XXX镇机关效能建设工作总结

今年以来，我镇在机关效能建设工作中，按照市委、市纪委的统一部署和要求，以深入学习实践科学发展观为契机，紧紧围绕镇党委、政府的工作部署和各阶段中心工作，以加强机关作风建设为重点，以提高工作实效，推动工作落实为主线，以改革创新的精神，加强机关制度和干部作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，提高工作效能，为加快我镇实现经济社会又好又快发展营造了良好环境。

一、深入宣传，强化教育

为深入开展好机关效能建设工作，我们以学习贯彻《中国共 产 党党内监督条例（试行）》、《中国共 产 党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政许可法》为契机，通过镇机关干部周一例会、周五集中学习日，学好文件，领会精神，统一思想，提高认识，使全镇机关干部切实提高了对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设，坚持依法行政，提高工作效能，接受群众监督打下了基础。

二、加强领导，明确主题

为加强对机关效能建设工作的组织领导，镇党委政府成立了由党委书记任组长、纪委书记任副组长，相关职能单位 1

负责人为成员的机关效能建设工作领导小组，下设办公室负责日常效能建设工作。镇党委、政府研究提出了?突出‘四个一切’，落实‘四个强化’?的总体工作目标。

一是牢固树立发展重于一切的思想，强化经济抓提速。效能建设的各项工作，必须服从和服务于发展这个第一要务，努力营造亲商、富商、安商的投资环境和公正执法、依法行政的法制环境，加快发展镇域经济。

二是牢固树立为民高于一切的思想，强化服务抓提质。按照立党为公、执政为民的本质要求，始终坚持群众利益无小事，把群众的呼声作为第一信号，把维护群众的利益作为第一任务，把群众的满意度作为第一标准，把着力点放在主动为民服务，热心承办实事，提高服务质量和办事效率上。

三是牢固树立创新融于一切的思想，强化管理抓提高。按照效能建设的要求，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，实现管理机制的创新。

四是牢固树立责任大于一切的思想，强化监督抓提效。大力弘扬求真务实、真抓实干的精神，分解目标任务，加强检查考核，严格责任追究，实行组织协调，真正把机关效能建设各项工作落到实处、见到实效。

同时，镇党政领导班子成员充分发挥领导干部的表率作用，要求领导干部从践行?三个代表?重要思想、落实科学 2

发展观的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，敢抓、敢管，做出榜样，对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正，确保党委、政府在群众心目中的良好形象。

三、建章立制，强化制约

加强制度建设是提高机关效能的基础工程，根据上级机关效能建设的有关规定，结合我镇实际，按照?创新改革、转变职能、从严管理?的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，大力推行和完善首问责任制、限时办结承诺制、否定报备制、一次性告知制；积极倡导文明办公，使用礼貌用语，推行?一张亲切笑脸、一句温馨问候、一杯暖心清茶、一个明确答复?的?四个一?接待准则；进一步健全工作人员的岗位工作职责，明确工作人员责任分工，实现了以制度管人，按制度办事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，促进了机关作风的明显好转。

四、改进作风，热情服务

要求全体机关干部紧紧围绕?全心全意为人民服务?的宗旨，进一步树立?立党为公、执政为民?思想，紧扣效能建设工作实质，努力改进机关工作作风和服务质量。在工作作风上，切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风；制作宣传橱窗，及时公布镇内最新党政动态、 3

年度内10项民心工程及新增重点工作的进展情况等，积极营造效能建设的浓厚氛围，?廉洁、勤政、服务、高效?的机关工作机制基本形成。

五、狠抓落实，加强监督

镇机关效能建设工作领导小组不定期组织成员单位对各部门、各单位开展机关效能建设及党员干部作风情况进行明查暗访，全面检查各部门、各单位工作落实情况、下基层调研情况、上级交办工作完成情况等内容，对检查发现的问题通报警示、限期整改，机关干部下村调研、处理矛盾的积极性明显增强，镇党委、政府安排部署的各项工作进展迅速，切实推动了全镇各项事业全面健康快速发展。

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20xx年2月

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第二篇：XX乡20xx年机关效能建设工作总结

XX乡20xx年机关效能建设工作总结

今年以来，我乡认真贯彻落实上级党委、政府决策部署，在相关部门的精心指导下，精心组织开展发展提升年机关效能活动，有效地促进了经济社会的又好又快发展。

自开展发展提升年以来，XX乡党委、政府认真按照县委、县政府关于开展发展提升年活动的工作部署和要求，组织开展发展提升年活动，进行广泛动员，周密部署，精心组织，采取有力措施，深入推进各项工作的开展。通过动员学习，广大干部不断增强服务意识和效能意识，进一步端正服务态度，改进工作作风，提高服务质量，提升工作效率，积极为招商企业和创业者提供更优质、更高效、更方便、更快捷的服务保障。现将发展提升年工作汇报如下：

一是完善领导机构并制定方案，确保活动开展顺利实施。

乡党委、政府认真把握县委、县政府发展提升年活动相关精神，始终把“发展提升年”活动列为今年重点工作来抓紧抓实。根据今年“发展提升年”活动的形势、特点、任务等要求，及时调整了机关效能建设领导小组，专门成立了以党委书记为组长的XX乡发展提升年活动领导小组，以强有力的组织保障深化创业服务年活动的顺利开展。召开了相关会议，明确了发展提升活动指导思想、工作重点、方法措施、

时间步骤、责任要求，为“发展提升”活动的开展奠定了良好的基础。活动共分学习动员、组织实施、总结考核三个阶段，注重发展提升活动配套工作的狠抓落实，落实创业扶持政策和重点项目建设管理协调推进机制，进一步建立健全投资发展提升体系，积极搭建创业平台，深化机关作风建设。

二是思想动员和信息宣传到位，确保干部群众全员参与。

乡党委、政府及时传达了县委、县政府关于开展发展提升年活动动员大会精神，对开展发展提升活动进行广泛动员。活动期间组织开展“发展提升大讨论”活动，全镇上下统一思想认识，明确目标任务，突出工作重点，积极行动起来，深入到发展提升年活动中去。为进一步搞好宣传发动，形成浓厚的创业服务氛围，我乡大力宣传发展提升年活动工作动态，及时向社会宣传我乡发展提升年活动推进情况。通过加强信息宣传，进一步提高了全体干部对活动重要性的认识，营造了浓厚氛围。认真组织全体干部开展学习，组织全体干部认真学习省、市、县发展提升年活动的有关文件、领导讲话，学习了中央、省、市、县有关支持创业方面的政策文件以及有关法律法规等，增强了大家的责任感和自觉性。 三、围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。

今年我乡招商引资，现已引进九江运泰工程机械有限公司（投资1.28亿元）、九江顺盛光电科技有限公司（投资

3000万元）和江西圣林生态农业开发有限公司（投资1.6亿元），均已投产。本着“三分招商，七分安商”的思想理念，结合发展提升年活动，我乡完善制度，严格奖惩：（1）坚持信息收集制度，每个镇干部和每个村每个季度提供1条有价值的招商引资信息，列入年终考评。每条信息奖金200元，在年终工作奖中予以兑现。由招商办做好登记。（2）每个乡干部交纳招商引资押金4000元，与镇完成招商引资任务情况相挂钩。（3）成立乡招商引资小分队，安排1/3干部的用于招商，并对每个招商企业安排两名以上乡干部进行帮扶挂点。队长：刘雪萍，副队长：徐廷安，成员：聂海、王小南、王定国。（4）设立招商引资专项经费，预拨10万元，凡有价值的招商引资信息，乡小分队均会有效跟踪。5、重奖有功之臣。凡乡直各单位引进入园工业项目的，按乡所得可用财力的一半进行奖励；凡社会人士招商引进3000万元以上入园工业项目的，一次性奖励3万元以上。优质服务，以商招商，建立健全投资创业服务体系。无论是全民创业群众的还是外来投资的客商，我乡均将提供优质周到的服务。真诚为创业的群众和投资客商服务，只要乡可能提供的服务，乡会创造条件提供。同时，大力打击扰乱破坏创业环境的人和事，切实保护创业群众和投资客商的权益，优化投资环境。今年来，我乡返乡创业新增26人，去年10位返乡创业人士继续做强做大。

四、围绕推进工业现代化和农业现代化提升办事效能有服务水平。

我乡以培育发展战略性新兴产业为重点，提升产业发展层次和水平。制定延伸产链规划及项目指南，支持建设战略性新兴产业配套基地，加大政策扶持力度，在项目立项、环评审批、用地保障、财税金融等到方面开辟绿色通道，促进战略性新兴产业超常规发展。加强产业分析，全面掌握产业发展面临的困难和问题，切实提高发展的质量和水平。

以推进农业现代化示范区建设为抓手，优化完善扶持方式，建立科学、有效、稳步增长的农业现代化投入机制；组织开展农业现代化优惠政策落实情况监督检查，切实解决政策落实不到位的问题；按照科学规划、因地制宜、以点带面、分类指导的原则，将现代农业示范区建设与一村一品相结合、与发展农业企业相结合、与发展农民专业合作组织相结合，积极主动为农业现代化经营提供优质服务，推动农业现代化发展大提升。我乡已初步形成杨梅葡萄农家乐、吊瓜种植、蔬菜基地建设三大现代农业格局。

五、围绕重大项目建设提升办事效能和服务水平。

我乡全面推动了重大项目产业项目绿色通道建设，使其早开工，早投产，早见效益；完善了重大产业项目库建设；配置重大项目土地资源，特别是矿产开发项目、特色农业项目；拓宽了重大项目融资渠道，保障项目平稳运行；破解重

大项目推进难题，强化重大项目建设管理；保障重大项目环境总量指标；积极推进外资审批权配套下放。

六、围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平。 我乡采取有效措施，加大制度创新力度，形成了有利于城镇化快速推进的体制和政策环境。严格坚持先规划后建设的原则，全面实施乡规划委员会制度、规划督察员制度和乡规划制度，强化乡规则监督管理，提高了工作效率和推进力度。我乡集镇建设、新农村建设工作得到了快速发展，城镇化建设稳步推进。

七、围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平

我乡继续坚持公共财政“四个倾斜：的要求，按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，安排财政性资金办好涉及群众切身利益的实事。进一步改进工作作风，加强政府诚信建设，建立健全抓落实，重执行的体制机制，推行限时办结制、服务承诺制和倒查问两制，及时解决民生工作中的新情况新问题。进一步完善民生工程考核体系，实行定时间、定任务、定要求、定奖惩，通过开展对民生工程任务指标的定期检查、实地督查，调动各部门的积极性，提高民生工作实效。

八、深化机关效能建设。

我乡组织了“四级联动、携手共建”活动， 落实“五

项制度”（首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制），组织学习了《廉政准则》规定。坚决制止乱收费、乱检查、乱罚款、乱摊派、乱评比、乱培训六类现象。

十、履行公开承诺。大力实施 “1234”工程，即确定一个目标，围绕两大主题，完成三项工作，办好四件实事。

1、实现XX乡全面工作争先进位，取得应有的地位这一目标；

2、围绕富民强乡这一主题，以经济建设为中心，壮大乡域经济实力，围绕强本固基这一主题，以党的基层组织为抓手，抓好班子建设，带好乡村干部队伍；

3、完成抓好社会稳定、财源建设和招商引资工作；

4、建好集镇自来水工程，规划建设好XX乡文化活动中心。

我们相信通过发展提升年机关效能活动，在县委县政府的正确领导下，我乡的发展环境得到了进一步优化，党员干部的作风得到了进一步加强，有力保障了XX乡又好又快发展。

20xx年x月x日