调度运用工作制度

一、树立高度的政治责任感和工作责任心，严格执行上级批准的调度原则和调度方案。

二、在防洪调度中，按照有关规范要求，科学处理调度事宜，遇特殊情况及时向上级主管部门及分管领导请示，经批准后方可执行。（如来不及向上级请示，调度人员可视具体情况酌情处理，但事后应立即汇报。）

三、水库开始蓄水、泄水或改变泄流方式时，要事先通知上下游有关单位，以便及早采取措施。

四、工程发生异常或闸门的启闭设备发生故障时，应及时向分管领导请示，及时修理，保持工程和设备的良好状态。

五、做好年度的供水计划，保证城市居民生活和工程沿线工农业生产及人畜饮 水的供水。

六、做好年度的资料收集、整编工作，按规范要求，确保资料的可靠性、合理性，经校核、复核确认无误的资料方可存档。

防洪调度工作总结

为确保安全度汛，保障我县社会稳定和经济发展，遵照市、县防汛抗旱指挥部的安排和布署，我所的防汛工作从思想、组织、队伍、预案、物资上狠抓落实，较好地完成各项防汛抗旱准备工作，到目前为止，无任何安全责任事故发生，现将我所防汛抗旱工作情况总结如下：

一、各项防汛准备工作

1、组织准备工作

我所防汛抗旱工作立足于防大汛、抗大旱，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，做到早动员，早安排，早布署。汛前，落实了行政首长、技术人员和专管人员包库责任制和重点城镇行政首长责任制。

2、狠抓抢险物资、人员、资金及预案的落实

为保证汛期抢险救灾的需要，贮备了防汛抢险物资，组织落实了抢险队伍。从防汛抢险责任、汛情监测、洪水预报、抢险队伍、物资的组织准备、人员物资转移安置、救灾防疫、交通、通讯联络等方面作了具体分工布置，做到有计划、有组织地防御洪水，最大限度地避免和减少人员伤亡，减轻财产损失。

3、加强汛前、汛期检查督促工作

高度重视汛前检查工作，为切实加强汛前防汛安全检查，我所对重点部位，易滑易塌等地段进行了一次认真全面

的检查，对查出的各种问题能处理的均采取了相应的措施及时处理，一时不能处理的也制定应急度汛方案。

4、坚持24小时值班制度

我所从防汛期间实行24小时值班，并与气象、水文等部门加强相互联系，随时关注气象、水文信息，掌握雨、水情、汛情灾情，及时上传下达，各有关部门也启动了防汛值班机制，严阵以待，进入防汛临战状态。

二、当前雨情、汛情

我所对水库进行科学调度，确保水库安全度汛。针对严峻的防汛形势，及时将雨情、汛情通知各有关部门确保安全度汛。

三、下一步工作安排

1、加强领导，进一步落实防汛责任制，并按照责任制的要求上岗到位，周密部署，切实组织做好抗洪抢险救灾工作。

2、采取有力措施，加强水库大坝，重点部位及附属设施的巡查和防守，发生险情千方百计组织力量排除，严防垮堤、垮坝事故发生。

3、认真落实各项防汛措施，继续抓好防汛、物资、措施、预案的落实，做好迎战大洪水的准备，确保度汛安全。

4、坚持24小时防汛值班，加强与水文、气象部门联系会商，提高雨情、水情预测预报的准确性，切实做好水库的

洪水调度，努力提高技术水平，为各级领导当好参谋。

5、坚持防汛抗旱两手抓，旱涝交替是自然灾害的主要特点，我们在抓好防汛的同时，决不能忽视旱灾的危害性，水库要在确保安全度汛的前提下，搞好蓄水保水，以保证生产、生活用水。

 

第二篇：3.调度所调度运行值班开展准军事化工作小结

调度所调度运行值班开展准军事化工作小结

根据省公司、三明局统一部署，为进一步加强清流电网调度运行值班管理，建设一支“作风硬、管理严、业务精、服务好”的高素质调度运行队伍和管理团队，锻造调度运行队伍“精、气、神”，提升驾驭现代化电网能力及执行力，促进清流电网调度运行系统规范化、标准化、精益化管理水平迈上新台阶，促进电网的安全、优质及经济运行，清流县调度所调度运行值班认真开展准军事化管理工作，现将开展调度运行准军事化管理工作总结如下：

一、前阶段工作开展情况

（一）完成第一阶段：宣传发动阶段

1、4月x日下午参加三明地区调度运行值班人员准军事化工作动员大会，

2、4月x日下午，清流县电力调度所召开清流地区电网调度运行值班准军事化工作动员大会，以此拉开调度运行值班准军事化管理序幕。会议会议传达贯彻了三明局调度运行值班准军事化工作会议精神，宣贯了《福建电网调度运行值班准军事化管理工作实施方案》、《福建电网调度系统运行值班准军事化管理准则》等文件精神。会议对清流地区电网开展调度运行准军事化管理工作做了全面部署，提出将分宣传发动阶段、全面推行阶段、自查整改阶段、迎接验收阶段整改提高阶段、总结巩固阶段六个阶段推进，并对每个阶段制定了详细的时间表。与会人员认真学习了调度运行值班准军事化的行为准则要求，规定将从值班礼仪准则、交接班行为规范、调度操作指令票填写规范、调度下令规范、地县调

工作票许可规范、调度汇报规范、物品定置管理规范、迎接参观行为规范等8项内容对调度运行值班进行进一步规范。

3、成立了以清流局分管生产副局长为组长，供电公司分管生产副经理为副组长，局公司相关部门主任为成员清流电网调度运行值班准军事化管理领导小组，主要职责：统筹协调和部署清流电网调度运行值班准军事化管理工作；督促检查清流电网调度运行值班准军事化管理工作的贯彻落实和进展情况；负责清流电网调度运行值班准军事化管理的成果验收。下设下设工作小组，以调度主任为工作小组组长，相关人员为成员工作小组。主要职责：承担领导小组安排的日常工作，制定调度运行值班准军事化管理工作的推进计划并加以实施，督查落实领导小组议定事项，检查工作落实情况和成果验收。

4、制定了清流电网调度运行值班准军事化管理工作实施方案，共分为六个阶段实施，即：宣传发动阶段、全面推行阶段、自查整改阶段、迎接验收阶段、整改提高阶段、总结巩固阶段。

（二）、正在实施全面推行阶段

1、4月x日和4月x日清流县调9名调度员分二期参加三明调度所组织的准军事化军训。通过此次准军事化军训培训，使全体调度员接受一次国防教育、组织纪律教育，有效提升调度员驾驭现代化电网能力及执行力，为促进清流电网安全、规范、文明、有序调度打下一个良好而坚实的基础。 2、5月x日，清流县电力调度所组织全体调度员召开“清流地区电网调度运行值班准军事化第二阶段工作全面推进会”，会后，组织调度运行值班人员开始了值班礼仪、交接班行为、调度操作指令票填写、调度下令、地县调工作票许可、调度汇报、物品定置管理、迎接参观行为等8项内容训练，清流电网调度运行值班准军事化开始全面推进。从此调

度运行值班准军事化管理工作熔入于日常工作，并在日常工作不断地得到提升。

3、5月x日，组织调度运行值班人员进行调度规范用语、调度汇报比赛，加快了调度运行值班准军事化管理工作的推进，取得良好效果。

二、下一阶段工作

1、继续开展第二阶段工作：全面推行阶段（5月x日到6月x日）

继续全面推行《福建电网调度运行值班准军事化管理准则（试行）》。落实值班礼仪规范、交接班行为规范、调度操作指令票填写规范、调度下令规范、工作许可规范、调度汇报规范、物品定置规范、迎接参观规范等全方位规范的员工行为和工作标准。强化职工执行力，形成职工的规范意识，打造一支令行禁止、雷厉风行、团结奋进、工作高效的员工队伍。狠抓员工培训，提高调度业务技能，学习先进的管理理论，开阔视野，提高认识，促进职工行为养成。

组织学习省公司调通中心拍摄的示范片，依照示范片要求加紧落实准军事化管理各项工作，并充分利用此阶段加强沟通联系，开展学习和交流活动，不断提高准军事化管理水 平。

2、第三阶段：自查整改阶段（6月x日到6月x日） 清流县调将依据《福建电网调度运行值班准军事化管理准则（试行）》开展自查，对存在问题进行整改。

3、第四阶段：迎接验收阶段（6月x日到 7月x日） 6月x日到6月x日做好迎接三明电业局的验收。7月x日到7月x日做好迎接省公司验收工作。

4、第五阶段：整改提高阶段（8月x日到 8月x日） 根据省公司、三明电业局验收反馈情况进行整改，进一步提高准军事化管理水平。

5、第六阶段：总结巩固阶段（8月x日以后）

根据准军事化管理工作的开展情况进行全面总结，分析存在问题并提出改进措施。巩固好做法、好经验，上升为制度规范形成准军事化管理的长效机制，为确保清流电网的安全稳定、经济优质运行提供强有力的制度保证。

二00七年x月x日