轴架2个，各类电机机壳7个，在使用中，效率良好，直接节约材料费6万多元。

2、 XX公司“电机车轮对加工新工艺”（革新负责人：XXX）

电机车轮对传统加工工艺一直是轮缘和轮芯分体铸造和分体加工，先加工轮缘和轮芯模型，然后进行翻砂、浇铸，元车加工后的轮缘装入焖火炉，出炉后再把轮缘套入轮芯上，冷却后和轴进行装配，这样装配好的轮对对装到电机车上运行后，由于轮对长期满负荷运行，容易形成轮缘和轮芯脱离，极易造成人员和设备事故。为克服这种缺陷，根据多年来的经验，大胆创新，改变加工工艺，，采用消失模铸造整体轮对的加工方法，先用泡模把轮缘和轮芯做成一体模型，刷涂料、烘干，进行浇铸再进行车加工，通过改变加工工艺，制作的整体轮对在使用中，质量稳定，使电机车的安全性能明显提高，根据实际生产需量，全年可节省各种费用63648元。

3、 水泥公司“使用脱硫石膏代替部分天然石膏进行水泥生产新工艺”（革新负责人：XX）

为降低水泥的生产成本，通过增加储量为6~~8吨的喂料仓，电子皮带秤和一架9米长的胶带输送机，进行简单改造后利用脱硫石膏可以代替天然石膏4.0%左右进行水泥生产，从而降低了水泥的生产成本。

传统的生产水泥巩义天然石膏掺加量为6%~~7%，脱硫石膏可代替天然石膏按4%计算，天然石膏价格155元/吨，脱硫石膏价格35元/吨，水泥产量每月12万吨，每月可节约资金57万多元。

三、 三等奖

1、 XX一矿“轨道式管道安装机”（革新负责人：XXX）

在井下大巷安装9米长的六寸管子，正常情况下需要10人左右才能安装到大巷2.5米高的巷道壁上，职工费时费力，而且工作效率低，为减轻工人的劳动强度，提高工作效率。开动脑筋，利用矿上现有的矿车车轮、拔柱器，制作了两辆轻型轨道式管道安装机，安装机可调节所安装管子的高低，可控制管子的左右摆动，利用大巷轨道可调节管子安装时远近距离，操作简单，使用方便，即减轻了职工的劳动强度，又节约了力工，提高了工作效率。

2、 XX三矿“设计制作矿钢车”（革新负责人：XXX）

红旗三矿在井下巷道改扩大断面期间，由于罐笼小，用原来的老办法U型梁和2.6米长腿卸主井下，工人要一根一根的往罐笼里装，卸到井下时又要一根一根往外抬，每罐也只能装4根，耗时30多分钟，既浪费时间又影响生产，同时也增加了职工的劳动强度，为解决这一难题，提高工作效率。经实地观察、研究，在短短的三天时间内设计、制作了两辆U型梁车和一辆钢梁车，三辆专用车辆投入使用后，U型梁和2.6,米长腿可提前装车，随时运往罐笼，既节省了时间，同时也大大降低了职工的劳动强度，三辆车的投入使用可以为每罐的提升时间至少节省25分钟，每天按卸10罐计算，每天就可节省4小时，为生产有序开展争取了宝贵时间。

3、 XX三矿“锅炉出渣机技术革新”（革新负责人：XXX）

三矿原锅炉出渣机，由于设计不合理，运行中正常情况下出现故障几乎5~~6天就要维修一次，为彻底根除这种现象，大胆创新，对出渣机头轮利用22型刮板机六星轮、传动采用32312型不定心双列轴承，对尾轮由分体改为整体传动尾滚，进行了整体改造，一次性改造成功，改造后的锅炉出渣机使用中安全运行可靠，每年可节约人力、物力约3万余元。

经公司领导研究，决定对以上技术革新项目进行奖励：一等奖5000元/项目，二等奖3000/项目，三等奖20xx/项目。根据评奖结果，分别给予XX一矿、XX三矿、水泥公司、XX公司、XX公司以奖励，项目主要负责人奖励40%，剩余部分根据贡献大小进行二次分配，以资鼓励。

20xx年的工作已经展开，希望各单位以先进为榜样，再接再厉，搞好技术创新工作，减轻职工劳动强度，提高工作效率，促进各项工作健康开展，助推企业跨越发展。

20xx年x月二十六日

主题词：技术革新成果 奖励 决定 抄 送：公司各位领导 打 印： 校 对： 共 印： 份