20##年渠道工作任务安排与实施计划
在新的一年,公司要实现项目的爆发式发展,必须要对项目的发展前景与具体工作提前做好安排与计划,加强公司管理体系建设、部门协调机制,根据实际情况制定详细的年度工作计划。当然,作为渠道经理的我们,更需要对自己的工作进行细分规划,做好工作的准备。
一、工作目标与任务
1、目标课程完成任务与目标计划表
2、校园代理数量计划表
二、主要工作内容
来年工作的主要内容包括校园代理招募、课程招生、团队组建、市场拓展,结合招商部与公司发展的进度,对接渠道工作超额完成招生任务。
三、具体安排
二月份:
1、制定本月的详细工作计划
2、准备宣传与市场工作的物资
3、进行市场调查,快速开拓新市场
三月份:
1、开展合作机构的招生工作
2、校园代理团队的组建与扩大
3、压制竞争对手的宣传与招生
4、进行培训通项目宣传与品牌塑造
四、五、六月份:
1、总结招生工作中存在的问题并解决
2、管理好现有的团队,开拓新市场
渠道一部
茆亚明
20##-1-14
工作任务安排计划
填表人: 时间:
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