云南红塔卷烟胶厂
清洁生产审核报告
前言
云南红塔卷烟胶厂建于19xx年8月,总占地面积2.2万平方米,企业具有年产低温快干型高速卷烟专用胶3000吨的生产能力,企业注册资金430万元,固定资产总值为1200万元,年产值1100万元,是云南省卷烟辅料配套生产重点企业之一。
我厂于19xx年与清华大学合作研究开发“新型卷烟胶”经过几年的艰苦研究,开发出了SV-204卷烟接咀胶、SV-206卷烟接咀胶、SV-202卷烟搭口胶、SV-208卷烟滤棒成型胶4个型号产品,该系列产品以环保标志型VAE和进口材料为主要原料,采用最新技术和最佳配方研制而成,通过对本产品挥发性物质的检测,现已在成都卷烟厂、什邡卷烟厂、西昌卷烟厂等多家卷烟厂使用,使用效果良好,受到了各卷烟厂的好评。
目前,我厂共有职工30余人,设厂长、副厂长、办公室、生产部、质检部、研发部及车间等。
根据市县环保局关于开展企业清洁生产审核要求,为保证审核工作的顺利进行,我厂委托市环境保护科学研究所承担了企业清洁生产审核工作。
在清洁生产审核过程中,我厂领导非常重视,在了解了实施清洁生产审核工作的意义和重要性后,表示全力支持开展此项工作。首先成立了审核小组,并制定了清洁生产 2
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工厂稽核审核工作之要点(经验总
结)
随着我国正逐步与国际结轨和全球经济一体化的到来, 我国许多企业为了开拓国际市场需要接收国外客商的评估审核, 接受评估审核对完善公司的管理是一个契机, 对企业的发展起到了一个非常大的促进作用。
我先后在保丽(中国)公司、德尔惠集团工作五年, 曾任企划专员、总助之职, 按不同客商的要求及TQA标准负责策划、组织和监督实施公司的整改工作, 先后多次接受了PSS、W.M、SPEEDO、BBC、DICK’S、美福等客商的评估, 取得了比较好的成绩。总结两年来的工作实际, 结合不同客户的不同要求, 归纳出一套符合所有客商的标准;
一:人 权
1: 工 资
A:工厂应持有地方政府最低工资标准文件之正本备查。
B:工厂应有工资架构文件和工资计算办法, 并让每位员工熟知。
C: 1.正常工作日(周一至周五的白天8小时) 的工资按公司规定的1倍发放。
2.正常工作日加班(周一至周五的晚上加班时数) 的工资按公司规定的1.5倍发放。
3.休息日加班(周六和周日的白天及晚上工作时数) 的工资按公司规定的2倍发放。
4. 法定假日(元旦, 五. 一至五. 三, 十. 一至十. 三, 大年初一至初三共十天的白天及晚上工作时数) 的工资按公司规定的3倍发放。
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XXXXXX股份有限公司
知识产权管理体系贯标工作总结报告
XXXXXX有限公司(以下简称“公司”)成立于20xx年,位于国家级马鞍山经济技术开发区,主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神,经过快速成长和蕴积,泰尔重工实现了跨越式发展,并于20xx年成功上市,成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护,在技术上形成了自己的技术标准,主持起草标准10项,其中国家标准2项,行业标准8项;参与起草标准5项,其中国家标准3项,行业标准2项;目前拥有专利31项,其中发明专利6项。
为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,进一步规范公司企业知识产权工作管理体系,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力,公司于20xx年x月份对GB/T29490-20xx标准进行导入,咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于20xx年x月对GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。20xx年x月,贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下:
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XX公司的全体在职员工你们好,你们辛苦了!
20xx年度是所有行业竞争非常激烈的一年,公司凭借着良好的业务基础和大家的共同努力,我们在整体的经营指标上取得了良好的成绩,年销售总额增长?%,直接经济效益增长?%,这个成绩的获得当然离不开在座的各位一年以来一如既往的支持和努力,在此我以公司董事长、总经理的名义感谢为我公司辛勤打拼的全体员工,衷心的谢谢你们!
在今天这个年度喜庆的日子里我和大家一起来分享一年以来的成绩和不足,也籍此机会部署明年的主要工作,请大家予以审议并提出宝贵意见:
第一、 优化公司组织结构,实现领导层结构重组,明确部门职能体系,使公司整体上运作得到明显改善;今年的人力资源规范、优化工作做得比较成功,领导层面的更换、定位比较恰当、合理,新的领导层面角色转换比较快,成功地实现了新、旧领导层面的交替工作,这个战略部署的实现为我公司今后的部门协同工作灌注了新的动力和元素,我也期望能取得更好的效果!
第二、 生产制造系统的改革。20xx年车间在制造部正确领导和全体员工的共同努力下,认真落实《生产计划》,深入挖掘现场生产潜力,持续优化生产工艺,不断提升队伍素质,使得车间基础工作进一步夯实,整体工作质量得到显著提升。一是“任务目标化”成效显著。如02开关组装车间以持续开展“任务目标化”等活动为依托,注重抓落实抓细节,注重构筑交流交台,注重规范体系运行,全面提升了班组建设水平,促进了安全生产工作。在制造部“劳动效率评比”的总结评比中取得了好成绩。二是工艺流程进一步优化。工艺流程进一步简化,员工操作更加方便,各项技术指标圆满完成,现场环境大为改观。三是队伍建设扎实有效。各车间在不断完善各项激励制度的基础上,持续开展5S指标擂台赛,优秀员工、安全之星评比等活动,不断挖潜员工活力,凝聚员工士气。此外,还建立了管理人员的周学习制度,建立了职能人员工作日志制度等措施,有效促进了整体队伍素质的稳步提升。
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美正國際贸易有限公司
工厂审核报告 地址:上海市(201103)閩行區虹中路641號 Tel: 021-6465-0767 Fax: 021-6406-4225
Faciory Vendor
ATTN
FOM:Cosmos-Gift Shanghai Office ------ (021-6465-0767 ext. 570)
尊敬的:
您好!我非常荣辛的代表美正貿易公司,和贵厂联系工厂评估事宜,我们计划于尽期对贵厂做一次工厂评估,将着重对以下三个方面进行考查:
1. 工厂的日常管理;
2. 工厂的产品质量体系;
3. 工厂的劳资关系;
我们的评估程序是:
1. 召开见面会,拜会贵厂管理人员,简要介绍本次评估的目的,大致的行程安排及合作事宜。
2. 巡视厂房,仓库,宿舍,食堂,医疗室等公共场所;
3. 召开评估总结会,与贵厂负责人及相关人员讨论本次评估中发现的问题,并提出改正措施。 现附上以下文件,请参考准备:
1. 基本情况调查问卷
2. 评估所需文件清单;
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金平分公司工作总结报告
尊敬的领导,您好!
时光荏苒,岁月如梭,转眼来我们公司已经有两年多的时间了,在过去的两年内,我十分有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展,作为个人,十分感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导,在此,我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结,同时坚信在陈总及洪总的带领下,公司会大跨步的进入一个新的发展里程。
一、 工作回顾与总结
1、 安全生产方面
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础,在过去的20xx年,金平分公司共发生6起,其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空间,个人认为,所有的安全事故都是可以预防的,从造成安全事故的根本原因来看,大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态,导致人的不安全行为有两种可能,一种是他们已经有意识到,但不愿去做,可能是会觉得不方便或为了节省时间,一种是他们没有意识到,对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态,则需要现场管理人员,尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结,培训,来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析,我们在20xx年主要做了如下方面工作:
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成都市新建污水处理厂二期
Ⅱ标段土建及安装工程
竣工验收总结报告
建设单位: 成都市排水有限责任公司
编制单位: 中铁一局集团市政环保工程有限公司
编制日期: 二〇##年十一月十六日
成都市新建污水处理厂二期工程
土建及安装工程Ⅱ标段竣工验收总结报告
尊敬的各位领导:
由中铁一局集团市政环保工程有限公司承建的成都市新建污水处理厂二期土建及安装工程Ⅱ标段从20##年 月 日开始施工,在个参建单位的共同努力及各级领导的大力支持下,已于20##年7月完成了设计施工图及合同约定的全部内容,经过半年的试运行,现已具备施工工程竣工验收条件。现将项目实施的质量、技术资料和施工组织管理进行如实汇报:
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嵊州亨达领带时装有限公司
管理评审资料
20xx年6月18日
文件目录清单
一、管理评审计划
二、管理评审报告
三、管理评审会议签到表
四、管理评审会议记录
五、环境管理体系运行报告(含重要环境因素运行控制及环境绩效报告、纠正和预防措施实施效果报告)
六、内审结果分析报告
七、环境目标与指标完成情况统计表
八、环境管理方案完成报告
九、合规性评价报告
十、以往管理评审改进措施结果跟踪
管理评审报告
HJ-4.6-02 No.01
本公司于20xx年6月18日举行了环境管理体系建立运行以来第一次管理评审,总经理……主持了这次管理评审会议,管理者代表和各部门负责人等出席了会议。
一、管理评审依据:
1、顾客需求和期望及相关方要求。
2、法律法规及其他要求。
3、环境方针、目标和管理方案。
4、内审及纠正措施实施结果。
二、提供管理评审的文件和资料:
1、环境管理体系运行报告(含重要环境因素运行控制及环境绩效报告、纠正和预防措施实施效果报告)。
2、内审结果分析报告。
3、顾客满意统计表。
4、环境方针、目标与指标完成情况统计表。
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