征管科工作总结

上半年，征管科在局党组的正确领导下，在相关科室的密切配合下，以实现税收科学化、专业化、精细化管理为目标，突出“信息管税、专业管理、以票控税、防范风险、夯实基础”五项工作重点，进一步创新管理理念，健全税源管理运行机制，全面提升我局税收征管质量和效率。现将征管科上半年工作总结如下：

一、加强税收征管方面

一是推行自管双定户使用税控收款机，在娱乐业、洗浴业、饮食业等具有代表性的纳税人安装首批税控收款机30台，加强#5@p管理。二是严格税额核定，严格依据《个体工商户税收定期定额征收管理办法》的有关规定，按照自行申报、核定定额、定额公示、上级核准、下达定额、公布定额的程序核定税额，加强定额管理。三是及时解决和随时监控银行批量扣税存在的问题。

二、规范申报管理方面

一是提高纳税申报率。在征期中充分利用各种手段提醒催报，不断提高申报率，促使企业纳税申报率达到98%以上，个体申报率95％以上。二是规范各类纳税申报资料的审核，辅导纳税人纠正一般性错误，提高纳税申报的真实性和准确性；三是实行纳税信息核查，坚决查处不按所属期申报、少

申报、延期申报的问题，严格按规定处罚。四是继续开展企业网上申报工作，出现问题及时帮助企业解决，提高申报质量和效率。

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征管科20xx年工作总结

20xx年，征管科在区局领导的关心指导下，在各税务所（分局）的支持配合下，紧紧围绕税收中心工作，强化措施，开拓创新，以第二批党的群众路线教育实践活动为契机，扎实开展“便民办税?春风行动”，进一步优化纳税服务，以征管质效提升和规范化建设作为年度主要任务，夯实基础征管，努力提升征管质效。 一、20xx年工作开展情况

（一）创新手段,完善机制,纳税服务水平显著提高

1、切实减轻纳税人负担。一是全面推行免填单服务，纳税人上门办理代开#5@p等涉税事项时，不再要求纳税人自行填写申请表，变更为由税务受理人员审核纳税人资料完整性后，代为填写申请表，填写完整后再交由纳税人确认签字（盖章），从而大大节约了纳税人办税时间，受到纳税人一致好评。二是规范进户执法，避免多头检查和重复下户，减轻涉税检查负担。对需要进户的事项进行统筹，避免多头检查影响纳税人正常经营；试行“检查预告”，除不宜提前告知的外，提前告知纳税人检查内容及需要准备的资料。

2、大力推广手机开票服务。手机开票具有使用场地灵活、操作简便、购臵成本低、使用费用省等优势，比较适合于个体纳税人开具网络#5@p群体，该项服务的推出得到了纳税人的欢迎。据不完全统计，目前全区使用手机开票服务纳税人已超100户。

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市局征管科二0一一年上半年工作总结

市局：

上半年，在市局党组的正确领导下，在相关职能部门的大力支持下，按照省局征管工作要求，以实现税收科学化、专业化、精细化管理为目标，突出“信息管税、专业管理、以票控税、防范风险、夯实基础”五项工作重点，进一步创新管理理念，健全税源管理运行机制，全面提升全市的税收征管质量和效率。在夯实征管基础、强化行业管理、创新管理手段等方面做了大量的工作，努力实现了“基础工作持续推进、重点工作有序开展、创新工作大胆探索”的科技征管新局面。现将征管科上半年的工作情况总结如下：

一、 扎实工作，基础工作持续推进

(一)调研分析全市征管质量现状。年初，我科组织人员就全市户籍登记比对差异、纳税人注销、增值税税负分析等几个方面存在的问题进行了调研。对调研中发现的问题，进行了认真分析，就加强户籍管理、严格纳税人注销环节审批、加强税源管理力度等方面提出了合理化建议，督导基层单位对照分析整改，切实堵塞征管漏洞，强化征管手段，提升征管实效。

(二)理顺中心城区范围内石油零售、批发业税源管理现状。由于体制及历史原因，城区范围内石油批零业的税源管 1

理长期以来存在纳税人经常变更纳税主体，内部业务方式复杂、税务机关争抢税源等问题。为进一步规范城区范围内石油批零行业的税收管理，杜绝可能的税收管理漏洞，理清税源归属，我科组织人员先后前往企业实地与基层税务机关了解情况，分析原因，全面摸清了城区范围内石油批零业的户籍、申报纳税情况，分析了问题存在的原因，提出了解决问题的若干建议。

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征管科20xx年度工作总结

年初以来，我科在省局征科处及地区局党组的正确领导下，按照总局、省局有关征管工作的要求及全区地税工作的总体部署，认真履行科室工作职责，努力发挥科室职能作用，按时完成了各项工作任务，现将20xx年度工作情况总结如下：

一、20xx年工作情况

（一）理清思路，明确20xx年全区征管工作总体要求 根据今年全国税务工作会议，全省、全区地方税收工作会议精神，按照《全省20xx年税收征管工作要点》的要求，结合我区实际，我们编写了《全区20xx年税收征管工作要点》及《征管质量考核办法及标准》，经3月1日全区征管工作会议讨论后下发各单位及相关部门。明确了全区20xx年征管工作的总体要求：以信息化为依托，以执法规范化、作业标准化为目标，以建立税源专业化管理和风险管理为重点，进一步夯实征管基础，强化税源管理，优化纳税服务，促进纳税遵从，提高税收征收率。

（二）夯实征管基础，强化税源管理

1、完善#5@p管理

我区新版地税#5@p于今年1月1日正式启用后，按照“简并票种、统一票样、网络开票、建立平台”的思路，在省局对现有票种和式样进行大幅度简并和优化的基础上，我们积 1

极宣传，通过“简并#5@p种类，强化机打票使用，压缩手工#5@p，合理使用定额#5@p，解决信息采集”等手段，转变“以票控税”为“信息管税”的#5@p管理方式。针对推广过程中出现的部分票种供应紧张问题，我科及时下发了《关于新版#5@p启用有关问题的通知》（毕地地税征便函[2011]2号），对存在的问题进行了整改，保证了新版#5@p的顺利推广。7月和12月，我们先后组织了半年及年度#5@p检查工作，通过以各县、市局先自行检查、然后地区局再进行抽查的方式，对纳入地税#5@p管理的各种#5@p的保管、领购、使用、结存和缴销情况进行了检查。

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20xx年上半年征管科工作总结

上半年，市局征管科认真贯彻省局工作部署，紧紧围绕市局“五个坚持”、“五个提升”工作主线，积极探索税源专业化管理，强化税源监控，夯实征管基础。各项工作取得了一定成绩，现简要汇报如下：

一、 强化征管，服务组织收入核心工作

针对全市严峻的组织收入形势，征管科充分发挥自身职 能作用，不断探索提升全市税源征管水平，最大限度遏制跑冒滴漏，力求征管部门在服务组织收入增收，提升税源管理水平方面取得新突破。

（一）探索推进税源专业化管理。市局征管科遵照省局税源专业化管理试点的总体要求，理清思路、认真调研，明确重点，统筹指导部分县局在税源专业化管理方面先行先试，确立了D分局、D区局、D县局、D县局、D县局等五个单位市局第一批专业化试点重点单位。其中：D分局按照“规模+行业”的原则，兼顾特定业务，对本局所辖税源进行科学分类，探索和把握税源管理规律；D区局按照税源风险程度、特定业务，行业分类相结合的思路划分税源，调整税收管理职能，改变管理模式，规范岗位职责， 尝试“一项创新”，完善“四大载体”，强化风险管理；D局将全县范围内烟花鞭炮及原料（半成品）生产、销售企业统一归口至D分 1

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县局征管科上半年工作总结和下半年工作计划 年初以来，我科在县局党组和市局征管科的正确领导下，从提升纳税服务水平出发，以组织收入为中心，以开展“企业服务年”活动和税源清查活动为抓手，按照市局有关征管工作的要求及全县地税工作的总体部署，认真履行科室工作职责，努力发挥科室职能作用，按时完成了各项工作任务认真开展有关工作，现将上半年工作情况总结如下：

一．上半年的主要工作

1.税源清查

按照市局税源清查实施方案的有关要求及工作部署，县局成立了专门的税源清查领导，及时对管辖范围内的税源清查任务认真研究部署，在充分抓好宣传动员工作的同时，县局抽调专门人员组成专项工作组，负责督导检查各所工作落实情况。截止6月28日，税源清查共清查出无证无照户564户，新办税务登记企业44户，个体533户，重点检查企业102户，实际清查入库税款、滞纳金、罚款合计1296549.27元。

2.户数比对工作

为了强化征管基础，强化户籍管理，堵塞征管漏洞，根据市局关于加强国地税信息比对和地税工商信息比对的工作要求和部署，我科结合具体情况，积极部署，充分加强与国税工商的沟通协调，将从国税局处取得较为详细的纳税人清册，按各基层管理单位管辖范围下发。同时已要求各岗位、各税收管理员明确在税源清查工作中的职责

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税政征管科20xx年工作总结及

20xx年工作计划

20xx年，我们科室根据省、市局要求，在各级领导的正确指导下，按照科室的职责分工，突出工作重点，强化工作措施，狠抓工作落实，实现了税政征管质效的快速提升，现将20xx年工作情况及20xx年工作计划简要汇报如下：

20xx年工作情况

一、推行税源专业化管理模式，提高税源管理精细化水平 按照总局“信息管税”为思路，树立税收风险管理理念，优化人力资源配置，建立信息化、专业化、立体化税源管理体系，强化税收预警和纳税评估的监督制约功能，针对分局税源结构特点和风险控制管理的要求，推行税源专业化管理模式，将现有征管机构按照事项分工分解为税源管理类和日常管理类。同时充实税源管理部门力量，将辖区内纳税人按行业及规模进行分类管理，提高纳税遵从和税收收入质量，促进和谐征纳关系。

二、创新思路多措并举，做好股权转让税收管理

为了强化股权转让税收征管，加强税源管理，堵塞征管漏洞，不断提高征管质量和效率，确保地方财政收入，分局“创新思路、五措并举”强化股权转让税收管理，一是加强源泉控管，严把变更登记关；二是加强部门联动，严把外部协调关；三是加强纳税评估，严把价格审核关；四是加强税务检查，严把内部监控关；五是加强依法治税，严把宣传辅导关。通过五项措施，分局股权转让措施实施以来共入库

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征管科技处20xx年度上半年工作总结 上半年以来，我处紧紧围绕省、市局决策部署，以完善风险应对流程为突破口，不断提升风险应对质量，进一步探索完善转型后的税务管理运行机制，夯实征管基础，努力强化信息技术应用与税收业务的深度融合，加速推进税收现代化。

一、坚定信心，提高认知，完善征管改革不动摇

今年以来，全市深化改革措施有序推进落实，管理职能优化调整基本到位，更加科学有效、运行顺畅的现代税收征管体系已经初步呈现。通过调研发现，系统内仍存在个别单位、少数干部对征管改革的认知还停留在浅层次、老观念上的现象，由于认知上的偏差，直接制约了改革的推进。因此，我处利用调研、培训、群众路线教育活动座谈会等，宣传改革理念，帮助全系统进一步转变观念、坚定信心、提高认知，确保改革工作取得成效。与此同时，我处建立征管动态日常报送和发布制度，向基层广泛征求对近年来征管改革运行情况的意见，通过省局会议和征管动态简报等渠道向省局进行反映，将我局较好的做法向省局进行汇报，并利用省局征求意见和专题会议的机会，将我局完善与深化改革问题与建议向省局汇报。

二、完善制度，强化监控，夯实征管基础不放松 1

通过对省局税源与征管状况监控指标进行分析，将其中我局较薄弱的指标与市局征管质量监控指标进行整合。合理区分征纳各方责任，既重视反映日常工作任务完成情况的指标,又重视反映工作质量、工作完成时限，还要反映公共部分和完成重点工作的其他指标，最终形成常态化、规范化的税源与征管状况指标监控体系，实时动态解决影响税收征管数据质量问题。在今年的总局、省局定点联系企业名册核实工作中，严格遵循“实事求是、认真负责、逐户排查、逐项核对、客观评价、督促改进”的原则，对涉及我市的128户企业先期由税源管理分局通过采取与大集中系统已有信息比对、电话核实等方法开展初核，在初核基础之上，再由我处专人与扬州国税局大国处交换核实信息，再次确认后同步进行大企业系统的信息录入，边录入边审核，确保录入一致性及准确性。我们还利用外资企业联合年检工作契机，排查掌控外资企业欠税信息，清欠、年检一并开展，进一步夯实征管基础。

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