20##年渠道工作任务安排与实施计划

在新的一年，公司要实现项目的爆发式发展，必须要对项目的发展前景与具体工作提前做好安排与计划，加强公司管理体系建设、部门协调机制，根据实际情况制定详细的年度工作计划。当然，作为渠道经理的我们，更需要对自己的工作进行细分规划，做好工作的准备。

一、工作目标与任务

1、目标课程完成任务与目标计划表

2、校园代理数量计划表

二、主要工作内容

来年工作的主要内容包括校园代理招募、课程招生、团队组建、市场拓展，结合招商部与公司发展的进度，对接渠道工作超额完成招生任务。

三、具体安排
　二月份：
　　1、制定本月的详细工作计划
　　2、准备宣传与市场工作的物资
　　3、进行市场调查，快速开拓新市场
　三月份：
　　1、开展合作机构的招生工作
　　2、校园代理团队的组建与扩大
　　3、压制竞争对手的宣传与招生
　　4、进行培训通项目宣传与品牌塑造
　四、五、六月份：
　　1、总结招生工作中存在的问题并解决
　　2、管理好现有的团队，开拓新市场
　　 　　

                                                              渠道一部

                                                       茆亚明

                                                      20##-1-14

 

第二篇：工作任务安排计划模板

工作任务安排计划

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