春节黄金周旅游工作总结
春节黄金周期间,为了让游客在我县度过一个愉快的节日,按照“安全、秩序、质量、效益四统一”的原则,切实做好黄金周各项工作,现将黄金周期间的工作情况小结于下: 一、基本情况
前期工作 根据州旅游局及县委、县政府的统一部署和通知要求,认真安排好春节期间值班人员,切实做到分工明确,责任到人,确保节日期间各项工作正常有序地开展。
游客接待情况 根据我县现有的旅游基础设施和独特的历史人文旅游资源,XXX景区是春节黄金周期间到我县旅游的游客较为集中的目的地。相比之下,我县的游客以自助游和自驾车的旅游者居多,占总接待人数的70%。游客多为文化层次较高,历史、人文类专家学者等,多集中在我县XXX、XXX等景区景点。春节期间,共接待游客1错误!未找到引用源。人次,其中过夜旅游者错误!未找到引用源。人次,一日游错误!未找到引用源。人次,相关产业综合收入错误!未找到引用源。万元。节日期间一切工作正常,无旅游者投诉。
住宿接待情况 节日期间全县宾馆(饭店)共接待6895人次,上档次宾馆(饭店)接待:2897人次,出租率错误!未找到引用源。辖区内其它饭店接待:XXX人次,出租率错误!未找到引用源。
二、存在的问题
1、基础设施差,主要体现在旅游硬件设施方面。
2、宣传、促销不力,旅游经济效益低下。
三、今后工作的对策及建议
1、对策
一是加强旅游硬件设施建设的工作力度,重点加强旅游公路及旅游接待设施的建设;二是加大旅游宣传、促销工作力度;三是加强全县宾馆、饭店从业人员的培训力度。
2、建议
请求州旅游局在旅游基础设施建设项目上给予大力的支持。 具体要求:一是景区内的旅游线路连结公路;二是XXX景区旅游接待站。
十一国庆黄金周工作总结
财务部
(20xx年x月x日)
财务部作为公司二线管理部门,国庆节期间完成的重要工作主要有以下几点:
一、会计部
(一)配合企划及一线营运完成此期间活动赠品发放工作
(二)配合营运部和企划部按时完成超市及百货馆“满200元抵用60元”、“满200元抵用20元”的购物活动券约60000张加盖印章工作,并主动协助百货完成9.30-10.3日活动券发放工作。
(三)遵从国庆期间公司统一要求,全体人员从9.30-10.3无人休息,全副精力放在国庆销售协助工作方面,除了完成财务自身工作,更是在销售高峰时段协助收银台装袋及收推车工作。
(四)在电脑部及营运各部的配合下,准确完成了第三季度盘点分析报告。
二、收银部
(一)完成人员及收银台的合理安排,保证了高峰时段唱收唱付;
(二)配合公司各项活动细则安排,完成场外活动临时收银台及人员安排,保证了销售款收取的安全;
三、电脑部
(一)完成国庆期间营运档期活动各项单据处理;
(二)保障公司各系统软件的正常运行;
(三)配合营运完成场外活动收银台安装及网络连接工作;
(四)在西联公司技术人员支持下完成第三季度盘点差异差错处理工作
以上是财务部整体工作完成情况,当然也存在财务部自身及与各部门配合不足之处,主要体现在以下几点:
一、企划部
(一)对百货馆(9.30-10.02档活动)面值50元购物活动券印制时间安排上比较仓促,未给财务足够时间进行工作准备,致使购物活动券在9.29下午5:00才到财务部,给财务的盖章和各部门宣传发放带来很大的困难,宣传不到位,进而影响此项活动的效果,我部门希望企划部后期在与广告公司衔接上,强化细节问题,要求广告公司提前一至两天交货,让各相关配合部门都有各项活动准备工作的缓冲时间。
(二)对百货馆(10.03-10.07档活动)面值60元购物活动券细则印制错误,导致财务、百货、企划、营运对错券进行手工修改,加大各部门工作量,影响全员参与销售冲刺工作。
(三)对场外活动准备工作不及时,未对活动开展情况进行追踪。
二、办公室
财务部与办公室整体工作衔接上没有大的问题,问题主要是体现在细节方面:对一线工作人员(收银员、防损员)销售高峰时段的误餐考虑还需进一步强化管理,以保障员工工作目标的顺利完成及企业人文管理精神的渗透。
三、财务部
财务部在此国庆期间,也存在一些不足,主要体现在以下几点:
(一) 收银部、电脑部对已确定的场外收银台安装工作及人员到岗不及时,这之中当然也有营运场外安排的临时变动原因,影响了电脑部既定的工作安排,
(二) 会计部人员要加强企业主人翁精神,积极主动参与协助节日期间卖场销售工作,以保障公司整体销售目标的顺利完成。
距离“十一黄金周”已过去十天了,既定目标完成情况不是太理想,公司每个部门肩上的担子都比较重,怎样提高销售?怎样规范管理?怎样保证公司快速稳定的发展,都是我们即将面对及解决的难题,但是,只要我们緔林购物广场全体员工上下团结奋进、齐心协力,希望就在前面!
附表:国庆黄金周各部门销售完成情况明细表
国庆黄金周(09.30-10.07)销售达成率分析表
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