机电部年度工作总结 -总结
[]在的正确下，梓山湖12个有条不紊地进行，本设计、机电安装方面作如下，。
一、工程概况及XX设计完成工作量：
1、本年度工程概况：
正在启动的项目：1、5#、6#地，2、购物中心，3、梓山湖大地块，4、电缆入地。 正在的项目：1、梓湖湾住宅，2、主题购物区，3、会所，4、团山，5、环湖路，6、街坊路。
正在扫尾的项目：佳宁娜广场。
2、本年度设计及配合施工设计情况：
备注：正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡；道路施工的总长度为5145.28m；正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。
二、 本年度梓山湖设计（部门）设计内容：
在张总的总、范经理统筹组织下，主要工作以下内容：
1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理，报建基本通过，6#地可进行下一步设计。
1、完成梓山湖控规设计管理，用于局报建。
3、完成梓山湖排污干管的初步，用于以后总图控规，它将成为其经过地块的主排管。
4、完成a-2#及8#地的总规设计管理，年前报规划局。
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理，年后完成施工图设计。
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机电科20xx年年终工作总结
20xx年，我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：
一、机电安全生产工作主要指标完成情况
1. 机电设备安全运行情况
20xx年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。
2. 机电设备“四率”统计
20xx年全矿机电设备综合完好率为96.4%，待修率为2.1%，事故率为0，防爆率为100%。
3. 用电情况
20xx年1—10月全矿原煤产量为79.08万吨，累计电耗2342.27万度（1-11月），上缴电费共计1589.99万元，综合电耗为26.89度/吨，吨煤电费为18.27元/吨。
4. 设备更新改造
20xx年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元，其中安简设备投资完成316.4万元，安措设备投资完成179.6万元。
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时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。回顾这一年，机电部工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部全年的工作情况作以总结汇报。 围绕上一年制定的工作计划，本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
1.机电运输大会战的开展
二OO九年初，机电部本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜，机电运输大会战涉及各个生产单位（包括机电部生产系统）。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电部制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养
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20xx年机电工作总结
20xx年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。
一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。
1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。
2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了“按时检查，随叫随到，适时维修，按时保养”使设备始终处于良好运行和待运行状态。
3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证了设备安全可靠运行。
4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，效果大为改观。
5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。
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井下机电工作总结
20xx年我矿工作重点还是完成矿井筹建工作，而机电部的主要责任是完成地面35千伏变电站，污水处理车间和工业广场相关机电设备的安装运行。而井下机电工作重点在于车场中央变电所的落成、日常井下电气设备的检修维护以及监督井下机电设施的失爆等。机电部以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以机电质量标准化工作统揽全局，以机电技术人才培养为手段，从基础工作做起，通过狠抓安全管理，严把机电设备安装工程的技术质量关，坚决执行并完成努力做好本职工作，坚决服从领导安排是我本年度我矿下达的各项任务，为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。现将全年井下机电工作总结如下：
1、进一步完善井下供电系统图、机电设备位置图、机电设备完好牌、管理牌，并根据井下实际情况做了更新。
2、坚持周月大检查，将检查出的隐患问题及时上报、整改和记录备案，责任落实到位。在检查时为了做到问题整改标准化，机电人员现场监督，直到做到标准为止，并亲自检查。
3、根据《兵团煤矿安全质量标准化》的要求对机电专业质量标准化工作进行了完善和补充，一切井下机电设备将按照兵团煤矿安全质量标准化做。
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2014机电年度工作总结
回顾过去，沧桑洗砺，春华秋实，一年来，机电的员工在杨矿长的带领下，厉兵秣马，团结奋进，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，突破和解决了人员少而工作量大的难题，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。
一、工作完成情况如下：
1. 完成了主通风机的安装，并投入使用，实现了在线监控。
2. 完成了主提升机的安装，投入使用并日常维护。
3. 完成了热风机组的安装。
4. 栈桥基础设施的安装，实现皮带的集中控制和保护，并安装 一键启动，为节省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装，现已投入使用。
6. 完成防跑车装置的安装，目前处于试运行阶段。
7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。
8. 开始安装洗煤设备，为20xx年验收做准备。
9. 3#抽水工作一直在进展，由之前的水位13m降到水位0米， 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。
10. 澡堂，锅炉房，充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。
二、所存在的问题：
1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大 方面：一是机电管理，另一是机电生产。由于管理人员的主要
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机电设备20xx年度工作总结及20xx年度工作计划
20xx年以来，在集团公司领导的正确指导和集团公司各部门的大力配合下，机电设备部紧紧围绕集团的“铁投梦”精神，认真贯彻落实集团下达的工作任务承诺，凝心聚力，破难攻坚，有序开展各项工作，全面推进机电建设和运营筹备工作进度。现将有关工作总结如下：
一、20xx年工作目标与完成情况
（一）逐步完善部门管理
1、今年，有14名新员工加入到机电各专业的管理当中，其中，12名为今年新招聘人员，2名为其它部门调入人员。随着新员工的加入，部门的专业管理得到了充实。部门在新员工加入伊始，就开展了对公司各项规章制度的认知教育。依靠部门既有的条件，为新员工学习掌握专业技能提供支撑和保障，并针对专业工作安排，确定部门既有人员对新员工的帮带，为新员工能进入角色创造良好的氛围，让新员工能尽快满足专业管理的要求，适应全新的工作环境并迅速担负起各项工作任务。部门的人员管理提倡做学习型、复合型人才，要求部门人员了解掌握多层次、多专业的管理，满足建设管理的要求。加强团队建设，开展集体活动，培养员工集体意识。
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在创造条件提高部门员工业务素质的同时，部门的人员管理注重着力加强反腐倡廉工作，通过参与公司组织的反腐倡廉教育活动，利用部门例会、日常谈心等方式增强部门人员的廉政意识。
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20xx年机电部全年工作总结
即将过去的一年是中建北分最值得纪念的一年，这一年是我公司打破僵局，开拓新局面的一年；这一年注定是我公司史上不平凡的一年。年初公司处于近几年最困难的时期。关键时刻，公司新领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，为公司规划出新的宏伟蓝图。我机电部倍受鼓舞，在领导亲切关怀下，在各部门争优创先激励下，不甘人后，时刻紧跟公司改革的步伐，找问题，换思路，出重拳解决积弊，整个部门焕然一新。正是所有领导和全体职工的爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我公司工程中标捷报频传，提前完成集团公司下达的年度任务，机电部作为公司一份子倍感光荣。
一、20xx年工作总结：
1.部门岗位职责汇报
（1）技术、商务相关管理工作
组织相关人员配合技术部完成机电技术方案,进度计划,临水临电等施工组织设计中相关要素；
配合技术部完成在施工程的施工组织设计审批,临水临电方案审批,各专项方案的审批；
组织相关人员配合机电商务人员完成物资询价前的技术准备工作；
（2）物资、分包采购相关管理工作
组织相关人员完成投标报价中机电的物资询价工作；
组织相关人员(总部和项目)完成在施项目的物资、分包采购基础工作；
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