承包商申报表

建设项目：三淅高速公路卢氏至西坪段公路工程          承包单位：中铁十五局集团第七工程有限公司

合 同 号：NO.12                                     监理单位：北京中通公路桥梁工程咨询发展有限公司

三门峡至淅川高速公路

项目总体安全管理计划

中铁十五局集团第七工程有限公司

三淅高速公路卢氏至西坪段LXTJ-12标

20##年9月17日

项目总体安全管理计划

一、编制原则

贯彻执行国家安全生产方针政策法令和上级机关指示，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全生产列入企业管理的重要议事日程，抓好日常安全管理工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任制，总结经验，找出差距，确保“安满长稳优”健康发展。

二、编制依据

1、施工图纸、设计文件；

2、公路工程施工安全技术规范  JTJ076-95；

3、公路工程技术标准JTGB01-2003;

4、业主下发安全文件指示精神；

5、中铁十五局集团第七工程有限公司安全管理体系文件；

三、安全目标

落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理。

1、1000元以上经济损失事故（火灾、电气、设备等事故）为0；

2、轻伤事故（损失工作日1日以上105日以下）≤5起；重伤（损失工作日105日以上）及以上人身伤害事故为0；

3、餐厅就餐引起的食物中毒事故为0；

4、盗窃、治安案件（指外来人员进入施工和生活区盗窃、扰乱生产经营秩序、打架斗殴等案件）及时处理、结案或有效控制事态扩大；

四、组织机构

设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组，总体负责并领导本工程的安全生产工作。主管安全生产的副经理为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。下设安全环保部，安全环保部设专职安全员，各施工队配备专职安检员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系。对施工生产实施全过程安全监控。建立健全各项安全制度，消除不安全因素。成立项目部各种安全应急响应组织，处理施工现场和生活区突发的安全事故。

 

安全生产领导小组

组  长：项目经理： 王俊锋

副组长：韩龙  陈海江

成  员： 赵平、黄锋、成松、冯伟旗、王宇、赵翠娟、徐东东、黄浩波、姚才睿、姜恩田

五、安全生产保证措施

1、安全管理制度

（1）安全生产责任制

建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。

（2）安全教育培训制度

工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。

（3）特殊工种持证上岗作业制度

对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、爆破工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306—85）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。

（4）安全检查制度

项目部建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。项目部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。

对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。

安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。

（5）安全防护制度

在工程施工中，对安全有影响的重要环节，如箱梁架设、水上施工、隧道爆破前后，以及易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。

（6）安全评比制度

班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

2、安全施工管理措施

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技术措施，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准工地建设。

（1）安全教育管理措施

1）加强安全教育工作，开工前组织干部职工学习国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》（中华人民共和国行业标准JTJ076-95），特殊作业人员持证上岗。

2）深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时刻树立“安全第一”的思想。

3）教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。

4）推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。

5）认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律。

6）施工各班组间，建立完善的交接班制度。交班人将本班组工作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内，双方签字认可。工地负责人、领工员要认真检查交接班情况。

7）执行日常和定期安全检查制度，认真填报各种安全统计报表，分析安全动态，提高安全管理水平。

8）按照本工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。对各类事故，均要严格按照“四不放过”的原则处理，即：事故原因查不清不放过；责任者和群众未受到教育不放过；没有制定出今后防范措施不放过；事故责任人没受到处理不放过。同时事故发生后要及时按规定上报。

（2）认真做好安全交底和检查落实

工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。

同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。

六、总体工作

1、 全面完成上级对我项目部的安全生产目标责任考核，配合好上级安全管理部门的各项工作。

2、安全工作有计划，每季有重点，每月有行动有检查。

3、抓好日常常规安全生产工作，做好月报、季报、年度计划、年度总结及各类台帐。

4、抓好本单位的日常安全工作，进一步加强和督促下属各单位管理，努力营造安全、文明格局。

5、针对各安全应急预案，开展安全演练，提高抗风险的能力。

6、落实安全责任，切实加强对安全的领导，努力做到安全职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位，层层落实安全生产责任制。

7、实施全面检查，突出检查重点，彻底排查各类安全隐患。

8、开展多提安全生产合理化建议活动，提高机组运行安全。

9、加强安全业务培训，提高岗位安全技能。

10、加强重要及危险区域的安全管理及整治。

11、加强安全事故管理，按事故“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理等。   

七、安全工作重点

1、开展安全生产大检查、与各下属单位签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。

2、制定各项应急预案，根据应急预案加强安全演练，提高抗风险的能力。

3、抓好施工设备和车辆的安全管理。

4、加强施工队伍的安全管理，进一步加强农民工的安全培训教育，做好对新进场职工的三级安全教育。

3、做好防汛防暑降温等工作，有效应对各类自然灾害。

4、做好安全工作总结，制定各年度安全工作计划。

5、施工区及生活区安全生产检查。

中铁十五局集团第七工程有限公司

三淅高速公路卢氏至西坪段LXTJ-12标

 

第二篇：项目安全管理计划审批表(2-1)

项目安全管理计划审批表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表Ａ2－1