制酸车间20##年员工培训计划

      为了进一步做好安全生产，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高员工的技术水平和操作水平，提高员工对相关法律、法规、标准及各项管理规章制度的理解能力，提高员工对事故判断、应变及处理能力，减少事故的发生，确保20##年安全生产目标的实现，为公司创造更大的经济及社会效益，现对制酸车间20##年员工培训时间、目标及要求作如下计划：

    一、培训目标：根据《安全培训教育制度》分别于上、下半年安排员工培训，使车间所有员工对相关法律、法规、标准及安全规章制度、安全操作规程等有新的认识，提高安全意识，能够更加熟练的操作，对新员工及转岗员工的二级（车间级）安全教育，考核合格后方可进入班组。

    二、培训要求：要求所有员工能够准时参加车间相关培训，考试达到70分方算合格，考试不合格者必须进行补考，合格后才能从事本岗位操作，并对其进行相关考核。

三、培训时间：

1、新员工及转岗位人员二级（车间级）安全培训：当有新员工及转岗人员时及时对其进行二级安全教育并考核；

2、锅炉作业人员操作证领证及复审：根据公司统一安排；

3：车间所有员工内部培训时间：见附表。

                                        制酸车间

                                      20##年元月5日

                 20##年制酸车间员工培训计划表

双硫车间20##年员工培训计划

      为了进一步做好安全生产，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高员工的技术水平和操作水平，提高员工对相关法律、法规、标准及各项管理规章制度的理解能力，提高员工对事故判断、应变及处理能力，减少事故的发生，确保20##年安全生产目标的实现，为公司创造更大的经济及社会效益，现对双硫车间20##年员工培训时间、目标及要求作如下计划：

    一、培训目标及计划：根据《安全培训教育制度》及公司年度培训计划分别于上、下半年安排员工培训并进行安全操作技能考试，使车间所有员工对相关法律、法规、标准及安全规章制度、安全操作规程等有新的认识，提高安全意识，能够更加熟练的操作，对新员工及转岗员工的二级（车间级）安全教育，考核合格后方可进入班组；压力容器操作人员操作证领证及复审：根据公司统一安排参加培训。于上、下半年分别进行一次事故预案演练。

    二、培训要求：要求所有员工能够准时参加车间相关培训，考试达到70分方算合格，考试不合格者必须进行补考，合格后才能从事本岗位操作，并对其进行相关考核。

双硫车间

20##年12月28日

20##年度质监部安全生产培训计划

为了进一步做好安全生产，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高员工的技术水平和操作水平，提高员工对相关法律、法规、标准及各项管理规章制度的理解能力，确保20##年安全生产目标的实现，现对质监部20##年员工培训时间、目标及要求作如下计划：

注：每次培训时间不低于1小时；地点：质监部办公室；主讲人：高冬玲

当有新员工及转岗人员时及时对其进行二级安全教育并考核；化验人员操作证领证及复审：根据公司统一安排参加培训

质监部

20##年12月26日

原料车间20##年员工培训计划

      为了进一步做好安全生产，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高员工的技术水平和操作水平，提高员工对相关法律、法规、标准及各项管理规章制度的理解能力，提高员工对事故判断、应变及处理能力，减少事故的发生，确保20##年安全生产目标的实现，为公司创造更大的经济及社会效益，现对原料车间20##年员工培训时间、目标及要求作如下计划：

    一、培训目标及计划：根据《安全培训教育制度》及公司年度培训计划分别于上、下半年安排员工培训并进行安全操作技能考试，使车间所有员工对相关法律、法规、标准及安全规章制度、安全操作规程等有新的认识，提高安全意识，能够更加熟练的操作，对新员工及转岗员工的二级（车间级）安全教育，考核合格后方可进入班组；铲、叉车、行车及LSO₂充装等特种作业人员操作证领证及复审：根据公司统一安排参加培训。于上、下半年分别进行一次事故预案演练。

    二、培训要求：要求所有员工能够准时参加车间相关培训，考试达到70分方算合格，考试不合格者必须进行补考，合格后才能从事本岗位操作，并对其进行相关考核。

原料车间

20##年12月26日

机、电、仪车间20##年员工培训计划

      为了进一步做好安全生产，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高员工的技术水平和操作水平，提高员工对相关法律、法规、标准及各项管理规章制度的理解能力，提高员工对设备故障的判断能力，确保20##年安全生产目标的实现，为公司创造更大的经济及社会效益，现对机电仪车间20##年员工培训时间、目标及要求作如下计划：

    一、培训目标及计划：根据《安全培训教育制度》及公司年度培训计划分别于上、下半年安排员工培训并进行安全操作技能考试，使车间所有员工对相关法律、法规、标准及安全规章制度、安全操作规程等有新的认识，提高安全意识，能够更加熟练的操作，对新员工及转岗员工的二级（车间级）安全教育，考核合格后方可进入班组；电、焊工作业人员操作证领证及复审：根据公司统一安排参加培训。于上、下半年分别参加一次应急预案演练。

    二、培训要求：要求所有员工能够准时参加车间相关培训，考试达到70分方算合格，考试不合格者必须进行补考，合格后才能从事本岗位操作，并对其进行相关考核。

机、电、仪车间

20##年12月29日

 

第二篇：二三车间员工培训计划

二三车间员工培训计划

一、 二车间

1、 本岗培训：由于20xx年二车间充实人员较多，车间

首先按照工作需要进行定岗，定岗后有老员工对新员工进行内部培训，以工段为单位由工段长落实执行，调度室、车间主任进行考核，要求所有人员3月底前全部熟悉本岗位各种工艺参数和设备操作，4月十号前考试验证。

2、 特殊技能培训：要求全体员工除熟悉本岗位各种工

艺参数和设备操作外，一工段全体人员会二保焊接，二工段全体人员会硬度检测，三工段增加4名车床操作人员，四工段全体男性员工能够规范打码，3、5月底各考试一次，6月份全部达到合格。

3、 6月份后，根据工作需要，有计划分步骤地对员工岗

位进行调整，对调整到新岗位的员工继续培训，11月底前达到所有员工至少掌握本车间两个工序以上的操作技能。

二、 三车间

1、根据车间需要首先按氩弧焊工、二保焊工和铆工（管工）进行分类，氩弧焊工主要培训：管子对接、管板焊接、平板对接立焊。二保焊工主要培训：平板对接立焊、手工电弧焊。铆工（管工）主要培训：视图、常见下料、公差控制

及部分标准知识。

2、根据项次和培训情况，至少1个半月进行一次验证，对末位者实施下岗处理。

3、6月份达到三车间氩弧焊工不低于15人，二保焊工不低于15人，铆工(管工)不低于20人，全体人员每人至少掌握一门技术，并根据实际情况对焊工进行考试取证。