20##年生产技术部工作总结
     20##年，在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下，紧紧围绕20##年度工作目标、部门工作目标，以安全生产为中心，加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作；以制度化、精细化、标准化为管理手段，加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理；加强设备事故预控、隐患治理工作；坚持“安全第一、生产第二”的原则，充分发挥职能管理作用，全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。
    一、主要产品完成情况及产品产率(统计到20##年10月)。

    二、强化生产管理，加大生产组织力度。

1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部积极配合公司领导，根据公司生产装置实际生产能力及市场行情，认真编制每月的生产计划。
     2、加大生产现场管理工作力度，严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上，狠抓安全管理和违章违纪现场管理，每天对生产现场进行检查，对违章违纪的责任人进行处罚，

…… …… 余下全文

20xx年年度工作总结

回眸20xx年，迎来了公司成立十周年的庆典。在伴随着企业不断发展和壮大的同时，公司各部门的管理建设也日臻完善，作为技术部主要负责工艺管理的我，在过去的一年里，根据实际需求出发，对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。现就这一年来的实际工作作如下总结：

主要完成任务：

1. 《工艺管理制度》的建立

为进一步规范工艺管理，严格工艺纪律，经讨论、总结后于20xx年x月x日颁布了《工艺管理制度》，为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。

2. 工艺控制的完善

① 在日常生产过程中，多次发现产品检验未在规定时间范围内完成，影响后续生产的情况，针对此问题于20xx年x月x日主持召开了技术部、生产部跨部门会议（见会议记录表），讨论并通过了产品检测的送样形式及《产品检测时间记录单》的操作程序，经过近三个月的运行，有效解决了上述问题。 ② 完善了P5系列《产品研磨工艺操作记录》，增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。经过三个月的运行，有效的对该工序的生产过程进行了量化的控制。

③ 在产品工程师的授权和指导下编写了《P5系列回收料生产工艺操作规程》，并于20xx年x月x日下发执行，对回收物料的再生产过程进行了规范。 ④ 完成了目前所生产产品及大部分半成品《工艺卡》的制作及悬挂。 ⑤ 20xx年共出具三份《工艺问题通知单》，日期分别是：20xx年x月21

…… …… 余下全文

年 终 总 结

时光荏苒，新的一年即将到来。在此我应对本年做一次深刻的总结。20xx年对于华通蓝天是非常重要的一年，大家在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到华通蓝天转型跨越的工作。

作为公司工艺设计专业的员工，我严记公司领导的教诲和嘱托，从自己职能出发，从工程项目的技术要求和创新要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工艺设计质量及技术交底进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。也使得技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了旧街生活水、矿井水处理设备的调试，工艺培训，鸿兴生活水、矿井水的设计安装、中浩生活水、生产废水的设计安装调试验收、霍州煤电店坪矿的机电安装等一系列工作。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我就20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、设计与调试

1.工艺设计和施工竣工图纸绘制工作是我工作的核心和重点，在部门同事的齐心合作下，先后完成了鸿兴煤业、中浩机械、店坪矿等多个工程部分项目。我部严格遵守完善细节精益救精的制度，拓广自

…… …… 余下全文

20xx年工艺部年终工作总结及20xx年工作计划 在公司各级领导的正确领导和大力支持下，我部紧紧围绕项目建设的进度、质量、成本和安全控制目标，在做好项目前期的工程制造招标、安装招标的报价配合工作、图纸会签、技术资料的沟通、钢构件制造、运输的监管等内容的同时，积极完善补充工艺制度。一年来，工艺技术部全体人员自加压力、知难而进，创新工作思路，探索项目建设的最佳、最优方法、方案，不断攻坚克难，使各项工作按计划稳步推进。现将一年来的各项工作概括总结如下：

一、顺利完成了的所有项目的工艺交底、车间制作质量问题整改措施制定。

1、从今年年初开始，我部分别就麦加医院、麦加安保大楼、哈萨克世博馆、厦门柔性直流输电科技示范工程、一江两岸、秘鲁桁架、印尼工程、慈溪协和项目等一系列项目的制作前技术要点工艺交底，对各个工序的制作要点进行了简明扼要的通知，经过一系列的技术要点工艺交底后，有效避免了钢结构制作的质量通病；由于钢结构形状各异，不能完全避免质量问题，按照整改措施整改完成后，达到了业主的要求。

2、我部争取在20xx年6月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系（工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等）的模板，并呈交公司领导批准后实施。持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新 1

…… …… 余下全文

20xx年技术部工作总结

20xx即将过去，欧美国家采取反倾销等贸易保护主义行为，让中国光伏业渡过了一个“水深火热”的年度。一叶落而知天下秋，我国几乎所有的机械设备制造行业都有类似窘境。但是坤森人的特质是深陷国际大环境的困境中不被打倒，而更加英勇奋战、顽强拼搏。在公司正确思想、方针政策的指引下走出了一条自救之路，一条突围之路，一条科技强企之路。技术部紧紧围绕公司发展战略、市场拓展需要，努力克服人员短缺（10月新进一人，12月新进一人）公司人员水平参差不齐等问题，找准定位、修改制定目标。在公司领导的指导下，同仁们的关爱下、大家齐心协力完成了如下的一些工作：

一 国家扶持项目、奖项申报工作

为促进经济增长，获得更多的国家支持补助资金，加大与政府合作力度，20xx年是我公司作为初步奠定基础的一年，在和各级政府及相关职能部门取得联系的同时，积极及时的展示我公司的一些软实力，以便获得政府的支持。全年共计获得国家支持补助136500元，目前已经到账6500元。同时还完成如下的一些准备工作：

1、申报国家高新技术企业 目前已经通过网上公示，预计在20xx年x月份可以拿到证书，且可以获得金堂县政府财政补助10万元，同时为企业减轻企业所得税，税率由25%降低至15%。同时下一步可以进行高新技术产品认证，为企业外在形象，产品推广具有极大的促进作用。

…… …… 余下全文

工艺技术部20xx年工作总结

暨20xx年工作计划

20xx年即将过去，新的一年就要到来。回顾过去，工艺技术部在公司领导的正确带领下，在兄弟部门的大力支持和协助下，我部职工边学习边实践为榆横污水处理公司的正常运行工作做出了一定的贡献。

工艺技术部是榆横污水处理公司的技术核心， 由化验组、中水组构成。目前的主要职责是对生产的水质进行化验，确保工艺优化运行；对生产报表，化验数据进行汇总、分析；对在线仪器的维护与保养；完成各级环保部门下达的各项任务等工作。

本部门紧紧围绕年度工作思路开展工作，狠抓各项管理，落实目标责任。按时上报了《城镇污水处理管理信息系统》、月报、季报等各级环保部门要求上报的数据；全年仪器在线比对全部合格；4月份组织专家培训了化验员，达到了由零实验开展到可以开展一部分实验的目的；迎接了各级环保部门的检查；更换了过程仪表和出水流量计；配合机电和生产运行部对粗细格栅、氧化沟曝气管进行维修以及完成了裕华路提升泵站的应急抢修工程。全年污水处理量约为350万吨，剩余污泥处理量3200吨,COD减排量1500吨,

氨氮减排量130吨。

虽然在过去的一年里我部人员不断地学习、总结、摸索方法，为公司的正常运行做出了一定的贡献，但由于种种原因也有很多不足的地方。比如理论学习量不够、对实验的理解程度不够、实验数据的精确度不高，造成化验数据对生产运行的指导意义不大等问题。在下一年我们会总结经验教训，不断进取，努力为公司做出自己应有的贡献，从良心上讲要对的起这份工资。下面就将明年的主要工作计划汇报如下：

…… …… 余下全文

20xx年技术部工作总结

春去秋来，寒暑更替。转眼之间，忙碌而又硕果累累的20xx年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的20xx年，在公司董事会的指引下，我们川东铸石公司技术部一班人在总经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设。克服了生产任务重、新建xxx生产线安装调式等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的20xx年，是我们xxx公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施10000吨xxx节能技改工程建设，给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

…… …… 余下全文

制造技术部20xx年工作总结

及20xx年工作计划

编制：

审批：

二○一一年元月十日

1

一. 20xx年工作总结

1. 技术文件编制

1.1 组织编制《焊装L3车主焊线两厢车焊点编号》、《焊装L3车主焊线三厢车焊点编号》、《车门铰链安装工艺卡》、《L3白车身装调间隙标准》、《车身焊接相关制度》、《焊装L3车电泳工装工艺卡》、《焊装工具材料耗材定额》、《电泳湿打磨工艺卡》、《涂装工具材料耗材定额》、《总装工具材料耗材定额》、《工装设计规章制度》；

1.2 完善、优化《焊装L3主焊线工艺卡》、《L3车型装调线工艺卡》、《焊装主要辅助材料消耗工艺定额》、《涂装控制计划》《涂装标准作业指导书》、《涂装辅助材料消耗工艺定额》、《涂装主要材料消耗工艺定额》、《总装工艺卡》、《总装辅助材料清单及辅助材料定额》,核对、编制《GHK7610B/GHK7610BA国Ⅱ-MBOM(内一、内二、底盘)》、《焊装MBOM》，并重新下发车间；

1.3根据集团产能提升要求，焊装车间（单班80台车/天），将主焊工位的补焊工位新增2个工位，使生产节拍，由原来5.5分/台车，提升至现在＜4.5分钟/台车，并编制相关工艺文件；

…… …… 余下全文