工 会 工 作 报 告

（20xx年4月5日）

各位领导、各位代表、同志们：

我受***车间工会委员会委托，向大会作工会工作报告，请审议。

20xx年工作回顾

20xx年是一个新的起点，这一年，我车间工会在上级党政及工会组织的正确领导下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕车间生产任务，进一步加强工会组织的自身建设，努力提高工会的服务能力、凝聚能力、学习能力、创新能力，团结全体职工，拧成一股绳，为安全、和谐、全面的完成车间的各项工作任务，为实现的车间荣誉做出了应有的贡献。

回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、夯实基础、加强工会建设

我车间因人员调动频繁等原因，工会工作停滞不前，我们从基础抓起，首先恢复和完善了工会委员会、工会小组等

组织机构，以建设职工之家为契机，建立健全各项工会制度，并定期组织车间领导、工会委员及职工代表利用周例会学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规，了解“依法治会”及“维权”等新内容，通过学习，使他们对工会的性质、职能、作用都有了比较好的了解和掌握，拓宽了知识面，增长了才干，为更好工作打下了坚实的基础。

二、切实履行职责，服务生产大局

一是采取多种方式，加强职工培训，由于化工厂抽调大量技术骨干而导致车间人员紧缺、技术薄弱，为此，车间开展了“创建学习型车间，争做知识型员工” 主题活动，每月月初由技术组制定、实施教育培训方案，月底对学习结果进行考核，及时掌握在学习中存在重点、难点和薄弱环节，并通过奖罚结合、技术比武、名师名徒，结帮教对子等方法，鼓励职工刻苦钻研业务技术，鼓励一岗多能，车间已形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，职工业务技能水平得到长足的进步。

二是深入推进“红旗班组”评比活动，使红旗班组评比和班级建设活动齐头并进。为此，车间结合实际，试行“大班长制”，对班组工作进行统一协调，并在各班组之间组织开展以“赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献”为主题的劳动竞赛活动，通过细化考核项目，重点推进从原

来注重检查班组任务是否完成、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、劳动工艺纪律的彻底性，班组记录内容的真实性、针对性等方面，以此来实现班组建设工作“质”的转变。在竞赛中考核第一的班组授予红旗班组称号，以充分发挥其示范、引领和激励作用，最大限度的激发了班组创优争先的工作热情。

三是深入落实科学发展观，推进车间管理科学民主。20xx年，车间开展了以“坚持以人为本，促进科学管理”为主题的学习实践活动，通过座谈会、民主生活活，调研谈心等有效途径，就职工关心的热点、难点问题进行收集。一年来，共收集整理安全、生产、职工利益等方面的存在的问题和合理化建议30余条。这些问题有些是历史原因造成的，有些是重组后带来的新问题。车间分门别类，研究提出了解决方案，其中向上级及相关部门上报18条，车间采纳解决14条，例如职工反映的工作环境差、噪音大的问题，车间将催化、常压、污水气提外操室搬移至主控室旁，并配臵了空调，及微波炉，彻底改善了职工的工作环境；在例会上职工反应的天气炎热，需要绿豆汤的问题，会后马上就得到了落实。例如,液化气泵无备用泵的问题，硫磺装臵焚烧炉正压问题，部分机泵振动大的问题，车间组织技术骨干成立攻关

小组，将这些影响装臵长周期安全运行的问题逐一解决。

四是树立职工先进典型。为提高职工素质，车间在培树职工先进典型上下工夫，充分发挥身边先进典型的模范带头作用，在车间内形成了人人学先进，个个创一流的氛围，促进了职工队伍整体素质的提升。20xx年，我车间获得炼化公司先进集体荣誉称号，***同志获的炼化公司先进个人，***等5名同志获得厂先进个人。***车间青年突击队获得集团公司优秀青年突击队称号。

三、密切联系群众，切实关心职工生活

车间领导、工会委员密切联系群众，经常深入到职工中去，宣讲厂里及车间的生产经营情况、存在的困难和问题，分析掌握职工队伍思想动态，对职工中存在的思想疑虑，用正确的方式方法耐心地解答，对持有不同意见的人，摆事实、讲道理，做到以理说服教育，对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表扬，对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止，通过思想工作同管理相结合，理顺职工情绪。

车间坚持“群众利益无小事”观念，满腔热情地开展了婚丧慰问活动和对困难职工以及家属的帮扶工作，坚持了不定期走访慰问住院职工。加强调查研究，认真分析困难职工家庭的经济情况，真正做到扶贫解困，雪中送炭，做到在第一时间把组织的温暖送到职工心中。一年来，共看望慰问住

院职工7人，帮扶困难职工3人，发放节日慰问品2次，组织为消防队谭继社同志捐款3730元，为供应科寇长庆同志捐款2750元，为光伏扶贫工程捐款1540元。

这些活动的开展，受到职工亲属高度评价，凝聚了车间职工的心，促进了和谐车间建设的顺利开展。

四、开展丰富多彩的文体活动，丰富职工业余生活。 我车间由于生产任务重，活动场所较少，平时文体活动的开展受到一定限制，但车间仍努力克服重重困难，结合车间实际开展了一系列服务生产活跃氛围的活动。20xx年，我车间先后组织参加了厂球类运动会、歌咏比赛，庆祝祖国60华诞等大型活动，开展了广播操、健美操培训，还根据需要开展了车间趣味运动会、车间知识竞赛、激情夏日等丰富多彩的文艺活动，有效地提高了职工的身体素质，丰富了职工业余生活，受到了领导及职工的赞誉。 回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，工会的各项工作也已有序的步入正轨，但仍面临不少困难和问题，与上级的要求和职工的期盼还存在一定的差距，主要表现在 : 1、班组建设工作仍不完善，部分存在形式主义现象；

2、车间开展的群众性文体活动还不是很多，还没有做到全员参与，全民同乐。3、由于重组带来的体制问题造成职工的一些利益得不到保障。对于这些问题，我车间工会将高度重视，在今后的工作中采取有效措施，切实加以改进和完善。

20xx年工作重点

指导思想：以党十七大精神指导，深入学习全总十五大精神和省总十二大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕延炼第七届四次会议提出的工作任务，立足实际，服务生产，坚持推进车间民主管理，维护员工权益，深化职工之家建设，夯实基础，增强活力，团结凝聚员工，努力促进我车间全面完成生产任务。

工作重点：一是高高扬起“红旗班组”的旗臶，切实加强班组建设工作，不断提高班组长的业务素质和管理水平，认真组织开展劳动竞赛和岗位练兵活动，做到不走过场，力求实效。二是不断加强工会自身建设，切实发挥桥梁纽带作用，为促进车间发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境。三是积极开展职工之家建设，按照“制度健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的工会活动方针，把职工团结到工会里面来。推动工会工作全面发展。四是要尽可能多的开展好职工喜爱的健身娱乐活动，不断扩大职工参与面。

各位代表、同志们，以上仅仅是今年工作一个简单的思路，以后还将根据上级组织的要求和车间的工作布臵随时进

行调整。总之，凡是党政的工作要求，凡是职工切身利益的需要，我们都将竭尽努力去做好。

各位代表，同志们，新的目标已经树立，让我们在厂党政和工会的正确领导下，紧密地团结在车间周围，进一步统一思想、坚定信心、迎难而上，努力工作，为我厂又好又快发展、为建设和谐车间，和谐延炼而努力奋斗！

最后，祝各位代表，全体职工及家属工作愉快，生活幸福，合家安康！

谢谢大家！

 

第二篇：铁路基层车间年度工会建家活动总结材料

铁路基层车间年度工会建家活动总结材料 20xx年,黄石重点车间认真贯彻落实了段工会各项工作安排，按标开展活动，并根据自己车间的工作实际情况，细化工作安排，以便更有利于工会小组开展实效的工作，让职工体会到工会工作的严肃性，效果性，在全体会员的努力下做到了安全一事不出，高质量的完成了全年的各项工作任务。

一、工作成绩

1、加强了民主管理工作，充分发挥工会的职能作用，做到了车间事务公开，参与车间各项规章制度及考核条件的制定，并充分的征求职工们的意见，以确保职工的合法权益不受到侵害。

2、加强了车间文化室及班组小家的建设，以争一流车间文化室为宗旨，积极开展了“创建学习型班组”“争做学习型职工”的活动，努力构建和谐的职工小家。为努力提高职工的思想素质，技术素质、道德素质车间工会充分利用文化室这个宣传阵地，开展了一系列的“珍惜岗位”“安全在我心中”的演讲活动。充分的利用宣传橱窗，一月一期对职工进行时事形势的教育和职工学习心得体会的交流，以使职工在当前改革的形势下，适应新形势的要求，更加珍惜自己的岗位，把好安全关。经过全年开展的一系

列的学习教育活动，职工“四有”素质不断提高，和谐观念不断增强，确保了安全年工作顺利的完成。

3、健全机制、夯实基础。各项工作分工明确、开展有序。做到了逐级负责制。对文化室、班组小家的悬挂图表、小家台帐填记完整，在各级的检查中均获得了好的成绩。

4、夏“送凉爽”冬“送温暖”活动开展有序，在车间工会呼吁和段工会的支持下，为三个工区的职工更换了空调，为职工营造了一个好的生活环境，建立健全了车间困难职工档案，落实了基层工会的“四必”要求。全年共为45名职工送去了生日的贺卡和礼物，帮助职工料理后世两起，看望住院职工５人次，使职工真正体会到了工会的温暖。

二、工作中的问题。

１、上半年信息工作滞后，使基层工会不能及时的了解车间工会工作情况。

２、个别工会小组长组织参与活动不到位，使一些工作不推不动，即使动了成效也不高。

三、问题的整改措施。

１、加强车间的信息管理工作，奖优罚劣使信息上报的被动局面尽快的扭转过来。

２、加强对工会小组长的培训工作，努力提高工作责任心，使工会小组日常工作开展有序，有成效，较好的完

成上级工会交给的各项工作任务。

四、２００8年工作思路。

１、认真落实上级工会的各项工作安排，继续夯实车间工会的各项基础工作，使工作开展有序，有成效，努力在各项工作中争第一。

２、继续深化民主管理，严格的执行车间事务“三公开”的制度，深化职工民主管理意识，维护好职工的合法权益，清除不安定的因素。

３、强化文化室的管理，提高职工各种活动的质量和品味，引导职工继续投入到“创建学习型班组，争当知识型员工”的学习中去。努力构建和谐车间和谐小家，使职工处在一种“团结、紧张、严肃、活泼”的氛围中，把０9年的各项工作做好。