工业沙盘实训报告

学院安排了为期两天的工业沙盘实验模拟实训，在老师的带领下，我们从对工业沙盘一无所知到好奇新颖到理解到熟悉。在实训期间，有幸担任第二小组“以太会”集团的CEO一职。在我的带领和团队的共同努力下，我们企业经历了七年的生存竞争发展。只有短短的两天，但我确真切感受到这“七年”企业的运行状况。

一、 感想体会

在七年运营中，我懂得了很多，体会感想很多。

第一，在开始沙盘模拟实训之前，一定要充分了解沙盘相关规则。我们在开始试验之前一定要深刻理解每一条规定，只有十几理解了规则，在实际操作中才不会手忙脚乱，才不会不知所措。我们小组在刚开始的时候并不了解相关规定，虽然在老师的带领下完成了起始年的生产游戏，老师讲什么我们做什么，并没用真正了解到游戏规定。在接下来第20xx年当中，我们小组在经营上出现了起步不善的状况，决策上的失误，使我们失去了良好的市场。只有真正揣摩好沙盘实训的相关规则后，我们才能在遇到难题时，碰到困难时，冷静思考，处理各种障碍，为企业争取最大的盈利。

第二，在整个实训中，团队的合作分工非常重要。一个团必须团结起来，心往一起想，劲往一块使。在本次实训中，我感到最自豪的就是我们整个团队始终紧紧地团结在一起，没有出现过任何的裂痕，即使有不同意见，也会相互商量，共同讨论，找到一个所有人都认为好的方法。而我们每个部门的负责人在刚开始都是依照自己的兴趣爱好，自己的能力范围挑选自己的职位，每个总监在协作之余各司其职也很重，必须自己的事情自己做好，也只有在自己熟悉的领域才能发挥自己的所长，才不会搅的企业乱七八糟。我很庆幸“以太会”职员在完成好自己的分内事之后也帮忙其他部门。

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                模拟商业沙盘实践报告

学院：理工学院（经管）   班级：电子商务2班   姓名：张梦宇    学号：35

     通过这次模拟商业沙盘的练习及竞赛，我了解了商业沙盘，并利用了解了企业的运作过程，我们的工作以任务清单为主要依据,根据任务清单的主要内容逐项开展工作任务。需要注意的事,执行过程中要严格按照任务清单的任务顺序流程开展,不能打乱次序。在本年度的动作完成之后,就要开始汇总工作,汇总各个年度的资金收支情况,填写损益表,以及年度财务报表。这项工作被称作“关帐”。关帐做好的标准体现在资产和负债及权益平衡,各项收支正确明了。这项工作也是一个年度的收尾工作,要认真负责做好。在监督员的监督下我们小组的财务工作都正确快速的取得了成功,做到了负债及损益和资产的平衡。每个年度都要上报净利润和所有者权益,作为衡量企业的标准。

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课程： 工业沙盘

专业： 班级：

学号： 姓名： 组别： 成绩： 教师：

工业沙盘课论文

工业沙盘总结

这个星期，我们班上了两夜一天的工业沙盘课。起初，我并不了解这个课程，只是觉得很有趣，对它的了解越来越清晰。工业沙盘集合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。而且可以让我们之前在课本学习的知识实际应用起来。通过这次沙盘实训，我实在对经营充满憧憬，受益匪浅，对未来拼搏增添了一丝信心。

1. 部门介绍

沙盘过程分为七个互相联系又相互独立的部门。这六个部门分别为管理部门（CEO），财务部门（CFO），营销部门（COO），计划部门（CPO），生产部门（CMO），研发部门（CIO）和信息部门（ISO）。研发部门和信息部门合二为一。每个职位分别由一个同学完成，我被任命为COO。

2. 运营情况

当我们成立了一夜暴富集团之后，七年的经营就拉开了序幕。一夜暴富的意义在这里是厚积簿发，以迅雷之势打败竞争对手，夺得比赛胜利。

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20##年6月12日

工业沙盘课程总结报告

摘要：六月七号和八号两天，在两位老师的指导下我们进行了最后一期的工业沙盘实验。由于是最后一期实验，人数不足，本次课程中我们只分成了四个小组分别代表四个相互竞争的模拟企业。而我的角色是第二小组的信息总监。本文将从我的视角出发，对本次的工业沙盘实验做一个总结，其中涉及了以下几个方面：

（1）  我对工业沙盘的基本认识

（2）  我公司5年经营状况回顾

（3）  经营模拟企业的经验教训总结

（4）  本次工业沙盘实验的心得体会

一、   我对工业沙盘的基本认识

模拟工业沙盘按照企业管理内容层次划分，包括首席执行官、财务总监、计划总监、生产总监、营销总监、信息总监。涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分。把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。模拟运营中的工作一任务清单按次序列出了经营过程的各步任务，我们根据任务清单的内容逐项展开工作任务。工业沙盘的主要流程可概括为：规划-广告-订单-采购-生产-销售-应收账款-现金。 

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工业沙盘课程个人体会

与商业沙盘相隔两周之后，在这个17周的周四周五晚，以及周六，一连三天的工业沙盘课程实训已经拉下了帷幕。我感觉挺苦挺累人的，但实际实训的时候很快乐，而且有不少的收获。在这个过程中，我们在陈小慧老师的带领下，模拟企业的经营，让我们大概了解了一个企业的运营需要做什么。接下来，便是我们分组自行着手模拟运营自己创建的企业，由小组成员协同合作，共同完成企业的七年经营，为我们的企业创造更多的财富。

我们学习的工业沙盘实验旨在通过运用现代沙盘教学方法，使我们了解企业中不同管理者所承担的责任以及在企业经营决策中所起的作用，将我们投入到企业经营决策中使我们了解企业运营中所需的战略管理思想和理性决策意识，切实提高我们在进行企业模拟运行中分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

在这几天的模拟经营中，我们每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，通过制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，与其他企业抢订单。每一年度的经营结束后，我们都会盘点公司当年的业绩，然后总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露决策误区，并通过多次的调整与改进的练习，切实提高战略管理与经营决策水平。我们几个队员组成的模拟公司遭遇了各种各样的危机、约束、压力和挑战，使我们在经历模拟企业7年市场竞争的成功与失败过程中，培养了战略管理能力，领悟经营决策真谛。 工业沙盘课，这是一场商业游戏，同时更是一场心理游戏，要在战场中取得胜利，我们必须有良好的心理承受能力，清楚游戏规则，最重要的是遵守游戏规则。在游戏运行之前，我们再一次强调，这只是一场游戏。

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工业沙盘实训报告

这个周六、日我们班参加了沙盘课。这是我第一次参加沙盘，一开始对沙盘我没有一点概念，在老师的讲解下我才开始慢慢懂了沙盘，并和我们小组一起玩起了沙盘，我们小组叫“土包子公司”，在老师的指挥下我们五个小组开始了比赛。

我们小组平时也没有在一起做完过一次正规的训练，都是几个坐在一起摸索其中的奥妙，而且玩的次数都可以屈指可数。对于比赛的结果，也出乎我们自己的预测之外，本身是预测我们组最多是拿第二名，真是天有不测风云，很多事都是在千变万化。所以这也反映了为什么有些公司是一夜崛起，而有些是一夜倒闭。从这次比赛我们是完全深深的体会到了那种感受。比如在最后的一场比赛中，我们是采用保守型的比赛战略，基本是步步在前进的，而C组和D组就是采取激进的战略，在前四年就上了七条全自动的生产线，这样使他们的权益都成直线下降。接二连三的问题出现在他们身上，也使他们连贷款都没办法贷得到，最终以破产告终

通过本次沙盘课，我觉得作为企业的管理者，需要具备以下几方面的素质：

1、树立长远的战略目标，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的做出正确的预期，为企业的生存与发展指明方向。

2、有良好的企业家素质，具体包括危机意识、责任心和抗压能力。

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企业经营实战演练（工业沙盘）个人总结

当我听到这个周末我们有沙盘课上的时候，我感到很开心，很想自己能在这个虚拟的公司里面大展身手。因为在大一的时候，我曾接触过电子版的沙盘(经营之道），那时我就感觉沙盘很好玩，不过那时没有机会受到培训，然而这次机会来了，我当然会全心全意去参与这次工业沙盘课。鉴于以往以及这次工业沙盘后，我对沙盘有了比较深入的认识。简单来说，沙盘其实就是在一个模拟的市场里，让你以及你的组员一起去经营一家公司，在规定的时间里，维持自己公司生存的的一种经营模式。

在本次的沙盘课中，经过我们小组的讨论，结合每个人的优点进行分工合作，成立了“OT”公司。在这次我们公司的6位成员充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期7年的经营任务。在这期间我们公司是稳打稳扎，主要重点放在开发本地、区域和国内的市场。在这7年的经营中，我们公司算是平平稳稳，每一年都是有所进步，不过就是盈利不是很多，算是从温饱奔向小康的过渡期，虽然最终我们公司总成绩排在所有组的第四名的成绩，不过我们在这之中体会到了企业经营中的复杂与艰辛和各有收获。我们的模拟企业运营的关键环节为战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分。具体的分工安排为 CEO、财务、销售兼研发、生产、信息和供应。我们公司理念主要是稳打稳扎，一个脚步一个脚印，认真走好每一步。

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工业沙盘总结报告

工业沙盘总结报告

虽然当我开始写这一份报告时，工业沙盘过程已经过去将近半个月了，但是回想起来，仍然记忆犹新、兴奋不减。

初上沙盘课，我有些忐忑，不仅是因为以前从未接触过这一门课程，更是因为我被单独分到了一个完全陌生的班级，但是这一份忐忑很快便被好奇与期待冲淡了：传说中的沙盘课到底是什么样的？我能够很好地完成这一门课程吗？又能从中学到什么？

挟着这种不安又兴奋的微妙心情，第一天的课程开始了。

我们土豪金公司是全班最特殊的一个组，组员来自电子商务与人力资源管理专业，男生女生各三名，我的职位是研发总监。第一个晚上，罗玲苑老师给我们讲解了沙盘模拟的各种规则，并进行了一些热身小游戏。游戏过程中，三位男生显得有些吊儿郎当、心不在焉，我不禁默默担心：这样的队友，靠谱吗？

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