XX农业有限公司

蔬菜标准园创建项目工作总结

20xx年12月25日

我公司20xx年被确定为第X批创建的农业部蔬菜标准园。一年多来，按照国家和自治区关于全国蔬菜标准园创建工作的安排部署，在自治区、市、区领导和专家的指导下，严格按标准园建设的“五化”要求，实行以“统一管理”为核心内容的“六统一”，大力推进三个“100%”，以产业化的经营模式，走科学发展道路，依托农业科技支撑，在标准园创建活动中获得较快的发展与显著的效益，蔬菜标准园创建工作有序开展，收效明显。现就我公司蔬菜标准园创建工作完成情况汇报如下。

一、基本情况

XX农业有限公司蔬菜标准化示范园位于XX镇核心基地面

积1500亩，二级基地3000亩，其中设施大棚50亩，由区人民政府及XX农业有限公司共同建设。该标准园始建于200X年，20XX年被农业部列为国家级蔬菜标准化示范园区（创建），园区以无公害叶菜循环生产标准化节水栽培技术和绿色茄果类蔬菜越夏高产优质栽培技术为重点，主要生产供应深圳、珠海等大中城市市场的菜心、芥蓝、上海青、小白菜、油麦菜等叶菜和丝瓜、瓠瓜等茄果类蔬菜，年销售额15000余万元，利润 170 余万元。主要基地除核心区1500亩外，在周边还有近3000多亩外围基地，均由公司加合作社加农户合作种植管理，是目前XX市范围内生产规模最大、设施水平最高、经济效益最好的供粤蔬菜标准化种植基地。创建以来，各级领导视察了标准园建设及生产、销售情况，对标准园的建设给予了充分的肯定。

二、项目实施进展情况

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1、加大基础设施建设，提高蔬菜园现代化、标准化水平。 到目前止，新建了育苗大棚10个、配套完善了300立方米预冷保鲜库一座、铺设了200亩的喷灌设施、建立了蔬菜农残检测室。为了提高园区现代化水平，新购置了大马力耕整机福田雷沃、日本川井打虫机、频振式杀虫灯、粘虫黄板等。目前，园区的规模、立地条件、喷灌、冷库、农机具设施配置水平，在全市同行业内属于先进水平。园区内大部分实现机井浇灌、喷灌，100％蔬菜能及时预冷，70％农事操作实现机械化。随着设备更新和现代机具使用，园区人均管理面积由当初的2亩提高到6亩，在劳动力、地租、生资等全面涨价的不利情况下，亩均生产综合成本仍下降了11.5%。标准化的生产为在激烈的市场竞争中争得主动、立于不败提供了重要保障。同时，各级领导和技术专家对标准园的建设提供了多方支持，使标准园建设取得了更大的成效。

2、加大科技推广力度，确保标准园建设的高标准、高水平 公司在标准园建设中，特别注重科技力量投入，聘请了农科院蔬菜研究所所长、市农科所蔬菜研究室主任等专家组成标准园专家组，全面指导标准园的建设。在高科技的支撑下，公司的蔬菜生产全部采用相应的无公害生产标准，采用高投入，高技术产业化生产，以蔬菜无公害生产为核心，以科技为动力，以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进示范、推广、应用为手段，努力提升科技对蔬菜无公害化生产的贡献率。

3、采取多种形式，不断提高蔬菜标准园建设水平

在公司自营核心生产基地的同时，成立了XX种植农民专业合作社，发展了500多名蔬菜种植大户为合作社成员，进行有组织的基地规划、物资统购、统一生产标准和统一销售。合作社按照标准园创建工作围绕规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的“五化”标准要求，在园区硬件设施和软件设施建设上逐条落实和完善，推进标准园创建工作，提升 2

标准园创建的水平。 一是在生产关键环节，加强对合作社成员的培训，聘请市农委专家和区农业局技术人员深入到标准园，举办现场观摩和技术培训，使他们准确把握标准化生产技术，合理使用肥料、农药，以生产高品质的无公害蔬菜。核心区与外围辐射区全部实现统一品种、统一购药、统一生产标准、统一检测、统一标识、统一销售等六个统一，按基地生产计划与销售计划规划园区，进行划块分批分期生产和采收上市。 二是在园区田间机耕路、固定喷灌水电设施、蔬菜种植畦、冷藏设施、蔬菜周转箱、包装箱，甚至小到一把割菜刀，都实行统一的标准要求。通过严格落实标准，提升了蔬菜标准园建设水平。目前，核心园区年播种面积达到1500多亩，合作社成员种植面积3000多亩，有菜心、芥蓝、上海青、斗白、奶白、丝瓜、苦瓜、西兰花、番茄、大蒜等十大主打蔬菜，均按生产标准进行循环式生产。合格产品全部实行分等定级、保鲜预冷、冷链运输，品牌化销售。目前，标准园“XX”牌蔬菜，实现了产加销一体化，密切企业与合作社社员合作关系，步入了产业化经营。

4、狠抓质量管理，确保产品质量安全

为进一步提高蔬菜标准园创建质量，树立良好标准园创建形象，在标准园建设和生产中，始终坚持“百分百安全，百分百新鲜”理念，始终把生产过程安全控制作为重点来抓。在良好的生态环境和加大源头治理力度的基础上，狠抓质量管理。 一是建立健全农业投入品登记管理制度，不同物资单独库房存放，实行专人负责，建立进出库档案； 二是建立生产档案，详细记载使用农业投入品名称、来源、用法、用量、产品收获等内容，确保产品质量全程可追溯。同时，在园区内全部使用频振式杀虫灯、性诱剂、黄板等无害化防治手段； 三是确立采收标准、实行了分级采收、分等分级包装、采后预冷、全程冷链运输； 四是加强产品检测，在园内检测的基础上，按时送样请市有关部门检测，自检、送检和抽检全部达标； 五是搞好统一品牌销售，扩大产 3

品影响。在统一使用“XX”品牌的基础上，园内所产蔬菜包装物上加贴“XX”标识，带此标识的蔬菜深受消费者的喜爱，在深圳市场上，每斤就能多卖一元，凸显了标准园蔬菜生产的优势。

5、建立营销网络，产品畅销市场

建设发达的销售网络是标准园建设中的关键措施。公司分别

与区内外多家生产与营销企业建立合作关系，保证产品畅销无阻，消除销售的后顾之忧。目前产品主要销往广东、深圳等地。

三、项目建设取得的主要成效

1、20xx年11月，公司的135公顷（2025亩）生产基地获得无公害蔬菜产地认定。

2、根据《无公害农产品生产技术规范》，以及避免污染、改

善品质、提高产量、可持续发展的基本原则，制定了菜心、芥蓝、上海青、丝瓜、瓠瓜等主要蔬菜生产技术规程，建立规范化的生产技术体系，将生产技术规程普及到每个工人和合作社成员，确保熟练掌握该项技术，并严格按规程进行生产。

3、在项目实施过程中，依照标准，大力推广先进适用技术，引进良种，良种良法结合，实现高产优质安全生产，提高蔬菜种植效益。 一是引进长合49菜心、比亚久红菜心、美国长青青梗菜、日本绿宝1号介蓝、水东介菜、鼎丰1号西兰花、台湾长香红辣椒、泰国水果二号甘蓝、热带13号瓠瓜、丰宝3号蜜本丝瓜、碧秀8号苦瓜、茂生丰收1号油青豇豆、美国红架豆王等名优蔬菜新品种，良种应用率达100％。 二是推广应用测土配方施肥，大量使用自配的生物有机肥，严格控制化肥种类、用量和施用时期，使标准园土壤生态环境不断得到改善，减少蔬菜产品中硝酸盐及其它有害物质的积累，有利于蔬菜产量品质的提高。 三是大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治，不施用剧毒、高残留农药，同时全面贯彻“预防为主，综合防治”的方针。严格用药种类、用量、次数、浓度和施用时间。标准园内安装有10个频振式诱虫灯，根据蔬菜种类辅以使用诱 4

虫器、黄板等效果良好。20xx年，使用上述物理杀虫措施，农药使用成本比上一年减少30%，增收11%以上。 四是改革生产技术，实现良种良法配套，全面提倡合理轮、间、套作，减少病虫害的发生，增加蔬菜产量。

6、注册商标，树立品牌：20xx年向工商部门申请注册登记了“XX牌”商标，逐步向品牌化销售方向发展。

7、20xx年1月，我公司的菜心、芥蓝、上海青、丝瓜、瓠瓜等5种蔬菜获得无公害农产品认证。

8、建立蔬菜农的残留检测室，实现了上市蔬菜采摘前全批次自检。

四、项目资金投入使用情况

(1)、农残检测室的建立及检测设备、试剂、空调、冰箱的购置：资金 XXXX元；

(2)、无公害产地认定和产品认证:检测、验收资金XXX元；

(3)、注册商标：资金XXXX元；

(4)、购置频振式杀虫灯15台，诱虫器1000个，黄板20000张以及灯柱、电线等，资金XXX元；

(5)、塑料育苗大棚：8个，资金XXXX元；

(6)、印制产品标识200000个，需资金XXXX元；

(7)、产品包装箱购置：拟购置产品包装专用箱3000个，资金XXXX元；

(8)、产品预冷库建设：建容积为300立方米的蔬菜预冷库一座，购置VAC型真空预冷保鲜设备一套，资金XXXXX元；

(9)、配制生物有机肥XXXX元；

(10)、高效低毒低残留农药购置：XXXXX元；

(11)、档案记录、示范牌、宣传牌、制度牌制作等其他资金：XXXX元。

以上合计：XXXXXX元。其中中央财政扶持XXXX元，其余部分为XX农业有限公司自筹。

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五、创建标准园的主要做法

1、加强组织领导：为确保蔬菜标准园创建工作顺利实施，区农业局成立了以局长为组长，分管领导为副组长，局相关部门、镇、公司有关人员组成的领导小组。

2、加强工作督导：蔬菜标准园创建实行目标管理责任制，领导小组负责长效督导，树立标牌，将工作内容明确到各单位和个人。

3、在创建中做到边建设、边总结、边检查，及时发现问题及时纠正解决，确保蔬菜标准园实施扎实推进、全面完成。

4、加强政策扶持：为确保蔬菜标准园工作顺利开展，力争财政安排资金对蔬菜标准园生产进行专项扶持。加强排灌沟渠、道路的维修，加强技术创新和技术培训，确保蔬菜标准园建设的顺利开展。

六、存在的问题

1、投入问题。蔬菜生产受到自然条件和劳力等因素影响，在缺乏财政支农资金的扶持的情况下，单靠企业自己发展，困难较大。

2、规模问题。由于受土地流转、水源、资金、劳动力不足等因素影响，很难扩大规模。

4、发展蔬菜生产需进行农民技术培训，引进、推广优良品种，扶持种植大户。这些都需要得到上级的帮助。

5、水利设施。公司蔬菜基地上游的水利设施多数已年久失修，严重老化，甚至废弃，同时，配套设施很不完善。

6、产品监控体系。无公害蔬菜在生产基地、环境、栽培、加工、包装、储运、销售等各个环节，都必须符合相关要求，要达到这一标准，必须加强监控体系的建设，确保标准园的发展。

七、下一步打算

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XX农业有限公司在标准园创建工作上虽取得了较大进展，但与农业部和自治区农业厅要求还有一定差距。标准园基础设施还有待完善，田间机耕路有待进一步硬化。

在今后蔬菜标准园的建设中，我们要严格按照农业部提出的责任落实到园、标准普及到园、统一服务园、管理制度到园、标牌树立到园、宣传引导到园、资金整合到园的“七到园”要求和“五化”标准，按照“规范化、科学化、标准化、现代化”的原则与“田成方、渠相通、路相连”的标准化布局，认真查找差距和不足，进一步加大投入，明确责任，紧紧围绕提高园区安全标准化生产水平，扎实推进蔬菜标准园建设。

1、立足项目，促进发展。积极争取上级涉农项目，搞好项目申报，科学实施，认真做好项目包装，加大项目落实力度。通过项目争取更多的优惠政策和资金，以此促进无公害科技示范园区建设。

2、完善体系，提高品质。进一步完善无公害蔬菜生产技术体系，建立、健全产品质量监控体系，加强蔬菜生产、加工、包装、储运、销售等生产环节的质量监测，确保蔬菜产品的品质和风味。

3、加强领导，确保落实。为确保无公害蔬菜科技示范园区高质量、高标准建设，成立领导小组。负责制规划、选项目、引资金、办培训、抓示范、育大户、找业主、建基地、带农户、寻市场、搞服务等工作。

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第二篇：20xx醴陵市蔬菜标准园建设工作总结

醴陵市蔬菜标准园项目建设

工作总结

20xx年醴陵富里镇车上村早熟茄子基地被列入蔬菜标准园建设项目，由绿野蔬菜种植农民专业合作社负责实施蔬菜标准园建设工作。两年多来，根据《全国蔬菜标准园创建工作放案》、《农业部园艺作物标准园创建规范》等要求，落实《醴陵市蔬菜标准园生产项目实施方案》，结合基地的生产实际，坚持将标准园创建与绿野蔬菜种植农民专业合作社建设相结合，严格按照“五化”的总体要求，集成技术、集约项目、集中力量，扎实开展工作，圆满地完成了我市蔬菜标准园创建工作，有力地促进和推动了我市蔬菜生产可持续稳定发展。

一、项目基本情况

富里绿野蔬菜标准园地处醴陵东乡，土层深厚肥沃，冬春季气温相对高，发展早春蔬菜具有得天独厚的气候条件。周围无工业污染源。20xx年被评为株洲市绿色基地。从上世纪80年代初开始种植商品茄子，逐步发展辐射到白兔潭、南桥等乡镇。通过近30年的发展，实现了从露地栽培到大（小）棚覆盖、从单一品种到多品种、从分散栽培经营到集约规模经营的转变。基地及其产品都已经通过无公害认定认证，实现了无公害化生产。抵御自然风险能力不断增强，经

济效益也明显提高，基地得到稳步健康的发展。产品畅销长株潭、萍乡、南昌等省内外市场。

通过反复筛选，我们推荐富里镇车上村为蔬菜标准园项目申报的首选基地，绿野蔬菜合作社为项目实施单位，上报株洲市蔬菜办和省蔬菜办后，经省市蔬菜办实地考察、评估，再由农业部审核后列入项目实施名录。根据《全国蔬菜标准园创建工作方案》的相关要求，我们及时完整的上报了申报资料，完成了项目申报工作。

二、项目建设情况

（一）规模化种植

蔬菜标准园区始建于20xx年，在园区多年的发展基础上，实现了从露地栽培到大（小）棚覆盖、从分散栽培经营到集约规模经营的根本性转变。20xx年蔬菜种植集中连片面积1100亩，主要栽培品种包括：早春茄子1000亩，种植品种为富茄1号、富茄2号；黄瓜100亩，西葫芦20亩，辣椒30亩。

(二)标准化生产

1、建立标准化生产制度

蔬菜标准园建立和完善五项制度：农业投入品管理制度、生产档案制度、基地产品检测制度、基地准出制度、质量追溯制度。编印《醴陵市蔬菜标准园生产技术与质量安全管理手册》，并发放到基地菜农手中。完善蔬菜瓜果产前、

产中、产后的无害化检测体系的建设。根据蔬菜不同的种植茬口，在上市期对各类蔬菜进行全覆盖抽样检测，检测覆盖率100%，确保产品质量安全合格。

2、推广标准化生产技术

蔬菜标准园区主要种植茄子，以及黄瓜、辣椒、丝瓜等其他品种蔬菜。根据生产实际，编制完成了茄子、黄瓜、辣椒等生产技术规程，以及基地质量安全管理、技术培训等资料，编印成册，印发到基地农户手中，指导农户进行标准化生产。为适应规模化种植的要求，园区大力推广配套新技术包括：⑴基地全面采用塑料大棚+小拱棚+营养钵+电热加温育苗及设施覆盖栽培，水稻/蔬菜轮作模式，覆盖率100%。⑵设置频振式杀虫灯60盏，应用绿色防控技术，覆盖率100%。⑶全面推广使用防虫网、黄板、双色膜、遮阳网、无滴膜等新材料，减少并控制病虫害的产生和危害。（4）实施测土配方施肥技术，合理配方施用化肥，减少肥料施用量。

(三)商品化处理

蔬菜标准园100%推行标准化生产，对蔬菜产品进行分等分级包装，使蔬菜标准园的产品100%实行商品化处理，商品菜率提高15—20%。蔬菜主要长株潭及萍乡、南昌等省内外市场，取得了良好的经济效益和社会效益。是长江中下游地区上市最早的茄子基地之一。

(四)品牌化销售

蔬菜标准园于20xx年通过了无公害产地认定，蔬菜无公害产品认证2个（茄子、丝瓜）。蔬菜标准园的产品注册商标为“渌江春”，设计了包装箱，印制了产品标识，做到100%品牌销售。

(五)产业化经营

1、合作组织

通过组建绿野蔬菜种植农民专业合作社，充分发挥合作社的规模化优势，培育合作社会员537户。合作社种植户建立了完整的生产经营档案，保证了无公害蔬菜生产技术的贯彻实施，提高了农民的组织化程度。植保专家预测病虫害发生规律与发生状况，及时发布病虫害防治信息，做到100%统防统治。对标准园实施全面测土配方施肥技术，运用最佳蔬菜肥料配方，推广施用面积100%。

2、技术培训

从20xx年10月开始，根据生产季节安排，每年举办4期以上培训班，培训1000人次以上，菜农培训率达100%。培训内容包括生产技术规范、育苗、肥水管理、绿色防控、农产品质量安全等。聘请蔬菜、植保、土肥、检测等方面专家授课，对引进的新品种、新技术组织园区农户观摩，召开现场会，及时将蔬菜标准化生产技术传播到田间地头。派遣两位专业技术人员，参加了20xx年元月在昆明举办的《蔬菜标准园建设与设施蔬菜安全生产》培训学习。

3、生产竞赛

每年4月中下旬举办茄子（丝瓜）优质丰产竞赛活动，表彰先进，展示生产成功经验，激发菜农的生产激情，

三、项目保障措施

（一）组织保障

省、市领导十分重视富里镇蔬菜标准园业创建工作，省蔬菜办主任成雄俊、株洲市副市长黄曙光等省市领导多次到基地视察指导工作。醴陵市政府、醴陵市农业局对标准园建设，进行了多次讨论和筛选，经过研究、规划，决定将富里镇车上村作为标准园的建设地点。为加强对标准园的领导成立了项目实施工作领导小组，由农业局局长易拔山担任组长，副局长刘月球担任副组长，全面负责标准园项目实施领导工作。聘请蔬菜专家刘明月（教授）、戴雄泽（研究员）、刘晓理（高级农艺师）、沈植宁（高级农艺师）等专家组成技术小组，为标准园项目建设提供技术支持和技术服务。

（二）资金投入

为搞好标准园基地建设，在绿野合作社自筹资金的基础上，省市县三级财政每年都安排了专项资金，对新品种、新技术引进与推广、合作社组织建设进行扶植。整合农业综合开发、农村道路、水利建设等项目资金，开展土地整理、园区干道、排灌干渠的建设，极大地改善了园区的基础设施条件。

（三）坚持产、学 、研一体化组织结构。

发挥专家、大学院校集聚人才的作用，充分利用湖南农业大学、省蔬菜研究所等单位专家的智力优势，在标准园实施科技攻关、技术示范、新品种引进和推广、科技培训等活动，为标准园的科技进步提供技术支撑。

（四）发挥农业科技的作用

标准园示范成功的一些新技术和新品种，首先组织基地菜农和技术人员进行现场指导和培训，通过他们将先进实用技术传播给标准园周边的农户，较快地提升了标准园的科技示范功能。并且每年举办茄子（丝瓜）优质丰产竞赛活动，通过表彰先进，宣传生产成功经验的方式，提高菜农生产积极性。20xx年7月绿野蔬菜标准园被评为株洲市农业标准化示范基地。在标准园培育一批科技示范户，使先进的科技理念扎根于广大农户之中，用先进实用技术促进农民增收。

（五）扶植合作组织建设

绿野蔬菜种植农民专业合作社作为标准园建设发展的主体，发挥了纽带、协调作用。通过组织园区内农民，在蔬菜新型技术、新品种应用、推广、示范方面发挥了积极作用，通过合作社为蔬菜实行标准化种植、集约化经营、产品集中销售创造了条件。

四、项目建设效果

20xx年9月蔬菜标准园创建以来，20xx年园区面积发展到1100亩，基地100%实行菜/晚稻水旱轮作模式。两年来通过省市县财政投入、农业项目专项资金及村组、农户自筹方式投入资金410万元。建设园区主干道路2500米，水渠建设改造1000米，土地整理120亩；设置频振式杀虫灯60盏；举办培训班10期，培训1100人次，发放技术资料4000份；制定标准化生产技术规程3个，推广塑料大棚+营养钵+电热育苗、塑料大小棚覆盖、地膜覆盖、绿色防控技术、无公害化栽培等先进技术；农药用量减少31.5%以上，节本增效23%。蔬菜年产量4300吨，产值1300万元。全面完成了蔬菜标准园项目建设任务，达到项目预期的目的和要求。

（一）推广生态栽培技术，实现标准化生产

富里绿野蔬菜标准园推广普及了推广塑料大棚+营养钵+电热育苗、塑料大小棚覆盖、地膜覆盖、绿色防控技术、无公害化等生态栽培技术；全面推广使用生物农药和高效低毒农药，减少农药使用；制订茄子、黄瓜、辣椒生产技术标准，做到生产技术规程到户，管理责任到片，专家技术指导到田，指导农民按照生产技术标准进行生产。

（二）建立质量管理制度，实现制度化管理

一是统一管理农药和肥料的供应。由合作社负责，在生产中加大对投入品的管理，杜绝购买、使用禁用的农药和肥料，科学合理安全使用农药和肥料；二是建立统一的生产档

案。标准园建立统一的生产档案，全面记录农事操作管理，对标准园实行统一生产管理，实现产品质量可查询，确保责任可追究。三是实行基地准出制度。在生产过程中，由白兔潭农产品质量监督检验检测站负责基地蔬菜产品检测监管，农药残留检测到园，对质量合格的产品发放质量安全卡，用专门的胶带封箱后再上市。实现农产品安全准出代码标识网上查询，确保蔬菜质量安全。

（三）提升产品质量安全，实现最佳经济效益

通过开展标准园创建，农户与专业合作社之间的联系更加紧密，标准化栽培、高产高效、绿色防控等技术措施得到进一步推广，产业化经营水平得到进一步提升，茄子、黄瓜、辣椒等产品质量安全水平进一步提高，促进了产业发展。标准园成为无公害蔬菜生产的科技示范园，为农民增收开辟一条新路，有效解决农村富余劳动力，从而带动当地相关经济的发展，有利社会保障体系的完善，为农业经济增长做出极大贡献。

五、项目建设经验

（一）通过标准园的创建推动蔬菜产业标准化生产的普及落实，促进我市蔬菜产业的可持续稳定发展。标准园的创建带动了粘虫板、性诱剂、频振式杀虫灯、地膜覆盖、电热温床育苗等实用新技术推广应用，从根本上保证了我市蔬菜产品质量安全水平。

（二）尊重农民意愿，充分发挥农民专业合作社的龙头带动作用，促进了创建工作的顺利开展。

（三）建立合作社扶持机制。合作社在当前农业发展中越来越发挥着不可替代的作用，例如在产品的销售、集中育苗、产品检测、质量追溯等建设上完成了一家一户难以办成的事等。加强和扶持合作社建设是解决“三农”问题的有效途径之一。

蔬菜标准园项目建设，为我市蔬菜产业标准化建设积累了成功的经验，对推动醴陵蔬菜产业发展具有长期而深远的积极作用。