通辽市农牧业局审批办

20xx年工作总结及20xx年工作安排

20xx年在局里的领导和政务服务中心的指导下，认真落实相关文件精神，紧紧围绕局里和政务中心的各项工作部署，严格按照法律法规履行职责，进一步规范办理流程，简化办理程序，提高办事效率和服务质量，较好地完成了各项工作任务。现将工作开展情况总结如下：

一、20xx年工作总结

（一）扎实有效完成行政审批工作

按照行政审批程序要求，对受理的审批事项进行严格审核，并及时协调相关站所现场勘查，做到快捷高效办结。20xx年共受理行政审批与服务事项18394件，其中《种畜禽生产经营许可证》2件，《矿藏开采和工程建设等征用使用草原审核》2件，《修建直接为草原保护和畜牧业生产服务的工程设施使用草原审核》1件，《核发拖拉机、联合收割机牌证照》10497件，《拖拉机、联合收割机驾驶证申领》7694件，《国内农业植物调运检疫证》5件，《主要农作物种子生产许可证》1件，《农作物原包装种子经营备案登记证》152件，《农作物种子委托代销备案登记证》1件，《农作物种子分支机构实行备案登记》1件，《肥料备案证》审核38件。同时加大宣传力度，每月向政务中心报送信息2条以上，使政务中心和办事群众能够及时了解和掌握农牧业行政

审批项目的信息动态，提高群众认知度，更好地服务群众。

（二）强化规范行政审批程序

为提高办事效率，重点在简化审批环节，压缩审批时限，规范办理程序，提供便捷服务等方面下功夫，进一步优化审批流程，对每个审批事项以及每个环节都制定了流程图和服务指南，在政务中心网站上向社会公布，便于群众了解和监督。同时对每个审批项目办理时限进行压缩，压缩率均达到50%，并尽可能提高即办件数量，做到即办件当时办结，承诺件在承诺期限内尽早办结，按时办结率达到100%。进一步创新工作方式，有效畅通审批绿色通道，做到特事特办，急事急办，特殊项目实行先批后审，预约办理，实现高效快捷，便民利民。

（三）积极推进行政审批制度改革

为进一步深化行政管理体制改革，加大简政放权力度，对所有行政审批项目实行动态管理，定期对行政审批及服务事项进行梳理，按照上级部门的政策要求，该取消的取消，该下放的下放，该合并的合并，该调整的调整，对此项工作局领导也高度重视，主要领导亲自把关，分管领导全程参与督促，并专题召开党组会进行研究部署落实，有力推动了调整清理工作顺利开展，同时对自治区下放到市级的审批项目及时做好衔接工作。年初以来，经两次清理和对接，由最初入厅的29项行政审批与服务事项调整为19项。切实加强后

续监管工作，及时在农牧业信息网上公示结果，更新政务中心网站信息，制作最新的流程图和服务指南对外公布，方便群众办事。

（四）稳步推进行政效能建设

以“优化服务环境，打造群众满意窗口”为服务宗旨和工作标准，进一步改进工作作风，强化服务意识，加强工作人员思想政治和职业道德教育，加强业务知识和法律法规等学习，不断提高人员素质，规范服务理念，始终把提供优质服务放在首位，对每个审批事项、办理程序和审批流程向群众做好耐心解释说明工作，尽可能为群众提供一切方便，由于窗口服务热情，办事快捷规范，受到群众的一致好评，群众满意率达到100%，行政效能建设实现零投诉，多次被评为“文明服务窗口”，工作人员多次被评为“优质服务标兵”。

二、工作中存在的问题

一年来，通过扎实开展规范化管理和标准化建设，各项工作稳步推进，但在工作中仍存在一些不足，有待于在今后的工作中进一步改进和完善，主要表现在：一是“三集中、三到位”推进工作有待于进一步优化。二是行政审批工作还没有形成一套统一规范、有序的工作标准和体系。三是有些行政审批事项存在环节繁杂现象。

三、20xx年工作安排

（一）优化行政审批环境

进一步优化行政审批事项程序流程，在确认的审批法定程序基础上，科学、合理地简化审批环节，规范审批程序，提升审批效能，实现“一审一核”、“即审即办”，特别是在前置条件审查时，对有法律法规依据，但在实际工作中给企业和办事群众带来不便的审批事项进行优化。大力推进窗口规范化管理、标准化服务，为群众提供更好、更优的行政审批环境。

（二）提升行政管理效能

进一步深化行政效能建设，积极开展窗口管理服务标准化建设，不断提高窗口常态化管理水平，推进完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制和责任追究制等各项制度，使审批服务更加制度化、规范化、透明化，做到办得公、办得快、办得好，确保实效性。

（三）进一步提高服务水平

坚持立足本职，不断增强责任意识、服务意识和大局意识，依法办事，热情服务，以群众满意、企业满意、部门满意为工作标准，认真落实责任，改进工作方法，建立健全管理规范、程序科学、制约有效的管理制度，积极做好组织、协调、管理和服务工作，不断提高办事效率和服务水平，以更好的服务形象、更优的服务质量为群众办实事、办好事。

20xx年x月x日

 

第二篇：市粮食局20xx年工作总结及20xx年工作安排

市粮食局20xx年工作

总结及20xx年工作安排

一、20xx年工作总结

1、实施品牌战略，继续推进盘锦大米精品工程建设 今年以来，我们以盘锦大米荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”为契机，积极引导和支持企业在省内外扩大和增加盘锦大米销售网络和精品专卖店，截止到目前，已新增大米销售点15家，精品专卖店7家。据不完全统计，现已销售精品大米20万吨以上。已实现了盘锦大米优质优价，为农民增收，企业增效奠定了基础。同时，与有关部门积极配合，协调在全国内继续加强“盘锦大米”打假工作力度，全力维护“盘锦大米”品牌形象。

2、加强依法行政，强化粮食市场监管

今年x月份市政府批准我局成立粮食监督检查大队。我们以此为契机，加强了对全市粮食市场流通秩序监管力度，对企业执行粮食收购政策，粮食流通统计制度、粮食质量标准等进行全面检查。通过检查既有效地维护了全市粮食市场秩序，保护了生产者和消费者利益，又发现了诸如企业品牌杂乱、竞争无序等现象。

3、积极推进农户科学储粮工程，促进社会主义新农村建设

农户科学储粮工作主要是解决农户传统落后储粮方式造成的虫吃鼠咬、霉变，导致粮食严重损耗，影响粮食品质问题。工程自三月份开工，九月份完工，完成了5000个建设计划。总投资1500万元（其中国家投资450万，省级配套225万元，市县配套225万元，农民自筹600万元）。使5000户农户直接感受到了国家的好政策、好项目，对农民增收，保证粮食安全，实现节能减排，改善村容村貌，推进社会主义新农村建设都发挥了积极作用。

二、20xx年工作安排

1、加快稻米精品工程建设，促进全市农民增收和粮食企业增效

要充分利用盘锦大米有限资源大力实施精品工程，从良种培育推广、技术服务、收购储备、精深加工、市场营销、物流运输等各个方面、各个环节加大运作力度，让好米卖上好价，确保盘锦大米精品进入高端市场总量达30万吨以上。

2、整合盘锦大米品牌，提升盘锦大米的信誉度

加大盘锦大米品牌整合力度，通过组建企业集团，增强核心竞争力，发挥资源优势，人才优势、设施优势、技术优势、物流优势、实现集约化和规模化经营，走集收购储存、加工、销售、物流为一体的粮食流通产业化发展之路，加盟企业统一使用“盘锦大米”一个大品牌，其他合法注册品牌均在其统领下加以保护。同时强化行业管理，规范使用商标，

从而提升盘锦大米信誉度。

二020xx年x月二十六日