大干四季度确保全年目标顺利完成活动口号

"大干四季度 坚定信心

确保全年目标顺利完成活动"口号: 为全面完成年度任务而奋斗! 促进企业持续发展! 勇于挑战

团结协作

创优争先

专 题 "大干四季度"活动全面展开

公司于 2010 年 10 月 12 日上午在南楼电教室召开了 "第 三季度经营分析会暨大干四季度动员大会" ,公司领导,各 部门主要负责人,子公司副总经理,总工程师及全体市场人 员参加了会议. 经营管理部主任黄铭和计划财务部副主任檀书彦分别 作第三季度经营分析和财务分析汇报;通信产品公司由亚文 就如何做好应收账款催收工作典型发言;监理公司市场经营 部李江代表公司全体市场人员作表态发言;最后霍总就做好 "大干四季度活动"提出了要求,霍总要求大家: 一, 继续树立信心和决心, 必须确保全年指标顺利完成. 公司如果今年任务完不成,将直接影响公司自上而下全 员的绩效;董事会对公司年初预定的工资总额将悉数减少. 同时,董事会和中层干部的三年任期即将期满,年底经营指 标的完成与否,将是干部任免的关键考核点.尤其是在公司 爬坡的关键时期,我们要在今年完成雄踞北方十省设计院第 二的有利地位,第四季度又是重中之重的冲刺阶段,全员都 要奋力拼搏,不可掉以轻心. 二,做好动员,找到差距,抓好落实.

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鼓足干劲 狠抓落实

确保全年各项目标任务圆满完成

同志们：

前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：

1、瞄准既定目标，绝不改变；

2、保持昂扬斗志，绝不松懈；

3、激发智慧潜能，绝不懒惰；

4、细化任务责任，绝不含糊；

5、凝聚团结力量，绝不涣散。

一、瞄准既定目标，绝不改变

年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。

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附：

“决战四季度，实现安全生产”宣传口号

1、决战四季度，实现安全生产。

2、认清形势、明确任务 ，坚决实现决战四季度安全目标。

3、广大员工积极行动起来，坚决打胜四季度安全生产决战。

4、党政工团齐抓共管、制度文化治标治本、多管齐下营造氛围、 全员参与本质安全。

5、坚持“常抓不懈，常抓常新，形成长效机制，实现长治久安”。

6、巩固成果，再接再厉，推进安全生产持续稳定发展。

7、巩固和发展“百日安”成效，坚决实现四季度安全生产。

8、安全第一，生产第二，凡事安全先，万事安全大。

9、以安全生产隐患排查整治为主线，切实落实安全生产主体责任。

10、防止盲目乐观、厌战情绪和松懈麻痹思想，全力以赴抓好安全工作。

11、深化安全生产隐患“大排查、大整治”，严防各类事故发生。

12、深入开展“决战保安全，我们怎么办”大讨论活动，坚定实现四季度安全生产目标的信心与决心。

13、我为安全查隐患，我查隐患把好关。

14、堵塞漏洞，消除隐患，为实现四季度安全目标夯实基础。

15、加大安全生产标准化建设工作力度，全面提升安全生产水平。

16、聚精会神抓安全，千方百计保安全，为实现四季度安全决战目标做贡献。

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保质量 赶进度 冲刺四季度

寒冬将至，外面的天气拔凉拔凉的，但是检验计量室测试检组的工作现场里，却丝毫感受不到冬天的踪迹，同事们用他们所有的热情与激情去温暖了这个寒冬。

“风吹落叶”对于我们来说，意味着要紧锣密鼓的备战四季度的冲刺了。今年十七系列的任务重于往年，为了在规定的时间内圆满完成06批140余发产品的测试任务，我们全组人员在领导的正确带领下，抓住一切可利用时间。午饭过后，从不休息，短短的2小时，我们也要坚守在自己的岗位上，经常连水都顾不上喝。晚上加班至凌晨也是“家常便饭”，日复一日这样的作息时间，我们也早已习以为常。由于我们的休息时间有限，很多同事的身体都有些吃不消了，感冒的、发烧的比比皆是，几乎所有的组员都有些身体的不适，但是大家依然不请假，带病坚持在自己的岗位上。因为工作性质的原因，我们长期工作在涞水，很多同事因为工作的需要，好久才可以回家看望一次，家远的甚至一年才回去一回，大家把大部分的时间和精力都投入到了紧张的工作中。因为大家知道，只有全力以赴，才可以按时圆满完成任务。

在我们检验计量室，有一句“名言”——抽个时间结婚，这是我们组同事王新苗同志在结婚前说过的话。她利用国庆仅有的3天假期举行了简单的婚礼，要知道她为了工作的进度，婚礼前一天还毅然决然的坚守在岗位上。婚期过后，她同样为了生产任务连婚假都没休，又全心的投入到了工作中。这样的例子在我们组屡见不鲜，我们的组长周立军师傅，刘嘉巍师傅，为了协调我们的生产任务，使其能够高效有序的完成，经常工作至凌晨，从无怨言。

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关于开展“冲刺四季度、奋战九十天”

活动的通知

各车间、部室：

今年以来，在全球金融危机的影响下，公司的生产、经营指标受到较大影响，面对当前的严峻形势，为确保公司第四季度安全生产平稳运行，根据上级指示精神，经公司研究决定在全公司范围内开展“冲刺四季度、奋战九十天”的活动，具体要求通知如下：

一、活动目标

1、杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。

2、杜绝三级及以上非伤亡事故。

3、杜绝机电设备事故，杜绝重大以上机电责任事故，设备完好率达98%以上，消除跑冒滴漏现象。

二、组织机构

为促进公司第四季度安全生产各项活动的顺利进行，成立公司“冲刺四季度、奋力夺全年”活动领导小组，具体负责组织和指导工作，领导小组成员如下：

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在安环部，办公室主任由 1

安环部兼任，工作人员由安环部、综合部、政工部、企管部、消防保卫部等相关部室人员组成，具体负责本次活动的组织、协调、实施和考核等工作。

三、活动时间

活动时间：20xx年10月1日—12月31日

20xx年10月1日—11月1日为综合治理月（隐患排查治理、“手指口述”、危险预知评比）；

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《决战第四季度冲刺全年目标》通知

今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进年度各项目标任务的完成，从现在起至年度以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：

一、指导思想

紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照年度目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。

二、主要内容

（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务 1

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大干九十天 冲刺四季度

堆沟港镇建筑安装业营业税管理工作汇报

自9月25日召开全镇财税工作会议以来，我分局财税办严格按照丁成镇党委、政府： 兵镇长在会议上提出“大干九十天 冲刺四季度”的要求，把征管建筑安装业营业税作为一项突出的工作来抓，主要做到“两严格、三坚持、四强化、五到位”的管理模式，收到了较好效果。

一、瞄准着力点，“两严格”是建筑安装业税收管理的重要保障

1、严格税务登记制度，凡在镇域范围内的从事建筑安装业的纳税人，都必须在地税机关进行税务登记。税务登记的内容包括：工程名称、施工单位名称、负责人、工程预算、结算方式等，以备税务机关跟踪检查。为了把登记管理工作做得更深入、更细密，我们对登记工作进一步延伸，对所有建筑公司的下属施工队实行“户籍式”管理。即对每一个建筑公司建立了一个户籍簿，对其下属分公司、挂靠企业、建筑施工队等统一纳入该公司的户籍簿里进行管理。这样在税务机关与纳税人及其施工队之间就建立起了一种经常的联系。

2、严格双重申报制度，我们从严从细改变以往单纯由建筑单位申报的做法，实行双重申报制度。一项工程完工后，其应纳的税款由建设单位和承揽单位同时向税务机关申报，承建单位申报内容主要是工程收入、应纳税款、建设单位申报内容主要是工程决算及资金支付情况，这样双管齐下，及时堵住施工单位的申报不实问题。

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冲刺三季度 决胜四季度

全力保障畜牧业目标任务圆满完成

距年底的有效时间不足五个月，时光飞速，时不我待，市畜牧局抓住党政领导班子调整的有利时机，对班子成员合理分工，机关干部职责重新梳理调整，卯足干劲，加压奋进，瞄准目标，大干快干，全力保障年度目标圆满完成。

一、突出发展，提升产业水平

一是找准定位。结合我市生猪、奶牛、蛋鸡、肉兔的存出栏情况，根据空间、土地承载量测算，经过反复研讨、调研，确立了大力发展奶牛、稳定发展生猪、鼓励发展蛋鸡、肉兔等特色产业的思路，今后重点围绕伊利加工项目带动，加快奶牛发展，建设奶源基地。目前，我市可发展3万头奶牛，现仍有2.2万头的发展潜力。二是招商引资。在拉长产业链条、高端项目、企业联合上下功夫，有信息、就联络、就争取，有目标、就盯住、让落地，加快平康30万头生猪养殖项目签约，加快双汇50万头生猪养殖项目开工建设，加大奶牛奶源基地建设。三是集群发展。以双汇生猪产业集群、伊利奶业产业集群为重点，形成集加工龙头、养殖基地、饲料加工、畜产品加工等为一体的完善产业体系。四是科技推广。以落实生猪良种补贴、能繁母猪补贴、菜篮子项目、千万吨奶业工程等扶持政策为契机，加大技术培训，做好人工授精、全株玉米青贮等主要技术推广，开展跟踪指导，提高科技对 1

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