1. 目的

本程序通过对生产过程可能发生的问题进行分析并预先做好安排，一旦出现故障，能做出快速反应，通过补救措施，限制不合格品的扩散；并以确保的质量、数量在交货期内向顾客提供产品，令顾客满意。

2. 范围

适用于本公司生产过程的应急处理。

3.  定义（无）

4. 职责

4.1 制造部门是本过程的负责部门。负责监督各部门建立和实施应急战略。

4.2 各部门负责按本程序列出的潜在失效风险，建立反应措施。为可能出现的紧急情况做准备。

5. 紧急情况时的应急措施

6. 相关文件

6.1《不合格品控制程序》

7. 质量记录 

7.1  应急措施联络单          

8．流程图

修改记录

…… …… 余下全文

通达公司应急计划管理流程

1.      目的

对生产应急措施进行管理控制，以确保对顾客的交付。

2.      适用范围

适用于通达公司处理正常生产过程中多种紧急突发事故及紧急交付的控制。

3.      定义

无

4.      作业程序

 

4.1 供应中断

 

4.2 劳动力短缺

 

4.3关键设备故障

 

4.4 市场退货

 

…… …… 余下全文

应急计划控制程序

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应急计划控制程序

1  目的

为确保在发生紧急情况发生时，能满足顾客要求。

2  适用范围  

 本计划适用于本公司在停水、停电、劳动力短缺、关键设备故障、生产材料短缺、售后退货等紧急情况发生时应急计划的控制。

3  职责

3.1生产部负责制定应急计划。

3.2各相关部门负责按应急计划实施和执行。

4  工作程序

5  引用文件

5.1《纠正预防措施程序》

5.2《设备意外故障应急处理办法》

附：应急计划表

…… …… 余下全文

附加说明：

本标准由品质部提出； 本标准由制造部起草； 本标准主要起草人： 本标准审核人： 本标准批准人：

…… …… 余下全文

1. 目的

本程序通过对生产过程可能发生的问题进行分析并预先做好安排，一旦出现故障，能做出快速反应，通过补救措施，限制不合格品的扩散；并以确保的质量、数量在交货期内向顾客提供产品，令顾客满意。

2. 范围

适用于本公司生产过程的应急处理。

3. 定义（无）

4. 职责

4.1       制造部门是本过程的负责部门。负责监督各部门建立和实施应急战略。

4.2      各部门负责按本程序列出的潜在失效风险，建立反应措施。为可能出现的紧急情况做准备。

5. 紧急情况时的应急措施

6. 相关文件

6.1《不合格品控制程序》

7. 质量记录 

7.1  应急措施联络单          

8．流程图

…… …… 余下全文

应急计划控制程序

 

1目的

    本程序规定了当发生供应中断、劳动力短缺、关键设备故障、交运受阻等紧急情况时为确保准时交付所应采取的措施。同时规定了不可预测的自然灾害,如化学品的泄漏、火灾、台风、工伤等事故应采取的措施。

2范围

本程序适用于本公司范围内所有区域和人员。

3 定义

     无

4职责

  4.1市场部负责对客户的联络。

  4.2采购部负责物料配件的紧急购置和联系生产饱和时需外协加工商。

  4.3生产部负责生产计划的安排、调整、执行、工艺流程设计和生产工具的先期准备、替代产品的试用与相关单位的联络。

  4.4人事部负责人员的招聘和交通工具的安排以及设备的抢修。

  4.5总裁办负责指挥火灾、台风、工伤事故应急措施的实施。

  4.6财务部负责紧急资金的筹备。

  4.7品质部负责物料及产品过程、质量控制。

5工作程序

  5.1供应中断之应急措施。

…… …… 余下全文