篇一 :开服装店心得

想要加盟首先要问投入资金得多少,找个店面的装修问题,还有就是压低的货是否返回,要返回怎么算价钱,有没有培训。

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篇二 :服装店经营心得

资深服装店老板给新人的建议

日期:2010-11-02 12:39 广州服装批发网 → 推荐好友阅读

一、 卖衣服就是卖形象

店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已!

买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神,收银台杂乱无章,店铺使用花车特卖,店铺自制、手绘促销海报等等,一切违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣,无从表现甚至是损失殆尽。美没有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基础,就更不用谈发展了!!因此,我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则,店铺的一切操作必须从“美”的原则出发,牢牢树立并用心维护 “美”的标准,只有这样,我们的店铺,我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来,才可能发展壮大,从一个胜利走向另一个胜利!!

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篇三 :成功店主讲述如何开好时尚女装店

成功店主讲述如何开好时尚女装店

对于很多女性来说拥有一家属于自己的时尚服装店是久违的梦想,当资金和店址都已准备妥当的时候,选择怎样一种经营模式、销售什么类型的服装就成为个人创业的第一步,而且是关系着日后成败的至关重要一步。针对近年来时尚女装市场的繁荣创业现象,记者采访了几位“过来人”,同大家分享一下她们的成败经验。

1、张女士,湖北武汉,现35岁,31岁创业,杂牌时尚女装。

谈起张女士的创业路可谓一路坎坷,生了宝宝以后的她决定自己开一家时尚女装店。由于张女士没有任何开服装店的经验,只是凭借自己的眼光,满市场找货源,店内货品标牌有时多达几十种。有时卖的好的服装可能前期货上少了,再去进货时批发商就没货了;有时服装卖的不好,因为是零散批发来的,根本不存在换货的可能,所以也就成了库存积压。四年下来,张女士的服装店不温不火的维持着,始终都没有太大的发展,经常光顾的客户也基本是张女士开店后认识的朋友。盲目且不完善的的市场采购、没有品牌服装的良好美誉,进而形不成稳定而可发展的客户群体,严重制约了小店的发展。

2、小李,广东广州,现23岁,22岁创业,HGE韩版时尚女装品牌。

小李22岁大学毕业后,面对压力巨大的就业环境,选择了自己儿时的梦想——开家时尚女装店。人生路上创业的第一步小李走的比较谨慎,她首先在网上了解了一下时尚女装的流行趋势、主要消费年龄层次、品牌倾向等因素。由于她身在中国服装批发基地的广州,所以,她一有空就拉着好姐妹去逛服装批发市场,看看别人都在卖什么,大家又在买什么。经过调查,小李发现韩版女装是现在时尚女装的主流,并且具有不断升温的趋势。所以,小李把目标锁定在了韩版品牌时尚女装。

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篇四 :因冲动创业开服装店 失败后我得出的经验教训

因冲动创业开服装店 失败后我得出的经验教训

相关专题: 服装店

时间:2011-06-19 07:00 来源: 中国女装网

因冲动创业开服装店失败后我得出的经验教训

因冲动创业开服装店失败后我得出的经验教训

因冲动创业开服装店失败后我得出的经验教训

因为想自己试试自己,在没有深思熟虑下,和朋友两人冲动的接下一家

零售成衣店。两人从来就没来做过生意,接到手后才发现好多问题。

转让费就去了18200元多,把所有的资金全部押上去了,里面有一些存货,在我们看起来没有什么问题,可是卖了以后才发觉货不算好,大部份已经过季了,不受欢迎。

然后发觉我没把要装修店面的钱算进去,然后成本暴涨,因为好多地方要改,原来的试衣间太简陋,一块布拦住而已,即没有档次,让顾客嫌弃,也很不美观。然后就是店子色彩方面也要改下,金钱的压力全上了来,而且店面招牌还没想好,跟朋友想了很久,没几个合适的,原来想个好店名不容易啊,在网上查了好久,现在还没定。最后决定在赶在四月二十日前想好,五月一日正式开业,现在先试业1星期。

因为第一次做成衣,今天让老哥和朋友来参考,结果说我们摆货太乱。货乱乱的一大堆,没有主题,好滴坏滴正季的和过货的全部上柜,我们因为一心都想让顾客全看到,所以全摆上了,反而让货品有种掉价变成地摊货的感觉。头痛啊,现在正捉莫着,要怎么摆才显得有品味,有个性,让顾客有与众不同感觉。到现在都没找到感觉,决定继续查资料找感觉。

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篇五 :服装店长培训心得

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

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篇六 :假期社会实践报告_服装店导购员之心得

服装店导购员之心得

今年暑假是我自上学以来最长的一个暑假,有近两个月之多,为了让我的暑假生活更丰富,对自己深造锻炼,也为了增长社会经验,让自己的暑假过的问心无愧,所以决定找一份工作。

说实话,在城里找一份工作还是比较困难的,不是因为你能力,人品等方面不行,而是因为大部分商家都不会招收短期工。冒着试一试的心理,我还是来到了城里,一家一家的问,希望可以得到一份短期工的机会。机会总是偏爱敢于尝试的头脑,果然,在时代品牌服饰广场,我看到了一运动服装店因换季促销,急需导购员的广告,我毫不犹豫的跑进了商场办公室,与经理一拍即合,签下了一份40天的合同。

说是迟那时快,放假5天我就穿上了工作服,挂上工作牌,加入了服装店导购员的行列。

工作是找到了,可接下来就难住我了,这衣服怎么卖才卖的快,毕竟自己的工资是和销售挂钩的,刚开始,我总是不敢开口,要么是声音很小,还怎么向顾客推荐好看的衣服并让他们买呢?甚至我连自己都说服不了,更别提顾客了。后来经过老板的调教再加上我的认真学习,也开始慢慢的上道了。通过这次经历,我也总结出了一些经验和教训,在这里写下来和大家一起分享一下。

首先是服务态度。在今天,很多人都知道服务态度越来越重要,现在的市场不是以前了,以前是需求大,现在是商品多,现在可以这么说谁的服务态度好,就买谁的商品了。所以说一个好的商家服务态

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篇七 :服装店长管理心得(个人整理)

优秀的服装店长是家长也要是导演

专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题,本人认为,必需从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,为了抓店长管理,无论是生产服装的企业,还是销售服装的商场,对店长的认识都很明确——店长,就是一个店的管理者。

有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列??方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。

更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。

因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。

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篇八 :开服装店经验总结

开服装店经验总结

在服装行业摸爬滚打了10多年咯,老啦,呵呵,其实我当时也是被以前的女朋友逼上服装行业的,那还是01年了,当时不是刚毕业嘛,没钱,逛街她想买衣服我买不起,吵架走了,再也没有回来了,当时我就下决心做服装行业了!现在的衣服估计她一辈子也穿不完了,好了,这都是废话,我就这10年的服装行业经验跟大家唠上几句:

我01年做童装,03年转做男装,赚了一些钱后07年正式进军女装行业,现在想想都挺乱的呵,大家在深圳的店主朋友可能能体会,08.09年那会的外贸服装疯狂到了什么地步,只要是在服装城里面有个档口的想不赚钱都难!不过在08年那会被人圈了30W来的货走了,再也找不到了,气的我现在都胃疼!相信有些朋友有和我相同的经历呵!不过现在还好,房子有了,车子有了,老婆孩子有了,说实话,过的确实很开心,很满足,自己也有几个店在请人打理,不在乎赚到多少,够用就行。

首先做服装是真的很赚钱的,这点大家一定要坚信,给大家爆一个内幕吧,知道服装批发价是怎么算来的吗?是在成本价*10*0.3得来的!(大家可能会问为啥不直接成本价*3就行了,呵呵,行业术语是这样的!)也就是说,一件成本50块的衣服,厂家会成本价乘以10再打3折,得到的批发价就是150!明白了吧,所以大家掂量一下手中的货大概是多少成本来的。所以说,服装行业的利润是有目共睹的。

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