篇一 :武宁县新中医院建设项目部20xx年工作总结

武 宁 县 新 中 医 院 建 设 项 目 部 20xx年工作总结

在县委、县政府和县卫生局的正确领导下,在县相关职能部门和社会各界的关心支持下,武宁县新中医院建设工程经历了民意测验、项目立项、土地划拨、周边考察、图纸设审、行政报批、程序招标等过程,于20xx年x月x日正式开工建设。现在该工程正按计划有序地推进,具体工作汇报如下:

一、成立领导机构,建立规章制度。

新中医院建设工程是县委、县政府为满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,特别是中医药服务需求而立项的20xx年度最大民生工程。政府免费划拨土地122.6亩,一期建筑面积6万平方米,投资

2.5亿,并从全县相关单位抽调能力强、业务精、肯干事的干部为新中医院建设项目部成员。20xx年x月x日,以县委常委、县委组织部长刘仁羿为责任领导、县卫生局局长汪福箭、县中医院院长余凌为责任人、县城投公司副总经理周文、县建设局质监站书记洪斌、县中医院副院长丁克辉、县中医院药剂科主任余勇、县中医院办公室副主任邹志宁为成员的新中医院建设项目部正式成立,并确立了人员分工,为新中医院建设工程的稳步推进奠定了坚实的基础。

项目部制订了财务制度、值班制度、会议制度等制度。每周一召开例会,用指纹机记录考勤。遇特殊情况可随时召开会议,及时调度解决问题。

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篇二 :加强医院内涵建设阶段总结

××××医院

加强医院内涵建设工作阶段总结

加强医院内涵建设 促进医院健康发展

根据卫生局医政工作要点精神,医院领导班子结合本院实际情况提出医院内涵建设与发展的思路,通过强化管理,提高执行力,提升效率,优化结构,引进人才,培养员工的主观能动性与创造性,促进医院整体实力的大幅度跨越,走出一条优质、适价、高效和“政府满意、群众满意、员工满意”的质量效益型发展道路。

一、夯实优质服务的质量基础,提高医疗技术水平

高质量的医疗服务是提升医院竞争力,提高病人满意度和切实保障病人利益的关键。医疗质量是医院的生命线,是医院管理的核心。服务质量的好坏,服务水平的高低主要依赖于医院医疗技术水平,医疗质量是医疗服务的核心和重要内涵,是立院之本。高水平的医疗质量是医院做好服务的基础和前提,没有过硬的医疗技术和较高的医疗质量,也就无法提供更为优质的医疗服务。随着我国国民经济增长速度的加快,居民收入不断增加,其对自身健康状况更为重视,相应的在就医时的要求也明显提高。所以,为保证服务质量,采取基础质量、环节质量和终末质量管理相结合的全面质量控制体系是目前提高医疗质量的重要手段。

(一)医院逐步完善了基础设施建设

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篇三 :医院管理信息系统项目总结报告

项目开发总结报告

1引言

1.1编写目的

医院管理系统基本完成,此文档有利于在以后的项目开发中更好地实施项目的订制开发,为规范开发过程和提高开发效率提供更多的、实用的资料。

预期读者:薛建明老师,开发人员

1.2背景

1.         系统名称:HR医院信息管理系统

2.         任务提出者:彭小娟老师

3.         开发者:开发团队。

4.         面向用户:医院

5.         实现软件单位:学校

6.         项目与其他软件,系统的关系

7.         本项目采用客户机/服务器原理,客户端的程序是建立在Windows NT 系统上以Microsoft Visual C#为开发软件的应用程序。

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篇四 :武警医院项目20xx年工作总结

20xx年年终工作述职报告

在总公司李总的正确决策及相关领导的关心支持帮助下,我所在武警医院项目点从20xx年4月15日正式进驻以来,走过了8个来月不平凡的历程。在这八个月的工作当中,项目点全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种来自不同层面的阻力和缺乏前期班组服务开荒工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了一点成绩,自进驻到目前为止,我先后紧跟肖经理、雷经理、孙经理的工作思路,在项目点已开展服务班组9个,院内手术电梯管理运作正常,现在岗人数65人(其中管理人员5人,班组生活助理员40人,专陪19人,手术电梯员1人)。现将20xx年工作总结如下:

一、已完成工作:

㈠ 认真作好各项准备工作,切实保障项目点的按时营运。

从20xx年4月15日总公司确定进驻武警医院至4月20日正式运作,其间只有短短的5天时间,在本项目点一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项制度及工作流程需要完善。面对这些方方面面的大量工作,加之筹建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否按时营运,像一块石头压在我们项目点前期管理人员的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,总公司的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完成。为此总公司李总和雷经理等领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究调整筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。

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篇五 :总医院综合教学楼项目总结

总医院综合教学楼项目20xx年终总结

随着时间的流逝,20xx年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,根据公司20xx年x月《关于提交20xx年工作总结及20xx年工作计划的通知》的要求,我项目部就20xx年的工作做出总结并对明年工作思路作出计划,特总结如下:

一、

1.

2.

3.

4. 施工任务完成情况 : 完成国家会展指挥部从正式的指挥部办公用房过渡到临时板房的转变。 完成正式指挥部现场场地勘察并填土43000方。 经过近阶段准备,完成临时板房图纸设计及预算并已交予建设单位。 完成总医院综合教学楼大部分拆迁工作(剩余太平间是建设单位原因),并已完成现场勘查工作,勘察成果移交设计。

5.

6.

7. 完成总医院综合教学楼开工前的暖气管改线工作,并已交付使用。 协助中环精模工程做好开工前的准备工作。 基本完成国家会战指挥部的绿建施工标准准备工作,为公司今后绿建施工项目打下良好基础。

二、 除上述实体工作外,个人感觉还有如下收获:

1、推进项目管理,扎实做好施工生产工作 ,干好在手工程;

根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。有针对性做好前期准备工作,从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。

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篇六 :医院评审阶段性工作总结

为深入开展迎评工作,加快迎评工作进度,我院于7月x日和7月x日两天在接待室召开医院评审阶段性工作情况汇报会,院领导和行管科室、临床科室、医技科室、职能部门主要负责人分别参加了会议。会议由XXX副院长主持。

会上,各科室就上半年评审工作准备情况作了详细汇报,并就存在的客观问题和原因进行了分析,对下一步的整改工作谈了具体意见。院领导针对医院管理、患者安全、抗菌药物应用、医疗质量持续改进等重点方面作了点评。

20xx年上半年医院评审工作取得了一定成绩,但也存在不少问题,主要问题有:部分科室缺少20xx年的质控和培训等材料;核心制度和相关流程执行不到位,仅停留在书面;多数条款缺少职能部门的质量监管,或者是监管与被监管分离;医务人员“三基”和急救能力方面培训力度还不够,应知应会知识知晓率较低。总的情况是离评审标准还有一定距离。针对目前情况,院领导着重强调了评审工作的重要性,强调了患者安全和服务质量是评审的关键环节。要求各科室对自己所负责的条款逐条研究,深入领会,首先要在操作规程、评审材料等软件方面健全完善。其次要明确目标,达不到规定指标的项目集中各方力量重点突破,核心条款必须100%通过。三是要重视科室质量持续改进内容的完善,并有持续改进的相关记录,确保达到检查要求。四是医护协作加强专科知识培训和应急预案的演练,熟练掌握基本知识和技能。四是要求各职能部门加大监管力度,及时反馈,跟踪改进效果。最后院领导希望大家精诚团结,共同努力,迎接挑战,确保顺利通过等级医院评审工作。

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篇七 :医院创三甲医院第一阶段总结

XXX人民医院创建三级甲等医院第一阶段工作总结

医院自20xx年x月印发《关于下发创建三级甲等医院实施方案(草案)的通知》以来,医院党委、院班子高度重视,组织有关部门多次开会,商讨我院创建三级甲等医院工作的具体方案和工作目标。经过全院上下团结一致、群策群力,医院确立了我院“创三甲”工作分四个阶段进行的具体方案。

医院第一阶段的工作目标是“统一认识、查漏补缺、落实整改阶段(20xx年x月至20xx年x月),完成三甲医院的初步设臵、创建、院内指导科室自评,发现亮点。”

二、开展工作情况

(一)自创建三级甲等医院开始,医院召开全院动员大会,宣讲创建三级甲等医院对我院生存与发展的重大意义,布臵实施方案、第一阶段工作安排和工作要求,调动全院每一个职工的积极性,步调一致,上下齐心,通力合作,扎扎实实地做好工作,并与科室主任签订《创建责目标任书》。

(二)组织全院干部、职工认真学习,深刻领会《三级甲等医院评审标准(20xx年版)细则》的精神实质、目的要求,结合工作实际,依据标准办法细则,切实做好本职工作。

(三)各职能科室工作人员认真学习《等级医院评审标准细则》,结合科室管理职能,逐项逐条对照,找出差距,落实整改措施,做好自身及分管科室的申评工作。

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篇八 :安化县人民医院医疗综合楼基础工程阶段性总结

安化县人民医院医疗综合楼

地基与基础工程监理工作总结

一、工程概况:

安化县人民医院医疗综合楼工程位于在安化县的东坪镇,总建筑高度为64.1米,地下一层层高为3.9(4.5)米,地下室长138.94米,宽57.3米,最大跨度8.9米,属一类高层建筑,耐久年限为50年,地上耐火等级为一级,屋面防水等级为‖级,抗震设防烈度为六度。裙楼为框架结构,主楼为框架剪力墙结构。

1、地质情况

现场地质情况:本工程根据湖南化工地质工程勘察院提供的《安化县人民医院医疗综合楼岩土工程详细勘察报告》,拟建场地自上而下各土层的地质特征如下:杂填土层:厚0.5~5.6M;粘土层:厚1.5~8.6M;洪积粉砂层:褐黄色,场地内零星分布;洪积卵石层:厚0.9-18.8M;残积粉质粘土层,在场内零散分布;强风化页岩层:厚0.6~1.6M;中风化页岩层:揭露厚度6.70~10.10M,

     2、基坑支护形式

本工程基坑由勘察单位湖南化工地质工程勘察院设计,本工程基坑为临时支护。南向与西北方向设计采用人工挖孔桩+锚杆支护,支护桩及桩顶冠梁设计砼强度为C30,基坑砼面板设计砼强度C20。本基坑其它区段原设计采用土钉墙支护,土钉钢筋采用HRB400级钢筋,面板分布筋、面板加强筋、导中支架筋均采用HPB235级钢筋,土钉注浆材料采用P.C32.5水泥配制的水泥浆。

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