附件2：

全区厂务公开民主管理

先进单位申报推荐表

申报单位（全称）：xx公司

单  位  分  类：

           公有制企业

           非公有制企业

           事业单位

所属市（产业、系统）：XX市

填表日期： 20## 年  2 月  16 日

广西壮族自治区推行厂务公开工作领导小组办公室制表

20##年2月

XX企业申报全区厂务公开民主管理先进单位的先进经验材料

    XX公司自20##年以来一直秉承“厂务公开、以人为本”的民主管理理念，坚信每一位员工都是公司的主人，是推动企业发展的动力，是提高经济效益的主力军。关心员工、爱护员工、尊重员工就是关注公司前途命运,因此公司坚持把“以人为本”的民主管理理念，始终贯穿于公司的日常管理工作中,把民主管理这步棋走活走好,从而推动了企业的健康、稳步发展。

一、党政重视，领导有力，分工合作，相互支持

XX公司对工会工作十分重视，一是选派一名班子成员担任工会主席，明确落实领导责任，把工会工作和民主管理列入董事会议事日程，经常召开会议，协调相关人员研究部署安排,使工会工作和民主管理得到有序开展；二是建立健全工会组织，各工委分工明确，相互协作，有力地推动了工会工作的发展；三是指导工会建立完善各项规章制度，做到了工会工作有章可循,有计划、有检查、有总结，完善了工会工作机制，提高了工会工作水平。同时制定了“工会主席职责”、“工会委员职责”、“女工委员职责”等职责制度，使工会工作逐步走向制度化、规范化。四是工会工作机制不断完善。按照工会亮牌子、主席亮身份、企业亮品牌的“三亮”思路展开工作,收到很好的效果。

    二、坚持职工代表大会制度，民主评议领导干部

     坚持职工代表大会制度，进一步完善、拓宽民主管理渠道。首先,工会认真做好公司的民主管理制度工作，为使职工对公司日常事务的知情权、参与权得到具体落实和有效监督，从而充分调动广大职工的工作积极性和主动性，激发他们在各自岗位上努力工作，与公司同心同德、共谋发展的主人翁意识，促进了公司生产、改革等各方面工作取得不断发展。另外,大力开展合理化建议活动，通过征求职工对公司各项工作的建议和要求，充分发挥全体职工民主参与的作用，使职工感受到当家作主的光荣和神圣使命，不仅增强了职工主人翁的意识，也提高了行政决策的科学性、准确性和时效性。其次,坚持评议公司高层管理干部的工作作风和行政能力,对不能胜任或有重大失职的领导干部,经调查核实后形成书面材料提交职代会,由职代会知会行政进行任免或调离。每年召开1-2次职代会和民主评议高层管理人员会议，行使职工参与企业民主管理的权力,提高职工代表的参政议政能力。各部门、车间班组、工会小组也能定期通过召开班前班后会、生产协调会、工作分析会等民主生活会议,研究和通报公司内的重大事项，分析食品行业走势,使各项工作始终保持民主决策的透明度,增强了职工的工作信心,形成全员参与、齐抓共管的工作氛围。

    三、坚持厂务公开,接受职工监督

    为确保公司厂务公开民主管理工作顺利进行，成立以公司党政主要领导挂帅的公司厂务公开民主管理工作领导小组，负责处理厂务公开日常事务。通过会议、公示专栏、公司内部网站等形式，及时将企业重大决策、经营目标、生产计划等情况向职工公开，特别是职工较为关心的重大物资采购、生产任务完成情况和职工食堂伙食开支,以及一些企业内的焦点热点问题等.坚持每个月上墙公布,自觉接受监督,让职工了解和知悉，尊重职工知情权，以增加企业的透明度。公司的厂务公开工作贯穿和体现到公司的党建工作、生产经营管理工作中，把推行厂务公开与贯彻“全心全意依靠工人阶级”和实践“三个代表”重要思想结合起来，与加强民主管理，提高企业效益有机结合起来，促进企业的“两个文明”建设。

六、民主管理,党工青妇齐头并进

创新“民主”机制，进一步激活工会、共青团、妇委等群团组织活动，增强员工的主人翁地位，积极参与公司的民主管理。其主要表现在：一是工会主席利用列席董事会和经营班子会的机会，参政议政，对企业在生产管理、用工、薪酬、规章制度等方面出现不合理和违规的现象提出纠正。二是在企业积极推动工资集体协商机制、签订集体合同和女职工劳动保护专项集体合同、劳动安全卫生专项集体合同等,让职工的劳动权益得到有效保证。同时深入调查研究，提前介入，积极调解处理劳资纠纷和矛盾,每个月在发工资前，职工出勤表和工资表，都经工会主席认真审核，预防员工的工资少发、漏发，并保证员工的工资都得到按时发放；三是经常联合党支部、共青团、妇委一起,组织员工进行经济创新与征集合理化建议相结合的方式，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，激发他们在各自岗位更用心，更努力，增强他们与公司荣辱与共、进退相依的主人翁意识。在实际工作中，通过IE提案改善、座谈会、员工建议箱等形式，收集员工提出的合理化建议71条，归纳后形成52条，其中采纳40条，对改善管理、降低消耗、提高效益起到积极作用。四是严格执行国家政策法规，为职工办理缴纳各项社保统筹金，并积极参加“职工安康互助保障”活动，严格执行《劳动法》，有力地保障员工的合法权益,解除职工的后顾之忧。

七、加强党风建设和廉洁从业，健全监察机制

建立健全厂务公开民主管理组织机构，形成党政负责，工会实施,各方配合,齐抓共管的构架，为做好厂务公开民主管理工作提供了坚强的组织保证。一是实行党员星级化管理，规范党员遵纪守法行为，具体做法：一是对党员的日常行为规范、工作目标，进行细化量化。设置5个星级档次，以月考核、以季通报，将党员置身于广大员工监督之下。与此同时建立激励机制，实行嘉奖、记功、记大功、晋级等措施，从企业生产技术攻关，从指标保障到任务落实，党员成为了企业最活跃的遵守纪律模范。去年以来共有20人得到了嘉奖或被评先进个人，5人从生产操作岗位走上了管理岗位；二是针对职工关心的热点、难点问题，结合公司的文化特点，对公司内部的工作职责、办事程序、服务承诺等一律实行公开，并加强对政务公开工作的检查监督，组织人员开展定期或不定期的检查监督，保证党风的廉洁建设。

    通过实行厂务公开民主管理，有力地推动了公司管理水平的提高；通过健全监督机制，有效地加强了党风廉政建设和领导班子建设，密切党群关系，有力地促进了公司的发展壮大。

                                                     XX公司

                                                       二○##年二月十六日

 

第二篇：深化厂务公开 推进民主管理

[八届职代会材料之十一]

深化厂务公开 推进民主管理

努力构建和谐企业

——20xx年厂务公开工作报告

周湘东

各位领导、各位代表、同志们：

我受公司厂务公开领导小组委托，就一年来实施厂务公开民主管理工作情况向大会报告，请审议：

一年来，我公司厂务公开工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，紧紧围绕公司中心工作，以职代会、专栏为主要载体，在筑固已经取得的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开透明和程序化，不断提高公开质量，有效保证全体员工和广大用户对供水生产经营管理及建设的知情权、参与权和监督权，取得了较好成效，推动了供水平稳较快发展，促进了企业改革发展和稳定。

一、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化、程序化

公司党委、领导班子高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重 1

要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。党委书记总经理陈绪升认真履行第一责任人职责，亲自组织开展调研活动，广泛倾听干部职工意见，对公开内容严格审核把关，并明确责任要求，从而确保公开内容的真实性、全面性。党委副书记、副总经理周湘东认真履行第一执行人责任，对公开各环节工作监督把关，并联系实际不断创新公开形式、拓展公开渠道，不断推进公开工作深入发展。党委副书记、纪委书记、副总经理梁道林认真履行第一监督人责任，监督厂务公开工作依规开展，抓好厂务公开工作的整改落实，确保公开工作质量及效果。党委委员、工会主席梁军认真履行第一协调人责任，对公开各环节工作认真抓落实，确保公开工作常规化、制度化。办公室认真履行职责，及时组织实施厂务公开，认真做好信息反馈和档案资料整理，确保公开工作规范化、制度化。各部门积极配合，广大员工积极参与，厂务公开民主管理基本形成了领导重视，部门配合，职工参与基本规范的公开制度体系。

二、突出重点，改革创新，不断把厂务公开工作推向深入

在筑牢已经取得的基础上，不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道，是我公司今年厂务公开工作的着重点

一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基 2

础上，突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，以及企业业务费、办公费、小车费支出等职工关切的热点事项。对外侧重公开生产经营管理及建设，各项收费及服务程序等用户关心的重要事项，接受职工及用户群众监督。

二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上，根据市委“四公开”信息平台建设要求，着重抓好厂务网上公开。厂务公开透明运行全方位推进，为全体干部职工提供了良好的参政议政环境，也为广大用户群众提供了良好的公共服务。

三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道，确保厂务公开信息畅通，是今年厂务公开工作的抓点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道，广泛征求职工意见及建议；通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道，广泛征求职工意见及建议；通过召开班子会、厂务会、职工大会等传递渠道，由公司一把手报告工作，广泛征求干部职工意见及建议。在此基础上，根据生产经营管理各环节存在的问题和供水服务中用户反馈回来的意见，通过召开职能部门协调会、用户群众协调会，广泛征求意见及建议。同时通过政府信息平台渠道，及时如实进行厂务、党务网上公开，广泛征求用户群众意见及建议。厂务公开渠道及沟通渠道更 3

加畅通。

四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设，更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。全年通过不同形式及渠道收集到干部职工意见及建议18条，收集到用户群众意见6条，公司党委及领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视，多次召开专门会议，分析原因，制订整改措施。对反馈回来的意见及建议，可采纳的制订措施组织实施；不能采纳或暂时难于实施的，及时向职工或用户说明原因，争取理解；对存在问题有针对性地制订整改措施，明确整改责任，限时整改落实，厂务公开工作取得显著成效。

三、厂务公开促进了企业改革发展和稳定

一年来，我公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓，当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓，坚持求真务实，注重公开质量和实效，促进了企业改革发展和稳定。

一是促进了职工民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中，注重维护职工的民主管理和民主监督权利，让广大干部职工了解厂情、参厂政、监厂事、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策，坚持职代会讨论决定；一般性厂务由党委、领导班子集体讨论决定，并及时通过专栏公开，接受职工监督。职工民主权利充分得到维护，参政议政热情 4

高涨，在全公司形成干事创业氛围。

二是促进了管理制度进一步完善。在经营管理过程中，注重推进各项制度建设，坚持用制度管理，职权责明晰，干部职工执行力明显提高，供水发展取得质的突破。

三是促进了职工合法权益进一步落实。在经营管理过程中，始终坚持以人为本的经营理念，切实维护职工的合法权益，依靠职工谋发展，发展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制，依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工，及时给予困难职工帮扶和慰问病痛职工。企业在经济极度困难的情况下职工收入不但不减还略有提高，促进了企群劳动关系和谐。

四是促进了供水持续稳定发展。由于职工民主权益、合法权益得到保证，开拓创新、艰苦奋斗、与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。企业在沉重负债、亏损经营、发展任务艰巨、经济极度困难的情况下，供水发展递增9.75%，售水递增8.7%，销售产值递增17.5%，固定资产增加4145万元。供水生产在负债经营、亏损经营、举债发展的艰难情况下，取得历史性突破，实现了平稳较快发展。

五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓，扎实推进班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度，从源头上防止腐败。企业在改革改制过程中，人心不 5

散、财产不丢、干部不倒，供水生产及经营服务持续发展，党员领导干部廉洁自律，没有一例违纪违法行为，领导班子建设在民主测评中得到充分肯定。

一年来，我公司厂务公开工作在完善中提高，在创新中发展，取得了较好成效，但对照中央、省市要求仍有差距，存在不足是：深入开展调查研究力度不足，网上公开内容有待进一步细化，与干部职工交流沟通有待加强，厂务公开质量有待进一步提高。在新的一年里，将认真贯彻落实中央、省市文件精神，扎实推进厂务公开民主管理工作，紧密联系企业实际，不断完善制度、深化公开内容、拓展公开渠道、提高公开质量，把厂务公开民主管理工作推上新台阶，为促进供水平稳较快发展服务。

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