很感谢公司给我机会,让我在一天的学习中学到了如何对时间的管理及目标的管理,并在今后的工作中知道该如何去提升,

“时间与目标”有着密切的关系,因为没有期限或时间的目标,不会给人丝毫的压力,这和不设定目标没有区别.所以我们必须明确自己的工作目标,明确每天工作需要做什么?把时间聚焦在自己的工作目标和需做的事情上,目标是有效时间管理的关键,目标对我们应该如何支配自己的时间具有推动和引导的作用,列出实现这些目标所需要做的事情,确定为每件事应该安排多少时间,然后根据事项的重要性来排序,做出自己的日程计划, 对那些无助于我们实现目标和对我们实现目标影响不大的事项就可以安排到一天当中较靠后的时间段完成.

时间管理

工作时间目标管理

时间目标统一性 学习时间

设定目标意味着展望未来集中并投入我们所有的精力以达既定目的,目标即是努力结果的写照,不在我们做什么而在于为了何种目标做什么,有了目标才有挑战,才可唤起行动,若没有目标,每一个活动和工作结果既可以说是正确的,也可以说是错误的,缺乏一个评估的标准,就无检验工作成绩,因此,目标就是检查工作的尺度.如果没有目标,再好的工作方法也一钱不值,因为我们事先并不清楚自己的想做什么.

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培训心得

10月8日有幸参加由张永志导师授课的“时间与目标管理”培训，虽然培训仅仅只有一天的时间，但是却依然让我受益良多。通过这一次的培训让我进一步了解时间管理、目标管理的定义，如何利用时间与目标管理来帮助自己的工作，提升自己的工作效率。特别是时间管理部分的学习，让我受益颇多。接下来，我就此次培训中对于时间管理的学习心得做一下汇报与总结。

“现代管理学之父”彼得〃德鲁克说过：“时间是最高贵而有限的资源。”中国古时候便有“逝者如斯夫，不舍昼夜”，“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”等说法，皆阐述了时间管理的重要性，可以说这些名句都将时间同人的生命及事业紧密的联系了起来。时间对于我们来说是重要的，但是时间却不会为我们任何一个人停留，它的流逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们唯有通过强化时间管理，学习并掌握时间管理的方法，制定相关的规划并去检验时间管理的效果，同时不断地去修正管理方案，这样方能高效地完成日常工作的相关事宜，充分利用时间资源创造自己的价值。

导师在培训课上说：“时间管理就是用科学的原则与技巧，让你更有效的运用时间，用最少的时间，实现更多的目标； 时间管理就是自我管理，改变习惯，以令自己更富绩效。 ”之前的我对于时间管理一直存在一个误区，认为时间管理便是为每件事情安排时间。通过培训，我明白时间管理并不是简单的要求要把所有事情都完成，而是有效的利用时间，实现更多的目标。通过学习第二象限原则及“4D原则”，我了解到工作中要对每件事的重要性及紧急性进行分类，重要紧急的事情优先完成，重要不紧急的事情呆会完成，不重要紧急的事情授权他人完成而不重要且不紧急的事情就不用去做了。根据事情的轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间，也不是按照事情先后顺序去完成，更不能随心所欲地去应付各种事情。

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2013学年度目标管理

工作总结

周

家

初

中

1

2013学年度目标管理工作总结

周家初中 江俊明

一年来，在县教体局的正确指导下，我校认真贯彻执行上级部门的各项精神和政策，严格落实《正宁县20xx年教育目标管理方案》，坚持“以质量求生存，以特色促发展”的办学理念，加强学校管理，努力探索处室领导下的分级管理与学科教研组相结合的管理模式，完善管理制度，加大奖励力度，充分调动广大教师的工作积极性，学校工作稳定，德育管理成绩突出，教学成绩稳步上升，师生精神面貌焕然一新。

在本学年九年级毕业会考中，我校中考成绩平均318分，实考成绩由原来的倒数三名跃升全县五名，其中化学成绩名列全县二名，物理成绩名列全县五名，七八年级的基础科目在四校联考中名列前茅，摆脱了多年来成绩落后的局面。

在“庆阳好少年”评选活动中，我校九一班学生李超荣登“庆阳好少年”候选人之列。

在20xx年全国初中学生化学竞赛（天原杯）复赛中，我校学生周莹荣获全国赛区一等奖、杨浩龙等5名同学获省级奖。侯富存老师荣获全国初中化学竞赛园丁奖，曹万荣老师荣获省级优秀指导教师奖。

想将具体工作汇报如下：

一、加强班子队伍建设，创新管理模式。

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二零一三年度教育工作目标

管理总结

苍山西镇初级中学

二零一三年十二月

苍山西镇初级中学二零一三年度教育工作目

标管理总结

二0一三年度的教育教学管理工作中，苍山西镇初级中学在县教育局的正确领导，在县委政府的关心、支持下，认真贯彻落实党和国家的教育方针政策，全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，健全完善管理制度，深化改革，夯实基础，狠抓落实，巩固提高“两基”成果，同时，大力推进素质教育。经过一年的努力，认真完成各项工作任务。根据《漾濞彝族自治县教育局对各乡镇中心学校（县属学校）教育工作目标管理责任书》的各项指标要求，结合我校工作实际作认真对照检查，自评分为97分。现将各项指标完成情况分析如下：

一、教育总体目标（此项自评分：5分）

在本年度中，苍山西镇初级中学认真学习贯彻落实好党的十八大、十八届三中全会精神，认真执行中央八项规定以及省州县的相关规定。通过开展家长进课堂，增进家长和学校的联系，在教学中获得家长的支持；通过开展各学科的校本教研等活动促进青年教师成长，同时不断提高学科的教学、复习、备考的质量。在学校营造出一个良好的教学氛围，把科学发展观落实到教育教学工作中。

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20##年度工作总结

20##年度工作计划及目标管理

（物业管理部）

20##年度第四季度，物业管理部在商管公司总经理室领导下，积极履行物业管理部的工作职责，认真做好做实百家湖商业中心物业管理前期筹备工作，从保障服务、安全稳定两大目标出发，抓好物业管理硬件和软件建设，较好地完成了20##年第四季度的前期筹备工作计划中的各项任务，取得了较好的成效。

现就20##年度第四季度物业部工作总结如下：

一、组建物业管理部，整合人力资源

    百家湖商业中心作为利源集团在南京商业运营的第一个完整项目，既考虑到实际运营的需要，又要以发展的眼光考虑公司未来的发展趋势；既不浪费人力，又保障物业工作的顺畅开展。综合以上，确立了物业管理部的管理框架：以物业管理部为中心，下设商业管理部和环境管理部两大部门；商业管理部下设保安队、监控中心、车辆管理三个作业班组；环境管理部下设保洁组、PA组和业务外包组。人员合理整合，在商业中心全面投入运营时员工约有55人，其中自属员工13人，外包保安员26人，保洁员16人。

结合项目工程改造进度及需要，为抓好项目现场安全生产工作，前期安排保安员13人负责现场管理。

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鹧鸡小学教育工作目标管理自评报告

回顾学校一年来的各项工作，在上级的关心支持和领导下，学校全体教职工，本着一心一意谋发展，聚精会神抓教育的精神，为学校工作的协调、稳步发展谱写了一篇浓墨重彩的篇章。

一、抓学习提高 创建优质教师队伍

在提高教职工业务方面，学校一方面鼓励教职工参加学历进修，一方面派教职工参加上级组织的各种继续教育、课改培训和教学研讨会。在全体教师中开展了参与新课程改革的培训；积极参加上级组织的教学研讨会、继续教育培训。另一方面组织教职工在本校进行业务学习活动。学校教务处不定期地组织教职工学习新课程标准，了解先进的教学理念，研究教学中的新问题。

通过开展多种形式的学习活动，全体教职工思想觉悟提高了，业务能力增强了，一支爱岗敬业、无私奉献、教学技能精湛的师资队伍正活跃在教学第一线，默默地耕耘。有多位教师被评为镇优秀教师、优秀班主任和先进教育工作者。

二、抓班子建设 清正廉洁谋发展

学校班子成员在校长带领下，互相尊重，互相支持，实行了集体领导下的分工负责制，既各司其职，各负其责，又通气商量，协同配合，形成了团结协作，和谐共事的局面。定期召开行政会、研究诸如评优、学校发展、绩效考评等学校的重大事宜，并力求做到公开、公平、公正。

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龙泰矿山建设工程公司

安全生产工作目标管理年度工作总结

嘉峪关龙泰矿山建设工程有限责任公司

20xx年

安全生产工作目标管理年度工作总结

各位领导：

20xx年，在龙泰集团公司及市委市政府的正确领导下，在全公司广大干部职工的共同努力下，全面完成了安全生产、文明生产的各项工作任务。现在，就工程公司20xx年安全生产工作情况做一简要汇报。

一、20xx年安全生产所做的工作

20xx年以来，公司认真贯彻落实龙泰集团公司及市委市政府、市安委会安全生产工作部署，认真履行《安全生产法》、坚决贯彻执行国家和省市下达的各项安全生产法律、法规、政策和文件精神；紧紧围绕公司总体工作思路，全面强化安全管理，严格落实各级安全生产责任制，有效实施了安全生产标准化管理体系，深入开展各项安全生产整治及“安全生产年”活动，加大事故隐患整改排查和责任追究力度，狠抓反三违行为，有效杜绝了安全生产责任事故的发生。具体做法如下：

（一）严格落实安全生产责任制，明确各级组织安全责任

一是在年初制订了全年的安全生产工作计划并层层签订了《安全生产责任书》，从公司领导到基层员工，所有的岗位都明确了各自的安全生产职责，共计签订责任书152份。二是有效地落实了安全生产责任制，经过公司对安全工作更进一步的深化及安全管理人员对现场实际的了解，我公司编制出了详细的《安全工作标准》作业文件，针对每一个岗位实际，依据标准对照考核，收到了良好效果。

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2010上半年度阿克苏管理处党建目标管理

工作总结

(阿克苏管理处党支部---20xx年7月8日)

为认真落实与局党委签订的《20xx年党建目标责任书》，阿管处党支部书记(处长)分别与支委和全体党员签订了《阿管处20xx年党建目标管理责任书》将任务进行了分解。结合阿克苏河流域水资源限额使用和统一调度管理,西大桥、拦河闸计划用水及闸门调度控制，西大桥、拦河闸管理站工程建设，编制了党支部20xx年工作计划和学习计划。在局党委、纪委的正确领导和安排部署下，全面推进阿管处党支部党的思想、组织、作风和制度建设，在提高党员素质、加强组织建设、服务人民群众、建立制度和措施推进各项工作等方面做好大量的工作,取得了明显成效，现将阿管处上半年党建目标管理工作落实情况总结汇报如下：

一、组织协调党建工作

为增强了党员干部的使命感、义务感和责任感，调动了党员的积极性和创造性。阿管处党建目标管理工作实行一岗双责，由支部书记负责组织，支部书记不在就由副处长负责，以上领导都不在就由支委和办公室主任负责，把这一项规定做为雷打不动的制度，坚定不移地贯彻执行。为明确任务，各负其责，层层落实，处领导与支委及全体党员签订了《阿管处2010党建目标管理责

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