采购商与供应商开发计划与目标 采购商

计划

主要还是通过打电话发邮件的方式，具体分两步：

1.找到采购部负责人

2.跟负责人有效沟通

与此同时，做好登记，包括时间，沟通情况，对方态度，自己的状态，沟通中存在的问题，最后根据沟通情况适时地进行回访。

目标

尽最大努力在剩下的时间里超过去年的成绩

供应商

计划

今年与去年不同了，挑战性更强了，需要找到感情比较深的供应商还要向他们收钱的确不是一件容易的事，但除了去跟他们聊也没有什么好办法，具体如下：

1.到市场去挖掘有意向的客户，收集他们的名片

2.记住他们的摊位，主营产品

3.拿着单子去跟他们谈，收取佣金或会员费

目标

争取在离开之前能促成1——2家成交

黄文峥

20xx年8月13号下午

 

第二篇：供应商质量体系开发计划-

供应商质量体系开发计划

请填写表格中的相关内容并提供备注要求的相关证件

备注：1、要求供应商提供首次通过认证的证书复印件及后续通过监督审核的证明；

2、要求供应商根据本计划提供详细的体系提升计划；

编制：黄龙 2010.9.16批准：王慎荣 2010.9.16