三周的生产实习时间，转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心，在回望之余发现，这短短的20天里，我们所得到的，不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业知识的实践检验。更重要的是，它使我们在不知不觉中，增了一分成熟、添了一分稳重和加了一分智慧。

通过这三周的实习，我深切感受到了大学生活最后一个年头的宝贵,而那个正向我们招手的工作社会也同样充满诱惑，我们未来的工作环境将富含机遇和挑战。多年来，我一直期待着有一天能够步入社会、走向岗位，展示自己、证明实力。这一天毕竟不远了。而当他望着我、将要拥抱我的时候，我似乎有些胆怯。我准备好了吗？十多年来的校园生活给了我丰富的头脑，也造就了我这双稚弱的肩膀。我担心扛不起这太多的责任而被压倒。

谁也不能保证自己从校园走上社会能够完全适应。感谢易倍得为我提供这次生产实习的机会。这次实习好比过渡的桥梁把我平稳的送上社会的大舞台，让我检验自己的能力、感知自己的缺陷和不足。

一、实习目的及要求

通过在易倍得公司物流部门的生产实习，让自己对公司的性质、经营方式、生产流程和营运环境获得初步认识，同时，根据部门里其他人的帮助，观察和了解物流业务的运作特点、业务要求和主要服务项目，为进一步学习和毕业后走向工作岗位打下基础。

1、实习目的： （1） 了解生产经营全过程及物流一般流程，了解实习单位的规模及其在国民经济中地位和作用，培养我们对本专业的兴趣，进而提高学习物流管理专业知识的主动性和积极性。（2） 认真学习观察生产经营企业的工作过程，丰富感性认识，为学好后续的专业课打下基础。（3） 树立热爱专业的热情的意识，强化组织纪律观念，提高思想道德素质。

2、实习要求：（1） 全面概貌性的了解工业企业产品生产过程、工艺流程、机构设计、人员分工、企业管理等企业概况，了解实习单位规模及其在国民经济中的作用与地位，了解物流在企业中的作用于地位。（2） 重视实践，尊敬老师、管理人员和工人师傅虚心听取教育，认真做好记录。（3） 遵守实习单位规章制度。（4） 通过实习，学会观察、调查研究、搜集资料提高认识问题思考问题的能力。

二、实习时间：20xx年x月x日始至20xx年x月x日止

三、实习地点：江苏省扬州市扬子江南路出口加工区内

四、实习单位和部门：扬州易倍得物流部

五、实习内容：

3月x日上午我来到了扬州易倍得物流部开始为期三周的生产实习。根据了解：易倍得中国集团（扬州）是易倍得亚洲集团（法国波邦集团和美国易倍得Holding有限公司的合资公司）的全资子公司。易倍得是电气系统集成商，主要业务包括电力电子设备和控制的工程，设计，编程（调速驱动器和可编程逻辑控制器），调试和现场服务。主要的系统产品有交流和直流调速驱动器，交直流电机（新和改装），电机控制中心，配电箱和分电柜，发电机控制，高次谐波滤器，功率因数校正设备，变压器，自动化系统逻辑控制器等其他工程控制。易倍得提供上述高价值服务并提供各种工业生产线的集中控制。

在实习中我发现入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单，接着通知仓库管理员准备接货。

仓库管理员收到信息员送来的接货通知单后需要明确货物运输到仓库所在地的时间以准备货位。仓库管理员在送货车辆到来前要安排好泊车位、仓库位、卸货人员、卸货工具（主要是叉车、手推车、托盘车、托盘、传送带）等。待送货车辆到来停稳后即可组织卸货作业。仓库管理员要在卸货过程中和运输方共同查验到货的准确性和完好性。

入库作业中仓库管理员须严格遵守以下规则：

1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见#5@p不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3.物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。

我还了解到：

1、 仓储物必须保证无霉变、无损坏。

2、 仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。

3、 搞好仓库的“四防”工作，确保仓库安全。

4、 仓库单据的记录要与实际相符。

5、 对仓库管理中出现的问题，要及时解决，自己解决不了要向领导汇报。

非常荣幸能够进入到扬州易倍得公司开始我为期三周的实习活动，在整个三周的实习期间，我主要进行了物流基础知识的学习与了解，并在计划组老师的耐心与热情的帮助下我逐步了解的他们工作中的主要职责与工作内容，让我受益非浅。 虽然我的实习在开始就已经注定了它的短暂，但是也正由于这样的短暂也让我深感时间的宝贵，所以在整个实习期间我都在努力克服自己在学校中养成的被动学习的习惯。在实习过程中部门成员都以他们认真工作给我树立了一个良好的榜样,他们对于实务操作和知识更是让我学到了很多东西。

 

第二篇：物流总结

美国根据军事上的需要，围绕军需物资的战时供应，建立了军事后勤理论。

物流是对生产阶段到消费或利用阶段物资的移动及货物处理活动的管理。

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、装运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 商流与物流的关系：1商流与物流的统一（商流活动与物流活动是同步进行的，一手钱、一手货）2商流与物流的分离（随着商品经济的发展，商流与物流结合在一起的情况虽然仍然存在，因此商务分离成为必然存在的一种现实）商流搞活了，能加快物流的速度，给物流带来活力

效益背反是指物流的若干功能要素之间，存在着损益的矛盾，即在某一功能要素的优化和利润产生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素利益的损失，反之也如此。 物流的基本功能主要包括物资包装、装卸搬运、运输、配送、储存、流通加工、物流情报等。

生产企业物流：1企业供应物流2企业生产物流3企业销售物流4企业回收物流5企业废旧物流

零售企业物流是指以零售商店据点为核心，以实现零售为目的的物流活动

物流在国民经济中的作用：1合理的物流可以使商品的价格和使用价值得以实现2合理的物流可以提高经济效益，起到第三利润源的作用3合理的物流可以最大限度地满足社会和劳动者的物质和文化的需要4合理物流为我国实现农业、工业、国防和科学技术的现代化起到了重要作用5合理物流可以增加财政收入。

物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

物流管理的特征：1物流管理具有二重性2物流管理的首要目标是客户满意，追求企业整体效益最优3重视整个流通渠道的货物流

动4既重视效率，更重视效果

物流管理是通过对物流的计划—实施—评价过程反复进行的，内容十分广泛。物流管理的内容主要包括物流成本管理、物流质量管理、物流信息管理和物流服务管理等。 物流成本管理是对物流活动过程中发生的所有成本进行预测计划、决策分析、核算、控制、评价与优化的过程，目的是降低物流成本。

降低物流成本的主要途径：1通过效率化的配送来降低物流成本2利用一贯制运输和物流外包降低企业物流成本3借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本4加强物流质量管理，降低物流成本5树立现代物流理念，加强职工的成本管理意识6培养物流人才间接降低物流成本

物流信息管理的原则：完整性原则，可靠性原则，经济性原则 供应链管理，即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。 商品运输的地位：1运输是物流的主要功能之一2运输是社会物质生产的必要条件之一3运输可以创造“场所效应”4运输是社会生产领域和消费领域的中介、纽带和桥梁5运输是“第三个利润源”的主要源泉 铁路运输优点：运输能力大，车速较高 缺点：增加了货运的在途时间，货损率比较高，不能实现“门到门”运输

汽车运输优点：汽车运输途中不需中转，实现“门到门”的直达运输

水上运输缺点：船舶平均航速较低，船舶航行受气候条件影响较大

航空运输优点：航线直、速度快，进行长距离不着陆运输

合理运输的“五要素”：运输距离，运输环节，运输工具，运输时间，运输费用 运输合理化的有效措施：1提高运输工具实载率2减少动力投入3发展社会化运输体系4开展中短距离铁路公路分流5尽量发展直达运输6配载运输7“四就”（就厂、就站、就库、就车）直拨运输8发展特殊运输技术和运输工具9流通加工合理化

储存是包含库存和储蓄在内的一种广泛的

经济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。储存可以创造产品的“时间价值”。 仓库的功能：储存保管功能，调节功能 储存管理的基本原则：保证质量，注意效率确保安全，讲求经济

商品入库阶段作业由接运、验收和入库构成 商品储存合理化的措施：1进行商品库存分类管理2采用先进先出的作业方式3提高储存密度，提高仓容的利用率4采用有效的储存定位系统，“四号定位”（库号、架号、层号、位号）5采用有效的检测清点方式6采用现代商品储存保管养护技术

货垛（架）倾斜式布局是横列式布局的变形。它是指为了便于叉车作业，缩小叉车的回转角度，提高作业效率而采用的布局方式。 物流系统的基础模数尺寸：600mm×400mm

物流集装基础模数尺寸：1200mm×1000mm，也允许1200mm×800mm，1200mm×1100mm，这个尺寸也就是托盘的标准尺寸。

商品包装的功能：保护产品、方便物促进销售和方便消费。

商品包装容器的设计要求：1合理选择包装材料2包装容器造型结构要科学3包装容器质量要符合标准4包装容器应符合产品销售的需要

对松泡产品进行体积压缩：羽绒服、枕芯、絮被、毛线等松泡产品，在包装是占有容器的容积太大，会导致运输储存费用的增加，所以对于松泡产品需要压缩体积。 缓冲包装技法又称防震包装技法

商品集装化又称为组合化或单元化，是指将一定数量的散装或零星成件物组合在一起，在装卸、保管、运输等物流环节中作为一个整件，进行技术和业务上的包装处理。 配送：在经济合理的区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

配送的特点：1配送是从物流据点至用户的一种特殊送货形式2配送运输是短距离的末端运输3配送是物流活动的组合体，是“配”和“送”的有机结合4配送以用户需求为出

发点，体现共同收益的原则5配送是一种“中转”形式 配送中心：专门从事商品配送业务的物流基地。是通过运转、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后根据用户的订货要求备齐商品，并能迅速准确和廉价地进行配送的物流场所或组织。

流通加工：在某些产品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了更有效地利用资源、方便用户、提高物流效率和促进销售，在流通领域对产品进行的简单的再加工。 一维条码：⑴EAN码①EAN—13码②EAN—8码 ⑵交插25码⑶贸易单元128码 二维条码特点：1高密度2纠错能力强3信息容量大4可引入加密机制5成本低廉6编码范围广

案例分析

一宝洁1、如何通过改进管理来减少货运中出现的货损和货差？

答：运输合理化：合并运输，高水准的承运商，合作伙伴选择合理化，加强信息系统建设

2、宝洁如何实现与承运商之间的协调？ 答：高效的信息处理系统，合作伙伴评估标准，责权明确

3、如何通过改进运输管理来改变物流配送作业水平？

答：运输合理化：直接换装、合并运输、减少装卸搬运次数、选择优秀承运商

二百胜1.试述运输成本的分类与构成。 答：基础设施成本、运转设备成本、营运成本、作业成本

2.结合实际讲讲如何提高车辆利用率？

答：优化车辆运输体系、降低物流运输成本 合理有效地安排出车时间和有关人员、设备的配备，减少了压车和延误的现象，过对车辆的动态跟踪，及时合理的调度，能有效地提高运输车辆的利用率 ；随时监控车辆实时状态，主动获得车辆信息，合理安排调度 ? 三计算：解： ? 1、产品质量

? 甲：4100÷4500×30%＝27.33% ? 乙：3650÷3800×30 % ＝28.82% ?

丙：2900÷3000×30 % ＝29%

? 丁：2450÷2500×30 % ＝29.4% ? 2、价格

? 甲：75÷85×30 % ＝26.47% ? 乙：75÷80×30 % ＝28.13% ? 丙：75÷75×30 % ＝30% ? 丁：75÷82×30 % ＝27.44% ? 3、合同完成率： ? 甲：3÷5×20＝12 ? 乙：3÷4×20＝15 ? 丙：3÷4×20＝15 ? 丁：3÷3×20＝20 ? 4、准时交货 ? 甲：3÷3×20＝20 ? 乙：4÷3×20＝26.67 ? 丙：3÷3×20＝20 ? 丁：2÷3×20＝13.33 ? 策略

? 丙为主要供应商 ? 乙为辅助供应商 ?

丁为备选供应商

四711便利店

1由批发商直接供货最大的缺点在哪里？ 答：夺回了配送的主动权；随时掌握在途商品、库存货物等据，对财务信息和供应商的其他信息也能握于股掌之中

2根据7-11便利店配送体系的发展，结合我国实际情况，分析我国配送中心进一步发展的方向和前景。

1、高水平的装备配置。 2、高素质的人员配置 。 3、高水平的物流管理 。 五沃尔玛

1.沃尔玛在中国遇到了什么问题？ 答：物流系统失灵、供货商关系不畅 2.如何解决沃尔玛在中国遇到的上述问题？ 答：我国：尽快建设高效的物流管理系统和供应链是上策。沃尔玛：可以尝试着建立独立的专业物流配送公司，由该公司统一负责某一区域卖场、超市的物流运输。这样，既可以降低配送成本，又可以解决供应商物流问题。而像这类共同配送模式在国外已相当普遍。 六家乐福

1、如何理解“空降兵”？

答案要点：注重实际调查，根据具体情况，具体分析；不照搬旧模式

2、家乐福是如何进行选址的？

答案要点：十字路口原则；详细测算包括商圈内的人口消费能力和区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况

3、乐福的核心竞争力是什么？

答案要点：（1）详细测算包括商圈内的人口消费能力和区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况。（2）商品的高流通