民生蔬菜标准园建设工作总结
淄博高青民生现代都市农业示范园位于高青县青城镇张巩田村,依托高青民生粮食购销有限公司于20xx年元月出资1000万元,在工商部门注册,依法成立。民生现代都市农业示范园成立以来,以“五化”为创建为目标,实现了管理规范化、生产标准化、经营产业化、服务社会化、产品品牌化。合作社流转土地680余亩,创建成了民生绿色蔬菜生产基地,建成了现代化新型日光温室蔬菜大棚60余个,主要种植的蔬菜品种有:西红柿、黄瓜、丝瓜、茄子、辣椒、芸豆、西葫芦、西瓜、甜瓜、红佳金瓜等品种,并注册了“青苑” 牌蔬菜产品。生产的蔬菜主要销往北京、天津、济南等国内大中城市。年销售蔬菜300万公斤,带动周边农户80余户,为什会提供近300个就业岗位,增加社会效益6500万元。示范园生产的产品受到了消费者的好评,产生了广泛的社会影响,20xx年x月,淄博市委副书记周连华一行在高青县委书记徐培栋等主要领导陪同下来示范园进行了实地考察和调研,并给于了高度评价。20xx年x月山东电视台、淄博电视台、淄博日报、等相关新闻媒体对示范园区作了详尽的专题报道。
20xx年下半年高青民生粮食购销有限公司民生示范园继续扩大基地规模,民生都市农业采摘园已建成,并已投入使用,现已面向社会进行采摘运营,同时方便消费者观光,
采摘。为发展壮大园区,本园正在建设蔬菜检测中心,农资配送中心,蔬菜配送中心,果蔬育苗场和农家乐项目,计划投资800余万元,占地300亩;民生葡萄园采摘中心和杏园采摘中心也已在筹划中,计划投资800余万元,占地200余亩。本园区将在各级政府的大力支持下实施以上项目。
本园区环境优美,全部按照国家有关标准进行绿色蔬菜种植,实行标准化种植,并聘请国内外高级蔬菜专家作为技术指导。大棚的经营采取公司统一经营,种植品种,种植时间,施用肥料,使用农药等由公司统一确定,严格按照绿色蔬菜操作标准进行操作,并有详细的生产标准。
下一步我们还会进一步扩大规模,完善基地建设,完善绿色蔬菜认证,增加存储和保鲜设备,新建恒温库一座,年内建设高标准蔬菜大棚50个。在扩大规模的同时坚持以市场为向导,以科技为依托,立足实际,进一步引进优良品种,使广大种植户更好的掌握和运用种植技术,提高农业效益,增加农民收入。以一流的生产技术,一流的管理水平,一流的产品质量,一流的经济效益,为推动本地农业产业化调整贡献一份力量。
高青民生粮食购销有限公司
民生现代都市农业示范园
20xx年x月x日
板桥镇竹坪中心小学
实施学校标准化建设工程,是提高学校办学水平,促进基础教育均衡发展,全面实施素质教育的重要举措。根据上级指示精神和要求,我校全面启动、实施了学校的标准化建设工程。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下,现在已经取得了初步成果。得到了教育行政部门的高度评价,主要成就表现为以下几个方面:
一、办学条件明显改善。
在硬件建设方面,我校按照上级领导和《湖北省义务教育学校标准化建设实施方案》的要求,进行了校舍维修、教学仪器配备和设备的添置工作。先后投入大量资金,修缮了校舍,配备了心理咨询室、图书室、实验室、和多媒体教室,实现了“班班通”。同时我们又争取资金五万元建成了标准的篮球场,争取六万元新建了厕所。争取十万元硬化了教学楼前场地。学校面貌发生了根本性的改变,整体办学条件在原来的基础上得到了极大的提高。
②.办学理念进一步更新。
在启动学校标准化建设工程后,我校领导思想超前、目光敏锐、审时度势,结合我校三年目标管理考核办法,重新梳理、提炼本校的办学理念和办学风格。杜绝了办学的随意性和在低层次徘徊的局面。我们竹坪小学“细雨泽桃李、教育硕果香”的办学口号和“共建共享幸福教育”的办学方针充分彰显了我校深厚的学校文化积淀。新提出的“追求教育品质,注重内涵发展”的办学思想和“以学生发展为本,为学生的可持续发展奠基”的办学理念,体现了学校培养未来需要人才的先进思想,得到了上级领导的高度评价。
③.教学常规进一步规范。
在学校标准化建设工作中,我校领导和教师积极确定教学研究工作主题,加强对教学方法和教学过程的研究,使课堂教学充满生命活力。有效促进了我校基础教育内涵品质的提高,受到了上级领导的重视并给予高度赞扬。各班都坚持把提高教学质量作为学校发展的根基,在教学管理、教学常规工作、教学研究、教师专业化发展、课堂教学等
方面狠下功夫。组织多元化的研修方式,在教学上拓展新方法,抓实、抓好、抓细。上课、备课、作业批改各个环节,全部建立规章制度,用制度加强管理,取得了可喜的成绩,获得了上级教研人员的高度肯定。
在学校标准化建设工作中,我们学校不仅取得了丰硕成果,积累了宝贵经验,同时也发现了我们存在的一些不足。这主要表现在以下几个方面:
①.部分教师的认识还要再提高。我们必须清醒地认识到,未来教育的竞争,必将是质量的竞争与特色的竞争,没有特色的学校,是没有生命力的学校。在教学特色上缺少深层思考,没有梳理提炼,用少数学生的艺体活动来代替学校的特色,使所谓的特色既没有广泛性,又没有生命力。有的地方应付检查的多,贴进学生“近一点、矮一点”寓教于乐的少。
②.在校本课程的开发上还要多琢磨,如何形成体系,确立什么内容,以达到拓宽学生视野,增长学生能力的目的。
③.过程性档案材料不甚规范。部分材料都是突击后补,不规范、不配套,表明常规管理存在一定的漏洞。
对于存在的问题,我校领导已制定出了以后的工作方针,主要落实在以下几个方面: ①.加强领导,强化责任。
推进义务教育学校标准化建设工程,社会影响大,经费投入多,持续时间长。这就要求必须加强领导,统筹安排,强化责任,合力推进。
②.把握关键,突出重点。
义务教育学校标准化建设内容丰富,涉及办学条件、学校管理、队伍建设、教育教学等方方面面,因此在实施过程中,必须分清主次,把握关键,突出重点。把握关键就是狠抓建设标准的落实,突出重点就是大力加强学校内涵建设。要充分认识到学校特色是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位、确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点,是全面深化素质教育、实现教育创新的突破口和切入点,是突显学校鲜明个性、拓展办学境界的立足点。
?.加强督导,确保落实。
为确保工作落实到位,取得实实在在的成效,在实施过程中,要完善实施制约督促机制,按照建设标准要求将工作分解落实到具体责任人。切实做到责任到人,追究到位,确保义务教育学校标准化建设各项工作圆满完成。
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