如何开展QC活动

如何开展“QC”小组活动

“QC”小组即质量管理小组,它是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,闹绕公司的质量方针和质量目标以及现场中存在的质量问题,以改进质量、降低成本、提高效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理理论和统计方法开展活动的小组。

我公司自19xx年要求各部门成立“QC”小组以来,虽然做了一些工作,但在“QC”小组活动开展的方法、步骤和效果上还存在一定的差距。为进一步促进“QC”小组活动的开展和提高活动的实效性,作如下简单的说明和建议:

一、要领导重视、计划落实

1.“QC”小组活动和公司其它管理活动一样,首先要取得领导的大力支持和参与,否则,“QC”小组活动就难以得到顺利开展,即使开展了也不可能活跃和持久,所以要取得领导的重视和支持,关键是要看通过为公司带来了多大的实惠,因此,必须要做到活动的扎实有效、成绩突出,在质量提高方面发挥出积极的作用。

2.“QC”小组活动首先应进行活动策划,制订活动计划,计划是开展活动的指导书,计划的制订要考虑到以下两方面:

①本阶段质量管理小组活动项目内容,坚持5w1H的原则,以便进行计划的实施检查,确保计划的执行。计划应得到领导的确认与批准。

②计划应考虑对所取得成果的奖励,奖励金额进行分等,设立不同的奖项。如对领导设定推进奖、质量管理应设立“QC”活动积极分子奖等,形成一种激励机制。

3.每次成果发表完成后,一定要进行总结、公示,特别是那些对产品质

量提高,质量成本降低影响较大的成果要进行大力宣传、表彰,使各级领导和全体员工体会到开展QC小组活动与不开展就是不一样,公司尝到了甜头,员工得到了实惠,参与的积极性就会高涨起来。

二、培养队伍、全员参与

开展QC小组活动必须要有广大员工的积极参与,有一支热心于该项活动的骨干队伍,领导的支持、员工的参与是活动深入、持久发展的保证。要造就一支QC小组活动队伍,要抓好以下几点:

1.选好QC小组活动的苗子,对那些热心于QC小组活动的积极分子进行重点培养,工作中多加鼓励、指导和帮助。

2.进行必要的理论知识培训,帮助他们掌握质量管理小组的活动方法和统计技术。

3.选好课题组长,一般要选择那些自身素质高,即懂管理,又掌握QC小组活动方法,又是生产技术能手。他们思维敏捷、参与活动热情高,能带领小组成员积极参加。

三、选择课题要坚持小、实、活、新的原则

在课题选择上要紧紧围绕公司的质量方针和质量目标找课题,围绕用户需求找课题,围绕生产现场中存在的问题找课题。

选择课题应坚持自主选题与指令性选题相结合的方式进行。自主选题是指小组成员根据本岗位的问题点自己选择易做、易出成果的“短、平、快”课题。选择这种课题的目的单一、明确。可增强小组成员的自信心。指令性课题是指本公司、本部门存在的难题、难点,根据生产技术管理上的要求限期完成的课题。

开展QC小组活动,一定要坚持“小、实、活、新”的原则。所谓“小”

即所选课题明确具体,能在短时间内通过活动得以实现。“实”即活动做到求实、务实、扎实,切合实际的解决问题。“活”即活动灵活多样,不机械呆板,能激发成员的活动兴趣和参与的积极性。“新”即活动新颖,有创意,不拘一格,在解决实际问题的基础上有创新。

四、科学管理、健康发展

1、从严要求,规范管理。公司QC小组的管理人员要按公司制定的《QC小组管理办法》之规定,做到“把好三关,抓好四个结合”。三关是课题注册关、活动指导关、过程检查关。四个结合是与公司的发展结合,与小改小革、合理化建议结合,与班组的建设、提高工作质量相结合,与本职工作结合。

2、规范程序、注重评价。成果水平和小组活动质量认可与评价是调动小组成员积极性的重要因素。对QC小组成果的评审要制定评审标准,对成果的评审要采取现场与会议发表相结合的方式进行。现场检查注重其活动的正常有效性,成果的真实性,会议发表主要是对活动水平、效果和巩固措施的综合评价。

我相信随着公司改革的不断深化和内部机制的逐步完善,只要认真执行质量管理“八项原则”。从严务实,持之以恒,坚持持续质量改进,降低废品损失,积极推行“零缺陷工程”和“QC”活动,为QC小组活动注入新的内容,才能使QC小组活动不断深入发展,并提高到一个新的水平。

 

第二篇:如何开展区域活动

如何开展区域活动

区域活动促进每个幼儿全面和谐的发展 区域活动是我们为幼儿创设的具有教育性、兴趣性、探索性、创造性、操作性和自由的、宽松的学习活动环境。让幼儿在活动中充分表现自己的能力,通过摆弄物体,自由操作,观察和实验而认识物体的特征和物体之间的关系,解释事物现象,发现问题,解决问题。从而发展幼儿的思维能力,形成智慧,发展个性,培养自信,促进每个幼儿全面和谐的发展。 如何开展好区域活动呢?经过多年的任教,在此和大家分享本人在区域活动中的一些见解。

一、合理的创设区域活动的空间位置 选择最佳空间布置区域活动区。我们把图书区放在采光较好的地方,并自制了小书架供幼儿整理、摆放图书。自然角放在朝阳的地方,无图栽培和泥土栽培的植物归类摆放整齐,方便幼儿管理和记录。点心屋放置在教室的一角,相对比较安静,并创设温馨、舒适的环境,幼儿可在宽松、愉快的心情下自主点心。建构区幼儿操作起来,相对比较嘈杂,所以放置在走廊上,并给予幼儿展示作品的空间,他们的成功感得到了满足。表演区和运动区也需要很大的空间来展示幼儿的才能,所以也设置在教室外的走廊上??确定好空间位置,教师就要动脑筋想办法收集活动区材料。

二、充分利用家长资源,收集区域活动材料 我班部分孩子是由爷爷奶奶接送的,他们一开始不理解怎么现在的教育还要让孩子收集

废旧纸盒、瓶瓶罐罐呢?为此,在每次的家长会上,我们都会喧传这些废旧的价值(可以作为孩子小制作,选择的半成品;可以制作成孩子区域活动中的操作材料,可以作为幼儿游戏中的辅助材料等),并以现场操作的方式,直观的呈现在家长朋友的面前。当家长了解到废旧材料的好处后,很多家长主动帮助孩子收集材料,并积极出谋划策,令孩子的活动积极性大大增加。现在当我们需要什么材料的时候,家长们都非常的配合我们的工作。我班自然角里的许多绿色植物也都是爷爷奶奶们从乡下地里挖出来,带到幼儿园的。 记得刚开学的时候,我们需要大量的牙膏盒来阻隔区域。鲁佳佳的爸爸特地去超市买了好几支新牙膏,把盒子送到幼儿园来。李俊杰的奶奶还特地去隔壁邻居家要牙膏盒,送来了一大袋。看到家长们如此支持我们的工作,我们的心里暖烘烘地。

三、根据主题的开展,创设互动性的区域活动 区域活动的创设是主题开展兴趣的切入口,也是教学活动的延伸。所以区域活动的创设一定要根据主题的开展进行及时的填充和更新。创设中要开动脑筋,根据幼儿的兴趣和需要,采取多种形式,真正发挥区角活动的互动性,让各区域都“活”起来。 就拿我们珠心算特色区域来说吧。结合主题《动物大世界》中的《青蛙笑》我们在珠算区的墙上创设了池塘,池塘里浮满了荷叶,荷叶上有许多的数字,数字的旁边订上了一个小托盘。在附近的篮子里投放了许多的小青蛙,每只小青蛙的身上都有一道珠心算的题目。幼儿根据小青蛙身上的题目答案,找到相应的荷叶,让青蛙跳上托盘,形象的感觉好像一只只小青蛙蹲在荷叶

上。幼儿们在与情景互动中操作,既积累了知识又体验到了游戏的快乐。

四、区域材料的投放要体现多层性、多样性 五个手指头伸出来有长短,更何况来自不同家庭的孩子们了。我们承任孩子间存在者个别差异,我们要最大限度地满足不同幼儿的不同需要,允许甚至鼓励他们与众不同,引导每位孩子在发展水平上,缩短与其他优秀孩子的距离。 比如上学期,孩子们从中班升上来,有些孩子还不会用筷子,让他们一下子用筷子吃饭,显得很费力。还有一些孩子不能很灵活的运用筷子吃饭、夹菜。根据孩子的不同发展需要,我们在生活区中投放了多种供孩子练习夹筷子的实物(黄豆、绿豆、赤豆、弹珠等)能力弱的孩子可以夹黄豆,因为豆类中黄豆相对比较大,表面不是很光滑,容易被夹起。能力中等的可以夹弹珠,因为弹珠大,但是它比较的光滑,不易被夹起。能力强的孩子,可以把赤豆绿豆混在一起,然后进行分类,赤豆绿豆比较小,很难夹,对孩子是一种挑战。

五、区域活动中,幼儿需要老师的隐性指导 当前提倡的素质教育是幼儿主动、活泼地学习,让孩子成为学习的主人,只有这样幼儿的潜能和个人能力才能被充分的发挥出来。因此,在区域活动中,不能硬性地要求孩子按照自己预设的思路去游戏,使孩子被动的接受,失去了自我。而应充分尊重、信任孩子,把孩子当作独立的个体,唤起幼儿的主体意识,让他们按照自己喜欢的方式参与活动,寻找快乐,获得发展。

在幼儿游戏过程中,尽量不直接干预幼儿,一旁关注幼儿的表现,了解幼儿的兴趣、需要和发展状态,再根据这些信息,作出相适宜的反应和适当的隐性帮助。

六、区域活动后讲评的重要价值 大班的孩子趋于理性的总结和归纳,在每次的区域活动后,总是先让孩子们介绍今天你玩了什么?(观察幼儿的表达能力是否完整。)在游戏中,你碰到了什么困难?是怎么解决的?(如果还没有解决,幼儿可以共同帮助讨论解决困难的方法。如果解决了,幼儿可以讨论还有什么方法帮助解决?)如果没有,把你成功的方法分享给其他小朋友。最后,我总是会总结幼儿在游戏中可以掌握了哪些本领,鼓励没有玩过的幼儿都去尝试一下。还会特别提醒部分经常玩单一区域的幼儿,多去动脑筋的活动区域,多走动不同的区域,每天换一个,才能得到均衡的发展。

只要树立正确的区域活动理念,认真组织好每一次的区域活动,及时捕捉幼儿的兴趣、需要,创新适合本班幼的区域活动,活动中根据幼儿的个别差异,因材施教,就会看到我们每位孩子全面和谐的发展。

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