薪酬满意度调查分析报告

薪酬满意度调查问卷

调查说明：

1、本调查问卷共有30个问题，问题采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答

2、你可以选择匿名填写此份调查表

3、本调查问卷的保密级为A级，任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心做答

4、请你按实际情况作答，否则将影响调查结果

您的性别： 年龄： 学历程度： 婚姻状况：

您所处公司职位：（1）高层管理者（2）中层管理者（3）主管（4）一般员工

1、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是（）

（1）完全公平（2）基本公平（3）不确定（4）不公平（5）非常不公平

2、以自己的资历，你对自己的工资收入（）

（1）非常满意（2）较满意（3）不确定（4）不满意（5）非常不满意

3、你的努力工作在工资中有明显的回报吗？（）

（1）一定有（2）可能有（3）不确定（4）没有（5）完全没有

4、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？（）

（1）肯定是（2）应该是（3）不确定（4）不是（5）绝对不是

5、你对目前公司薪酬制度科学性的评价是（）

（1）非常科学合理（2）较科学合理（3）不确定（4）不够科学合理（5）非常不科学不合理

6、你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是（）

（1）非常强的激励（2）较强的激励（3）不确定（4）激励性不够（5）非常差

7、你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是（）

（1）非常公正和公平（2）较公正和公平（3）不确定（4）不够公正公平（5）完全不够公正和公平

8、你对目前公司薪酬制度合法性的评价是（）

（1）绝对符合法律法规（2）基本符合法律法规（3）不确定（4）有些地方不符合法律法规（5）完全不符合法律法规

9、和同行业相比，你认为目前公司薪酬制度先进吗？（）

（1）非常先进和有远见性（2）有一定的先进性和远见性（3）不确定（4）有些落后于现实（5）非常过时

10、你认为你现在职位的行业薪酬水平，本公司的与其相比是（）

（1）高了（2）差不多（3）不知道（4）低了（5）低的非常多

11、你觉得目前公司薪酬体系、层级的计算方法（）

（（1）非常简洁且易于明白（2）比较简洁（3）不确定（4）有些繁复（5）非常晦涩难懂

12、你觉得目前公司薪酬的支付方式（）

（1）非常先进（2）较先进（3）不确定（4）落后（5）非常落后

13、你认为企业的发展与员工的工资增长的关系是（）

（1）利润增长时员工一定会得到工资增长（2）利润增长时员工可能会得到工资增长（3）不确定（4）利润增长时员工不会得到工资增长（5）利润增长时员工绝对得不到工资增长

14、你对公司经济性福利的看法是（）

（1）多种经济性福利，且额度合适（2）多种经济性，但额度过低（3）不确定（4）基本上没什么经济性福利（5）完全没什么经济性福利

15、你对过去一年公司在非经济性福利的建设方面的看法是（）

（1）卓有成效（2）基本可以（3）不确定（4）较差（5）非常差

16、你对公司公共福利政策及建设的看法是（）

（1）做得非常好，极大地激励和鼓舞着员工（2）有一些福利项目，但还不够完善和合理（3）不确定（4）做得较差，不太令人满意（5）完全没有什么公共福利

17、有员工对自己的薪酬问题或公司薪酬制度向公司有关人员或部门提出建议时，公司的态度是（）

（1）非常欢迎，积极采纳和接受意见（2）基本上会有一些正面的改善，但比较被动（3）不确定（4）听听而已，没什么改变（5）非常敏感，尽量压制

18、在过去一年中，绩效工资的发放（）

（1）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（2）有一些简单的考核制度和表格（3）不确定（4）没什么制度和依据，凭感觉考核（5）完全失控

19、感觉公司就薪酬制度的改进开展征询工作（）

（1）开展得非常好（2）比较好（3）不确定（4）不太好（5）非常差

20、你觉得公司的分配机制的公平性（）

（1）从根本上来说是绝对公平公正和公开的（2）基本上还算公平公正和公开（3）不确定（4）在公平公正和公开性方面，做得较差（5）在公平公正和公开性方面，做得非常差

21、你认为公司员工的工资层级差别（）

（1）有一定的层级差别，但非常合理（2）有一定的层级差别，比较合理（3）不确定（4）层级差别过大（小），不太合理（5）层级差别非常大（小），非常不合理

22、与当地的一般消费水平相比，员工的基本工资（）

（1）设置得非常合理（2）设置基本合理（3）不确定（4）较低，不太合理（5）太低，非常不合理

23、按规定时间，公司薪酬支付的准确性和及时性（）

（1）非常准确和及时（2）基本准确和及时（3）不确定（4）不够准确和及时（5）经常拖欠

24、加班工资的计算方法和法律法规相比（）

（1）绝对符合法律法规（2）基本符合法律法规（3）不确定

（4）有些地方不符合法律法规（5）完全不符合法律法规

25、公司薪酬方面的管理制度（）

（1）非常完善（2）大多数需要的制度都有（3）不确定（4）规章制度较少（5）没有建立任何薪酬方面的管理制度

26、有一定的理由向公司申请加薪，公司的态度是（）

（1）肯定是核实情况后决定是否加薪（2）以各种理由敷衍过去（3）不确定

（4）看自己反反复复努力申请的程度（5）绝对不会加薪

27、以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的观点（）

（1）通过工作，我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报（2）我工作的基本目的就是为了挣一份工资（3）干什么工作都是次要的，只要有钱赚（4）给我多少钱，我就干多少活（5）没有钱什么也别谈

28、以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况（）

（1）因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕（2）目前的薪酬除维持基本生活外，有一定的节余（3）我不太确定二者之间有什么关系（4）目前的薪酬只能维持最基本的生活开支（5）因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦

29、公司薪酬管理制度的执行（）

（1）非常严格（2）比较严格（3）不确定（4）执行得比较差

（5）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守

30、公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法（）

（1）高于国家法律法规的要求执行，并向员工增加了其他福利（2）按照国家法律法规要求的最低限度执行（3）不确定（4）部分按照国家法律法规的要求在执行，部分则没有（5）完全没有按照法律法规的要求执行

非常谢谢你完成了这份调查问卷！不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写出来。

你希望的想法、观点或想令人关注的问题是：

薪酬调查分析报告

一、调查背景：

培华学院要想在激烈竞争中良性发展，就要优化资源配置，提升其核心竞争力。对高校来说，人才就是高校的核心竞争力。人才的数量和质量，决定着高校的竟争力水平，决定着高等院校的人力资源开发与管理。同时，高校作为人才聚集之地，正成为社会各方面汲取人才资源的“矿场”。从宏观上讲，薪酬因素决定了优秀人才是否选择教师作为自己的职业，已经选择了教师职业的是否会离开这个职业；从微观上讲，薪酬因素决定了一个教师的努力程度和工作绩效。高校教师的薪酬满意度状况及其影响因素是高校管理工作的重要内容，同时也是薪酬管理的最终目标。在深化高校管理体制改革背景之下，关注薪酬满意度，充分发挥薪酬的导向作用和激励功能，使其起到吸引人才、留住人才作用，已成为亟待探讨的重要课题。

二、调查说明

本次调查主要采用个人发放问卷的方式，从20##年10月20日开始，于11月20日截止，历时一个月，期间共收回总样本量10份，审核校对后获得有效样本量为10份，样本有效样本率为100%。另外，学生的积极参与，使得本次获得了大量的调研样本，这使得调查更为贴近真实情况，有利于我们分析数据，发现问题并解决问题。

三、调查意义：

理论意义：

1.进一步完善、深化高校教师薪酬满意度及其运行机制理论。

2.使教师薪酬体系设计的方式和内容不断完善，为高校薪酬管理提供理论参考和依据。

实际意义：

1.有利于提高培华学院高校教师薪酬满意度的水平，提高其工作积极性。

2.从薪酬角度为培华高校吸引人才、留住人才提供解决思路。

3.使高校薪酬起到应有的导向和激励功能，起到激励人才、稳定人才的作用。

四、调查目的：

1.调查培华大学教师的薪酬满意度状况；

2.利用问卷调查找出影响培华学院高校教师薪酬满意度的基本因素，使其薪酬起到应有的导向和激励功能；

3.提出改进培华学院教师薪酬体制的建议及对策。

五、调查基本情况描述

1、性别分布——女士占据六成

由于教育行业的特殊原因，从事于教育行业的人员，女性占60%，因为女性更具有耐心，和坚持性。

2.学历分布—本科学历所占的比例最少

在10名调查对象当中，本科学历占据20%，研究生占据40%硕士也占据40%，这说明了在大学当中，研究生以上学历的大学教师还是居多。

3.婚姻状况—已婚者居多

在10名的调查对象当中已婚者占据60%，未婚者占据40%，说明教育行业比较稳定，已婚女性在教育行业工作者比较多。

4.年龄分布——20到40者岁数居多

在培华学院的教师队伍当中20—30岁的教师比较居多，属于比较年轻的教师队伍，想对来说教师的经验比较少。

六、主要内容分析

1.教师对培华学院薪酬满意度调查状况图

员工对培华学院的工作条件感到满意以上的人数占了40%，这个数据在同行业中应该是比较低的，而感到不满意的只占60%，从这次调查当中可以看到培华学院薪酬对于员工来说，员工并不满意，这个结果也是在意料当中的。同时建议培华学院保持现有的较好的工作条件，为教师创造舒适的工作环境，提高教师薪酬待遇，从而获得更高的工作效率。

2.教师对培华学院薪酬制度是否合理调查图