企业车辆管理措施探讨
摘 要
伴随着企业规模的不断扩大，企业的车辆管理业已成为构建企业新秩序的重要环节。如何进行车辆管理才能保证车辆安全运行，才能使车辆运营井然有序？本文将从对微观和宏观两方面对国有企业车辆管理的有效途径进行探讨。
车辆管理是对所涉及到的人、财、物等资源的管理和调配，包括企业车辆管理和政府机关公务车管理等。为了使企业车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反应车辆的实际情况，最大可能的发挥最大经济效益。本文首先对企业车辆管理问题现状进行分析，然后就企业车辆管理问题的原因进行剖析，最后就该问题分别从微观和宏观层面提出相应的对策。
关键词：车辆管理；节约成本；管理对策
一、前 言
车辆管理工作是后勤管理的一项重要工作，长期以来，由于体制的原因，在如何节约资源、降低车辆使用成本的问题上，遇到很多困难，成为一项操作难度较大的工作。
近年来，随着社会主义市场经济的进一步发展，各企业单位公务用车由原来的数量少、档次低逐步向数量多、性能好、高档次发展，其车辆费用也逐步增大。而企业车辆不断增加的同时伴随着油价的不断上涨，企业在车辆管理方面的问题也愈加凸显，每年企业单位用车的更新、维修、保险、燃料等支出都相当庞大。往往是预算给单位核定的车辆定额经费，难以满足企业用车的实际费用,形成较大的缺口。一些单位控制经费不严，内部约束机制不健全，挤占、挪用其他经费等问题时有发生，从而影响了其他工作的开展，同时也加大了企业费用支出。
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述 职 报 告
我一直负责全市车辆管理工作， xxx年在公司领导的关怀和各部门的大力配合下，在综合部及全体司机的支持帮助下，我始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，始终踏踏实实、兢兢业业按时对公司车辆进行年度审验。一年来，所有车辆未出现过任何交通事故，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车辆管理整体工作的扎实开展。现将一年来工作学习情况述职如下：
一、尽职尽责，认真做好本职工作
xxxx年我始终把业务发展、生产建设等各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作用车需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，确保了公司正常的经营、维护用车。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，对有可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
二、加强学习，不断提高自身素质。
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我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，开阔了自己的眼界；认真学习了公司的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础。
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关于对车辆管理维护自查情况的报告
***公司：
根据***公司关于加强车辆管理使用的通知要求，为了切实加强车辆管理，排除车辆的安全隐患，杜绝车辆事故的发生，***公司组织开展了车辆管理及维护使用情况自查活动。
现将自查报告情况如下：
一、***公司高度重视车辆管理工作，严格遵守***公司关于车辆管理和使用的各项规章制度。每月最少对所有专职驾驶员进行一次车辆管理规章制度、安全驾驶及维护保养知识学习，找出车辆使用中存在的问题，认真落实责任到人。坚持日常用车由车辆主管领导统一调度和管理车辆，强化日常监督，建立了规范公务车的管控机制，严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理，健全完善专人负责、领导审批、统一派车等用车制度。车辆驾驶员严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定。认真落实各项安全措施，决不允许酒后开车、出私车、私自把车辆交给非专职或无证驾驶人员行驶、不准违规驾驶、不带故障行车、不准以车谋私。分公司在车辆维修方面，履行节约，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支。
二、加强车辆维护保养工作，每位专职驾驶员都能做到
出车前、行车途中、收车后对使用车辆的检查。包括机油、水、轮胎、制动、发动机等是否正常。发现存在安全隐患及时与车辆管理人取得联系。坚持对车辆周期保养（5000公里更换一次机油三滤），保持车容整洁，车况良好。
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车 辆 维 修 管 理 项 目
验收报告
车辆维修管理项目小组
20##年8月25日
第一部分 项目的基本情况
一、项目的背景及意义
自凯博成立以来，随着公司各项事业的不断发展，公司陆续采购各种工程车辆、运输车辆。截至目前，我集团共拥有混凝土搅拌车、泵车、装载机、自卸车、半挂车、挖掘机等大中型车辆130余辆。其中混凝土搅拌车39辆，泵车5辆、自卸车27辆、半挂27辆、装载机18台，总计资产额8800多万元。
其中绝大部分车辆为近两年来购置的新车，为适应凯博车辆管理需求，完善公司对搅拌车、泵车、半挂、前四后八、装载机等车辆的使用与维护工作管理制度，明确车辆运营过程中的责任及义务，确保车辆合理使用、及时维修保养。提高车辆出勤率，降低安全风险，确保车辆保持良好状态。
二、项目的主要工作
第一阶段（2011年6月8日～2011年6月15日）：
1、现场调查当前车辆管理方式、方法，记录有关内容；
2、通告调查结果，出调查报告，各分公司根据报告内容整改；
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车辆管理中心工作汇报
尊敬的
根据您的要求现将车辆管理中心工作情况简单汇报如下；
一、常规工作方面
车辆管理中心每季度协同安全科管理人员对星城公司以及茅台总公司所有车辆进行一次全面的检查和考核，考核范围包括车辆的外观、内饰清洁，车辆性能，随车工具等，对查出的问题立即汇报分管领导，并进行整改。对检查考核不过关的车辆，告知车辆驾驶员要求立即整改，严重的以扣款的方式对驾驶员进行处罚，并建立台账。每月不定时对所有车辆进行抽查。另外因为新交通法规开始实施，由于新交规比较严厉，因此车辆违章的几率大大增加，为避免车辆违章记录累积的不良情况发生，每月定时查询各车辆的违章情况，将查出的违章情况告知车辆驾驶员并及时处理。每个季度组织所有驾驶员进行车辆安全知识方面的培训和学习。每月到加油站打印各车辆的燃油加注情况明细表，对照车辆的运行记录来审核各车辆的燃油使用情况。每月清理一次所有车辆的档案，将过期的保险单据等进行清理。
二、车辆维修方面
凡是有车辆需要维修或保养的由驾驶员填写维修保养申请表，交使用部门领导签字后再由车辆管理中心现场检查确认属实后方可送到维修厂进行维修或保养，车辆维修期间由驾驶员协同车管中心督促修理厂进行维修，维修完成后由驾驶员和车管中心到场试车确认后方可接车。
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公司车辆管理制度范本
1. 车辆管理
1.1 基本原则
l 公司车辆由公司行政部统一管理。
l 公司有关车辆的购置费、保险费、租赁费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。
l 公司的车辆由公司的专职司机驾驶，其他有驾驶执照的员工驾驶公司车辆须经过总经理办公室同意，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。
l 严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。
l 总经理出国期间或非工作时间，车辆必须停放在公司指定的停车地点。
1.2 用车原则
l 公司车辆用于保障总经理日常接送，业务活动中接着公司领导、政府部门领导、重要客户和重要合作伙伴。
l 本公司人员在业务中下列情况可以申请用车：陪同重经领导或贵宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧急。 l 员工和家庭成员出现生病或紧急情况可以向公司申请用车。 l 员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。
2. 车辆调度流程
2.1 申请和调度
l 公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写《派车单》，明确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线、过桥过路费数额;经总经理批准后，交行政部办理车辆调度。
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车辆管理系统
需求分析说明书
指导老师：黄龙军
人员: 符晶、黄才立
07软件工程专升本1班
目 录
1、引言... 1
1．1 编写目的... 2
1．2 项目背景... 3
1．3 车辆管理的功能要求... 4
1．4 定义... 5
1．5 参考资料... 6
2、任务概述... 7
2．1 目标... 8
2．1．1 开发目标... 9
2．1．1 开发目标... 10
2．2运行环境... 11
2．2．1 硬件环境... 12
2．2．2 软件环境... 13
2．3假定和约束... 14
3、数据描述... 15
3．1静态数据... 16
3．2动态数据... 17
3．3数据流图... 18
3．4数据字典... 19
3．5车辆管理系统的数据需求... 20
4、功能要求... 21
4．1 功能划分... 22
4．2 功能描述... 23
4．3 故障处理... 24
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车辆管理规范化范本
1、司机的管理
第一条：为加强集团公司司机班纪律，确保集团公司车辆的行车安全，提高集团公司的运作效率，制定本管理细则
第二条：本规定所称司机班是指集团总部司机班、各地区公司司机班，司机是指为集团领导、各地区公司领导、各职能部门、二级公司及合作公司提供驾驶服务的司机
第三条：司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章、规则，安全驾车的同时还应遵守本集团公司的相关规章制度
第四条：司机应树立良好的职业道德和尽心尽职为集团公司服务的精神
第五条：司机应做到一切行动听指挥，不得擅自离开工作岗位，应随时待命，有特殊情况不能上班者，必须按集团公司制度请假。接受任务后，应立即到位静候，不得延误
第六条：司机执行任务时，应根据工作需要听从车辆使用人的安排。车辆使用人开会、谈判、履行集团公司公务，司机应将车停放在允许停放的位置或停车场、停车库，并在车辆旁或驾驶室等候
第七条：司机应爱惜集团公司的车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每天都要对自己所驾驶的车辆进行检查（包括水、电、油等），确保其正常行驶，如发现问题应及时按程序检修。若因司机工作疏忽造成无油、无水等现象致使机件损坏，应予赔偿。 21
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