正太集团博士后科研工作站于20xx年x月被国家人力资源和社会保障部升格为国家级博士后科研工作站。工作站始终是以 “培养和使用相结合，在使用中培养，培养和使用中发现更高级的人才”的指示精神为发展基础，按照国家和省、市各级行政的科技和经济发展要求，根据正太公司的产品研发战略和经济发展战略，通过产学研联合等各种科技平台，进行具备高尖技术含量和深远社会影响的新能源产品的研发，并努力实现其产业化。20xx年，正太集团博士后工作站创新博士后工作管理方法,完善和充实培养机制, 加大同行交流、扩大项目协作、提升服务水平，各项工作取得了积极的成效。

一、 以团队建设为核心充实和加强工作站建设

正太公司博士后工作站已建立了一系列较为完善的管理制度和运行机制，在站的管理及工作人员56人（其中高级职称人员15人，硕士及及其以上学历22人），培养博士后研究人员5人，博士后研究人员主持或参与科技项目5个，取得重大技术突破项目3项，授权专利6项，在各级杂志刊物发表论文共计20余篇，申请各级行政部门资助基金总计达500万。

二、创建正太大学技术学院加强人才体系化培养力量

博士后工作站建设既要为企业早出成果快出成果,又要为社会早出人才快出人才,考虑到进站博士除了有导师指导外，还需要更广阔的研发视野，同时对自己的专业发现，又能有一个交流、分享、发布

的平台，为此正太集团在已有的正太大学基础上，依托国家认定企业技术中心、院士专家工作站、省级企业技术中心、省级高新技术研究开发中心、教授博士柔性工作站资源，于20xx年x月创建了无能大学技术学院，既服务于博士后工作站也服务于整个正太技术团队正太与广东大学、哈尔滨工业大学、华南师范大学、广东工业大学等高校建立了产学研合作关系。太阳能光伏等项目进行重点研发和成果推广，取得了一系列成果。利用这个平台进站博士们除了听课学习外，也开设一些专题课程，与正太各研究项目组成员交流，加快知识的共享与创造。正太大学技术学院在办学方法上，除了上述引进与借鉴全日制大学外，还广泛吸收华为、海尔、阿里巴巴等企业大学技术人才培育经验，特别是充分运用云时代微学习新工具，对企业发展所需的各成熟经验,千方百计通过各个渠道与进站博士们进行共享,如在OA平台、ＱＱ群、微信群、微信自媒体等建立信息共享平台，利用碎片时间进行微学习、微培训、微分享、微沟通、微认可。

三、以阿里聚才峰会为抓手广泛引进行业高端人才开展研发创新的头脑风暴

企业博士后工作站的最大优势是产学研结合有可能更紧密，如何更进一步地发挥这一优势，拉近正太集团博士后工作站的研发与市场需要的距离，加快研究成果的转化，需要创造一批产学研政商沟通的大平台，企业老总们，分别从政策、科技、合作等方面进行了深入交流，参与会议的全国同行上千人，对当前的市场需要、技术瓶颈、研发前沿等交流了大量的信息，这对进站博士进一步明确研究方向有很

好的借鉴作用。

四、以“三名”企业创新项目为引领推进博士后技术创新

正太集团作为广东省第一批“三名”试点企业，以研究创新为 “三名”企业培育目标，瞄准光伏设计等核心技术领域拥有自主知识产权等目标，为此筹集了资金，创建了团队开展攻关，同时将进站博士后们的研究与上述相关项目结合起来，协同推进。并给予在站博士在承担研发任务、工作条件、学习生活环境等方面，给予重视和落实，对工作站在研项目带头人及研究人员实行项目考核制度，采取多维度激励措施，提高研究人员积极性，保障研究投入。以期通过共同努力形成“产品新颖、外型美观、性能优越、比能量高、循环寿命长、服务周到、品质超群”的正太光伏特色，继续巩固和保持行业领先地位。产品技术水平均达到了国内领先和国际先进水平。

五、以项目为引领推进研发创新

20xx年在站博士也取得了许多新成果，特别是在站博士后赵刚在上年成果的基础上，进一步完善了环保选题，发表《论正太集团光伏环保化研究》，正太集团积极采纳和运用了他的研究成果，共计投入工作站专项科研经费600余万，用于购买环保设备和实验仪器，根据行业情况，从环保设备、工艺路线、生产装备、职业卫生等方面进行改进，提升企业的环保能力。目前正太集团的环保工作有很大进步，得到了政府和企业周边居民的认可。实际上这项研究成果还广泛适用与同行，因为大多数铅光伏企业的生产工艺、技术装备、环保情况，要达到环保和准入的要求，还需要做出调整和改进。对于一个企业来

说不但要做好环保，还要兼顾经济利益，因此，在做好环保的同时也要做好成本估算和分析。这就需要针对环保政策进行细致的规划，并计算出成本，做出经济分析。在研项目“光伏产业环保化研究”在这方面为企业提供一个完善的指导方案，为企业进行部署规划提供切合实际的指导意见。对国外的先进生产工艺和装备进行分析研究，与国内现有水平进行对比分析，给出分析结论，找出国内企业目前的不足之处和特色之处，引进先进的装备，为企业带来长久性效益，这项成果若进一步推广，还可望带来更高的社会效益。

 

第二篇：草原工作站20xx年度工作总结

沙雅县草原工作站20xx年度工作总结

20xx年,我站根据年初的目标任务分解,扎实开展好我站的各项工作,现将20xx年各项工作完成情况总结如下:

1、切实开展好饲料种植工作

20xx年地区给我县下达1700亩种草任务，我县根据县里的实际情况，制定了本县的种草任务。20xx年饲料甜菜、胡萝卜套种任务2万亩,甘草1.2万亩。为了保证我县今年能全面完成饲草料种植，县常委会决定由县财政先垫付145万元购买甘草种子，甘草种子财政补贴48元/公斤。

我站在3月初积极作好饲草料种植的准备工作，一是开展饲草料种植技术培训工作，二是及时调运饲草料种子，分别购买了0.84吨甜菜种子、1.5吨胡萝卜种子、12.5吨甘草种子、1.7吨苜蓿种子，在春耕时及时放发到农牧手中，保证了我县饲草料种植工作的及时开展。我县截止目前为止，共计完成饲料种植2.67万亩，完成比例为133.5%;其中甜菜1.695万亩，胡萝卜0.975万亩。人工种草保留面积5.03万亩，其中新增人工种草面积0.72万亩，分别是苜蓿0.17万亩，甘草0.55万亩。

2、加大饲草料加工收贮力度 确保牲畜安全越冬 为了做好20xx年青贮贮饲料生产工作,使青贮真正做到应贮、尽贮，为沙雅县畜牧业的发展做好饲草饲料的充分准备，沙政办下发了《关于认真做好青、微贮饲料工作的通知》，对、青贮制作生产工作提出了具体的要求。今年，由于气候的原因，各种作物的成熟期普遍推后。为了不影响饲草料

加工贮备，我县及早安排做好饲草料贮备工作前的各项准备。今年我县种植饲料甜菜1.695万亩、胡萝卜0.975万亩，为了做好饲料甜菜、胡萝卜的贮存工作，今年我县青贮推广玉米秸杆与饲料甜菜（或胡萝卜）混合青贮技术。在9月x日农业生产现场会上，现场会上分管畜牧业吐常委要求各乡镇场要按时保质保量的完成青贮饲料制作工作。全县青贮窖总计为10265座，其中水泥窖为8261座，占青贮窖总量的81.5%。20xx年全县新建青贮窖974座,新购铡草机50台、青贮打捆机3台。20xx年饲草收贮总量为52.5万吨，农作秸杆收贮总量为37.3万吨，其中青微贮饲料制作14.2万吨，完成14万吨青微贮任务完成比例为101.43%。饲料贮备3.3万吨，其中玉米2万吨、麸皮0.4万吨、油渣0.3万吨，棉籽壳0.54万吨，其它0.1万吨。

3、大力开展鼠害调查工作

经调查我县20xx年春季平原草地上鼠害危害面积为55万亩，严重危害面积9万亩。今年我县鼠害危害面积和严重危害面积较去年略有较少，危害程度较往年有所降低，但是草场主要害鼠印度地鼠的危害面积和危害程度比往年增高，其主要原因是：去年年底到今年早春，沙雅县范围内基本上没有下过雨和雪，草场非常干旱，缺水严重。二是一直以来农牧民对鼠害危害草场、破坏环境认识不到位，在鼠害防治工作中少资金投入，多少年来都没有有效开展鼠害防治工作，这给鼠害蔓延创造了有利条件。在今后的工作，我站将着力做好鼠害对草场的宣传，加大对农牧民对鼠害的技术防

治工作。

4、依法加大牧草种子市场的执法检查力度

为进一步深入学习实践科学发展观，打击不法商贩利用春耕销售劣质牧草种子，确保广大农牧民权益不受侵害，3月份至4月下旬，沙雅县草原工作站组织牧草种子执法人员对全县8家农药种子经营销售点进行了2次执法检查。从走访调查的情况来看，我县农药种子经营销售点主要代销的是苜蓿、甜菜种子，各种子经营店设施条件规范，牧草种子外包装完好，标签标示清楚，种子质量较好。

为维护牧草种子合法经营市场，今后草原站将进一步加强牧草种子市场检查力度，与农业、工商、质量监督部门共同联合规范牧草种子销售市场，对不具备经营销售条件的，坚决予以取缔。使我县牧草种子经营销售走上规范化、法治化的轨道。

5、积极配合自治区、地区做好草场资源调查的复查工作。8月x日我站安排4名干部、1辆车配合自治区做好、地区做好草场资源调查的复查工作，并对沙雅县5个监测点进行了草地样方的取样调查。9月x日按地区的要求做好全年草场监测点草地样方的取样调查上报工作。

沙雅县草原工作站

20xx年x月x日

 

第三篇：博士后工作站的建设

杭州市某博士后科研工作站 博士后研究人员管理制度

目录

1 博士后研究人员招收制度????????????????2 2 博士后研究人员中期考核制度??????????????3 3 博士后研究人员出战考核制度??????????????10 4博士后研究人员日常经费管理制度????????????12 5 博士后研究人员住房管理制度??????????????13 6 博士后研究人员科研项目管理制度????????????14 7 博士后研究人员奖惩管理制度??????????????15

1 博士后研究人员招收制度

1.1招收计划和招收对象

（1）公司博士后工作站管理办公室（以下简称博管办）会同有关部门根据公司的长期发展规划和年度计划，确定符合公司发展的研究方向，制定相应的研究课题，明确招收博士后人数和专业要求。

（2）已取得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄一般在四十岁以下，有能力从事本公司提出的科研课题开发研究者，均可申请到本站做博士后研究工作。

1.2入站面试

（1）公司博管办收到博士进站申请后，对其进行资格审查。符合报名条件的博士，可申请或应邀到公司进行实地考察。

（2）博管办组织“博士后领导管理小组”成员对申请进站的博士生进行面试，并商定具体研究课题和研究内容；进站博士根据面试时商定的课题和要求，书面提出对该课题的初步理解和设想，博管办据此择优录用。

1.3提交材料和办理进站手续

一经录用，需提交全国博士后管委会要求的进站申请材料，签订工作站、流动站和博士后三方联合招收协议书，明确各方责权利，并按规定报全国博管办或有关省（市）博士后工作主管部门核准并注册。将提交的材料报联合培养的高校流动站，由流动站审核合格后报全国博管办或有关省（市）博士后工作主管部门，由其签批《单位审批意见表》及同意做博士后的批文。

1.4开题报告

（1）博士后进站三个月之内必须做开题报告。开题报告应大体拟就博士后研究人员在站期间科研工作的基本内容和方法，包括科研课题基本的技术思路、预期科研工作的基本方案、预期成果及可行性等。

（2）经专家指导小组评议，认为开题报告所列课题具有重要意义且可行的，即可进入课题研究；如专家指导小组认为开题报告尚未达到要求的，必须在一个月内重新做开题报告，到时仍不符合要求，给予退站处理。

2 博士后研究人员中期考核制度

2.1考核范围：

进入公司博士后科研工作站工作10-14个月的在站博士后研究人员。

2.2考核等级与比例：

博士后研究人员年度考核等级分为优秀、良好、合格及不合格四个等级，优秀等级比例掌握在考核总人数的10%以内。

2.3考核内容：

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核应参照博士后研究人员本人的《博士后开题报告》，重点考核博士后履行进站协议和完成原定工作任务的情况，完成工作数量、质量、效率，取得成果的水平及其社会效益和经济效益。

2.4考核标准

考核标准详见《博士后研究人员在站期间研究工作考核规定》。

2.5考核方式

博士后研究人员向博士后指导小组提交中期考核表及各项成果的证明材料，同时应以报告会的形式向指导小组报告考核期内的工作情况。

2.6考核程序

1）博士后研究人员填写《博士后研究人员中期考核表》同时提交本考核期内本人完成科研成果的证明（包括发表论文、专利、申请项目批文等）。

2）由博士后的合作指导小组成员（不少于5人）组成博士后考核小组，对博士后进行综合测评。

3）根据考核情况提出中期考核等级及建议。

4）将《中期考核表》存入本人档案。

2.7考核结果的处理

1.博士后研究人员中期考核优秀、良好、合格者继续留站工作。

2.博士后研究人员中期考核不合格者，延期三个月考核，仍不合格者予以退站。

2.8其它

附1 博士后研究工作中期考核表

附2 博士后研究人员在站期间研究工作考核规定

附1

博士后研究工作中期考核表

博 士 后姓名：____________________ 合作导师姓名：____________________ 流 动 站名称：____________________ 工 作 站名称:_____________________ 联 系 电 话：_____________________ 进 站 日 期：_____________________ 填 表 日 期：_____________________

附2

博士后研究人员在站期间研究工作考核规定

1. 博士后进站10——14个月之内，必须进行中期考核。由博士后研究人员填写《博士后中期考核表》，向考核小组汇报个人研究工作的进展情况和下一步工作计划。考核小组对博士后研究人员在前一阶段的研究工作情况及其他方面的综合表现进行评估，并对博士后研究人员的下一步的研究工作提出指导性意见。考核结果及有关意见由考核小组组长签署。

2. 博士后研究人员中期考核评审等级分为优秀、良好、合格、不合格四等，发明专利相当于EI论文，实用新型专利相当于核心期刊论文。具体参考标准如下：

（1） 优秀（符合下列条件为优秀）：

a.进站后工作进展很快，初步作出创造性的阶段成果；或申请到较高水平的课题，由较强的创新能力；

b.进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文2篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文1篇以上：

c.全面素质好，工作态度刻苦认真，科学作风严谨，协作关系良好。

（2）良好（符合下列条件为良好）：

a.进站后工作进展快，已取得初步成果；或正在申请高水平的课题。

b.进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文1篇；或完成重要意义的研究报告1篇以上；

c.全面素质较好、工作态度比较认真，科学作风严谨，协作关系较好。

(3)合格（符合下列条件为合格）：

a.由于客观原因进入课题较迟，工作进展受到影响；工作努力但成果不够明显。

b.进站后只撰写过一篇学术论文或研究报告。

(4)不合格（符合下列条件为不合格）：

a.由于主观原因迟迟不能进入课题，课题进展慢且主要是因为本人不努力。 b.进站后没有撰写过一篇学术论文或研究报告。

3.考核结果的处理：

（1）博士后研究人员中期考核优秀、良好、合格者继续留站工作。

（2）博士后研究人员中期考核不合格者，延期三个月考核，仍不合格者予以退站。

3博士后研究人员出站考核制度

博士后研究人员出站考核工作是整个博士后工作的一个重要组成部分，是对博士后研究工作的全面总结与签定。根据全国博士后管委会有关政策，结合南都电源公司实际，特制的以下规定：

3.1博士后出站前必须完成进站所确定的研究工作任务或中期考核后更改确定的研究工作任务，并按照全国博士后管委会办公室统一规定格式撰写《博士后研究工作报告》。

3.2博士后工作期满考核评审等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，发明专利相当于EI论文，适用新型专利相当于核心期刊论文。具体标砖如下：

1）优秀（符合下列条件a和b或a和c）：

a很好地完成了《开题报告》规定的任务，工作中有创新，在站期间某项研究成果达到国际先进水平、国内领先水平或填补国内空白（由出站时专家评审小组认定或权威机构签订、项目验收评价）。

b进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文4篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文2篇以上：

c取得的科研成果具有产业化前景或已经产业化，取得较大的经济效益或社会效益。

2）良好（符合下列条件a和b或a和c）：

a较好地完成了《开题报告》规定的任务，工作中有创新，在站期间某项研究成果达到国内领先水平（由出站时专家评审小组认定或权威机构签订、项目验收评价）。

b进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文2篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文1篇以上：

c取得的科研成果具有产业化前景或已经产业化，取得一定的经济效益或社会效益。

3）合格（符合下列条件a和b）

a进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物

上的学术论文1篇或因客观原因发表论文等级稍差者。

b基本完成了《开题报告》规定的任务，但未做出重要研究成果。

4）不合格（符合下列条件为不合格）

未达到上述1）、2）、3）要求者。

3.3博士后出站时，博管办组织包括企业和高校双方合作导师在内的5—7名该领域专家组成考核小组，对博士后研究工作进行考核和评定。

2）出站博士后研究人员应提前一个月将《博士后研究工作报告》提交博管办，博管办经初步审核合格后，提交考核小组。

3）博士后本人首先在报告会上作研究工作报告，汇报自己的研究工作情况，介绍自己的主要研究成果。报告会除考核小组成员参加外，其他科研人员和相关人员也可参加，与会人员可自由提问和进行评议。

4）考核小组根据考核情况对博士后本人的研究工作作出考核意见，同时对博士后业务能力及政策思想表现进行考核，将考核意见和评定等级填入《博士后研究人员工作期满登记表》内。

3.4博士后出站考核的评定分为合格与不合格。（1）对考核合格的博士后，由联合培养高校流动站报全国博士后管委会或相应省市博士后工作办公室批准后，到流动站领取“博士后证书”。（2）对出站考核结果为不合格者，但博士后个人很努力，经博士后考核小组同意，博士后应在六个月内完成整改计划并修改研究报告，然后再次申请出站，经考核如仍不合格则作退站处理。自期满之日起，修改报告期间公司不再负责其工资、生活补贴等福利待遇。（3）凡博士后思想品德由严重问题，或由于博士后个人原因未完成拟定课题，经考核评定为不合格者，报全国博士后管委会或相应省市博士后工作办公室批准，作退站处理，不予办理“博士后证书”。

4 博士后研究人员日常经费管理制度

4.1经费来源：

企业自筹，来源于公司利润。

4.2博士后经费的管理：

1）博士后研究人员日常经费的开支结构为生活费用、日常公用经费和科研经费等。

2）博士后研究人员日常经费中，生活费用开支主要用于工资、奖金、生活补贴等，我公司博士后生活费用标准为每人每年10-12万元。这部分费用逐月发放。

3）博士后研究人员日常经费中，日常公用经费主要用于参加学术会议、学术交流活动、科研差旅和资料复印费。按照公司的规定，经博士后管理办公室及主管领导同意，这部分经费实报实销。

4）博士后研究人员日常经费中，科研经费主要用于添置实验仪器、实验设备、购置实验物资、委外零件加工费等。博士后研究人员根据项目进展需要，提出所需的购买物资及委外加工的零部件，由博士后管理办公室向采购部或发展部申请，经费由财务部支付。

5）博士后研究人员与公司职工享受同等的医疗保障和社会养老保险待遇。

6）其他费用，博士后开题报告会、中期考核会及出站报告会等的劳务费、评审费等实报实销。

7）按照国家博士后管委会有关规定，博士后在站工作期限为二年。确因科研工作需要，可由本人提出申请，经合作导师和公司主管领导同意后，延长期最多不超过六个月，博士后在延长期内，工资待遇不变。

5 博士后研究人员住房管理制度

为加强博士后公寓的管理工作，创造一个安全、文明、整洁的居住环境，确保博士后研究人员生活舒心、工作安心，特制订本制度。

1）公司为博士后研究人员免费提供每套二室一厅或三室一厅住房，并配备电话、空调、热水器及必要的家具。

2）博士后研究人员对公司所提供的博士后公寓中的室内设备、家具用品等应妥善保管、合理使用，如无故损坏或丢失应按规定予以赔偿。

3）博士后出站后应尽快交回博士后公寓。

4）博士后研究人员公寓一切设施属公司所有，未经后勤部许可，任何人不得把公司物品搬离宿舍楼。

5）自觉做好“三防”工作（防火、防盗、防事故），注意四关（关水、关电、关气、关门），保证公私财产不受损失。

6）严禁在公寓存放易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、放射性等危险物品。严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按安全管理条例处理。

7）不得私自安装电器和拉接电源线，公寓内水电设施出现故障，必须及时告知后勤科派人修理，如不报告，出现事故由本人负责。本人不得擅自违章维修，因此造成的后果由责任人承担。

6 博士后研究人员科研项目管理制度

为了加强博士后科研项目的管理，保证博士后研究工作的顺利开展，特制订本制度。

1）博士后研究人员开题后，必须按开题报告的要求开始研究工作，研究中要注意做好科研原始资料包括各项数据的收集、核对和整理，及时向指导教师和博士后管理办公室反馈研究过程中比较重要的信息及遇到的困难和问题。

2）研究计划实施过程中，凡涉及降低预定目标。减少研究内容或延长在站时间等变动，须博士后研究人员本人提出书面申请，博管办组织“博士后领导管理小组”成员对其申请进行讨论，同意后方可实施，否则按原计划执行。

3）保持博士后项目组其他成员的稳定，如果因主客观原因不能完成其分担的研究任务的，允许更换，并由项目组负责人及博士后研究人员提出更换人选要求。

4）在研究计划执行过程中，合作教师定期深入科研工作现场，了解情况，调查研究，加强对项目经常性的督促与检查，及时帮助科研人员解决一些在研究过程中遇到的困难和问题。

5）博士后研究人员对研究计划执行不力，不能胜任研究任务或难以取得开题报告所提出的研究结果，中期考核不合格者，按博士后研究人员中期考核制度执行；出站考核不合格者，按博士后研究人员出站考核制度执行。

6）博士后研究人员出站考核合格，应办理办公用品、实验仪器设备等移交手续。中途退站，也按正常出站的要求和程序办理。

7）博士后科技项目经费的使用和管理，按公司有关规定执行。

8）博士后研究人员参与的研究项目，结题或申报科技奖励，按其在项目中贡献大小署名。

9）博士后研究人员在站期间发表与研究项目相关的论文、专著，必须经博管办同意，否则不能发表；发表的论文、专著及专利均应署名“浙江南都电源动力股份有限公司”，并且博士后研究人员本人必须是第一作者，否则不能作为中期考核、出站要求的有效文件。

10）博士后研究人员出站后，应对有关科研文件材料加以系统整理，并及时交博官办归档。

7 博士后研究人员奖惩管理制度

7.1奖励

1）对在中期考核中成绩突出的优秀者，公司给予一定的奖励津贴。

2）对按期出站且出站考核优秀者，公司给予一定的奖励津贴。

3）对博士后在站期间取得的科研成果按公司的科研奖励办法予以奖励。

4）公司对在站和出站六年内贡献突出的博士后研究人员开展优秀博士后评选，入选者给予一定的奖励并推荐参加“杭州市优秀博士后”、“浙江省优秀博士后”和“中国优秀博士后”的评选。

7.2惩罚

1）因个人原因，博士后中期考核不合格者，延期三个月考核，仍不合格者予以退站。

2）出站考核结果为不合格者，经博士后工作领导小组同意，博士后应在六个月内制订整改计划并修改研究报告，然后再次申请出站，经考核如仍不合格则作退站处理。自期满之日起，修改报告期间公司不再负责其工资。生活补贴等福利待遇。

3）对发现有弄虚作假、剽窃他人成果等违反学术道德的，直接按考核不合格处理。